鄭建英

摘? 要：石油化工企業(yè)在我國是舉足輕重的能源工程，現(xiàn)階段全國各地大大小小的新建項目也正在開工建設(shè)。雖然我國對項目施工質(zhì)量管控予以了足夠的重視，但是從實際情況來看，石油化工項目土建施工在一些方面仍然存在質(zhì)量問題。在這種情況下，石油化工土建質(zhì)量管理工作，特別是質(zhì)量監(jiān)督管理研究成為了質(zhì)量管理工作者的重要工作內(nèi)容。為此，文章結(jié)合石油化工項目土建施工質(zhì)量管控基本內(nèi)容和石油化工工程建設(shè)的特殊性，在分析石油化工項目土建施工質(zhì)量管控存在問題的基礎(chǔ)上，為如何強化對石油化工項目土建施工質(zhì)量管控進行系統(tǒng)的分析，旨在能夠更好地促進石油化工工程發(fā)展。

關(guān)鍵詞：石油化工;項目;土建施工;質(zhì)量管控

中圖分類號：TU712+.3? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? ? ?文章編號：2095-2945（2019）11-0195-02

Abstract： Petrochemical enterprises are very important energy projects in our country. At present， new projects， large and small， are also under construction in various parts of the country. Our country has paid enough attention to the quality control of the project construction， but from the actual situation， th

在石油化工行業(yè)的深化發(fā)展下，人們對石油化工質(zhì)量管理工作提出了更高的要求。由于石油化工項目在建設(shè)的過程中具有施工技術(shù)復(fù)雜、施工設(shè)備繁多的特點，無形中加大了整個石油化工業(yè)的發(fā)展難度，施工設(shè)備能否有效使用直接關(guān)系到工程發(fā)展成效。為此，文章結(jié)合實際就石油化工建設(shè)項目土建施工質(zhì)量管控問題進行探究。

1 石油化工項目土建施工質(zhì)量控制內(nèi)容

第一，石油化工項目土建施工組織設(shè)計中的質(zhì)量控制工作。石油化工項目土建施工組織設(shè)計是土建工程開展的基礎(chǔ)，也是質(zhì)量管理工作開展的根本性工作。因而，石油化工項目土建施工質(zhì)量控制工作一般由石油化工裝置土建施工組織設(shè)計工作開始。如在設(shè)計方案中充分落實質(zhì)量管理要點、合理設(shè)置工程數(shù)據(jù)確保工程質(zhì)量。第二，石油化工項目土建施工工程材料與設(shè)備的檢測。在石油化工裝置土建施工過程中，工程建筑材料與施工使用的機械設(shè)備也是決定工程質(zhì)量的重要因素。為此，在進行石油化工項目土建施工質(zhì)量控制的時候需要施工人員加強對建筑材料與施工機械設(shè)備檢測工作的重視。第三，石油化工項目土建施工工程技術(shù)施工人員的前期培訓。工程技術(shù)與施工人員是石油化工裝置土建施工質(zhì)量提升的重要基礎(chǔ)。為此，在石油化工裝置土建施工質(zhì)量控制工作中需要強化對工程技術(shù)與施工人員的培訓管理，通過培訓提升工程技術(shù)與施工人員對石油化工項目土建施工質(zhì)量控制工作的熟悉和重視。

2 石油化工裝置土建施工質(zhì)量問題分析

石油化工項目土建施工質(zhì)量問題的存在阻礙了石油化工項目建設(shè)的進展。當前，石油化工項目土建施工質(zhì)量問題具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1 施工設(shè)計協(xié)調(diào)方面的質(zhì)量問題

石油化工項目整體設(shè)計具有其發(fā)展的特殊性，在具體施工過程中需要按照先上后下的施工順序進行，首先，進行安裝設(shè)計;其次，進行土建設(shè)計，層層部署，優(yōu)化施工工藝流程。最后，根據(jù)設(shè)備的位置、管道布置要求等優(yōu)化施工。從施工流程部署情況來看，在施工的過程中時常出現(xiàn)施工圖紙設(shè)計不規(guī)范的問題，在管道、設(shè)備、電子圖紙存檔完成之后土建施工圖紙仍然沒有設(shè)計完成。在施工圖紙不規(guī)范的情況下還會引發(fā)一系列施工變更，在無形中浪費工程施工資源材料，嚴重拖延了施工工期。

2.2 設(shè)計圖紙與現(xiàn)場情況不符

某石化項目在對工程樁基的承載力開展檢測之后發(fā)現(xiàn)有將近80%比例的樁基設(shè)計沒有達到規(guī)定的要求。在建設(shè)單位組織質(zhì)量專題會議上對此進行了分析和討論，發(fā)現(xiàn)樁基設(shè)計圖紙不合理，原因有以下幾種：樁基的設(shè)計計算所參考的是巖土工程報告，但是在巖土工程報告中分布的點密度十分有限，無法真實有效地反映出整個區(qū)域地下巖層的特點，也無法為工程施工有效進行提供重要的參考數(shù)據(jù)支持。

2.3 工程材料和構(gòu)件質(zhì)量不合理

材料質(zhì)量深刻影響整個工程施工成效。從整個工程施工實際情況來看，鋼結(jié)構(gòu)緊固螺栓一般會選擇硬度、強度較高的材質(zhì)，需要在使用之前進行光譜分析檢測。但是實際施工時往往受多種因素的影響，在螺栓使用之前施工方出于降低成本考慮不做光譜分析。同時，由于施工單位處于搶工期的需要，在只對高強螺栓的扭矩系數(shù)、摩擦系數(shù)進行復(fù)檢之后就進行螺栓安裝，這些螺栓的承載能力可能存在達不到實際要求的風險。

3 石油化工裝置土建施工質(zhì)量問題的解決對策

3.1 強化施工設(shè)計協(xié)調(diào)工作

為節(jié)約工期，石油化工項目往往是邊設(shè)計邊施工，在這個過程中一旦某一專業(yè)出現(xiàn)施工圖紙設(shè)計疏漏問題產(chǎn)生設(shè)計變更，勢必影響到現(xiàn)場施工。針對這個問題需要從以下幾個方面進行改善：（1）密切配合和加強協(xié)調(diào)來實現(xiàn)設(shè)計與設(shè)備生產(chǎn)廠家數(shù)據(jù)資源的有效銜接，確保施工準確有效。（2）在石油化工裝置土建施工過程中需要建設(shè)單位結(jié)合實際有序開展工程建設(shè)施工，嚴格履行工程建設(shè)的必要程序，按總體統(tǒng)籌的原則，做好一系列施工圖紙的評審和設(shè)計交底工作。

3.2 明確土建施工制度和管理標準

為了能夠更好地落實石油化工項目的土建施工管理工作，在具體嚴格按照規(guī)定的標準和制度開展施工，加強對現(xiàn)有石油化工設(shè)備管理信息了解，不斷優(yōu)化整個工程施工建設(shè)管理。石油化工項目土建施工要遵循四個基本原則開展施工，具體包含石油化工施工設(shè)備性能的良好、石油化工項目材料及構(gòu)件質(zhì)量的良好、石油化工施工技術(shù)資料的準確等。同時，在石油化工項目土建施工制度中還需要細化一系列管理內(nèi)容和核心施工設(shè)備的優(yōu)化管理，如離心泵、離心式風機、塔吊設(shè)備等。在石油化工裝置設(shè)備使用效能方面需要建立適合的標準，將設(shè)備使用能耗控制在合理的范圍內(nèi)。

3.3 加強對工程材料和各類構(gòu)件的檢查驗收

工程施工質(zhì)量上深受材料質(zhì)量的影響，比如化工行業(yè)發(fā)展過程中所需要的鋼結(jié)構(gòu)、合金材料、金屬構(gòu)件等，因而在使用各項材料和構(gòu)件的時候需要應(yīng)用科學的光譜分析方式進行檢查，并委托第三方檢測單位進行反復(fù)試驗和證實。工程材料和設(shè)備的使用要嚴格遵循“三檢查”制度，在每一道施工工序完成之后要從自檢、互檢、專檢等操作流程開展檢查。第一，材料沒有出廠之前的考查。材料沒有出廠之前的考查一般是在工程材料定貨完成之后和材料正式進場之前開展的，一些關(guān)鍵的材料如預(yù)應(yīng)力管樁、預(yù)制鋼構(gòu)件、預(yù)拌混凝土等。第二，進場之后的檢查。材料進場后在使用前需要施工人員著重檢查材料的規(guī)格型號、出廠合格證書等，必要時需抽樣檢查，并待復(fù)檢報告結(jié)果符合設(shè)計或施工規(guī)范要求方可使用。

3.4 優(yōu)化石油化工項目土建施工管理組織

為了能夠提升石油化工項目土建施工質(zhì)量，需要項目管理人員從管理組織角度入手，打造完善檢查考核評比方式和崗位職責劃分標準，在石油化工裝置土建施工過程中明確各個部門的崗位分工和具體工作任務(wù)，并在具體工作過程中強化各部門的考核。在對各部門員工開展考核的時候可以通過下發(fā)獎勵或者評比優(yōu)秀崗位的方式具體落實操作，在層層分工和細化考核管理過程中提升整個石油化工項目控制質(zhì)量。

3.5 打造完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系

質(zhì)量監(jiān)督是石油化工項目土建施工管理工作有效開展的重要關(guān)鍵。為此，在石油化工項目土建施工過程中需要對施工人員強化監(jiān)督，打造完善的質(zhì)量管理體系。第一，打以項目經(jīng)理質(zhì)量負責制、總工程師技術(shù)審批制的管理體系。在石油化工項目土建工程管理中，管理人員和施工人員眾多，施工線程交叉復(fù)雜，在組織項目施工過程中需要始終圍繞這一管理體系開展質(zhì)量管理，目標一致，各司其職，確保整個工程的質(zhì)量達到既定的目標。第二，形成崗位責任制的監(jiān)督管理體系。在石油化工項目土建施工監(jiān)督管理過程中還需要打造一個有效的崗位責任制度，在制度的約束和規(guī)范下更好的開展石油化工項目質(zhì)量管理工作。第三，打造網(wǎng)絡(luò)化的質(zhì)量監(jiān)督管理模式。在石油化工項目土建施工質(zhì)量監(jiān)督中，監(jiān)督管理人員需要充分明確各自的工作職責，在施工過程中打造無縫隙的全面的網(wǎng)絡(luò)化管理區(qū)域，對石油化工施工質(zhì)量全過程進行監(jiān)督管理。

3.6 加強對石油化工項目土建施工人員的管理和控制

第一，結(jié)合石油化工項目土建施工進展實際情況來精簡企業(yè)組織機構(gòu)的設(shè)置。在石油化工項目土建施工管理中，組織管理人員是各項工作任務(wù)的重要分配者和管理者，也是整個工程安排部署的執(zhí)行者，其素質(zhì)對整個工程施工質(zhì)量產(chǎn)生了深刻的影響。為此，在石油化工項目土建施工過程中需要打造高素質(zhì)的施工管理隊伍，并結(jié)合工程進展實際情況定期對施工人員的綜合素質(zhì)開展考核。第二，強化施工人員的培訓教育工作。施工人員在石油化工項目土建施工質(zhì)量當中起決定作用。為此，在石油化工項目土建施工管理中對于沒有相應(yīng)施工技能和工作經(jīng)驗的員工，項目組織管理者要為其提供更多技能培訓和施工操作的機會。另外，在石油化工項目土建施工過程中，高層技術(shù)管理人員還需要和施工人員交流溝通，做好施工技術(shù)交底的同時了解施工班組的真實想法，以確保施工班組完全貫徹執(zhí)行施工工藝流程和遵守工程質(zhì)量控制要求。

4 結(jié)束語

綜上所述，石油化工項目土建施工質(zhì)量對于工程整體質(zhì)量起到了至關(guān)重要的作用，也是工程整體質(zhì)量控制工作的重要組成部分。因此，在具體施工統(tǒng)籌中需要引起組織者足夠的重視。本文結(jié)合石油化工項目土建施工質(zhì)量控制內(nèi)容和石油化工項目土建施工質(zhì)量控制存在的問題，從強化施工設(shè)計協(xié)調(diào)工作、規(guī)范石油化工項目土建施工標準、優(yōu)化石油化工項目土建施工管理組織、加強對石油化工項目土建施工人員的管理和控制、打造完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系等方面思考怎樣優(yōu)化石油化工項目土建施工質(zhì)量控制，旨在能夠為石油化工企業(yè)的良好發(fā)展提供重要支持。

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e civil construction of petrochemical projects still has quality problems in some aspects. In this case， the quality management of civil engineering in petrochemical industry， especially the research of quality supervision and management， has become an important part of the work of quality management workers. Therefore， based on the basic contents of civil construction quality control of petrochemical projects and the particularity of petrochemical engineering construction， this paper makes an analysis of the existing problems of civil construction quality control of petrochemical projects， in order to strengthen the civil construction quality control of petrochemical projects and promote the development of petrochemical engineering.

Keywords： petrochemical industry; project; civil construction; quality control