趙健宇,廖文琦,襲 希
1 哈爾濱工程大學(xué) 經(jīng)濟管理學(xué)院,哈爾濱 150001 2 哈爾濱商業(yè)大學(xué) 管理學(xué)院,哈爾濱 150028
自20世紀80年代后期,雖然創(chuàng)業(yè)企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn),但如何幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)在動態(tài)的商業(yè)生態(tài)環(huán)境中立足卻一直是一個難題,特別是在技術(shù)同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴重的后知識危機時代,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生存更依賴于具有顛覆意義的探索式創(chuàng)新實現(xiàn)技術(shù)突破,通過確立獨特的技術(shù)地位,達到在激烈的競爭中脫穎而出的目的。正如LUMPKIN et al.[1]強調(diào)的,探索式創(chuàng)新引發(fā)的知識質(zhì)變和顛覆性變革,可以作為創(chuàng)業(yè)企業(yè)立足商業(yè)生態(tài)環(huán)境更有效、更直接、更可靠的創(chuàng)新途徑。該途徑不僅能夠幫助自身在轉(zhuǎn)瞬即逝的市場變化中準確捕捉發(fā)展機會,確立有利于自身發(fā)展的技術(shù)標準[2],而且可以更扎實地建立難以模仿的技術(shù)和知識優(yōu)勢,完成企業(yè)由創(chuàng)業(yè)生存到穩(wěn)定發(fā)展的過渡[3]。然而現(xiàn)實情況是,即便創(chuàng)業(yè)者致力于推廣探索式創(chuàng)新,但創(chuàng)業(yè)企業(yè)卻始終在極低的生存率和較高的創(chuàng)新失敗率中掙扎。由此,如何將企業(yè)家的創(chuàng)新精神貫徹到企業(yè)的探索式創(chuàng)新活動中,即打開創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間關(guān)系的黑箱,不僅成為實踐界關(guān)注的重點,而且是創(chuàng)業(yè)管理和戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的學(xué)者試圖解決的關(guān)鍵問題[4]。 目前,相悖的理論斷言和綜合性的經(jīng)驗結(jié)果表明,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)新方式之間的關(guān)系可能不僅僅是一個簡單的直接作用邏輯。正如RAUCH et al.[5]所言,雖然破壞式的探索式創(chuàng)新可能受益于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,但思維導(dǎo)向與創(chuàng)新產(chǎn)出之間的作用邏輯一定受到其他因素的影響,他們強調(diào)分析其他變量的作用形式及影響機理的重要性,認為分析這些變量的作用是打開創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間的黑箱、避免創(chuàng)業(yè)企業(yè)陷入創(chuàng)新“達爾文鴻溝”的關(guān)鍵。
部分從事戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論的學(xué)者將環(huán)境動態(tài)性、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的結(jié)構(gòu)[6]、市場導(dǎo)向與風險等因素視為影響創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新關(guān)系的特殊變量并展開探索,相應(yīng)結(jié)論為豐富創(chuàng)業(yè)管理的理論和管理實踐提供了新的見解。然而,沒有系統(tǒng)的研究證實創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是否會借由企業(yè)策略和創(chuàng)業(yè)活動影響探索式創(chuàng)新,即鮮有學(xué)者考慮什么樣的戰(zhàn)略更適用于創(chuàng)業(yè)者貫徹企業(yè)的企業(yè)家精神,也缺少對于如何借助有效的創(chuàng)業(yè)行為實現(xiàn)探索式創(chuàng)新的研究。事實上,WIKLUND et al.[7]曾強調(diào),創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向反映了企業(yè)家精神和創(chuàng)業(yè)傾向,但該思想的實踐必須借助適宜的管理策略和創(chuàng)業(yè)行為。因此,策略的適用性和根據(jù)環(huán)境變化的可調(diào)整程度,以及基于策略導(dǎo)向的創(chuàng)業(yè)行為針對性可能導(dǎo)致探索式創(chuàng)新的結(jié)果出現(xiàn)顯著的差異化,有必要對其進行深入解釋。然而,綜合已有研究的視角分布和研究結(jié)論,該方向的后續(xù)研究仍處于探索和起步階段,這種情況不僅桎梏了戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論的拓展,而且影響了管理者對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向推動探索式創(chuàng)新的認知。同時,已有研究多以歐美企業(yè)為實證樣本,很少有針對中國當前“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”背景下的創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新關(guān)系的實證分析。理論上,該研究的缺失導(dǎo)致學(xué)界難以根據(jù)有效的結(jié)論指導(dǎo)中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)開展探索式創(chuàng)新;實踐上,中國多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)受制于自主的顛覆性創(chuàng)新,根本原因之一是缺乏典型實證研究供其他企業(yè)借鑒。因此,急需探討中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的關(guān)系機理,探索管理策略與創(chuàng)業(yè)行為的作用路徑和機制,為創(chuàng)業(yè)企業(yè)實踐創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、推動探索式創(chuàng)新提供理論依據(jù)和實際指導(dǎo)。
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向代表創(chuàng)業(yè)企業(yè)樂于風險承擔、勇于創(chuàng)新和積極主動的創(chuàng)業(yè)思想,是一種貫穿企業(yè)運營過程、決策活動和創(chuàng)新實踐的企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神和特定的心智模式[3]。推崇傳統(tǒng)單一構(gòu)建主義視角的學(xué)者認為,對于創(chuàng)業(yè)企業(yè),創(chuàng)新是企業(yè)生存的核心導(dǎo)向因素,也是植入企業(yè)文化根源的生存使命和管理態(tài)度[5]。隨著研究視角的多元化,多維構(gòu)建主義視角的發(fā)展豐富了學(xué)者對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的認知,他們從風險、能動性和創(chuàng)新趨向等方面細化了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的內(nèi)涵。LUMPKIN et al.[1]認為,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的概念顯性化了創(chuàng)業(yè)者專注于創(chuàng)新性、主動性、自主性、侵略性和競爭性的企業(yè)經(jīng)營思維。目前,受重新概念化思想影響的學(xué)者強調(diào),應(yīng)從創(chuàng)新行為維度和風險管理維度兩個方面分析創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,關(guān)注創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新冒險精神與風險認知之間的關(guān)聯(lián)和影響。然而,總結(jié)已有關(guān)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的研究,無論選擇哪種視角和觀點,學(xué)者們均肯定,創(chuàng)新,特別是具有顛覆性意義的探索式創(chuàng)新對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要[8]。
基于創(chuàng)新管理的思想,本研究將探索式創(chuàng)新界定為創(chuàng)新主體通過創(chuàng)造具有突破性意義的產(chǎn)品或服務(wù),達到確立或鞏固核心競爭優(yōu)勢、開拓新市場、回應(yīng)并影響潛在環(huán)境等戰(zhàn)略目的的創(chuàng)新方式[9]。BENNER et al.[10]認為,探索式創(chuàng)新是主體借助創(chuàng)造性的方法變革現(xiàn)有設(shè)計、工藝和產(chǎn)品功能,目標是提高效率、降低成本,并滿足客戶和市場需求。戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論認為,由于創(chuàng)業(yè)活動本質(zhì)上依托主體激進的探索式創(chuàng)新活動建立核心競爭優(yōu)勢[11],因此鮮明的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向使企業(yè)更聚焦于如何有效地實現(xiàn)創(chuàng)新突破[12]。LUMPKIN et al.[13]認為,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與開發(fā)新資源集合的破壞式創(chuàng)新活動直接相關(guān),因為致力于創(chuàng)新的企業(yè)家精神更有利于刺激企業(yè)快速開展顛覆性創(chuàng)新活動,從而抓住新的市場機遇,拓展自身優(yōu)勢。由此他們認為,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間可能具有關(guān)聯(lián)性或某些特殊的因果作用邏輯,并強調(diào)這是創(chuàng)業(yè)管理理論研究的重要方向。在此情景下,許多學(xué)者意識到分析創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間關(guān)系的價值,從而就該問題展開了嘗試性的論述。
梳理已有研究,關(guān)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的研究主要圍繞3個方面。①以LUMPKIN et al.[1,13]為代表的戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論學(xué)派學(xué)者就創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的內(nèi)涵及其與探索式創(chuàng)新行為的關(guān)系開展研究,解釋了不同創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的構(gòu)成要素對探索式創(chuàng)新的影響機理;②以COVIN et al.[14]和韓晨等[15]為代表的競爭學(xué)派學(xué)者圍繞核心競爭優(yōu)勢,證明創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向在預(yù)測企業(yè)探索式創(chuàng)新行為中的價值及其作用形式。③以WILKLUND[16]為代表的組織管理理論學(xué)派就創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的風險與創(chuàng)新收益之間的關(guān)系進行論證,發(fā)現(xiàn)鮮明的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向不僅可以令企業(yè)家更具開拓精神,而且還可以避免財務(wù)指標的高度杠桿化,降低企業(yè)承擔的創(chuàng)新風險[17]。
然而,以拓展戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論和實踐為研究目的,已有研究存在兩個方面的明顯不足。①RAUCH et al.[5]曾質(zhì)疑創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新行為的一致性,他們認為,雖然以創(chuàng)新為宗旨的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向提倡和促進了企業(yè)持續(xù)開展探索式創(chuàng)新活動,但現(xiàn)實問題是,如何切實有效地將企業(yè)家精神轉(zhuǎn)換為實際行動才能促進探索式創(chuàng)新。受限于戰(zhàn)略制定的循規(guī)蹈矩和企業(yè)家精神的思維束縛[3],許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)由于現(xiàn)行戰(zhàn)略無法根據(jù)環(huán)境變化進行調(diào)整,導(dǎo)致其最終錯過了市場中轉(zhuǎn)瞬即逝的機會。因此,以FISHER[18]為代表的學(xué)者提出假說,落實創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的企業(yè)實踐要以一個具有調(diào)整寬度和柔性的戰(zhàn)略為依托。相對地,一個能夠靈活調(diào)整戰(zhàn)略的創(chuàng)業(yè)企業(yè),在應(yīng)對市場需求時可能更“胸有成竹”,這對企業(yè)家推廣創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、促進探索式創(chuàng)新也可能起到積極的作用[14]。然而,這一假說尚未得到完整的論證。②基于資源基礎(chǔ)觀的論點,LUMPKIN et al.[13]認為,雖然探索式創(chuàng)新對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的意義更大,但必須正視的是,實現(xiàn)探索式創(chuàng)新必須基于基數(shù)更大、復(fù)雜程度更高的資源集合。然而,受限于創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源稀缺的事實,即便創(chuàng)業(yè)企業(yè)能夠捕捉當前市場潛在的創(chuàng)新機會,也可能由于高昂的外部資源獲取成本以及較長的資源整合周期而導(dǎo)致其被動放棄當前的創(chuàng)新行為。由此BAKER et al.[19]提出,創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否借助當前已經(jīng)擁有資源的重新組合實現(xiàn)創(chuàng)新的突破,把握市場機會,已成為資源約束情景下創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。特別是基于明確的導(dǎo)向指引和策略配合,現(xiàn)有資源的重組是否可以高效貢獻于創(chuàng)新活動,從而落實創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的探索和冒險精神,放大戰(zhàn)略靈活性的優(yōu)勢,快速且準確地捕捉市場出現(xiàn)的探索式創(chuàng)新空白,滿足環(huán)境變化和市場需求。解釋這些問題,或許能夠為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的探索式創(chuàng)新活動提供有益借鑒。基于此,本研究引入可能影響創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)嵺`、描述創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略寬度和柔性的決策變量戰(zhàn)略靈活性,以及適用于分析創(chuàng)業(yè)企業(yè)對現(xiàn)有資源進行重組的行為變量創(chuàng)業(yè)拼湊,并基于戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論系統(tǒng)解釋創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、戰(zhàn)略靈活性、創(chuàng)業(yè)拼湊和探索式創(chuàng)新的關(guān)系,以期為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
(1)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新
戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論認為,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)團隊追求和實踐創(chuàng)業(yè)活動的“背后推動力”[16]。這一概念代表創(chuàng)業(yè)者的思維框架和企業(yè)家精神,反映在企業(yè)文化和企業(yè)日常進程中。由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)受到的路徑依賴更小,因此,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向就成為決定企業(yè)創(chuàng)新活動中的風格和傾向、影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)成員的創(chuàng)新態(tài)度和行為模式的核心因素[20]。RAUCH et al.[21]基于創(chuàng)新新穎性和市場響應(yīng)性的觀點,認為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向反映企業(yè)對創(chuàng)新的目標和關(guān)注度。對于創(chuàng)業(yè)企業(yè),探索式創(chuàng)新可能具有奠定其市場地位的重要作用,而創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團隊對待創(chuàng)新的態(tài)度將成為企業(yè)能否推動探索式創(chuàng)新的關(guān)鍵[22],因為植入企業(yè)文化的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向傾向決定了企業(yè)是否允許員工孕育新的觀點,從而擺脫傳統(tǒng)慣例和行動惰性的束縛而開發(fā)新產(chǎn)品[23]。反映在結(jié)果上,以積極探索和勇于冒險為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的創(chuàng)業(yè)企業(yè)更可能滿足消費者的需求和偏好,通過獲得積極的回報確立競爭優(yōu)勢,甚至改變當前市場的競爭規(guī)則。由此,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向也被形容為企業(yè)積極采取行動的行為哲學(xué),這種哲學(xué)推動創(chuàng)業(yè)企業(yè)更早地嘗試顛覆性的創(chuàng)新活動[24],通過形成獨特的銷售主張?zhí)岣呖蛻魸M意度,并逐步將客戶基礎(chǔ)拓展到新的市場,達到增加企業(yè)收益的目的[25]。反之,回避冒險和甘愿墨守成規(guī)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向使企業(yè)的產(chǎn)品停滯不前,在當前市場趨于飽和的現(xiàn)實情景下,缺少重大突破的產(chǎn)品可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)企業(yè)無法獲得收益,甚至快速被市場淘汰[26]。綜上所述,本研究提出假設(shè)。
H1創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新呈顯著的正相關(guān)關(guān)系。
(2) 戰(zhàn)略靈活性與探索式創(chuàng)新
由于在高度活躍的商業(yè)競爭環(huán)境中,創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須通過對環(huán)境變化的快速反應(yīng)重新定位和改變戰(zhàn)略來獲得競爭優(yōu)勢,因此從事戰(zhàn)略管理研究的學(xué)者將戰(zhàn)略靈活性界定為創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展最為依賴的決策屬性[27]。戰(zhàn)略靈活性是指當市場需求和外部環(huán)境變化時,企業(yè)當前所采用的行為規(guī)范和策略能夠隨該變化進行針對性調(diào)整的程度,強調(diào)戰(zhàn)略制定的寬度和柔性。戰(zhàn)略靈活性反映了創(chuàng)業(yè)企業(yè)根據(jù)環(huán)境變化進行調(diào)整的能力。這種能力的高低不僅決定了企業(yè)創(chuàng)造價值的可能性,也反眏了企業(yè)識別環(huán)境變化和市場需求的準確性[28],以及迅速將資源投入到創(chuàng)新項目中以應(yīng)對變化,塑造和維護競爭優(yōu)勢的結(jié)果[29],主要涉及3個方面。①戰(zhàn)略功能層面,戰(zhàn)略靈活性成為企業(yè)實現(xiàn)價值創(chuàng)造的關(guān)鍵途徑[30]。靈活的戰(zhàn)略調(diào)整促使創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速、準確地調(diào)配和重新部署有限資源[27],并將其投入到具有顛覆性的創(chuàng)新活動中。②業(yè)務(wù)層面,戰(zhàn)略靈活性幫助企業(yè)在探索式創(chuàng)新過程中避免不必要的資源消耗,實現(xiàn)成本與創(chuàng)新差異化之間的有效平衡,從而以更低的成本完成高質(zhì)量的創(chuàng)新活動[31]。③企業(yè)層面,較高的戰(zhàn)略靈活性代表創(chuàng)業(yè)企業(yè)能夠高效、持續(xù)對探索式創(chuàng)新活動給予支持,并且不斷學(xué)習(xí)和更新自身的儲備(如知識、能力和技能)[32],因此良好的戰(zhàn)略靈活性使創(chuàng)新企業(yè)在更短的時間內(nèi)完成探索式創(chuàng)新變?yōu)榭赡?。由此,根植于動態(tài)能力的觀點,TEECE et al.[33]認為,靈活性高的戰(zhàn)略代表了創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)新過程中具備一種高階動態(tài)的可轉(zhuǎn)換能力,該能力越突出,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的邏輯、愿景、能力和結(jié)構(gòu)越具柔性,員工與技術(shù)的結(jié)合越緊密,越利于其借助探索式創(chuàng)新獲得更大的經(jīng)濟收益[34]。綜上所述,本研究提出假設(shè)。
H2戰(zhàn)略靈活性與探索式創(chuàng)新呈顯著的正相關(guān)關(guān)系。
(3)創(chuàng)業(yè)拼湊與探索式創(chuàng)新
根據(jù)創(chuàng)新管理理論的觀點,與漸進式創(chuàng)新相比,顛覆性的探索式創(chuàng)新需要更多復(fù)雜的資源集合[35]。然而對于創(chuàng)業(yè)企業(yè),較小的規(guī)模、無法確立的市場地位等因素導(dǎo)致他們的探索式創(chuàng)新活動不僅存在更大的風險,更可能面臨嚴重的資源限制[36]。因此,通過何種方式高效尋求資源就成為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團隊必須思考的問題[37]。ALDRICH[38]認為,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的探索式創(chuàng)新不僅應(yīng)等待“更好的時機”,而且必須在行動前比其他企業(yè)擁有更多的必備資源,才可能抓住機會確立優(yōu)勢。承襲該論點,BAKER et al.[39]強調(diào),創(chuàng)業(yè)拼湊是創(chuàng)業(yè)企業(yè)合理地搜索、整合和重組資源的關(guān)鍵途徑。創(chuàng)業(yè)者自身對于拼湊必要性和彈性的認知和決心,將決定資源重新整合的成效以及新資源組合方式的可利用程度[40]。新的資源組合方式是推動創(chuàng)新變革的基本條件,創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要通過測試、配置、丟棄、組合和采用等系統(tǒng)性行為,完成對不同空間資源的重新融合[41]。相對地,融合的效率和效果將成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否為探索式創(chuàng)新提供必備資源的關(guān)鍵。如果借助于拼湊開發(fā)的新資源組合無法滿足探索式創(chuàng)新的需求,則創(chuàng)業(yè)者需要對當前的資源組合進行修補,甚至重新進行拼湊[42]。因此,創(chuàng)業(yè)拼湊本質(zhì)上也被概括為滿足探索式創(chuàng)新資源需求的資源整合方式,創(chuàng)業(yè)拼湊的效率和效果越好,越利于創(chuàng)業(yè)企業(yè)識別和把握“更好的機會”,開展探索式創(chuàng)新活動。隨著創(chuàng)業(yè)拼湊行為的重復(fù),創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團隊對現(xiàn)有資源的功能、形式、靈活性以及資源拼湊過程中可能產(chǎn)生的情況有更深入的了解,不僅有利于高效地建立探索式創(chuàng)新所需的新資源結(jié)構(gòu),而且推動了企業(yè)內(nèi)更多的試錯實驗和學(xué)習(xí),這本身也是對探索式創(chuàng)新的間接促進。綜上所述,本研究提出假設(shè)。
H3創(chuàng)業(yè)拼湊與探索式創(chuàng)新呈顯著的正相關(guān)關(guān)系。
(4)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與戰(zhàn)略靈活性
LUMPKIN et al.[1]和COVIN et al.[14]認為,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向最重要的特征就是創(chuàng)業(yè)者擁有自主行為的傾向,擁有勇于進行創(chuàng)新探索和承擔風險的意愿。特別是當競爭對手的行為發(fā)生變化時,他們能夠積極主動地調(diào)整當前的戰(zhàn)略,通過準確把握市場機會確立自身的競爭優(yōu)勢??梢姡瑒?chuàng)業(yè)導(dǎo)向反映了創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)團隊的一種動態(tài)能力[33],這種能力驅(qū)使企業(yè)重視新市場的開拓,主動尋找更多的創(chuàng)新機會,運用現(xiàn)有的資源創(chuàng)造新的產(chǎn)品,開辟新的業(yè)務(wù),并在反復(fù)的執(zhí)行中改變和提高企業(yè)的靈活性。VOS et al.[43]認為,外部環(huán)境的變化、市場需求的不確定性和競爭對手的策略調(diào)整可能為企業(yè)帶來較大的風險,倘若創(chuàng)業(yè)企業(yè)試圖在商業(yè)生態(tài)環(huán)境中生存并建立競爭優(yōu)勢,創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備清晰的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向越明確,企業(yè)就更可能完成戰(zhàn)略的快速調(diào)整,形成和實施全新的、更具效用的競爭策略,以改變當前創(chuàng)新和競爭的不利局面,從而比競爭對手更早獲得競爭優(yōu)勢。在當前產(chǎn)品生命周期明顯縮短、市場環(huán)境愈加模糊的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向不僅是引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的核心,更是企業(yè)尋找和獲取資源和機會的關(guān)鍵能力,這種能力決定了企業(yè)戰(zhàn)略制定的寬度,對應(yīng)戰(zhàn)略的可調(diào)整性和靈活程度[7]。由此推斷,準確、突出的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向令創(chuàng)業(yè)企業(yè)專注于調(diào)整和實施多元化戰(zhàn)略能力的培養(yǎng),這種能力將改變企業(yè)的行為靈活程度,幫助企業(yè)隨時根據(jù)環(huán)境、市場和資源的變化進行適應(yīng)性調(diào)整,并快速獲取回報[44]。綜上所述,本研究提出假設(shè)。
H4創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與戰(zhàn)略靈活性呈顯著的正相關(guān)關(guān)系。
(5)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)拼湊
高階理論認為,集成知識背景、行為傾向和發(fā)展愿景的企業(yè)家精神直接影響企業(yè)的成長績效,這一觀點解釋了不同企業(yè)存在各自特定的發(fā)展偏好和商業(yè)模式的根本原因。對于創(chuàng)業(yè)企業(yè),創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)團隊的主張和態(tài)度形成了獨具特色的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,其鮮明性體現(xiàn)了企業(yè)家精神在企業(yè)內(nèi)部的滲透程度[45]。清晰的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向幫助企業(yè)成員更準確地掌握市場方向、變化趨勢和技術(shù)類型,進而利用當前擁有的資源創(chuàng)造價值[46]。SENYARD et al.[41]將創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向描述為企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)者,將創(chuàng)業(yè)拼湊比喻為行動者,因為創(chuàng)業(yè)拼湊是幫助企業(yè)識別和把握創(chuàng)新機會,通過整合現(xiàn)有資源形成新的資源組合,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者新想法和創(chuàng)意的途徑。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者感知機會的敏感度以及敢于冒險推動創(chuàng)新的意愿。同時,資源有限的約束要求創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須借助合理的拼湊行為組合創(chuàng)新所需的要素[47]。因此,如果創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向代表了企業(yè)積極主動的態(tài)度和針對市場前瞻性的觀點,創(chuàng)業(yè)拼湊則是企業(yè)落實創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的行為,創(chuàng)業(yè)者需要基于對未來的需求和預(yù)測塑造新的資源組合,以應(yīng)對當前或潛在的問題或機會[48]。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的方向性和態(tài)度越明確,越利于創(chuàng)業(yè)者有針對性地找到可行的解決方案,這也是創(chuàng)業(yè)者樹立信心、開展持續(xù)活動的重要方法[49]。PHILLIPS et al.[50]的觀點更加直接,將創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向隱喻為引發(fā)企業(yè)變革的導(dǎo)向性因素,如果企業(yè)試圖創(chuàng)造一種可持續(xù)的競爭優(yōu)勢,就必須依賴創(chuàng)業(yè)拼湊重組和構(gòu)建“特別的東西”來創(chuàng)造新的價值。綜上所述,本研究提出假設(shè)。
H5創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)拼湊呈顯著的正相關(guān)關(guān)系。
(6)戰(zhàn)略靈活性與創(chuàng)業(yè)拼湊
基于資源基礎(chǔ)觀的視角,創(chuàng)業(yè)拼湊可理解為創(chuàng)業(yè)企業(yè)運用現(xiàn)有資源解決問題的戰(zhàn)略行為,其中資源組合的程度和成效取決于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略靈活性,SENYARD et al.[41]將其稱為資源拼湊的模塊化效果。特別是在不確定的競爭環(huán)境中,固執(zhí)或嚴格的戰(zhàn)略規(guī)劃可能會影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)對潛在機會的識別和把握。因此,以創(chuàng)造新事物為目的,創(chuàng)業(yè)企業(yè)更應(yīng)該制定富有彈性和調(diào)整空間的策略,并且根據(jù)發(fā)展所需,高效地將現(xiàn)在的知識、技能和資源予以重新組合,達到提升現(xiàn)有知識和學(xué)習(xí)能力的目的[51]。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略彈性越大,創(chuàng)業(yè)拼湊的作用放大效果越明顯,因為這種效果不僅可以幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)以更快的速度和更低的成本生產(chǎn)市場所需的產(chǎn)品,而且能夠使創(chuàng)業(yè)企業(yè)在更短的周期內(nèi)形成內(nèi)部的知識密集型結(jié)構(gòu),促進信息和知識在企業(yè)內(nèi)部的積累以及跨部門間的深入傳遞,有利于企業(yè)開展下一周期的拼湊行為和調(diào)整戰(zhàn)略行動[52]。同時,靈活的戰(zhàn)略部署間接擴大了創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源搜索和使用的范圍,減輕了搭建新的資源獲取渠道以及獲取所需資源的壓力[53],幫助員工更好地理解現(xiàn)有資源的價值和層級關(guān)系,從而在面臨新機會或者新挑戰(zhàn)時,更準確地建立多元化創(chuàng)新要素的深度匹配,更有效地實現(xiàn)創(chuàng)造性的資源集合,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化并滿足顧客需求。綜上所述,本研究提出假設(shè)。
H6戰(zhàn)略靈活性與創(chuàng)業(yè)拼湊呈顯著的正相關(guān)關(guān)系。
(7)戰(zhàn)略靈活性在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間的中介作用
戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論認為,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新活動注入了特殊的企業(yè)家精神,通過設(shè)計企業(yè)的行為模式和發(fā)展方向,引導(dǎo)企業(yè)成為創(chuàng)造價值的實體。其中,判斷創(chuàng)業(yè)企業(yè)價值創(chuàng)造程度的重要標志和依據(jù)就是企業(yè)圍繞創(chuàng)新開展運營活動時的戰(zhàn)略靈活程度,因為將創(chuàng)業(yè)者的愿景轉(zhuǎn)化為實際的自主創(chuàng)新活動需要依賴有效的戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略靈活程度高的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不僅可以借助及時的戰(zhàn)略調(diào)整將創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的愿景和傾向在更大的范圍內(nèi)實踐,而且能夠更有效地完成部門間的內(nèi)部協(xié)作,降低更改策略和轉(zhuǎn)換功能的戰(zhàn)略成本,促進創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)造新的產(chǎn)品,從而適應(yīng)環(huán)境變化和市場競爭規(guī)則。KRAATZ et al.[54]的承諾論觀點強調(diào),獨特的企業(yè)家精神代表創(chuàng)業(yè)的承諾,承諾的履行必須借助靈活的策略;他們將靈活的戰(zhàn)略形容為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向下,企業(yè)未經(jīng)嘗試的探索式創(chuàng)新活動與環(huán)境動態(tài)變化之間的有益緩沖。戰(zhàn)略的靈活性越高,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向自身存在的風險以及創(chuàng)新活動中可能面臨的不確定性越低,創(chuàng)業(yè)企業(yè)越能游刃有余地應(yīng)對外部環(huán)境對探索式創(chuàng)新活動的影響。同時,由于環(huán)境存在高度不確定性,加之企業(yè)能力和資源的束縛,創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要借助較高的戰(zhàn)略靈活性搜索和識別目前忽視的創(chuàng)新項目,通過增加創(chuàng)新活動的選擇空間,確保關(guān)鍵核心資源的高效利用,避免創(chuàng)新能力的潛在僵化,從而在滿足創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向需求的基礎(chǔ)上,更快地確立核心競爭優(yōu)勢。因此,以戰(zhàn)略靈活性為橋梁,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向能夠更加針對且富有成效地落實為企業(yè)的實際行動,進而高效推動創(chuàng)業(yè)企業(yè)的探索式創(chuàng)新活動。綜上所述,本研究提出假設(shè)。
H7戰(zhàn)略靈活性在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間起中介作用。
(8)創(chuàng)業(yè)拼湊的中介作用
本研究認為創(chuàng)業(yè)拼湊是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間的中介變量,主要原因如下。
①創(chuàng)業(yè)拼湊的資源整合作用承接了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向“發(fā)展目標”與探索式創(chuàng)新“塑造核心競爭優(yōu)勢”之間的關(guān)系,說明創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的傾向和價值判斷直接影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資源重組程度,進而左右探索式創(chuàng)新的進程。由于創(chuàng)業(yè)拼湊受到資源搜索范圍和重組權(quán)限的影響,因此,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向中創(chuàng)業(yè)者嘗試冒險行為的態(tài)度以及推陳出新的意愿將決定其拼湊的空間寬度和效率,進而與探索式創(chuàng)新建立作用效果上的關(guān)聯(lián)。所以推斷創(chuàng)業(yè)企業(yè)借助具有指向性和理念性的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,促使個體根據(jù)導(dǎo)向目標產(chǎn)生有效程度更高、針對性更強的拼湊行為,從而推動企業(yè)內(nèi)部開展探索式創(chuàng)新活動,達到塑造和提升核心競爭優(yōu)勢的目的,即創(chuàng)業(yè)拼湊可能成為決定探索式創(chuàng)新效果的關(guān)鍵途徑,即形成了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的緊密聯(lián)系。
②隨著創(chuàng)業(yè)拼湊效率的提升,探索式創(chuàng)新成果的高價值性和高回報率使創(chuàng)業(yè)企業(yè)的高管更傾向于塑造勇于冒險和敢于突破的企業(yè)家精神,并借助這種創(chuàng)新的導(dǎo)向動機加深創(chuàng)新嘗試與創(chuàng)新實踐之間的作用邏輯,這對于輔助創(chuàng)業(yè)企業(yè)制定適宜的知識拼湊策略、放大創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的創(chuàng)新傾向大有裨益。戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論認為,拼湊行為銜接了競爭性導(dǎo)向與創(chuàng)新邏輯的關(guān)聯(lián)。由此,以創(chuàng)業(yè)拼湊為中介,鮮明的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向既能促進自身形成樂于開拓的創(chuàng)新冒險精神,也能將其滲透到企業(yè)的每個角落,產(chǎn)生具有持續(xù)創(chuàng)造高價值產(chǎn)品的創(chuàng)新動力,幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)建立獨有的核心競爭優(yōu)勢。
綜上所述,本研究提出假設(shè)。
H8a創(chuàng)業(yè)拼湊在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間起中介作用。
本研究認為創(chuàng)業(yè)拼湊是戰(zhàn)略靈活性與探索式創(chuàng)新之間的中介變量,主要原因如下。
①SENYARD et al.[41]在運用創(chuàng)業(yè)拼湊解釋創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略行為的研究中證實,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略靈活性直接影響創(chuàng)業(yè)拼湊的效率。如果創(chuàng)業(yè)拼湊的效率持續(xù)較低,創(chuàng)業(yè)企業(yè)就可能對資源整合的動機、重組資源的意愿以及對現(xiàn)有資源的價值判斷產(chǎn)生質(zhì)疑,并采用消極的態(tài)度對待創(chuàng)新行為。相對地,靈活程度高的戰(zhàn)略能幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)形成資源整合的主動意識和積極態(tài)度,在此情景下,創(chuàng)業(yè)拼湊成為企業(yè)借助顛覆性的創(chuàng)新成果塑造核心競爭優(yōu)勢的主要方式。特別是在資源有限和環(huán)境不確定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,戰(zhàn)略靈活性的正向反饋能夠激勵創(chuàng)業(yè)企業(yè)不斷根據(jù)創(chuàng)新目標搜索、整合和重組現(xiàn)有資源,進而建立戰(zhàn)略靈活性與創(chuàng)業(yè)拼湊的緊密聯(lián)系。
②創(chuàng)業(yè)拼湊強調(diào)創(chuàng)業(yè)企業(yè)基于當前資源的有效組合把握潛在和當前機會的能力,能力的強弱代表企業(yè)對資源價值的判斷及環(huán)境感知的縮影。由此,以整合資源的拼湊行為為中介,借助創(chuàng)業(yè)拼湊的資源整合實踐,建立創(chuàng)業(yè)行為與創(chuàng)新收益的作用邏輯,對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)制定適宜的資源配置策略以及放大該策略對探索式創(chuàng)新的影響大有裨益。從戰(zhàn)略管理實踐的角度分析,這種影響是企業(yè)內(nèi)基于戰(zhàn)略靈活程度完成資源拼湊并將其應(yīng)用于創(chuàng)新活動后產(chǎn)生的企業(yè)管理實踐反饋。由此印證了資源基礎(chǔ)理論的觀點,以靈活的戰(zhàn)略調(diào)整為先決條件,創(chuàng)業(yè)企業(yè)對當前資源整合和重組的結(jié)果影響其對后續(xù)創(chuàng)新活動的意愿和態(tài)度。據(jù)此推斷,當創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略靈活性較高時,創(chuàng)業(yè)拼湊的資源搜索和整合空間更大,更利于企業(yè)推進探索式創(chuàng)新,進而把握當下的市場機會,鞏固現(xiàn)有市場并開拓新市場。
綜上所述,本研究提出假設(shè)。
H8b創(chuàng)業(yè)拼湊在戰(zhàn)略靈活性與探索式創(chuàng)新之間起中介作用。
(9)戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊的雙中介作用
遵循戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論導(dǎo)向-策略-行為-產(chǎn)出的分析框架,將創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的企業(yè)家精神和愿景轉(zhuǎn)換為實際的探索式創(chuàng)新活動,不僅要求創(chuàng)業(yè)企業(yè)制定行之有效、改之有理的策略,而且需要企業(yè)付之切實的行動[55]。WELTER et al.[56]從機會識別和行為動機的角度解釋了這一內(nèi)在邏輯,認為市場需求和客戶需求的迅速變化要求創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須提供更具新意、價值性更高的產(chǎn)品,以滿足外部需求,傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)相對保守的運營型思維逐漸被冒險和突破的新熊彼特精神所取代[57]。然而,追求創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向需要以準確地識別和掌控市場機會為前提,即在正確的時間做正確的決定[58]。因此,依循創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向制定的行動戰(zhàn)略,就成為影響企業(yè)將創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向予以實體化的關(guān)鍵要素[59]。由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資源稀缺程度更高、競爭環(huán)境更惡劣,因此,他們的戰(zhàn)略決策不僅要更加明確,而且還要賦予其隨時根據(jù)環(huán)境變化進行調(diào)整的空間和彈性[60]。但是,單純制定落實創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的戰(zhàn)略很難對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新活動產(chǎn)生根本性的影響,企業(yè)必須依照戰(zhàn)略要求通過整合和重組建立創(chuàng)新活動所需的資源集合,才能達到進行探索式創(chuàng)新的目的[41]。據(jù)此推斷,在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的關(guān)系中,戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊呈相互配合的因果作用邏輯,即在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的鼓勵下,企業(yè)通過制定靈活的執(zhí)行策略規(guī)劃資源的拼湊行為,借助拼湊形成的復(fù)雜資源集合達到探索式創(chuàng)新的目的。綜上所述,本研究提出假設(shè)。
H9戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間起中介作用。
根據(jù)上述假設(shè)提出本研究概念模型,見圖1。
圖1 概念模型Figure 1 Conceptual Model
考慮到研究主體的特殊性,為明確中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的關(guān)系機理,準確識別戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊的作用機制,本研究選擇中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)數(shù)量較多的深圳市進行實證研究,主要原因有3個方面。①在當前“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的背景下,深圳市作為推動中國高新技術(shù)研發(fā)和新興技術(shù)涌現(xiàn)的重要主體之一,其創(chuàng)業(yè)環(huán)境正在經(jīng)歷巨大的變化,這種變化提高了創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團隊對動態(tài)環(huán)境的敏感度,使企業(yè)更具研究必要性。②深圳的創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨源自更多方面的影響,如外部環(huán)境的模糊性、不同商業(yè)模式的適應(yīng)性、政府及第三方的支持和監(jiān)管等。這些因素不僅可能改變企業(yè)的創(chuàng)業(yè)初衷,而且決定企業(yè)的創(chuàng)新形式和結(jié)果,因此,對深圳市創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行實證研究,可能發(fā)現(xiàn)更利于創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展,特別是針對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的引導(dǎo)作用、戰(zhàn)略執(zhí)行效果及可調(diào)整程度,以及創(chuàng)業(yè)拼湊價值等方面是否存在問題的實證結(jié)論。③盡管中國的創(chuàng)業(yè)企業(yè)在動態(tài)環(huán)境中面臨巨大的生存挑戰(zhàn),但多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)具備一定的戰(zhàn)略調(diào)整能力以及機會識別和資源整合能力,有利于分析戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊可能存在的中介作用。
采用問卷調(diào)查法進行實證研究,調(diào)研對象為深圳市創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心創(chuàng)業(yè)者,即董事長和總經(jīng)理等。在借鑒國內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國實際情況改進和調(diào)整問卷內(nèi)容。首先,分析權(quán)威研究的情景,并對相關(guān)變量的題項內(nèi)容予以轉(zhuǎn)譯和校對,設(shè)計一套半開放式問卷,于2018年1月采用隨機抽樣的形式從實證樣本中選擇30名員工進行預(yù)測試。根據(jù)預(yù)測試的結(jié)果,對問卷的題項按照重要程度進行重新排序,對研究內(nèi)容中涉及的學(xué)術(shù)名詞、內(nèi)容的專業(yè)性和轉(zhuǎn)譯的表述問題進行修改和注釋,刪減不同研究的量表存在的重復(fù)題項,形成最終的正式問卷。在深圳市發(fā)展和改革委員會和市政府的配合與幫助下,獲得繳納增值稅的創(chuàng)業(yè)企業(yè)名錄和信息,借鑒COVIN et al.[14]的研究,這些企業(yè)成立時間小于8年。于2018年2月至6月,采用電子郵件的方式,對每個創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心管理者發(fā)放匿名問卷,共發(fā)放545份,收回317份,整體回收率為58.165%。對回收的問卷進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和篩選,剔除填寫不完整或存在缺陷的問卷34份,最終得到有效問卷283份,有效問卷回收率為51.927%,達到進行實證研究的問卷要求[61],樣本的描述性統(tǒng)計結(jié)果見表1。
研究模型包括創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、戰(zhàn)略靈活性、創(chuàng)業(yè)拼湊和探索式創(chuàng)新4個變量,借鑒國內(nèi)外的權(quán)威研究,應(yīng)用廣泛且認可度高的量表并進行改進,采用Likert 7點評分法,為盡可能減少調(diào)查出現(xiàn)的同源偏差問題,對各個變量的題項采用不同的表述方式。
(1)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。借鑒COVIN et al.[2]、KREISER et al.[62]和TANG et al.[63]的量表設(shè)計,根據(jù)本研究情景和聚焦于創(chuàng)新的研究主題,在對原始量表進行轉(zhuǎn)譯時,將COVIN et al.[2]的相對消極和保守的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向題項表述進行積極的改進,并借鑒TANG et al.[63]的研究設(shè)計,圍繞創(chuàng)新的過程及產(chǎn)出,剔除COVIN et al.[2]的研究中關(guān)于風險承擔型的題項,最終確定8個題項。
(2)戰(zhàn)略靈活性。借鑒和改進SANCHEZ[64]和ZHOU et al.[55]的量表,以創(chuàng)業(yè)企業(yè)的內(nèi)部運營為核心,從產(chǎn)品本身、生產(chǎn)運營、戰(zhàn)略調(diào)整和資源匹配等戰(zhàn)略制定方面進行題項表述以及聚焦內(nèi)容的改進,最終確定6個題項。
表1 樣本統(tǒng)計Table 1 Sample Statistics
(3)創(chuàng)業(yè)拼湊。借鑒和改進BAKER et al.[39]和SENYARD et al.[41]的量表,并根據(jù)BAKER et al.[39]的研究建議,基于對創(chuàng)業(yè)企業(yè)現(xiàn)有資源的整合與重組進行題項表述的改進,最終確定8個題項。
(4)探索式創(chuàng)新。借鑒和改進ZHOU et al.[55]的量表,參考TUNCDOGAN et al.[65]關(guān)于突破式創(chuàng)新的研究設(shè)計,通過對兩個量表轉(zhuǎn)譯后共同點的確定,進行題項的篩選和設(shè)計,最終確定6個題項。
(5)借鑒SIREN et al.[66]、COLLINS et al.[67]和RODAN et al.[68]在分析以創(chuàng)新為目的的創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長問題時的控制變量選擇,控制以下變量。①企業(yè)規(guī)模:用企業(yè)的員工數(shù)量進行測量,分布區(qū)間為5人~10人、11人~20人、21人~40人和40人以上;②創(chuàng)業(yè)者以往經(jīng)驗:采用虛擬變量的方法進行測量,有以往創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗取值為1,沒有取值為0;③資源閑置:采用SIREN et al.[66]的方法,通過企業(yè)資源流動比率進行測量;④環(huán)境動態(tài)性:包括市場的變化很難預(yù)測等5個題項。
為檢驗同源偏差對問卷價值的影響,本研究采用權(quán)威期刊主流的檢驗方法。①進行Harman單因子分析,結(jié)果表明,在未旋轉(zhuǎn)時得到的第1個主成分占總方差的22.250%,低于50%的標準,初步表明同源偏差并不嚴重[69]。②采用增加模型復(fù)雜性的方法檢驗同源偏差的影響[70]。將初始模型、Harman單因子模型和更加復(fù)雜的模型三者進行對比,結(jié)果表明復(fù)雜程度高的模型(0.421)比Harman單因子模型(0.224)的擬合指數(shù)更高,進一步說明同源偏差并未造成顯著影響。③采用加入標記變量的方法進行同源偏差檢驗,由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新活動一定受到外部動態(tài)環(huán)境的干擾和作用,借鑒SIREN et al.[66]的觀點,將環(huán)境動態(tài)性作為標記變量,借鑒并改進GREEN et al.[71]的量表進行測量。通過標記變量與概念模型中其他變量之間最低正相關(guān)度調(diào)整結(jié)構(gòu)相關(guān)性,結(jié)果表明,調(diào)整后沒有任何顯著相關(guān)的變量關(guān)系發(fā)生變化。上述檢驗結(jié)果證實,同源偏差不會對研究結(jié)果造成影響。
為保證數(shù)據(jù)的合理性和科學(xué)性,對問卷的信度和效度進行分析,檢驗結(jié)果見表2。
(1)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的KMO值為0.832,Bartlett球形檢驗結(jié)果為723.220,p<0.001,表明量表適合進行因子分析。采用主成分分析法進行因子提取后得到1個成分,因子載荷在0.622~0.831之間,大于0.600的標準[72],表明創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向變量測量的一致性較高。
(2)戰(zhàn)略靈活性的KMO值為0.822,Bartlett球形檢驗結(jié)果為453.037,p<0.001,表明量表適合進行因子分析。采用主成分分析法進行因子提取后得到1個成分,因子載荷在0.619~0.865之間,大于0.600的標準,表明戰(zhàn)略靈活性變量測量的一致性較高。
(3)創(chuàng)業(yè)拼湊的KMO值為0.827,Bartlett球形檢驗結(jié)果為494.493,p<0.001,表明量表適合進行因子分析。采用主成分分析法進行因子提取后得到1個成分,因子載荷在0.625~0.889之間,大于0.600的標準,表明創(chuàng)業(yè)拼湊變量測量的一致性較高。
(4)探索式創(chuàng)新的KMO值為0.858,Bartlett球形檢驗結(jié)果為667.414,p<0.001,表明量表適合進行因子分析。采用主成分分析法進行因子提取后得到1個成分,因子載荷在0.712~0.905之間,大于0.600的標準,表明探索式創(chuàng)新變量測量的一致性較高。
運用Spss 19.0計算創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、戰(zhàn)略靈活性、創(chuàng)業(yè)拼湊和探索式創(chuàng)新4個變量之間的相關(guān)關(guān)系,計算結(jié)果見表3,對角線上黑體數(shù)據(jù)為變量的平均提取方差值,該值大于0.500,表明統(tǒng)計學(xué)檢驗中變量具有較高的結(jié)構(gòu)變量內(nèi)部一致性。表3的結(jié)果表明,各變量的平均提取方差值均達到要求。
采用結(jié)構(gòu)方程模型對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、戰(zhàn)略靈活性、創(chuàng)業(yè)拼湊和探索式創(chuàng)新的關(guān)系進行檢驗,路徑系數(shù)見圖2,假設(shè)檢驗結(jié)果見表4。
表2 信度和效度檢驗結(jié)果Table 2 Test Resutls for Reliability and Validity
表3 描述性統(tǒng)計分析結(jié)果Table 3 Results for Descriptive Statistic Analysis
注:***為p<0.001,**為p<0.010,*為p<0.050,下同
圖2 假設(shè)檢驗結(jié)果Figure 2 Test Results for Hypothesis
假設(shè)路徑關(guān)系路徑系數(shù)t值結(jié)果H1創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?探索式創(chuàng)新0.203? 3.017通過H2戰(zhàn)略靈活性?探索式創(chuàng)新0.279??3.463通過H3創(chuàng)業(yè)拼湊?探索式創(chuàng)新0.441???5.831通過H4創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?戰(zhàn)略靈活性0.357??4.147通過H5創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?創(chuàng)業(yè)拼湊0.227?2.692通過H6戰(zhàn)略靈活性?創(chuàng)業(yè)拼湊0.268??3.015通過
對于中介效應(yīng)的檢驗,較為常見的是采用BARON et al.[73]提出的逐步回歸法。盡管這種方法操作簡單且易于理解,卻也存在統(tǒng)計效果較差、檢驗結(jié)果不佳等缺點。雖然Sobel Test中介檢驗方法彌補了逐步回歸法的部分缺陷,但使用該方法必須滿足正態(tài)分布的假設(shè)條件[74]。上述方法的不足使Bootstrapping法的優(yōu)勢凸顯,使用該方法不僅可以獲得顯著的統(tǒng)計效果,而且不需要正態(tài)分布等假設(shè)條件[75]。因此,HAYES[76]在創(chuàng)業(yè)的后續(xù)問題研究中均建議采用最新、更完善的Bootstrapping方法檢驗中介效應(yīng)。據(jù)此,借助Bootstrapping技術(shù)估計間接效果的標準和置信區(qū)間分析戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊的中介作用。首先,檢查變量間作用的綜合效應(yīng),如果存在綜合效應(yīng),表示可能存在間接效益。其次,檢查間接效應(yīng),如果存在間接效應(yīng),表示存在中介效應(yīng)。最后,檢查直接效應(yīng),如果直接效應(yīng)比總效應(yīng)小但顯著,可判斷為部分中介作用;如果不顯著,則判斷為完全中介作用,作用強度參考Bootstrapping中z值大小。
(1)分析創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的綜合效應(yīng),檢驗兩個變量間是否存在中介效應(yīng),檢驗結(jié)果見表5。表5結(jié)果表明,Bootstrapping檢驗方法中,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的置信區(qū)間未包含0,z值大于1.960,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間的總效應(yīng)和間接效應(yīng)均存在,直接效應(yīng)顯著,說明該模型為間接中介模型,即創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間存在中介效應(yīng)。
(2)分別檢驗戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間的中介效應(yīng)。根據(jù)概念模型,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間包含3條中介路徑,即創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向通過戰(zhàn)略靈活性影響探索式創(chuàng)新、通過創(chuàng)業(yè)拼湊影響探索式創(chuàng)新、通過戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊形成的中介鏈影響探索式創(chuàng)新。盡管創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)μ剿魇絼?chuàng)新的總間接效應(yīng)存在,但該效應(yīng)是否經(jīng)由戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊兩個變量同時作用于探索式創(chuàng)新,即戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊是否都是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的中介變量,各自的間接效應(yīng)是否存在尚需進一步驗證。
根據(jù)MACKINNON et al.[75]提出的檢驗方法,使用Prodclin 2程序?qū)?zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊的特定間接效應(yīng)進行計算,以此檢驗各自是否存在間接效應(yīng),結(jié)果見表6。Prodclin計算結(jié)果表明,戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊作為中介變量時,各自的置信區(qū)間均不包含0,說明兩個變量各自均存在間接效應(yīng)。即戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊各自能夠影響創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和探索式創(chuàng)新之間的關(guān)系。因此,H7、H8a和H8b得到驗證。
(3)對戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊的鏈式中介效應(yīng)進行檢驗。表7給出Bootstrapping檢驗結(jié)果,戰(zhàn)略靈活性與探索式創(chuàng)新的置信區(qū)間未包含0,z值大于1.960,說明創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的總效應(yīng)和間接效應(yīng)均存在,直接效應(yīng)存在且顯著,表明創(chuàng)業(yè)拼湊在戰(zhàn)略靈活性與探索式創(chuàng)新之間存在中介效應(yīng)。據(jù)此推斷,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向不僅可以分別通過戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊各自的中介作用間接作用于探索式創(chuàng)新,還可以借助戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊形成的中介鏈影響探索式創(chuàng)新,H9得到驗證。
表5 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的綜合效應(yīng)Table 5 Integrated Effect between Entrepreneurial Orientation and Exploratory Innovation
表6 戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊的中介效應(yīng)Table 6 Mediating Effects of Strategic Flexibility and Entrepreneurial Bricolage
表7 創(chuàng)業(yè)拼湊在戰(zhàn)略靈活性與探索式創(chuàng)新間的中介效應(yīng)Table 7 Mediating Effects of Entrepreneurial Bricolage between Strategic Flexibility and Exploratory Innovation
表5、表6和表7的結(jié)果說明,在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間存在3條中介路徑,本研究根據(jù)中介效應(yīng)(0.085、0.042、0.100)和總間接效應(yīng)(0.227)的值比較各條中介路徑中介效應(yīng)的形式以及作用強度,結(jié)果見表8。戰(zhàn)略靈活性、創(chuàng)業(yè)拼湊及兩者形成的中介鏈均對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間的關(guān)系起部分中介作用,作用強度分別為0.374、0.185和0.441。
(1)由表4可知,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間顯著正相關(guān),β=0.203,p<0.050,H1得到驗證,即創(chuàng)業(yè)企業(yè)借助明確的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向可以促進探索式創(chuàng)新的進行,該結(jié)果與KOLLMANN et al.[44]的結(jié)論相吻合,但與RAUCH et al.[5]提出的質(zhì)疑假說相悖。一方面,該結(jié)果證實,作為反應(yīng)企業(yè)思維方式和行為傾向的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,其倡導(dǎo)的創(chuàng)新精神積極影響企業(yè)的探索式創(chuàng)新活動。本研究結(jié)果不僅建立了思想與行為之間的直接關(guān)聯(lián),而且證實創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向在企業(yè)的開發(fā)和突破活動中扮演重要角色。另一方面,本研究結(jié)果否定了已有關(guān)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間關(guān)系的質(zhì)疑假說,主要原因可能是,深圳雖然作為中國重要的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)孕育了眾多創(chuàng)業(yè)企業(yè),但中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境尚未成熟,創(chuàng)業(yè)企業(yè)處于波動性較大的環(huán)境中。為了實現(xiàn)生存和發(fā)展的目標,他們必須依賴于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的指引開展相關(guān)的運營活動。而RAUCH et al.[5]的研究對象所處的創(chuàng)業(yè)環(huán)境已經(jīng)相對成熟,企業(yè)探索式創(chuàng)新的活動已經(jīng)不僅僅受到創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響,也包含其他企業(yè)共生關(guān)系等復(fù)雜因素的干擾,這對于識別創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間關(guān)系的作用路徑可能產(chǎn)生影響。
(2)戰(zhàn)略靈活性與探索式創(chuàng)新之間顯著正相關(guān),β=0.279,p<0.010,H2得到驗證,說明富有彈性和調(diào)整空間的戰(zhàn)略更適宜推動創(chuàng)業(yè)企業(yè)開展探索式創(chuàng)新活動,該結(jié)果進一步完善了SANCHEZ[32]和NADKARNI et al.[30]的觀點。本研究聚焦于戰(zhàn)略靈活性對創(chuàng)新的影響,證實在環(huán)境不確定性和市場需求不可預(yù)測性較高的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,靈活的企業(yè)戰(zhàn)略能夠降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風險,減少環(huán)境和市場變化對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的沖擊,令企業(yè)擁有足夠的調(diào)整空間適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境以及與創(chuàng)新相關(guān)的問題。特別的,該結(jié)果為中國本土創(chuàng)業(yè)企業(yè)開展探索式創(chuàng)新活動提供了思路,即借助靈活性高的戰(zhàn)略可能解決由于環(huán)境變化造成的一系列問題,以更加積極、主動的態(tài)度對待探索式創(chuàng)新,并將制定靈活性高的企業(yè)戰(zhàn)略視為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
表8 3條路徑的中介效應(yīng)Table 8 Mediating Effects of Three Path
(3)創(chuàng)業(yè)拼湊與探索式創(chuàng)新之間顯著正相關(guān),β=0.441,p<0.001,H3得到驗證,證實高效的創(chuàng)業(yè)拼湊有利于創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行探索式創(chuàng)新?;谫Y源基礎(chǔ)觀理論,本研究結(jié)果表明,①合理的創(chuàng)業(yè)拼湊行為改善了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資源整合效率,特別是在應(yīng)對資源有限束縛的現(xiàn)實情景中,創(chuàng)業(yè)拼湊令創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以更加及時地提供探索式創(chuàng)新所需的資源。②持續(xù)的創(chuàng)業(yè)拼湊可能對創(chuàng)業(yè)企業(yè)探索式創(chuàng)新的效率同樣產(chǎn)生影響,即通過拼湊行為建立多元化的資源集合,并更具針對性地為探索式創(chuàng)新活動服務(wù),提高產(chǎn)品更新的速度。③在沒有資源意外損失的情況下,創(chuàng)業(yè)拼湊可能對降低探索式創(chuàng)新的成本產(chǎn)生積極影響,原因在于持續(xù)開展創(chuàng)業(yè)拼湊有利于形成資源整合的規(guī)模效應(yīng),從而減少單位資源的成本,且避免企業(yè)財務(wù)承擔過多的壓力。
(4)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與戰(zhàn)略靈活性之間顯著正相關(guān),β=0.357,p<0.010,H4得到驗證,表示明確的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向有利于創(chuàng)業(yè)企業(yè)制定靈活程度高的戰(zhàn)略。原因可能在于,相對于保守的發(fā)展目標,崇尚探索、冒險和創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向能夠激勵創(chuàng)業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)更多的戰(zhàn)略知識,并要求他們在戰(zhàn)略制定和修改過程中遵循更嚴格的標準,因為這種思想給創(chuàng)業(yè)企業(yè)的主動性和積極性帶來一種使命感和專注力。即明確的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向使創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃更得心應(yīng)手,幫助企業(yè)把握最適當?shù)臋C會獲得利益。同時,鼓勵創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向提升了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的執(zhí)行力以及對于潛在相關(guān)性戰(zhàn)略的反饋,即能夠基于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,及時根據(jù)環(huán)境變化識別、評估和調(diào)整現(xiàn)有戰(zhàn)略的執(zhí)行情況并做出改變,這不僅有助于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的貫徹,而且可以提高創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略學(xué)習(xí)能力。
(5)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)拼湊之間顯著正相關(guān),β=0.227,p<0.050,H5得到驗證。該結(jié)果與SENYARD et al.[40]的結(jié)論不完全相符,但這一結(jié)果是可以預(yù)料的。SENYARD et al.[40]的研究認為創(chuàng)業(yè)拼湊在創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定后不利于提升績效,對比兩項研究的實證對象似乎可以理解造成結(jié)果差異的原因。SENYARD et al.[40]選擇的實證對象已經(jīng)有75.43%由創(chuàng)業(yè)初期過渡到成熟期,多數(shù)企業(yè)已經(jīng)進入了創(chuàng)業(yè)的穩(wěn)定階段。相比之下,中國的創(chuàng)業(yè)企業(yè)起步較晚,尚處于企業(yè)成長的初期階段,他們需要借助創(chuàng)業(yè)拼湊整合和重組現(xiàn)有資源,以促進探索式創(chuàng)新活動的開展。同時,中國當前創(chuàng)業(yè)企業(yè)受到的資源有限制約程度更嚴重,導(dǎo)致他們需要借助創(chuàng)業(yè)拼湊實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向倡導(dǎo)的創(chuàng)新性、主動性和冒險性。雖然結(jié)論不同,但本研究同樣證實,對于創(chuàng)業(yè)企業(yè),創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的企業(yè)家精神對于企業(yè)的實際行動起決定性的引導(dǎo)作用,即創(chuàng)業(yè)者的偏好和優(yōu)勢不僅決定了企業(yè)的定位,而且也影響了企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)時的信心以及決定了采用何種資源整合方式應(yīng)對外部環(huán)境的變化。
(6)戰(zhàn)略靈活性與創(chuàng)業(yè)拼湊之間顯著正相關(guān),β=0.268,p<0.010,H6得到驗證,說明企業(yè)戰(zhàn)略越靈活,越可能積極影響創(chuàng)業(yè)拼湊的效果。原因可能在于,戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論認為,創(chuàng)業(yè)企業(yè)競爭優(yōu)勢的不同不僅源于資源的價值,而且可能受到戰(zhàn)略行為的影響。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略靈活程度決定了其創(chuàng)業(yè)拼湊的方向以及隨環(huán)境變化調(diào)整拼湊方向的能力。特別是,創(chuàng)業(yè)拼湊代表受資源限制的創(chuàng)業(yè)企業(yè)運用內(nèi)部資源的重組應(yīng)對新問題、新挑戰(zhàn)的策略,這與戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論中強調(diào)的戰(zhàn)略指向性和行為契合性的因果作用邏輯具有內(nèi)在一致性。因此,對于創(chuàng)業(yè)企業(yè),基于靈活的戰(zhàn)略拼湊自身擁有的資源,將形成的創(chuàng)造性結(jié)果應(yīng)用于企業(yè)的生存和發(fā)展,不僅可以抓住市場機會突破成長的瓶頸,而且能夠在面臨競爭激烈的外部環(huán)境,特別是受到來自在位企業(yè)的威脅時建立一定的競爭優(yōu)勢。
(1)表6和表8的結(jié)果表明,戰(zhàn)略靈活性在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的關(guān)系中起部分中介作用,該結(jié)果驗證了ANDERSON et al.[72]提出但未經(jīng)檢驗的研究假說?;趯嵶C研究結(jié)果,本研究認為對于創(chuàng)業(yè)企業(yè),戰(zhàn)略的靈活程度直接影響創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)μ剿魇絼?chuàng)新的作用結(jié)果,原因可能在于,①對于規(guī)模小、資源緊缺的創(chuàng)業(yè)企業(yè),他們更需要借助適應(yīng)性高的戰(zhàn)略調(diào)整當前的戰(zhàn)略部署和企業(yè)成長方向。特別是在具有創(chuàng)新性、冒險性和主動性的企業(yè)家精神引導(dǎo)下,當環(huán)境產(chǎn)生迅速而劇烈的變化時,如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)當前的戰(zhàn)略固定且不具備調(diào)整空間,他們將很難及時地改變并適應(yīng)新環(huán)境,從而快速被變化的環(huán)境和在位企業(yè)淘汰。②創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向直接針對企業(yè)激進的價值創(chuàng)造方式這一企業(yè)家最為關(guān)注的內(nèi)容,但如前文所言,創(chuàng)新的實踐需要以切實有效的戰(zhàn)略管理為前提[7]。如果企業(yè)的戰(zhàn)略靈活程度高,他們可能為企業(yè)的創(chuàng)新提供更多途徑、更豐富的潛在盈利機會以及更樂觀的資源投資寬度,這對創(chuàng)業(yè)企業(yè)實踐創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、激勵探索式創(chuàng)新的持續(xù)進行更具價值。③較高的戰(zhàn)略靈活性間接為創(chuàng)業(yè)企業(yè)樹立了一個隱性標準,彰顯企業(yè)充滿活力,給予員工自由度的態(tài)度和承諾,即企業(yè)雖然追求探索式創(chuàng)新,但也愿意隨外部環(huán)境和市場需求的變化而調(diào)整當前的戰(zhàn)略,無形中減少了員工的壓力,幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部建立有效的情感性承諾,有利于孕育更為團結(jié)的企業(yè)文化,提高員工持續(xù)進行探索式創(chuàng)新的意愿。
(2)創(chuàng)業(yè)拼湊在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的關(guān)系中起部分中介作用,該結(jié)果與SENYARD et al.[40]的研究結(jié)論不完全一致,原因可能在于,根據(jù)資源基礎(chǔ)觀理論,較高的創(chuàng)業(yè)拼湊水平可以幫助企業(yè)更好地推行創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,并建立競爭優(yōu)勢。所以創(chuàng)業(yè)拼湊類似于企業(yè)執(zhí)行創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的手段,是幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢和更高利潤的途徑。戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論對此觀點的解釋是:創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以通過一種創(chuàng)新和獨特的方式整合資源,這種方式就是企業(yè)家精神的顯性映射。企業(yè)的生存以企業(yè)家精神為宗旨,但更依賴這種獨特的方式刺激企業(yè)的創(chuàng)新活動,通過建立復(fù)雜程度更高的資源集合,滿足企業(yè)的探索式創(chuàng)新需求。由此推斷,在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的倡導(dǎo)下,創(chuàng)業(yè)拼湊促進了新事物的產(chǎn)生,幫助企業(yè)克服環(huán)境變化帶來的不利影響,實現(xiàn)企業(yè)行為與企業(yè)家精神一致,推動探索式創(chuàng)新活動。還有一種源于動態(tài)能力理論的觀點也頗具解釋力,該理論將創(chuàng)業(yè)拼湊形容為“動蕩局勢下企業(yè)開發(fā)可行性方案的能力”,這種能力以積極的企業(yè)家精神為前提,令員工產(chǎn)生挑戰(zhàn)創(chuàng)新的渴望,提高員工價值創(chuàng)造的熱情和積極性,進而通過對現(xiàn)有資源的整合和重組,提高企業(yè)價值創(chuàng)造和應(yīng)對環(huán)境變化的本領(lǐng),并不斷推動員工產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向期望的探索式創(chuàng)新行為。
(3)創(chuàng)業(yè)拼湊在戰(zhàn)略靈活性與探索式創(chuàng)新的關(guān)系中起部分中介作用,本研究引入價值創(chuàng)造理論解釋這一結(jié)果。原因可能在于,價值創(chuàng)造理論認為,鑒于決策環(huán)境的不確定,創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的機會需要借助戰(zhàn)略指引的方向來創(chuàng)造,并通過合理的企業(yè)行為予以把握。制定發(fā)展機會的戰(zhàn)略需要創(chuàng)業(yè)企業(yè)收集與之相關(guān)的信息,評估每種機會的可能性。然而不能忽略的是,環(huán)境變化的不可預(yù)測性和信息的不對稱性導(dǎo)致所有的戰(zhàn)略均具有一定的風險,即無法獲得與戰(zhàn)略相關(guān)的概率分布。此時,為了降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風險,就需要創(chuàng)業(yè)企業(yè)制定的戰(zhàn)略具有一定的調(diào)整寬度。相對地,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的執(zhí)行手段就可能存在不同的形式,即靈活性高的戰(zhàn)略豐富了企業(yè)的拼湊方向和方式,BACQ et al.[52]認為,彈性更大的戰(zhàn)略部署使創(chuàng)業(yè)拼湊更加“足智多謀”,相對地,創(chuàng)業(yè)企業(yè)擁有了更多的資源組合選擇,并且可以隨時根據(jù)發(fā)展需要調(diào)整當前的資源拼湊方式和資源集合,這對于促進和提升企業(yè)的探索式創(chuàng)新起到重要作用。
(4)戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的關(guān)系中起部分中介作用,即由戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊形成的中介鏈能夠影響創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間的關(guān)系,這是一個非常有價值的結(jié)論。該結(jié)果說明,戰(zhàn)略靈活性與創(chuàng)業(yè)拼湊的因果聯(lián)系同樣作用于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間的作用機制。原因可能在于,戰(zhàn)略靈活性代表了創(chuàng)業(yè)企業(yè)執(zhí)行創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的方案,該方案綜合建立在企業(yè)對自身現(xiàn)狀的評估、信息的收集以及對創(chuàng)新活動的期望等多種因素之上,即起到聯(lián)結(jié)“期望”與“行為”的橋梁作用,協(xié)調(diào)企業(yè)家精神與企業(yè)活動之間的關(guān)系。而創(chuàng)業(yè)拼湊則是企業(yè)基于戰(zhàn)略靈活程度的具體實施方法,不僅承載了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新意圖,而且受到戰(zhàn)略調(diào)整空間的影響。在創(chuàng)業(yè)企業(yè)基于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向開展探索式創(chuàng)新活動時,缺乏資源的創(chuàng)業(yè)者希望獲得高效整合需要的各種資源,但受制于企業(yè)的新生性,多方不確定因素的制約以及高額的獲取成本,探索式創(chuàng)新變得愈加困難。若想推動創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向并實現(xiàn)探索式創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)者需要重新審視當前的戰(zhàn)略部署方向和結(jié)構(gòu),借助敏銳的創(chuàng)新嗅覺識別市場潛在的機會,制定可以隨時根據(jù)環(huán)境變化的戰(zhàn)略,并借助創(chuàng)業(yè)拼湊行為提升資源整合和資源重組的邊際收益,從而把握市場中轉(zhuǎn)瞬即逝的盈利機會,為創(chuàng)業(yè)企業(yè)在嚴峻的市場環(huán)境中生存、發(fā)展以及趕超強勢在位企業(yè)提供可能。
本研究引入戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊兩個影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新的重要概念,采用問卷調(diào)查的研究方法,通過建立結(jié)構(gòu)方程模型,探討創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、戰(zhàn)略靈活性、創(chuàng)業(yè)拼湊和探索式創(chuàng)新之間的作用機理,解釋戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊起到的中介作用。研究結(jié)果表明,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)μ剿魇絼?chuàng)新具有顯著的促進作用,靈活性高的戰(zhàn)略促進了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的探索式創(chuàng)新活動,有效的創(chuàng)業(yè)拼湊對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的探索式創(chuàng)新具有積極影響,明確的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向有利于創(chuàng)業(yè)企業(yè)制定靈活程度高的企業(yè)戰(zhàn)略,并正向影響創(chuàng)業(yè)拼湊的方向和效率,靈活的企業(yè)戰(zhàn)略幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)更有效地產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)拼湊行為。創(chuàng)業(yè)拼湊分別在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間和戰(zhàn)略靈活性與探索式創(chuàng)新之間起部分中介作用,戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊形成的中介鏈能夠改變創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間的作用強度。
本研究的理論貢獻包括3個方面。①詳細的相關(guān)研究評述表明在戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和資源基礎(chǔ)觀領(lǐng)域,鮮有研究將創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)拼湊置于同一研究框架內(nèi),論述其因果邏輯及其對探索式創(chuàng)新的影響。已有研究更為關(guān)注在富于冒險和突破性的企業(yè)家精神作用下,企業(yè)具有路徑依賴的創(chuàng)新活動與探索式創(chuàng)新之間的關(guān)系,或傾向于論述如何突破當前的路徑依賴實現(xiàn)創(chuàng)新。本研究補充了在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向鮮明的研究情景中,以創(chuàng)業(yè)拼湊這種具有即興和重用特征的創(chuàng)新途徑對探索式創(chuàng)新作用的研究結(jié)論,驗證了創(chuàng)業(yè)拼湊對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)克服資源約束和擺脫創(chuàng)業(yè)路徑依賴方面的特殊作用。②雖然已有研究成果提供了部分關(guān)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與戰(zhàn)略靈活性之間關(guān)系的證據(jù),但在戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論中,戰(zhàn)略的靈活程度如何影響創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新結(jié)果的研究仍非常有限。本研究采用戰(zhàn)略靈活性作為中介,明確考慮了在愈加惡劣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向能否借助靈活程度高的戰(zhàn)略積極作用于探索式創(chuàng)新,從而在解釋創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)新突破之間關(guān)系悖論的同時,提高學(xué)術(shù)界對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間黑箱的認識。③本研究進一步借助雙中介模型從理論層面解釋如何將創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向付諸實踐的作用路徑。早期理論認為對于創(chuàng)業(yè)企業(yè),創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向由創(chuàng)業(yè)者向員工傳遞的信息缺失和理解偏差是導(dǎo)致許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)嵺`缺失的核心原因。本研究是一個新的嘗試,從創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略理論的視角論證了導(dǎo)向-策略-行為-產(chǎn)出4個可能存在關(guān)聯(lián)但相互關(guān)系尚未得到充分驗證的研究命題,從理論交叉的綜合性方面豐富了已有關(guān)于企業(yè)家精神與創(chuàng)業(yè)行為之間關(guān)系的結(jié)論,這在已有研究中并沒有被探討。
研究結(jié)論對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的實際經(jīng)營具有一定的管理啟示。①研究發(fā)現(xiàn),保持創(chuàng)新、冒險、包容和積極的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向有利于企業(yè)持續(xù)進行探索式創(chuàng)新。相對地,創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)當保持當前的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向并采用適宜的管理手段,如通過形成倡導(dǎo)冒險和突破性的企業(yè)文化,合理地將創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向內(nèi)化為企業(yè)的行為規(guī)則,從而幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè),特別是處于環(huán)境波動較大和成長初期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)穩(wěn)步成長。②研究結(jié)論證實,戰(zhàn)略靈活性類似于創(chuàng)業(yè)企業(yè)銜接思想與行動之間的橋梁,揭示了制定具有調(diào)整空間的戰(zhàn)略措施對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的價值??紤]到創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向彰顯的冒險精神和探索式創(chuàng)新本身具有的風險對創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來的雙重壓力,本研究建議創(chuàng)業(yè)企業(yè)鼓勵與研發(fā)活動相關(guān)的部門積極分擔創(chuàng)新風險,并制定多種應(yīng)對環(huán)境變化的戰(zhàn)略預(yù)案,降低多方面的風險對企業(yè)的沖擊。③本研究證明了創(chuàng)業(yè)拼湊在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、戰(zhàn)略靈活性和探索式創(chuàng)新之間的特殊影響機理。為充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)拼湊的作用,本研究結(jié)合其與戰(zhàn)略靈活性的作用關(guān)系,建議創(chuàng)業(yè)者應(yīng)將注意力聚焦于戰(zhàn)略的主動性方面,根據(jù)企業(yè)當前的發(fā)展需要和可用資源的程度,增加資源配置的寬度來度過創(chuàng)業(yè)初期的風險沖擊,并降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資源協(xié)調(diào)成本和資源配置的治理成本,盡可能發(fā)揮資源效益的最大化。
雖然本研究試圖消除量表設(shè)計、測量方法和樣本選擇等方面的缺陷,但仍存在一些不足。①由于本研究關(guān)注創(chuàng)業(yè)企業(yè)的探索式創(chuàng)新,所以相關(guān)量表均以創(chuàng)新問題為前提進行篩選和調(diào)整,雖然在研究效果上直觀地揭示了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間的關(guān)系以及戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊的特殊作用,但視角的傾向也可能掩蓋了創(chuàng)業(yè)企業(yè)在財務(wù)、非財務(wù)和其他增長績效方面的創(chuàng)業(yè)活動,故在未來研究中可建立描述更為全面的量表,以更加精確地測量相關(guān)變量。特別是,未來研究可考慮對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的維度進行劃分并分別予以實證檢驗,所得結(jié)論對于不同類型風險偏好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)可能有啟示作用。②由于本研究選擇相對主觀的問卷調(diào)查方法,雖然研究過程中已經(jīng)采用新近的權(quán)威方法消除諸如主觀偏差等問題對結(jié)果的影響,但仍然可能無法全面反映創(chuàng)業(yè)企業(yè)的探索式創(chuàng)新表現(xiàn),為使研究更具說服力,后續(xù)研究可以在主觀評價的基礎(chǔ)上,引入專利數(shù)量和資源閑置率等財務(wù)指標,形成一套客觀的研究體系。③本研究主要基于戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論的研究框架和思路,可能忽視了其他客觀變量產(chǎn)生的作用。未來可考慮引入其他影響創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新關(guān)系的變量,并選擇不同成長周期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行多樣本對比分析,使研究結(jié)果更聚焦,普適性更強。④本研究樣本選擇局限于深圳市,雖然基于該地區(qū)樣本的實證研究獲得了有價值的結(jié)論,但考慮到區(qū)域因素的限制問題,未來研究可考慮針對不同地區(qū)進行實證研究,特別是關(guān)注創(chuàng)業(yè)政策不完善和受到地理因素限制顯著的區(qū)域進行深入探索,以期得到更具普適性的結(jié)果。