王素霞

公立醫(yī)院是我國醫(yī)療服務體系的主體，是黨領導的衛(wèi)生健康戰(zhàn)線的主力軍，是聯(lián)系人民、服務群眾的重要窗口。四川大學華西第二醫(yī)院（以下簡稱“華西二院”）黨委積極貫徹落實中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加強公立醫(yī)院黨的建設工作的意見》相關(guān)要求，強化醫(yī)院品牌、打造人文醫(yī)院、加強廉政風險防控，實現(xiàn)了職工團結(jié)一心謀發(fā)展、患者滿意度持續(xù)上升的良好局面。

黨建“四到位”，推動醫(yī)院健康有序發(fā)展

華西二院以“四個到位”為引領，推動醫(yī)院健康有序發(fā)展。

黨組織領導和運行機制到位。醫(yī)院黨委組織架構(gòu)健全，按照“支部建在科上”的原則，經(jīng)2018年底調(diào)整換屆之后支部數(shù)達40個。按照“雙培養(yǎng)”要求配強配齊黨支部書記和支部委員，其中特別增設了紀檢委員和青年委員，宣傳委員改為宣傳統(tǒng)戰(zhàn)委員，黨支部的支委班子得到進一步增強。

政治把關(guān)作用到位。醫(yī)院黨委旗幟鮮明講政治，堅決做到“兩個維護”、牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”。堅決貫徹黨中央、國務院決策部署，圍繞滿足新時代人民群眾對醫(yī)療服務的新要求，確保醫(yī)院各項事業(yè)在黨委領導下健康有序推進，確保國家醫(yī)療體制改革各項政策、措施得到落實。

思想政治工作到位。醫(yī)院黨委對思想政治工作常抓不懈。通過中心組學習會、各黨支部“三會一課”等，深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想及相關(guān)會議精神，確保思想政治工作在各個層面的宣傳、貫徹與落實。并定期組織召開意識形態(tài)研判會，深入開展意識形態(tài)內(nèi)審內(nèi)巡，保障意識形態(tài)領域安全，2018年醫(yī)院未發(fā)生政治及意識形態(tài)輿情事件。

基層組織執(zhí)行到位。醫(yī)院基層黨支部積極響應上級和醫(yī)院黨委號召，嚴格對照決策部署，扎實做到了黨委有號召，支部有行動，黨的各項工作在支部最后一公里暢通和落實。醫(yī)院黨委通過基層黨建督查，壓實支部黨建責任;創(chuàng)新建立黨建信息化考核管理平臺，做到對基層支部的指導和監(jiān)管。

把穩(wěn)“方向盤”，打造人文和諧醫(yī)院

華西二院從建院之初就以人文關(guān)懷著稱，現(xiàn)在有意識地將文化建設融入到各個環(huán)節(jié)中，并且在文化建設中堅持用黨的思想體系指導實際工作。醫(yī)院黨委以“人文醫(yī)院建設工程”“以黨建引領醫(yī)院基層組織建設推動患者滿意度提升”等項目為抓手，團結(jié)帶領全院教職員工，以團結(jié)、務實、創(chuàng)新、奉獻的精神面貌，持續(xù)推進醫(yī)院醫(yī)、教、研、管各項事業(yè)健康良好發(fā)展。

堅定正確的政治方向，不斷創(chuàng)新黨建工作路徑。醫(yī)院黨委以簽訂《黨建目標責任書》和開展黨建督查考核的形式壓實基層黨支部黨建責任;以黨建項目制創(chuàng)新黨建工作方式;以PDCA管理工具提升紀檢監(jiān)督檢查實效;以“臺賬工作法”加強黨建工作全流程管理，確保黨建各項工作落細、落小、落實。打造“智慧黨建”醫(yī)院，黨委辦公室和信息管理部聯(lián)合打造的“黨建信息化管理平臺”已上線，目前正在行政黨支部試點運行，全面鋪開后將實現(xiàn)黨委對全院各基層黨支部各項工作全面監(jiān)管的實時化、日?；?、信息化和流程化。

重視人才、深化科研管理體制機制改革，保障和提升學科競爭力。依照醫(yī)院的戰(zhàn)略與中長期發(fā)展規(guī)劃，醫(yī)院啟動人才戰(zhàn)略，面向全球頂尖高等學府和科研機構(gòu)，選拔具有創(chuàng)新精神的高水平拔尖人才。2018年，醫(yī)院培育出2位國家自然科學基金優(yōu)秀青年基金獲得者，1位國家中青年科技創(chuàng)新領軍人才，1名教育部“青年長江學者”……

優(yōu)化服務流程，強化醫(yī)院人文品牌。自2016年起，醫(yī)院著力搭建“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”大平臺。推出微信服務號，貫穿診前、診中、診后就醫(yī)全流程的便捷就醫(yī)服務，并優(yōu)化了就醫(yī)流程、專家在線咨詢等多種服務，啟用導診機器人“康寶”。2016年全年，平均節(jié)省患者就醫(yī)時間超過2.5小時。2017年，在國內(nèi)率先開通“電子就診卡”功能，極大方便了外地患者、初診患者，實現(xiàn)了門診無卡就診。2018年，在全流程微信就診服務基礎上，醫(yī)院新增電子健康卡多卡結(jié)合與全程應用、AI智能分診、視頻問診、人臉識別辦卡與就醫(yī)應用等功能，初步實現(xiàn)“一部手機走全院”的創(chuàng)新醫(yī)療服務模式，極大改善了患者的就醫(yī)體驗。

勇?lián)鐣熑?，推動婦幼健康水平提檔升級。醫(yī)院勇于承擔社會責任，深化婦幼特色醫(yī)聯(lián)體建設，推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉。2016年，啟動了四川省百家婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體項目，通過以建立緊密型聯(lián)盟醫(yī)院，輸出醫(yī)院管理經(jīng)驗及醫(yī)療技術(shù)，提升當?shù)貗D幼保健院整體管理及業(yè)務水平，形成“小病在基層，大病到醫(yī)院，康復回社區(qū)”的就醫(yī)格局。2018年，醫(yī)院與成都市8個區(qū)市縣、6家區(qū)級婦幼保健院、83家基層醫(yī)療機構(gòu)共同構(gòu)建“一干多支”的四川首個區(qū)域性兒科專科聯(lián)盟——“華西婦兒聯(lián)盟”，現(xiàn)已有73名基層醫(yī)生經(jīng)考核認證被授予“華西婦兒聯(lián)盟醫(yī)生”稱號。19106名患兒通過“華西婦兒聯(lián)盟”嘗試基層首診，并有75.11%在基層復診，轉(zhuǎn)診率為0.098%，就診滿意度達95%，真正實現(xiàn)了閉環(huán)式利益共享的分級醫(yī)聯(lián)體模式。

筑牢“防火墻”，強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督

為了提高干部和職工廉政風險防控工作的意識和能力，加強對權(quán)力運行的制約與監(jiān)督，醫(yī)院紀檢監(jiān)察部作為醫(yī)院內(nèi)控建設監(jiān)督檢查小組成員單位，認真履職，在風險管理與預防方面，著力構(gòu)建風險防控“五個體系”，有效推進了醫(yī)院內(nèi)部控制目標的實現(xiàn)。

加強監(jiān)督體系建設。2018年，醫(yī)院成立懲防體系領導小組，定期開會、研判，通過細化內(nèi)控制度把制度流程化，把流程信息化，創(chuàng)新建設信息化監(jiān)控平臺，由紀檢監(jiān)察部、審計辦公室、工會組成醫(yī)院監(jiān)督檢查小組，將PDCA管理工具循環(huán)運用到監(jiān)督檢查工作中，通過事前制定檢查計劃，事后形成問題清單，提出內(nèi)部控制的整改建議，積極督促受檢部門整改落實。加強責任體系建設。堅持每年召開全面從嚴治黨工作會，部署黨風廉政及行風建設工作任務，開展分層約談，落實簽字背書制度，推動干部履職盡責。堅持年終干部述職述廉制度，公開接受干部職工的民主監(jiān)督和考評，考評結(jié)果與績效和職務、職稱晉升、評先選優(yōu)掛鉤。加強預防體系建設。督促全院新建、修訂制度40個，將權(quán)力關(guān)進制度籠子，同時積極推進信息化防控工作，持續(xù)開展廉政風險防控風險點梳理工作，并延伸到全院各科室，進一步提高了大家的風險防控意識。加強查處體系建設。定期對紀檢監(jiān)察問題線索進行匯總分析，查找原因，提出整改措施，促進規(guī)范管理。加強保障體系建設。切實加強紀檢監(jiān)察隊伍能力建設，強化紀檢監(jiān)察干部自我監(jiān)督和自我約束能力。

長期以來，華西二院以高度的社會責任感，服務社會、關(guān)愛社會。在重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件中，全院員工上下一心，為人民健康保駕護航，在公共衛(wèi)生事件中發(fā)揮了重要作用。醫(yī)院與華西醫(yī)院共同組建遠程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)，覆蓋全國307家網(wǎng)絡醫(yī)院。現(xiàn)已與省內(nèi)外83家醫(yī)院簽訂了醫(yī)聯(lián)體戰(zhàn)略合作協(xié)議，華西婦幼品牌在黨的領導下正向廣度和深度縱深發(fā)展。（作者系四川大學華西第二醫(yī)院黨委書記）（責編/謝鑫宇）