覃海波

[摘要]近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展以及科學技術(shù)的進步，有力的推動了水利行業(yè)的發(fā)展，使得水利工程的施工工藝以及施工技術(shù)得到了較大程度上的提升。但在水利工程的建設過程中，由于會受到多種因素的影響，使得水利工程質(zhì)量監(jiān)督存在著許多的問題，為改變這一狀況，需要在水利工程質(zhì)量監(jiān)督過程中注重精細化管理的應用，切實提升水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作的效果。本文分析了在水利工程質(zhì)量監(jiān)督過程中比較常見的問題，并就精細化管理在水利工程質(zhì)量監(jiān)督中的具體應用措施提出建議，僅供大家參考。

[關(guān)鍵詞]精細化管理 水利工程 質(zhì)量監(jiān)督 應用措施

一、水利工程質(zhì)量監(jiān)督過程中常見的問題

（一）現(xiàn)場管理力度不夠

由于水利工程屬于民生建設的重點工程，對我國社會的發(fā)展具有十分重要的作用，因此水利工程的質(zhì)量要求相對較高，并且水利工程在其自身的安全性以及可靠性等方面也有著較高的要求。這就需要加強對水利工程的現(xiàn)場管理，但在實際的水利工程建設過程中，往往會存在現(xiàn)場管理力度不夠的問題，例如，不能及時的對水利工程的施工現(xiàn)場進行檢查和監(jiān)督，或者在檢查和監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題不能及時有效的得到解決，進而導致施工現(xiàn)場混亂無序，這不僅會嚴重影響水利工程的質(zhì)量，而且也會在很大程度上增加水利工程施工的風險。

（二）缺乏完善的管理制度

目前，我國水利工程的管理體制，多數(shù)仍是以國有化的管理為主，這種傳統(tǒng)的國有化的管理已經(jīng)不能適應現(xiàn)代水利工程建設的需要，其管理的效果較差，缺乏靈活性，進而會在很大程度上影響管理工作的效率。由于管理制度不完善，導致水利工程管理工作無法發(fā)揮出其應有的作用，不能對水利工程的質(zhì)量起到有效的監(jiān)督作用，進而會給水利工程的質(zhì)量帶來十分不利的影響。

（三）缺乏對資金的管理

缺乏對資金的管理主要表現(xiàn)在三個方面，一方面表現(xiàn)為缺乏對資金撥付的監(jiān)督管理;另一方面表現(xiàn)為資金管理比較混亂;最后表現(xiàn)為缺乏對資金支出方向的管理。就缺乏對資金撥付的監(jiān)督管理而言，這會導致水利工程的財政撥款和水利部門不協(xié)調(diào)，進而會對水利工程的進度產(chǎn)生十分不利的影響;就資金管理比較混亂而言，是指財務管理人員缺乏足夠的責任心，在工作過程中不能做到嚴于律己，進而對給水利工程的財政資金安全帶來較大的風險;就缺乏對資金支出方向的管理而言，其會導致資金的支出方向不明確，使資金得不到充分的利用，進而降低了資金的使用效率。

（四）水利工程管理人員的專業(yè)水平不高

由于水利工程往往規(guī)模較大，所涉及到的人員、材料、資金等方面的因素較多，并且水利工程對施工工藝以及施工技術(shù)有著較高的要求，這使得水利工程管理工作更加復雜，要求水利工程管理人員必須具備較高的專業(yè)水平。除此之外，隨著科學技術(shù)的進步，使得大量的新型施工工藝、施工技術(shù)、施工材料以及施工設備等被應用到水利工程的施工建設過程之中，這就要求水利工程管理人員必須掌握新的施工工藝和施工技術(shù)等。但在實際的水利工程管理過程中，往往會有部分水利工程管理人員不能熟練的掌握新型的施工技術(shù)，進而影響了管理的質(zhì)量和管理的效果。而且部分水利工程管理人員缺乏足夠的管理經(jīng)驗并且專業(yè)水平不高，這使得這些管理人員很難準確的把握施工的進步、施工的成本以及施工的質(zhì)量等，這也會在很大程度上影響水利工程管理的效果。

二、精細化管理在水利工程質(zhì)量監(jiān)督中的具體應用措施

（一）加強對施工材料的監(jiān)督與管理

在水利工程建設過程中，施工材料會對水利工程的質(zhì)量帶來較大的影響，如果施工材料的質(zhì)量不能符合水利工程建設的標準，即使采用再先進的施工工藝以及管理技術(shù)也無法確保水利工程的質(zhì)量。因此，我們高度重視對施工材料的監(jiān)督與管理。首先，需要制定科學合理的材料采購計劃，并且要注重對施工材料的管理和驗收，嚴禁不合格的材料進入施工現(xiàn)場。除此之外，還應注重對材料領(lǐng)發(fā)的管理與監(jiān)督，避免材料的浪費，進而降低水利工程建設的成本。其次，要加強對水泥、鋼筋等施工材料的質(zhì)量檢測，在其正式投入使用前，要對其進行抽樣檢測，在確保其質(zhì)量符合水利工程建設標準后才能投入使用。而且要注重對鋼筋水泥等材料的管理，避免其因受潮而影響質(zhì)量。

（二）加強對施工隊伍與施工流程的監(jiān)督和管理

施工隊伍是保障水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，要嚴格檢查施工隊伍的資質(zhì)，并且要注重對施工人員進行專業(yè)的培訓，通過培訓幫助施工人員掌握先進的施工技術(shù)和施工設備的施工方法。除此之外，通過培訓還可以提升施工人員的安全意識以及處理安全事故的能力，進而為水利工程的質(zhì)量提供有力的安全保障。與此同時，也要注重對施工流程的管理和監(jiān)督，施工流程不合理不僅會帶來較大的施工安全隱患，而且會對水利工程的質(zhì)量帶來較大的影響。因此，要注重對施工流程的管理和監(jiān)督。

（三）加強對水利工程施工技術(shù)的精細化管理

加強對水利工程施工技術(shù)的精細化管理，首先要注重明確相關(guān)責任，要將相關(guān)責任落實到個人。對水利工程建設所涉及的施工技術(shù)要有專業(yè)人員進行復核，避免因技術(shù)偏差或者技術(shù)實施不當而影響工程的質(zhì)量。與此同時，管理人員也要加強學習，掌握先進的施工技術(shù)與施工工藝，這樣才能提升管理水平，為水利工程的質(zhì)量提供有力的保障。

（四）加強對驗收工作的管理與監(jiān)督

加強對驗收工作的管理與監(jiān)督，要做到對工程的各個工序進行嚴格的質(zhì)量和技術(shù)驗收，在驗收過程中，要秉持步步檢核的工作理念，只有在一道工序驗收合格之后才能開展下一工序的施工，這既能保障工程的質(zhì)量，也能后續(xù)的整體驗收工作提供有力的保障。

三、結(jié)束語

精細化管理在水利工程質(zhì)量監(jiān)督中的應用，可以為水利工程的質(zhì)量提供有力的保障，因此，我們應不斷更新管理理念，積極應用精細化管理措施，切實提升水利工程的質(zhì)量。