李亞榮

摘要：隨著移動(dòng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新技術(shù)的深入發(fā)展，這些新技術(shù)驅(qū)動(dòng)著管理會(huì)計(jì)的變革，對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)踐提出了新挑戰(zhàn)。如何應(yīng)用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的“智.財(cái)”融合，探索管理會(huì)計(jì)在中國(guó)企業(yè)管理變革中的實(shí)踐策略，探討“一帶一路”背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)未來(lái)發(fā)展，2018年9月21日，由陜西省財(cái)政廳主辦的，在西安舉行的“第三屆.雙城管理會(huì)計(jì)論壇”上，來(lái)自學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的多位專(zhuān)家學(xué)者，共話共享服務(wù)發(fā)展前瞻，共議一帶一路背景下，數(shù)字化智能化的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞：新技術(shù);管理會(huì)計(jì);學(xué)術(shù)論壇;財(cái)務(wù)云

以移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算為代表的新技術(shù)，正在改變著我們生活的世界，隨著這些新技術(shù)的深入應(yīng)用，管理會(huì)計(jì)理論在企業(yè)管理變革中受到了前所未有的重視。在核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，如何將管理會(huì)計(jì)作為提升企業(yè)管理價(jià)值創(chuàng)造的強(qiáng)力落地工具，是當(dāng)前中國(guó)企業(yè)管理理論和實(shí)踐的面臨的新挑戰(zhàn)。為探索管理會(huì)計(jì)在轉(zhuǎn)型變革中的實(shí)踐策略，由陜西省財(cái)政廳主辦的“第三屆管理會(huì)計(jì)論壇”，匯集8位全國(guó)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的教授和優(yōu)秀企業(yè)的財(cái)稅高管，共同探討管理會(huì)計(jì)的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)。

在論壇的主題演講中，來(lái)自學(xué)術(shù)界管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的教授分別從價(jià)值創(chuàng)造角度討論新技術(shù)驅(qū)動(dòng)管理會(huì)計(jì)變革，提出智能分析決策在管理會(huì)計(jì)中的重要作用。2016年6月財(cái)政部發(fā)布的《管理會(huì)計(jì)基本指引》里，明確應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的工具方法，將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)等有機(jī)融合。管理會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)界與企業(yè)界將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的有機(jī)融合稱(chēng)作業(yè)財(cái)融合。這方面的理論研究和企業(yè)實(shí)踐均處于探索中，目前的學(xué)術(shù)文獻(xiàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)很少。上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院的郭永清教授以財(cái)政部《管理會(huì)計(jì)基本指引》為依據(jù)，以企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的實(shí)現(xiàn)過(guò)程為目的，分析了業(yè)財(cái)融合下的財(cái)務(wù)與運(yùn)營(yíng)，從公司戰(zhàn)略、業(yè)績(jī)目標(biāo)制定、重大投融資決策、業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程、分析與評(píng)價(jià)等方面分析業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)融合問(wèn)題。提出將財(cái)務(wù)人員融入到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中、融入決策業(yè)務(wù)中、參與管理才能創(chuàng)造價(jià)值。郭教授認(rèn)為財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的有機(jī)融合已經(jīng)成為傳統(tǒng)會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)核算向價(jià)值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。新技術(shù)驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)管理的變革主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)共享模式、財(cái)務(wù)機(jī)器人的應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等方面，進(jìn)而一起驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)部門(mén)的角色作用發(fā)生變革，從賬務(wù)處理輔助經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值管理指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)。

在這些新技術(shù)驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)需要進(jìn)行稅務(wù)管理變革，進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和防范。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)趙金梅博士后分享了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的稅務(wù)共享模式的探索與實(shí)踐，從稅務(wù)管理的互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢(shì)、大型企業(yè)稅務(wù)管理急需轉(zhuǎn)型的嚴(yán)峻形勢(shì)，提出企業(yè)需要打造全新的業(yè)財(cái)稅融合的信息服務(wù)體系，并設(shè)計(jì)了企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)共享系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程，目的建立集稅務(wù)監(jiān)控、監(jiān)察、預(yù)警、執(zhí)行跟蹤的風(fēng)險(xiǎn)管控網(wǎng)。

新技術(shù)驅(qū)動(dòng)管理會(huì)計(jì)變革，業(yè)財(cái)融合成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的共識(shí)，企業(yè)集團(tuán)是如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、進(jìn)行財(cái)務(wù)共享實(shí)踐的？財(cái)務(wù)未來(lái)會(huì)是怎樣的趨勢(shì)呢？中興財(cái)務(wù)云總監(jiān)孫彥叢女士叢公司財(cái)務(wù)云共享的實(shí)踐角度進(jìn)行了詳細(xì)的講述。演講中，對(duì)我國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀態(tài)從四個(gè)方面進(jìn)行了描述，財(cái)務(wù)運(yùn)作成本高、財(cái)務(wù)職能模糊、管理效率低下、財(cái)務(wù)人員發(fā)展通道存在諸多問(wèn)題。中興在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型求變過(guò)程中，通過(guò)財(cái)務(wù)工業(yè)化改造，建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)，體現(xiàn)在企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化改造和財(cái)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型兩個(gè)方面。通過(guò)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化和數(shù)字化，以實(shí)現(xiàn)“分立財(cái)務(wù)的核算職能和管理職能、會(huì)計(jì)工廠為財(cái)務(wù)信息化的改造提供基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的目的。那么，在大數(shù)據(jù)、智能化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算技術(shù)的支持下，企業(yè)集團(tuán)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化改造的？演講中把企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)分為四層次，包括業(yè)務(wù)層信息系統(tǒng)、核算層信息系統(tǒng)、管理層信息系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)決策支持信息系統(tǒng)，建立了一張企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的架構(gòu)圖，幫助企業(yè)進(jìn)行未來(lái)信息化設(shè)計(jì)。孫女士在演講中展示的財(cái)務(wù)信息化的五個(gè)趨勢(shì)，（1）移動(dòng)化的財(cái)務(wù)處理和審批，（2）自動(dòng)化的企業(yè)和稅務(wù)局的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)連接，（3）智能化的財(cái)務(wù)機(jī)器人審核，（4）云化的共享服務(wù)中心，（5）無(wú)紙化的財(cái)務(wù)處理。中興在財(cái)務(wù)共享，財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型中做出了工業(yè)化改造和財(cái)務(wù)信息化數(shù)字化改造，為企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)變革提供了重要的借鑒。

高校的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教學(xué)也面臨著變革，圍繞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)背景，在新技術(shù)驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)共享模式下，人才培養(yǎng)和教學(xué)創(chuàng)新也是此次論壇的重點(diǎn)話題之一。合生創(chuàng)展集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心的張建龍以豐富的財(cái)務(wù)共享建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)未來(lái)通過(guò)機(jī)器代替人工完成重復(fù)性、交易性的工作，所以財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng)要從課程設(shè)置、教學(xué)方法、實(shí)踐環(huán)節(jié)等方面向信息化、業(yè)財(cái)融合方向調(diào)整。上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院的王昕博士從高校人才培養(yǎng)的角度講述了基于財(cái)務(wù)共享模式的實(shí)踐教學(xué)創(chuàng)新，需要突破傳統(tǒng)思維，在實(shí)踐教學(xué)的資源、思路和模式上進(jìn)行突破。

在新技術(shù)驅(qū)動(dòng)下，管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的變革是學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的共識(shí)，與會(huì)專(zhuān)家見(jiàn)仁見(jiàn)智，從不同的角度和領(lǐng)域提出了自己的觀點(diǎn)。聚焦《管理會(huì)計(jì)基本指引》主旨的“價(jià)值創(chuàng)造、業(yè)財(cái)融合”，論壇融合了學(xué)術(shù)界的理論研究、企業(yè)界的探索實(shí)踐、高校的人才培養(yǎng)模式改革，為管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的新挑戰(zhàn)探尋規(guī)律和方法。

參考文獻(xiàn)：

[1]管理會(huì)計(jì)基本指引.財(cái)政部，2016年6月27日.

[2]郭永清.中國(guó)企業(yè)業(yè)財(cái)融合問(wèn)題研究[J].會(huì)計(jì)之友，2017 （15）.