王昆

[摘要]我國(guó)經(jīng)濟(jì)都不斷發(fā)展下社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇，企業(yè)的生存環(huán)境越加緊張。新時(shí)代背景下企業(yè)正在加大力度管理企業(yè)內(nèi)部的投融資項(xiàng)目。強(qiáng)化企業(yè)投融資管理的可行性、高效性、科學(xué)性，已經(jīng)形成當(dāng)代企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)和促進(jìn)發(fā)展的主要方式。隨著經(jīng)濟(jì)壓力的不斷增加企業(yè)對(duì)于加強(qiáng)投融資管理的緊迫性越來(lái)越高。企業(yè)的投融資管理策略是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的重要手段。在此大背景下對(duì)新時(shí)代下的企業(yè)金融投資管理策略進(jìn)行探索。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 企業(yè)投融資管理 應(yīng)策略分析

企業(yè)的投融資管理項(xiàng)目對(duì)于企業(yè)的整體管理經(jīng)營(yíng)是非常重要的。企業(yè)想要擴(kuò)大生產(chǎn)，保持可持續(xù)發(fā)展，做大做強(qiáng)，通過(guò)自我盈利慢慢積累效率過(guò)低，不符合當(dāng)前市場(chǎng)變化的多樣性。那么，為了滿足市場(chǎng)需求及企業(yè)發(fā)展需求，就必須要引進(jìn)外來(lái)資本。新時(shí)期新背景經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，改變經(jīng)濟(jì)體制也是對(duì)企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)金融管理的考驗(yàn)。當(dāng)前我國(guó)投融資管理還處于初步發(fā)展階段是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，所以，我國(guó)企業(yè)投融資方式和管理方式都需要?jiǎng)?chuàng)新提高企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)利益，金融投資作為企業(yè)主要盈利的經(jīng)濟(jì)方式。企業(yè)也開(kāi)始逐漸重視金融投資如何做好金融投資管理工作這將是我國(guó)各企業(yè)所需要探討的重要問(wèn)題。

一、為何我國(guó)當(dāng)下企業(yè)應(yīng)當(dāng)緊急加強(qiáng)企業(yè)投融資管理能力

首先，保證企業(yè)盈利目標(biāo)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下企業(yè)最終目標(biāo)都會(huì)放在盈利能力，在商業(yè)行為中盈利的本質(zhì)就是賺取資本。企業(yè)資本越大則代表著企業(yè)運(yùn)營(yíng)中抗風(fēng)險(xiǎn)能力越大。如何使用資本創(chuàng)造更多的資本，就可以看出一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的好壞，企業(yè)進(jìn)行正常的投資，金融管理也保證了企業(yè)的正常運(yùn)作。

第二，對(duì)于我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)正處在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的市場(chǎng)中，小企業(yè)可以在市場(chǎng)中尋找更多的機(jī)會(huì)，大企業(yè)則可以通過(guò)投資融資管理獲取盈利的目的。如何利用當(dāng)前市場(chǎng)中大量的投資共計(jì)來(lái)進(jìn)行企業(yè)盈利，這對(duì)于目前我國(guó)企業(yè)是大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

第三有助于整合企業(yè)的金融結(jié)構(gòu)企業(yè)加大力度進(jìn)行，金融投資管理是對(duì)企業(yè)最有效的管理方式，并且也是可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效方式。在我國(guó)當(dāng)前的行業(yè)中來(lái)說(shuō)，只有通過(guò)科學(xué)合理的管理方式，才能夠讓企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。在資本的運(yùn)作下，企業(yè)就有了更多資本進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作，獲得更好的資源發(fā)展，最終達(dá)到盈利目標(biāo)。因此為了解決這些問(wèn)題，企業(yè)將會(huì)花花費(fèi)大量的人力物力整合企業(yè)金融結(jié)構(gòu)加強(qiáng)金融投資管理。

第四，加強(qiáng)金融投資管理有利于幫助企業(yè)優(yōu)化管理制度。一輛車想要跑得更快，那么就需要內(nèi)部的發(fā)動(dòng)機(jī)一起工作，企業(yè)的道理也是一樣，企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展，那么就要需要企業(yè)管理者以及企業(yè)員工的力量統(tǒng)一方向。而管理者的行為方式重視企業(yè)的管理工作，通過(guò)多渠道信息溝通可提高自身企業(yè)的管理能力，從一定方面也能夠幫助企業(yè)提高盈利能力。但企業(yè)內(nèi)部的決策一般都是由領(lǐng)導(dǎo)者決定的。領(lǐng)導(dǎo)者決定著企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)利益，甚至有可能會(huì)使企業(yè)呈現(xiàn)負(fù)債狀態(tài)。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)在在內(nèi)部形成多方面的學(xué)習(xí)，提高企業(yè)管理者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，避免企業(yè)承擔(dān)過(guò)高的風(fēng)險(xiǎn)或者發(fā)展停滯不前。

第五，可幫助企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益。在我國(guó)目前的形勢(shì)下大的企業(yè)發(fā)展到最后都會(huì)形成為金融企業(yè)或者展開(kāi)其金融業(yè)務(wù)。所以，企業(yè)展開(kāi)多項(xiàng)的金融投資項(xiàng)目是必然的。因此，應(yīng)該定期培訓(xùn)企業(yè)管理者的投資分析能力和工作素養(yǎng)能力，使得管理者在工作中能夠做出更準(zhǔn)確科學(xué)的決策方案，從而在最后提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、新背景下如何加強(qiáng)企業(yè)金融管理的對(duì)策

（一）完善企業(yè)金融投資管理制度

對(duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)，法律是保證國(guó)家健康平穩(wěn)發(fā)展的前提條件。而對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)制度條件才是保證一個(gè)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，做大做強(qiáng)的基本前提。而在新時(shí)代下，企業(yè)金融管理的工作主要包含5方面：制定金融投資管理計(jì)劃、分析金融投資項(xiàng)目是否可行、構(gòu)建投資基本架構(gòu)、修正投資組合方式、評(píng)估投資經(jīng)濟(jì)效益。其中，最能夠影響直接企業(yè)收益的就是投資管理計(jì)劃的確認(rèn)。如果管理計(jì)劃不科學(xué)，那么在后期操作中難免會(huì)遇上不可避免的風(fēng)險(xiǎn)，甚至最后有可能導(dǎo)致企業(yè)大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)損失，讓企業(yè)承擔(dān)倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。所以，只有制定完善的管理制度才能夠使企業(yè)健康發(fā)展降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)性。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)如若想要在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，就需要使得自我管理制度更加科學(xué)，吸收新的管理方式順應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)。尤其是金融投資管理方面，需要充分利用各項(xiàng)資源達(dá)到最好的收益效果。

（二）提高建設(shè)金融投資管理人才隊(duì)伍

企業(yè)政策的最終執(zhí)行者還是企業(yè)的員工。人力資源在現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)不可替代的位置。因此，企業(yè)想要做大做強(qiáng)，那么就必須建設(shè)起高素質(zhì)專業(yè)性的人才管理隊(duì)伍，從而可提高企業(yè)投資管理的科學(xué)性，抗風(fēng)險(xiǎn)能力。目前，我國(guó)企業(yè)領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)已經(jīng)通過(guò)多種方面來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，展開(kāi)了多項(xiàng)技能培訓(xùn)提高內(nèi)部管理工作人員的實(shí)際工作能力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力。要深刻的認(rèn)識(shí)到組成企業(yè)的最終單位還是人以人為本，這樣才能夠使企業(yè)提高發(fā)展動(dòng)力。企業(yè)具有強(qiáng)大的管理人才隊(duì)伍，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)起到重要的作用。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)管理者及工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，可提高員工對(duì)于金融投資管理的意識(shí)，這樣才能使得企業(yè)金融投資管理業(yè)務(wù)與時(shí)俱進(jìn)。

由于如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力越來(lái)越大，企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)壓力過(guò)大的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，就需要優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，對(duì)管理層次制定定期的項(xiàng)目培訓(xùn)。提高管理工作人員的科學(xué)性和技術(shù)性。企業(yè)管理工作人員素質(zhì)的提高代表著企業(yè)擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，發(fā)展更加穩(wěn)定，提升競(jìng)爭(zhēng)能力，在越來(lái)越強(qiáng)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)一席之地。

除此之外，應(yīng)當(dāng)優(yōu)化工資獎(jiǎng)懲程度。工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工可以給予相應(yīng)鼓勵(lì)而相反則可以對(duì)員工實(shí)行相應(yīng)處罰。有獎(jiǎng)懲制度則可最大程度提高工作人員的工作熱情，使員工可以將更多的經(jīng)歷放在工作之中，提高企業(yè)績(jī)效能力。

（三）加強(qiáng)管理預(yù)算編制工作

我國(guó)企業(yè)預(yù)算工作的執(zhí)行效果在不同的程度上能夠表現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目是否順利。為了能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部金融投資管理，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對(duì)于預(yù)算編制的重視程度。明確財(cái)務(wù)主體作用，制定相關(guān)責(zé)任制度將財(cái)務(wù)工作分割化相應(yīng)的工作手續(xù)，對(duì)應(yīng)相應(yīng)的工作人員。這樣如果財(cái)務(wù)相關(guān)問(wèn)題出現(xiàn)，可以直接對(duì)應(yīng)到相應(yīng)負(fù)責(zé)人，這樣可以避免工作人員相互推責(zé)的問(wèn)題。那么，對(duì)于建筑類企業(yè)來(lái)說(shuō)就已經(jīng)貫徹執(zhí)行了預(yù)算編制工作，其最主要可展示企業(yè)的管理能力，各部門的合作協(xié)調(diào)能力?？纱龠M(jìn)企業(yè)內(nèi)部金融投資管理獲得更為科學(xué)、有效、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。在企業(yè)內(nèi)部展開(kāi)有效科學(xué)的預(yù)算編制工作，則可推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)其他工作執(zhí)行到位。因?yàn)?，?duì)于正常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來(lái)說(shuō)，預(yù)算編制工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期項(xiàng)目，涉及范圍廣，強(qiáng)調(diào)整體性更高。所以，如果企業(yè)想要做出更科學(xué)合理的預(yù)算編制，那么就需要將各項(xiàng)管理工作相互協(xié)調(diào)，能夠做到預(yù)算工作的推進(jìn)，是一個(gè)企業(yè)展現(xiàn)其管理能力的最佳表現(xiàn)。

（四）提高評(píng)估隱藏風(fēng)險(xiǎn)力度

企業(yè)在金融投資管理中最主要的任務(wù)是需要評(píng)估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)估值。而避免風(fēng)險(xiǎn)則是對(duì)于金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段?？梢哉f(shuō)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力代表著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能力。由此可見(jiàn)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的好壞影響著金融投資所獲得的經(jīng)濟(jì)收益。通過(guò)科學(xué)準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以控制降低金融投資風(fēng)險(xiǎn)。并且，風(fēng)險(xiǎn)是隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化而變化的，因此，能夠及時(shí)察覺(jué)類似風(fēng)險(xiǎn)信息的出現(xiàn)，企業(yè)才能夠及時(shí)有效的規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，降低經(jīng)濟(jì)危機(jī)所帶來(lái)的損失。但往往風(fēng)險(xiǎn)越高，收益則越高，在追求利益的今天，企業(yè)想要獲得更多的金融投資收益，那么，就要承擔(dān)更多的金融投資風(fēng)險(xiǎn)。所以，這對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)提高評(píng)估隱藏風(fēng)險(xiǎn)力度，確保風(fēng)險(xiǎn)一直處于公司的課控制范圍之內(nèi)保證企業(yè)投資收益。避免投資風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)還需進(jìn)一步研究金融產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)組合以及風(fēng)險(xiǎn)收益配置。

（五）減少金融投資管理主觀因素影響

從企業(yè)的決策角度來(lái)講，金融投資管理的決策大部分是由管理者統(tǒng)一決定的。而不僅可以體現(xiàn)管理者的管理才能，還能夠反映出管理者對(duì)于投資項(xiàng)目的管控和預(yù)測(cè)能力。但是從目前我國(guó)管理者結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)。企業(yè)管理人員在進(jìn)行日常工作調(diào)配的過(guò)程中往往會(huì)受到個(gè)人的主觀因素影響，就會(huì)使得一些真正有意義的項(xiàng)目、能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)收益的項(xiàng)目流失。所以，個(gè)人的主觀因素對(duì)于企業(yè)的發(fā)展會(huì)帶來(lái)非常大的阻礙。就比如企業(yè)管理者在進(jìn)行人員配置問(wèn)題上，往往會(huì)使用自己比較喜歡的人員，而真正有能力的人可能因?yàn)榕c管理者性格不符，而導(dǎo)致無(wú)法在關(guān)鍵的位置起到作用。所以，如果企業(yè)將個(gè)人的主觀觀念帶入到企業(yè)的管理中那么必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理的失效。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷開(kāi)放導(dǎo)致我國(guó)市場(chǎng)資本流動(dòng)越加方便。小企業(yè)可通過(guò)市場(chǎng)資本進(jìn)行快速發(fā)展即擴(kuò)大，大企業(yè)也可通過(guò)市場(chǎng)資本進(jìn)行金融投資，從而增強(qiáng)企業(yè)的營(yíng)利能力。所以，目前我國(guó)各企業(yè)也在重視金融投資管理，企業(yè)的投資管理項(xiàng)目已經(jīng)成為了企業(yè)重要的盈利指標(biāo)之一。資本是企業(yè)的營(yíng)養(yǎng)而對(duì)于營(yíng)養(yǎng)的配置也是標(biāo)志企業(yè)盈利能力的標(biāo)準(zhǔn)。金融投資活動(dòng)是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。但目前我國(guó)金融投資管理還處于初級(jí)發(fā)展階段存在各項(xiàng)問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)從完善企業(yè)金融管理制度、建設(shè)金融投資管理人才、加強(qiáng)管理預(yù)算編制工作的落實(shí)、提高企業(yè)管理者的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力、減少金融投資管理主觀因素影響等方面進(jìn)行改進(jìn)，從而增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)金融投資管理能力，使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)擁有更多的新鮮血液，降低金融危機(jī)的發(fā)生概率，使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展穩(wěn)定進(jìn)步。