劉向陽
摘 要:隨著我國事業(yè)單位的快速向前發(fā)展和政工隊伍的不斷擴大,思想政治建設(shè)有著舉足輕重的地位,因為只有實現(xiàn)了高水平的思想政治工作,我們才能擁有高素質(zhì)的政工隊伍,但是政工隊伍的發(fā)展也面臨著很多機遇與挑戰(zhàn)。本文將主要分析探討事業(yè)單位政工隊伍建設(shè)的挑戰(zhàn)與對策,從挑戰(zhàn)入手,有針對性的提出相應(yīng)的對策。
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;政工隊伍建設(shè);挑戰(zhàn);對策
為了提高事業(yè)單位政工干部的職業(yè)素養(yǎng)和工作水平,必須加強思想政治工作[1]。政工干部在工作過程中應(yīng)體現(xiàn)其自我價值,使得所有工作人員能夠聽從政工干部的號召,團結(jié)協(xié)作,提高辦事效率。在政工工作開展過程中,政工人員應(yīng)該做好組織計劃,認真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和決定,將政工工作有效的執(zhí)行于實際生活中來[2]。政工工作水平高,則工作完成度也相應(yīng)提升,這將使每個事業(yè)單位的未來都能朝著良好健康的方向發(fā)展。同時,隨著新時代的到來,政工工作的開展也將面臨機遇與挑戰(zhàn),如何充分發(fā)揮思想政治工作的積極作用,對促進單位的發(fā)展具有重大意義。
一、事業(yè)單位政工工作面臨的挑戰(zhàn)
政工隊伍建設(shè)在當前新形勢下面臨諸多挑戰(zhàn),主要體現(xiàn)在工作人員缺乏政治基礎(chǔ)、思想態(tài)度不端正、對工作不夠重視、單位管理機制不健全、員工考核制度不完善等各方面。
(一)缺乏政治基礎(chǔ)
政治理論是整個思想政治工作的前提,只有擁有扎實的思想政治理論才能成為一名合格的政工人員,這也是所有政治工作者的基本素養(yǎng)。然而,現(xiàn)在很多事業(yè)或企業(yè)單位的政工工作者的本專業(yè)并不是學(xué)的思想政治,而是其他專業(yè),所以他們沒有扎實的思想政治理論基礎(chǔ),只是淺顯的了解思政方面的知識[3]。當他們走上了思政的工作崗位之后,也很少人會刻意的去學(xué)習(xí)思政相關(guān)的理論知識,這將會大大影響他們的工作效率,也讓思政工作難以全面高效的展開。
(二)思想態(tài)度不端正
在政治基礎(chǔ)薄弱的前提下,我國政工隊伍還存在嚴重的“三不”的態(tài)度問題,即對于思政工作,政工人員往往會抱有“不會做”、“不好做”和“不愿做”的思想態(tài)度,這種不端正的工作態(tài)度將大大阻礙了我國事業(yè)單位政工隊伍的建設(shè)[4]?!叭弧眴栴}不僅在某些態(tài)度不端正的工作人員的工作過程中表現(xiàn)出來,也會嚴重影響在實際工作中,那些對政工工作有著極高的熱情但政治基礎(chǔ)相對薄弱,工作經(jīng)驗也相對較少的工作人員,他們在政工工作中的積極性和工作水平難以得到提升。
(三)工作重視程度低
對政治工作的重視程度也影響著我國事業(yè)單位政工隊伍的建設(shè),而政工人員對工作的重視程度低是使得我國事業(yè)單位政工工作效率低的重大原因之一。造成員工對工作的不重視的主要原因包括如下幾種:第一,工作人員的理論基礎(chǔ)不牢靠,從而對自己的工作重要性認識不夠,沒有認真的對待自己的工作,反而用敷衍的態(tài)度認為得過且過完成任務(wù)就足以[5]。第二,前面提到的情況不僅僅是部分工作人員會犯這樣的錯誤,甚至是部分政工干部也沒有對政工工作抱有足夠的重視,膚淺的認為只是簡單的說教,但實際上不是這樣的,政工工作有其自身的科學(xué)性,也持有其固有的理論、規(guī)律和特點。第三,由于領(lǐng)導(dǎo)的不夠重視,對工作人員起到了反向的效果,潛移默化的降低了下屬的工作積極性和熱情,讓政工人員也更加不重視自身的工作。
(四)單位管理機制不健全
單位的管理機制不健全往往會讓當前政工人員在面對出現(xiàn)的新問題或者發(fā)生了一些新變化之后感到手足無措,不知道該如何應(yīng)對和處理,這也將影響我國事業(yè)單位政工人員的隊伍建設(shè)[6]。這是由于管理制度和組織管理的問題導(dǎo)致的政工人員對自己的工作難以得心應(yīng)手,生出“老辦法用不上,新辦法用不到,硬辦法怕出事,軟辦法沒成效”等想法。而且,管理制度不完善往往還體現(xiàn)在事業(yè)單位的改革過程和政工工作的持續(xù)開展過程中,隨著事業(yè)單位各項工作開展的日益深化,管理制度不完善的缺陷暴露無遺且其產(chǎn)生的弊端將會越來越大,各種矛盾頻出將嚴重阻礙我國事業(yè)單位的發(fā)展和政工隊伍的建設(shè)。
(五)員工考核制度不完善
員工考核制度不完善是缺少了對政工人員工作的外在約束,大多數(shù)職員都難以在完全自覺的條件下完成自身的工作,制定完善的員工考核制度是建設(shè)我國政工隊伍的重要的環(huán)節(jié)之一。員工考核制度在事業(yè)單位的政工工作中本應(yīng)該是具體化的,按照實際的規(guī)章制度執(zhí)行的,但是,目前我國事業(yè)單位在政工隊伍建設(shè)中卻沒有做到這一點,存在較強的隨意性而且沒有硬性的考核指標。與此同時,考核制度中的激勵制度也不夠完善,降低了工作人員的熱情,難以促使他們提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。再者,如今的考核制度對政工的實際工作沒有定量定性的指標,也沒有強化對政工工作的內(nèi)容上和成果上的考核。
二、加強事業(yè)單位政工工作的對策
對于如何加強事業(yè)單位政工建設(shè)也有諸多對策可以針對性的開展,例如加強政治思想理論教育,端正員工思想態(tài)度,完善管理機制,改善隊伍建設(shè)模式等。
(一)加強思政理論教育
扎實的思政理論知識是每一個政工人員必備的專業(yè)素質(zhì),其主要內(nèi)容包括馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論的基本原理[7]。政工人員不僅要掌握黨的基本方針路線、黨的歷史和建設(shè)理論,還要了解社會主義市場經(jīng)濟理論知識。由于政工工作人員在高校學(xué)習(xí)的時候就不注重思想政治理論知識,從而導(dǎo)致他們的職業(yè)生涯也存在理論基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)象。因此,強化思政理論知識,在大學(xué)教育時就應(yīng)該被重視起來,大學(xué)生應(yīng)對思政課程引起高度重視,并通過多種形式開展學(xué)習(xí),可以通過參加講座、演講以及辯論賽的方式從中學(xué)習(xí)思政理論知識,將理論實踐化,真正的運用到實際生活當中來。
(二)端正員工思想態(tài)度
端正政工人員的工作態(tài)度對加強政工隊伍建設(shè)有著無比重要的作用,只有端正了員工的思想態(tài)度,他們對工作才會更加重視,對工作內(nèi)容也會更有興趣,提高了工作的積極性和自覺性。同時,政工人員應(yīng)該意識到政工工作是無可替代的,在當前的大環(huán)境下,思想政治工作在解決新問題,面對新狀況的時候是大有裨益的。而且,端正思想態(tài)度認識對加強政工隊伍建設(shè)是十分必要且具有急迫性,為了更好的實現(xiàn)實際工作的展開和良心循環(huán),為了實際工作能夠取得勝利果實,必須提高政工人員的工作積極性和工作信心。
(三)完善管理機制
建立健全完善的政工管理機制應(yīng)該是動態(tài)的,隨著新時代新機遇的步伐的變化而變化的,根據(jù)出現(xiàn)新問題,提出的新要求,來確定新任務(wù)和新標準。首先,實施政工人員的目標管理機制,根據(jù)實際工作內(nèi)容和完成情況,不斷創(chuàng)新多元化的工作方式;其次,完善員工考核體系,實施一定的獎懲體系,根據(jù)員工的工作完成度和反饋的滿意度,對工作人員的工作質(zhì)量進行監(jiān)督和管理,進行一定的獎勵和懲罰,建立良性有序的競爭機制;最后,還應(yīng)該加強外部監(jiān)督,定期開展民主評議會和工作匯報,公開透明的向社會大眾展現(xiàn)政工人員的工作情況。
(四)改善隊伍建設(shè)模式
改善政工隊伍建設(shè)應(yīng)健全政工隊伍管理模式和注重人才的培養(yǎng)。第一,要根據(jù)事業(yè)單位的實際采取合理的方式確定適合本單位政工隊伍的管理模式,明確相關(guān)機構(gòu)的職責(zé),全方位多途徑的幫助政工工作的開展,此外,多吸收年輕、專業(yè)且知識淵博的新員工,讓部門煥發(fā)生機和活力;第二,注重人才的培養(yǎng)應(yīng)注重加強對員工的培訓(xùn),切實提高他們的思想政治理論基礎(chǔ)和思想政治工作水平,有利于其綜合素養(yǎng)的提高和隊伍建設(shè)水平的提升。
三、小結(jié)
總之,加強事業(yè)單位政工隊伍建設(shè)在新時代的浪潮之下刻不容緩,只有加強政工隊伍建設(shè)才能讓事業(yè)單位的前進道路更加光明,更能快速取得發(fā)展,成功的邁入下一階段,從而取得更輝煌的新成績.
參考文獻:
[1]王文鈺.事業(yè)單位政工隊伍素質(zhì)提升策略及其能力培養(yǎng)探討[J].辦公室業(yè)務(wù),2016,(15):16-16.
[2]郭帥,崔斌.新時期下事業(yè)單位政工隊伍建設(shè)的策略探討[J].福建質(zhì)量管理,2016,(1):110.
[3]段鴻.新時期背景下加強事業(yè)單位政工隊伍素質(zhì)建設(shè)的必要性、實施途徑[J].人力資源管理,2018,(5):390.
[4]程永蓮.新時期事業(yè)單位政工隊伍建設(shè)現(xiàn)狀及對策分析[J].企業(yè)文化(中旬刊),2017,(7):110.
[5]周金良.淺析如何提高事業(yè)單位政工隊伍素養(yǎng)和能力培養(yǎng)[J].卷宗,2017,(29):110-110.
[6]王艷輝.大型企事業(yè)單位政工隊伍存在的問題及改革思路[J].商品與質(zhì)量,2016,(1):80-80.
[7]程喜遠.加強事業(yè)單位政工隊伍素質(zhì)建設(shè)的必要性及實施途徑探析[J].企業(yè)文化(中旬刊),2018,(8):99-100.