付局

摘要：近年來，由于我國城市化進程的不斷加快，建筑行業(yè)也得到了迅速發(fā)展。房屋建筑關(guān)系到民眾的生活與生產(chǎn)，是提高國民生活質(zhì)量和幸福感的重要手段，因此，社會各界對房屋建筑的質(zhì)量越發(fā)重視。建筑工程施工中存在多種因素影響施工質(zhì)量，要想實現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就要重視施工管理，充分有效的管理和控制每個施工環(huán)節(jié)。鑒于此，本文對當前房屋建筑施工管理存在的問題進行分析，并針對性的制定對策，僅供參考。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工管理；存在問題；措施

在我國經(jīng)濟發(fā)展中，房屋建筑行業(yè)成為至關(guān)重要的組成部分，是我國的支柱產(chǎn)業(yè)。針對目前的發(fā)展情況，房屋建筑涉及方方面面、施工過程復雜、施工環(huán)境安全性不高，導致對施工管理的難度加大。施工管理是影響房屋建筑質(zhì)量的主要因素，不僅能夠規(guī)范房屋建筑施工的規(guī)范性，還能提高建筑企業(yè)的市場競爭力，從而為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。

1 房屋建筑施工管理存在的問題

目前，針對我國房屋建筑施工的實際現(xiàn)狀而言，由于施工管理工作的不到位，導致還存在各種不良問題，嚴重影響了建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

1.1 施工管理體系不完善

在房屋建筑施工中，建立健全完善的施工管理體系是促進建筑工程有序進行的重要保證。但是，在實際工作中，一味追求企業(yè)經(jīng)濟利益而忽視施工質(zhì)量、安全管理是很多建筑企業(yè)的通病。很多建筑企業(yè)雖然對施工管理提高了重視，但是由于缺乏這方面的相關(guān)經(jīng)驗以及國家法律法規(guī)的不完善，導致很多建筑企業(yè)缺乏完善的管理制度，造成在施工管理中存在滯后性，難以滿足建筑工程的實際管理需要。同時，部分建筑企業(yè)雖然制定了相關(guān)制度，但是在開展管理工作時并沒有嚴格執(zhí)行和落實，導致管理力度不足，管理制度只是流于表面形式，難以充分發(fā)揮施工管理的監(jiān)督、約束、管理作用，影響了施工工作的順利開展。

1.2 施工材料存在隱患

建筑材料是影響施工質(zhì)量的一個關(guān)鍵因素。在具體的施工中，首先要注重材料的選擇問題，房屋建筑工程需要大量且種類繁多的原料和物資，一些企業(yè)為了節(jié)約建筑成本，使用一些價格低廉或假冒偽劣產(chǎn)品以次充好，嚴重影響了建筑工程質(zhì)量。其次，應(yīng)當注重材料的存放問題，建筑企業(yè)隨意堆放材料的現(xiàn)象十分普遍，導致建材的標識不清晰，經(jīng)常在使用過程中出現(xiàn)誤拿的現(xiàn)象。

1.3 施工人員管理不到位

房屋建筑施工是一項涉及范圍廣，工程量大的復雜工程，施工人員的素質(zhì)對建筑施工質(zhì)量起到了決定性的作用。當前，房屋建筑工程施工主要是農(nóng)民工，其思想觀念、文化水平、技術(shù)參差不齊，農(nóng)民工由于沒有接受過專業(yè)知識的培訓和學習，對施工管理工作缺乏一定的了解，導致一些施工人員出現(xiàn)違規(guī)操作行為，給房屋建筑的質(zhì)量帶來了隱患。此外，現(xiàn)代化的技術(shù)致使原有的用工制度被多元化的用工模式取代，出現(xiàn)了不穩(wěn)定的用工狀態(tài)，導致施工人員管理出現(xiàn)混亂，不能有效的對每一個人進行有效管理，使得整體施工質(zhì)量得不到保障。

1.4 管理人員安全意識缺失

加強施工管理的初衷就是保障房屋建筑施工質(zhì)量和施工安全。隨著建筑數(shù)量和規(guī)模的不斷增加，工程事故的發(fā)生率也在增多，建筑施工員頻發(fā)主要是由于施工期間安全意識的缺失。施工管理人員對施工安全認識存在偏差，片面追求經(jīng)濟效益，一味加快施工進度，忽視了施工現(xiàn)場的安全管理，導致建筑工程中存在較多安全隱患。

2 提高房屋建筑施工管理的對策

通過對我國房屋建筑施工管理中的不足與問題進行深入分析，有針對性的制定了以下解決對策：

2.1 完善施工管理制度

完善施工管理制度，規(guī)范建筑施工工序，是保障房屋建筑工程順利開展的必要條件。建立健全施工管理制度，明確規(guī)定施工環(huán)節(jié)中的操作要求和規(guī)范，為施工人員提供正確的引導，促使施工人員能主動約束和規(guī)范自己的操作行為，以保證施工過程中有據(jù)可循，在高效施工中保障了施工質(zhì)量，幫助建筑企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益。除此之外，施工管理制度處理完善技術(shù)方面條例外，還應(yīng)當制定相關(guān)人力管理措施，例如制定獎罰制度，對優(yōu)秀員工進行獎勵，對違規(guī)操作人員進行懲罰，不僅能提高施工人員的工作積極性還能規(guī)范其施工操作，在企業(yè)中打造積極向上的工作氛圍。

2.2 加強建筑材料的管理

針對施工管理中材料管理存在的問題，必須嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，充分認識到施工材料管理的重要性，加強施工材料管理力度，為工程施工的順利開展奠定基礎(chǔ)。首先，對施工材料的采購流程要嚴把關(guān)，嚴格按照所規(guī)定的型號、材質(zhì)、數(shù)量進行采購，并且所購買的材料要附有生產(chǎn)合格證、產(chǎn)地等信息，充分符合工程要求。其次，材料在進入施工場地前，要進行嚴格的檢驗抽查，防止不合格、質(zhì)量不過關(guān)的材料進入施工場地。最后，進入施工場地的材料，要進行合理安置，便于日后的存取使用。安排專門的人員進行材料的供應(yīng)工作，并且做好材料的使用記錄，避免偷工減料、浪費材料的現(xiàn)象發(fā)生。

2.3 加強施工人員管理

加強施工人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)管理是施工管理的前提條件。為此必須對現(xiàn)場施工人員進行定期或不定期的培訓，不斷提高施工人員的專業(yè)技能和自身素質(zhì)，保證其施工程序的規(guī)范性，進一步提高工程施工質(zhì)量和管理工作效率。在施工的同時，可以通過采取崗位責任制和淘汰制，激發(fā)施工人員的工作積極性，對于違章操作行為進行嚴格懲罰，強化施工質(zhì)量管理。

2.4 加強施工安全管理

要加強施工安全管理，首先必須健全安全管理制度，建立安全管理部門，專門負責施工過程中的安全問題。其次，加強對施工人員的安全教育培訓，充分提高其安全意識和對安全生產(chǎn)的重視程度，嚴格按照安全管理制度開展工作，徹底消除施工期間的安全隱患，為施工安全奠定良好的基礎(chǔ)。最后，做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作，對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督，將施工設(shè)施和物品進行合理安置，充分保證施工人員的安全生產(chǎn)，降低施工安全事故的發(fā)生率。

綜上所述，為促進房屋建筑行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，建設(shè)企業(yè)應(yīng)當針對當前房屋建筑施工管理中存在的問題積極采取相應(yīng)的措施，進一步提高施工質(zhì)量。

參考文獻：

[1] 張慧.房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理中存在的問題及對策[J].江西建材，2017.

[2] 王繼中.房屋建筑施工管理中存在的問題及對策[J].江西建材，2017.

[3] 龍云.房屋建筑施工管理存在的問題及對策分析[J].低碳世界，2016.

（作者單位：重慶賽迪工程咨詢有限公司）