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        發(fā)電企業(yè)加強(qiáng)黨建工作探討

        2019-06-24 06:37:51童正源
        辦公室業(yè)務(wù) 2019年3期
        關(guān)鍵詞:發(fā)電企業(yè)黨建工作探討

        童正源

        【摘要】發(fā)電企業(yè)黨建工作一定要立足自身實(shí)際,堅(jiān)持改革創(chuàng)新精神,才能打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源企業(yè)。盡管許多發(fā)電企業(yè)已經(jīng)開展了形式多樣的黨建工作,然而實(shí)施仍存在諸多問(wèn)題。只有真正學(xué)懂弄通做實(shí),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,深入分析黨建工作中存在的問(wèn)題,才能真正做好發(fā)電企業(yè)黨建工作這個(gè)重要課題。

        【關(guān)鍵詞】發(fā)電企業(yè);黨建工作;探討

        杭州華電下沙熱電有限公司(以下簡(jiǎn)稱“下沙公司”)位于浙江杭州,2012年7月成立。規(guī)劃容量為4×100MW級(jí),一期建設(shè)為2套6F級(jí)燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)機(jī)組,采用“二拖一”模式,2014年1月一期工程正式投運(yùn)。黨的十九大提出,中國(guó)特色社會(huì)主義開始進(jìn)入到了一個(gè)新時(shí)代,這是中國(guó)發(fā)展的新征程。因下沙公司的運(yùn)行人員工作性質(zhì),實(shí)行“五班三倒”,時(shí)間表不規(guī)范,就會(huì)影響黨建活動(dòng)。如何做好運(yùn)行人員的黨建工作是一個(gè)迫切需要進(jìn)行探討的課題。

        一、發(fā)電企業(yè)實(shí)施黨建工作的重要性

        (一)有利于傳播和注入創(chuàng)新思維。為了確保企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展,必須與中央精神保持高度一致,必須落實(shí)好黨建的各項(xiàng)工作。黨建工作的實(shí)施利于黨員增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自行”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,建設(shè)和鞏固基層黨組織,不斷提高下沙公司黨建水平;利于黨員思想意識(shí)和黨組織信任的進(jìn)一步的提高。對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的研究,讓下沙公司黨建工作充分適應(yīng)新形勢(shì),給企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展注入創(chuàng)新思維。

        (二)有利于促進(jìn)電力企業(yè)的快速發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈。只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),以黨的方針政策為導(dǎo)向,結(jié)合電力企業(yè)實(shí)際的需要和現(xiàn)狀,采取創(chuàng)新的方法,不斷處理好企業(yè)內(nèi)外部的問(wèn)題,改善企業(yè)的生存狀況,適應(yīng)新形勢(shì),改變發(fā)展方向、營(yíng)銷手段,才可以不停地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

        (三)有利于提高下沙公司黨員的服務(wù)意識(shí)。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,提高服務(wù)意識(shí),對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。打鐵必須自身硬,黨員要發(fā)揮自己的示范作用,引導(dǎo)企業(yè)員工遵守道德規(guī)范,充分發(fā)揮黨員的“勤務(wù)兵”意識(shí),找準(zhǔn)自己的定位和價(jià)值,精準(zhǔn)地為企業(yè)和員工服務(wù)。

        二、發(fā)電企業(yè)黨組織建設(shè)存在的問(wèn)題

        發(fā)電企業(yè)中的黨組織在本身的建設(shè)中就存在不少的問(wèn)題,以下是對(duì)下沙公司黨建中存在的一些突出問(wèn)題的詳解:

        (一)工作觀念不切合實(shí)際。下沙公司運(yùn)行支部的黨建工作正?;魅趿它h的先進(jìn)思想在企業(yè)中的作用。黨建旗幟遍布整個(gè)支部,而黨員卻始終處于與自己無(wú)關(guān)的狀態(tài),黨員作為黨建工作的主體,將黨建工作與黨員有效融合的親和力分開了。因此,黨建工作變成少數(shù)人的黨建,核心意識(shí)與黨建主體分離,降低黨建工作的有效性,讓黨建工作無(wú)法發(fā)揮其原本的作用。

        (二)工作方法不合適。落后的黨建工作方法已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)實(shí)需要。首先,缺少創(chuàng)新意識(shí)。沒(méi)有充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,過(guò)分依賴精神傳達(dá)。其次,黨建傳統(tǒng)的工作方式和對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的重視,讓黨建工作的發(fā)展變得非常被動(dòng),未能在新形勢(shì)下發(fā)揮黨的先進(jìn)思想的主導(dǎo)作用。最后,黨建工作無(wú)法聯(lián)合現(xiàn)實(shí)狀況,支部?jī)?nèi)很多黨員仍然以敷衍的態(tài)度在開展支部工作。

        (三)黨建管理不夠全面。首先,雖然下沙公司建立了黨建制度,然而鑒于新形勢(shì),過(guò)去工作中需要注意的大部分問(wèn)題和規(guī)定尚未建立。其次,就算黨員在黨建過(guò)程中提出了黨建的新目標(biāo)和新要求,但黨員沒(méi)有“體檢”標(biāo)準(zhǔn),黨員難以發(fā)揮示范作用。最后,黨建缺少該有的激情和活力,管理的漏洞經(jīng)常反復(fù)出現(xiàn)。

        三、加強(qiáng)發(fā)電企業(yè)黨建工作的措施

        (一)堅(jiān)持精準(zhǔn)的黨建工作。所謂精準(zhǔn)黨建,是在黨建工作的各個(gè)環(huán)節(jié)里面貫徹實(shí)施精準(zhǔn)工作作風(fēng)。首先,精準(zhǔn)黨建的思維應(yīng)滲透到下沙公司建設(shè)的整個(gè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中。其次,要確定精準(zhǔn)的黨建工作計(jì)劃,并根據(jù)預(yù)期進(jìn)展評(píng)估黨建工作的成果。最后,建立精準(zhǔn)的目標(biāo)管理評(píng)價(jià)體系,把責(zé)任與硬指標(biāo)實(shí)施進(jìn)行結(jié)合,提高下沙公司黨建過(guò)程的可操作性。

        (二)堅(jiān)持黨建工作的規(guī)范化。工作標(biāo)準(zhǔn)化的概念也應(yīng)該引入黨建工作中。通過(guò)規(guī)范黨建工作的實(shí)施,有效提高黨建工作的效率和質(zhì)量,全面總結(jié)黨建過(guò)程中的工作方法,工作形式,工作技能和工作目標(biāo),為黨員確保黨建工作朝著正確的方向發(fā)展提供了實(shí)踐和借鑒,讓黨建工作能夠順利實(shí)施。

        (三)堅(jiān)持黨建工作的信息化。數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)的環(huán)境,給黨建工作發(fā)展提供了許多新思路和新方向。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展平臺(tái)上創(chuàng)建“數(shù)字黨建”,建立了黨建網(wǎng)站和微信公眾號(hào),動(dòng)員支部黨員參與黨建議題的討論。在支部微信平臺(tái)上回答一些普通員工的困惑,加強(qiáng)與員工的溝通,把員工的心聲反饋給黨建組織的領(lǐng)導(dǎo),從而保證黨建信息從上到下的順暢流動(dòng)。

        四、結(jié)論

        黨建始終在路上,特別是發(fā)電企業(yè)的基層。在新時(shí)期黨建工作的新要求下,要精準(zhǔn)做好支部黨建工作。作為下沙公司最基層的支部,一定要積極響應(yīng)黨中央和上級(jí)公司的各項(xiàng)部署,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自行”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,專注于運(yùn)行部的安全生產(chǎn),保證發(fā)電、供熱、壓縮空氣,發(fā)揮好黨員先鋒模范作用,從而增強(qiáng)黨員創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí),努力把下沙公司的藍(lán)圖慢慢的轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]歐柱業(yè).新形勢(shì)下國(guó)有在建發(fā)電企業(yè)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展分析[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2017(02).

        [2]林旭.新形勢(shì)下加強(qiáng)國(guó)有發(fā)電企業(yè)黨建工作的對(duì)策研究[J].世紀(jì)橋,2018(04).

        [3]買大治.國(guó)有發(fā)電企業(yè)黨建工作強(qiáng)化策略[J].中外企業(yè)家,2018(12).

        [4]葉王剛.發(fā)電企業(yè)內(nèi)部控制的建設(shè)及應(yīng)用分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016(22).

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