米默
摘 ?要:本文主要從可持續(xù)性發(fā)展視角下第三方支付市場發(fā)展現(xiàn)狀角度出發(fā),從三個角度闡述了當下第三方支付機構(gòu)存在的問題,并針對性提出合理化發(fā)展策略,從而為可持續(xù)性發(fā)展視角下第三方支付市場發(fā)展研究提供參考。
關(guān)鍵詞:發(fā)展視角;支付市場;支付機構(gòu)
在新時期環(huán)境下,隨著科學技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展,我國互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務規(guī)模不斷擴大,由于整個市場競爭同質(zhì)化發(fā)展,導致行業(yè)利潤率大幅度降低,對此要積極轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,在可持續(xù)性發(fā)展視角下促進第三方支付市場的有效發(fā)展。
一、可持續(xù)性發(fā)展視角下第三方支付市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
(一)第三方支付市場呈現(xiàn)出集中化發(fā)展
首先,在新時期環(huán)境下,隨著科學技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展,我國互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務規(guī)模不斷擴大,依照相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國支付機構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務總體金額的87%來自于國內(nèi)前十名非銀行支付機構(gòu)業(yè)務,與2015相比,上升比例達到2.6%,其中有8家支付機構(gòu)的交易額突破1萬億元,總交易額中83%由其提供。其次,根據(jù)行業(yè)發(fā)展實際狀況來分析,以及有關(guān)資料顯示,銀行收單業(yè)務規(guī)模不斷擴大,以2016年為例, 銀行卡收單業(yè)務量在非銀行支付機構(gòu)中的規(guī)模達到451億筆,總體數(shù)值達到48萬億元,其中交易筆數(shù)占據(jù)總筆數(shù)的63%,交易金額占據(jù)總金額62%,而支付機構(gòu)中非銀行主體單位在開展收單業(yè)務時,其整體業(yè)務量得到快速提升,以排名前十名主體機構(gòu)為例,幾乎占據(jù)總單量72%,由此可見,第三方支付市場呈現(xiàn)出支付機構(gòu)數(shù)量規(guī)模龐大、交易機構(gòu)飽和等狀態(tài),并且能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的機構(gòu)比較少。
(二)第三方支付市場盈利模式有待豐富
依照實際情況來分析,第三方支付市場主要涵蓋以下兩種獲利方式,第一種是與目標商戶簽約,通過收取費用來獲取利益,第二,獲取收益的方式是通過客戶備付金以及融資來實施,在市場競爭過程中通過降低價格或補貼來占據(jù)市場份額。其中,要脫離客戶備付金利益方式后能夠有效發(fā)揮備付金繳存制度作用和優(yōu)勢。針對部分支付機構(gòu)在運行過程中存在的套利空間情況,通過改革和應用銀行卡收單費率能夠有效改善該情況的發(fā)生,而支付方式中的掃碼支付會進一步擠占傳統(tǒng)支付方式的利益空間和競爭空間,同時,由于整個市場競爭同質(zhì)化發(fā)展,導致行業(yè)利潤率大幅度降低,致使大量違規(guī)操作情況的發(fā)生。依照相關(guān)資料顯示,主要對超過200家相關(guān)機構(gòu)進行清算,其中含有2家機構(gòu)在2016年支付業(yè)務額度達到100億元,9家機構(gòu)支付額度在10-100億元之間。
(三)第三方支付機構(gòu)用戶信譽度低
隨著網(wǎng)絡技術(shù)水平的不斷提升,現(xiàn)代化支付方式普及面不斷擴大,給不法分子可乘之機,大量信息泄露、銀行卡盜刷以及電信詐騙現(xiàn)象頻繁發(fā)生,同時,針對不同地區(qū)出現(xiàn)的支付問題,不同渠道和方式的新聞媒體頻繁報道,導致人們對第三方支付的安全性產(chǎn)生擔憂,同時,第三方支付市場中部分機構(gòu)存在挪用客戶備付金情況,致使其自身經(jīng)營風險大幅度上升,大量給客戶一定風險,同時,很多第三方支付機構(gòu)自身虧損狀態(tài),致使其潛在存有挪用客戶備付金參與投資的沖動。
二、可持續(xù)性發(fā)展視角下第三方支付市場發(fā)展對策探究
(一)積極健全第三方支付市場監(jiān)管體系
為進一步促進第三方支付市場可持續(xù)發(fā)展,首先要加強市場監(jiān)管制度體系的完善,從而創(chuàng)造一個開放、有序以及公平的運行環(huán)境,對此,首先要依照市場實際發(fā)展狀況積極建立新的監(jiān)管制度,并將其納入到法律法規(guī)當中,將轉(zhuǎn)入門檻進一步提高,從而督促第三方支付機構(gòu)能夠提升自身實力,加強市場競爭力提升。其次是要積極健全第三方支付機構(gòu)退出模式,并細化第三方支付機構(gòu)退出后如何保障客戶權(quán)益進行明確規(guī)定,明確退出流程和退出主體,針對市場中存在的風險大、經(jīng)營困難機構(gòu)要做好引退工作。同時,要積極搭建兼并重組操作方案與機制,針對長期虧損、競爭力低下的機構(gòu)要積極引入合規(guī)意識強、技術(shù)能力高、資源充足以及資本實力強盛的機構(gòu)進行重組。最后,要加強行業(yè)專項整治力度,積極依照行業(yè)規(guī)則來實施監(jiān)管,確保監(jiān)管過程和標準統(tǒng)一性,實現(xiàn)規(guī)范發(fā)展和創(chuàng)新鼓勵有效統(tǒng)一,確保效率與安全的雙重保障。進一步優(yōu)化行業(yè)經(jīng)營模式,從而有效優(yōu)化市場環(huán)境,為人們提供一個健康可持續(xù)第三方支付市場環(huán)境。
(二)積極調(diào)整經(jīng)營思路,融入不同行業(yè)力量
首先要積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,依照市場發(fā)展狀況來調(diào)整經(jīng)營模式,并加強行業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)水平提升,有效打造專業(yè)化支付服務團隊,從而為支付的便捷性和安全性提升提供保障,進一步促進第三方支付機構(gòu)實力和用戶信任度提升。其次,要積極融入不同行業(yè)力量,因為不支付牌照數(shù)量的進一步縮減,很多企業(yè)會通過入股、并購等形式來發(fā)揮支付業(yè)務功能,同時,針對一些小型的支付機構(gòu)要時刻關(guān)注市場變化,加大有關(guān)機構(gòu)的合作力度,有效發(fā)揮外部力量優(yōu)勢,從而更好的服務提供給客戶,營造一個良好的支付環(huán)境。
(三)積極加強創(chuàng)新,豐富盈利增長渠道
首先要積極開發(fā)不同盈利模式,在現(xiàn)有支付方式基礎上探索新的盈利方向,并充分發(fā)揮第三方支付機構(gòu)咨詢、財務以及IT人才優(yōu)勢,拓寬增值服務項目,例如協(xié)調(diào)處理、售后保障、信用擔保、誠信認證、物流選擇、管理咨詢服務、數(shù)據(jù)分析以及財務報表分析服務等,從而進一步突破原有盈利空間。其次,積極營造新的支付場景,從而引導第三方支付機構(gòu)不斷朝著更深、更高、更廣的方向發(fā)展,并有效集合傳統(tǒng)物流、資金流、信息流與第三方支付,從而為第三方支付機構(gòu)支付可持續(xù)健康發(fā)展提供保障。
結(jié)束語:
綜上所述,可持續(xù)發(fā)展視角的第三方支付市場要積極轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,健全第三方支付市場監(jiān)管體系,調(diào)整經(jīng)營思路,融入不同行業(yè)力量,加強創(chuàng)新,豐富盈利增長渠道,從而為第三方支付機構(gòu)支付可持續(xù)健康發(fā)展提供保障。
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