文_貴州日報當(dāng)代融媒體記者 / 汪瑞梁

初冬，黔北赤水河畔，霧籠群山，美酒飄香。走進茅臺集團公司制曲一車間，制酒工匠們正忙著“下沙”，一堆堆紅纓子高粱熱氣騰騰，鏟子在煙霧中此起彼伏，儼然一幅記錄著生產(chǎn)瞬間的潑墨畫。

休息間隙，制曲工匠馬興明拿出手機，翻閱著車間的黨建微信公眾號“曲一微課堂”。公眾號上，是車間制曲一班師帶徒、老帶新、共提升的談心談話會，圖片中的黨旗和紅纓子高粱一樣鮮艷。

自2018年底開通曲一微課堂公眾號以來，通過新媒體及時發(fā)布動態(tài)，展示班組和員工的工作風(fēng)采，制曲一車間讓班組與班組、員工與員工之間形成一種比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。

不僅如此，制曲一車間率先引進智慧黨建云平臺管理系統(tǒng)，實行線上線下雙向管理。黨員通過智慧黨建云平臺可以隨時了解和學(xué)習(xí)國家政策、公司黨建信息、車間通知，還可以方便快捷地報名參加各種黨建活動、上交思想?yún)R報材料、上傳活動文字圖片。

“在智慧黨建云平臺里，互動、學(xué)習(xí)、瀏覽都能自動給各位黨員積分，積分作為年底評先選優(yōu)的一個條件，這大大增強了黨員的活動參與熱情和團隊意識。制曲一車間工作人員秦詩敏說?！?/p>

從微信公眾號到智慧黨建云等平臺，所有職工都能參與隨時隨地學(xué)習(xí)，雖然大家沒有時刻碰面，但通過線上學(xué)習(xí)交流，切實感覺到黨組織的存在。制曲一車間黨支部副書記韋芳表示，“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”不僅讓黨建工作緊跟時代步伐，更讓干部職工在精神上充滿歸宿感。

如今，智慧黨建在茅臺集團方興未艾。茅臺集團以推進“智慧茅臺”工程建設(shè)為契機，深入推進黨建信息化深度融合。

通過整合原有網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，茅臺集團在原有“i茅臺”APP上不斷擴展黨建板塊內(nèi)容，在手機平臺上實現(xiàn)黨建工作移動化，規(guī)范的操作流程和安全、高效、便捷的信息傳遞方式，讓i茅臺成了整個集團干部職工的“黨建工作之家”。同時，通過科學(xué)設(shè)置網(wǎng)上黨組織管理基本內(nèi)容和功能，形成日?？己吮O(jiān)督管理與年終綜合考核管理的有機結(jié)合，增強考核的客觀性和科學(xué)性，使對黨組織的靜態(tài)管理向動態(tài)管理、實時管理轉(zhuǎn)變。

不僅如此，以5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為契機，茅臺集團建立健全黨員教育網(wǎng)絡(luò)平臺，做好本級網(wǎng)絡(luò)平臺與主流學(xué)習(xí)網(wǎng)站、權(quán)威理論媒體的鏈接，分門別類地提供黨員學(xué)習(xí)資料，向黨員群眾發(fā)送微黨課、微黨史、微感悟、微提示等，拓寬黨員網(wǎng)上學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的空間，豐富教育資源，提高人員培訓(xùn)效率，調(diào)動黨員群眾關(guān)注黨建發(fā)展、參與黨建活動的積極性。

“黨建工作實現(xiàn)信息化和數(shù)字化，有利于分析和管理，促進基層黨組織和黨員管理規(guī)范化。”茅臺集團信息中心副主任譚鴻宇介紹，下一步，集團將借助大數(shù)據(jù)分析能力，持續(xù)提高智慧黨建工作的智能化、智慧化。

“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”為新時代黨建工作賦予了新思路、增添了新活力。在茅臺集團，智慧黨建正讓黨建服務(wù)工作從多跑腿變成零距離。

制曲一車間黨員勞動競賽。（秦詩敏 / 攝）