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        非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理透視及對(duì)策研究

        2019-06-23 13:17:43孫春莉
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2019年7期
        關(guān)鍵詞:對(duì)策

        孫春莉

        摘要:為了能夠更好的管理國(guó)有資產(chǎn),所以將國(guó)有資產(chǎn)分成了經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)和非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)。從國(guó)家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的角度來(lái)看,應(yīng)做好非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的管理工作,保證國(guó)有資產(chǎn)能夠得以保值和增值。本文首先對(duì)于非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理的必要性進(jìn)行分析,同時(shí)對(duì)于非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討,最后提出了一些非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理對(duì)策。希望通過(guò)本文,能夠?yàn)榉墙?jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的管理提供一些參考和幫助。

        關(guān)鍵詞:非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn);管理透視;對(duì)策

        中圖分類號(hào):F275

        文獻(xiàn)識(shí)別碼:A

        文章編號(hào):1001-828X(2019)010-0281-01

        一、管理的必要性

        非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn),是指在國(guó)有企業(yè)當(dāng)中,不參與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資產(chǎn),這部分資產(chǎn)主要是為企業(yè)員工提供生活和福利保障,無(wú)法為企業(yè)直接創(chuàng)造價(jià)值,屬于非盈利性的公益性國(guó)有資產(chǎn),是國(guó)家生產(chǎn)領(lǐng)域之外對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)節(jié)的重要基礎(chǔ),同時(shí)也是確保經(jīng)營(yíng)型資產(chǎn)得以保值和增值的前提條件。非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)主要包括社會(huì)管理部門、社會(huì)公益福利部門以及社會(huì)服務(wù)部門所占用的資產(chǎn),具體包括檢察院、派出所、學(xué)校、幼兒園、職工食堂以及職工浴池等等。一段時(shí)間以來(lái),非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)都沒(méi)有實(shí)施規(guī)范管理,缺乏明確的管理制度,沒(méi)有對(duì)其實(shí)施考核和監(jiān)督過(guò)程。在產(chǎn)權(quán)關(guān)系層面,也沒(méi)有充分明確投資者、所有者和經(jīng)營(yíng)者之間的權(quán)責(zé)關(guān)系,最終造成了國(guó)有資產(chǎn)的流失,這是對(duì)于國(guó)家權(quán)益的嚴(yán)重?fù)p害。所以說(shuō),對(duì)于非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行管理是非常必要的。

        二、管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

        1.管理意識(shí)淡薄

        一直以來(lái),由于受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的影響,使得企業(yè)對(duì)于非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行保值和增值管理的意識(shí)十分淡薄,從而導(dǎo)致非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率較低。一方面是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)于非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的作用和地位缺乏認(rèn)識(shí)和了解,從而導(dǎo)致非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理出現(xiàn)混亂的情況。另一方面是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)于非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的管理過(guò)程中,缺乏明確的責(zé)任制度。無(wú)論是非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的調(diào)出和調(diào)入都缺乏明確的規(guī)定,再加上監(jiān)控方式的缺失,常常導(dǎo)致在對(duì)非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的使用過(guò)程中不計(jì)成本。最終出現(xiàn)了只購(gòu)置不管理、只管錢不管物的情況出現(xiàn)。由于缺乏相關(guān)的管理責(zé)任制度以及錢物管理的脫節(jié),最后導(dǎo)致了國(guó)有資產(chǎn)流失。

        2.資產(chǎn)存量不清

        資產(chǎn)存量不清是大部分非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理過(guò)程中的共性問(wèn)題,一些企業(yè)由于沒(méi)有明確的資產(chǎn)管理制度或者存在報(bào)表不實(shí)的情況。很多單位都以各種名目和途徑來(lái)購(gòu)置汽車、電視、攝像機(jī)等貴重物品,并以賬外私人占有或不入賬的方式存在。這些情況都是資產(chǎn)存量不清所造成的國(guó)有資產(chǎn)流失。

        3.占有不合理

        因?yàn)橘Y產(chǎn)增加過(guò)于隨意,導(dǎo)致很多新購(gòu)買的設(shè)備和儀器利用率非常低,大部分都處于閑置狀態(tài)中。同時(shí),在對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行管理的過(guò)程中缺乏單位之間相互調(diào)劑使用的機(jī)制,使得閑置資產(chǎn)得不到有效的利用。另外,因?yàn)殚e置的非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)占據(jù)了單位的一部分資金,實(shí)際上也為單位增加了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),降低了單位在市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

        4.缺乏內(nèi)部的約束措施

        一直以來(lái),由于對(duì)非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理缺乏足夠的重視,導(dǎo)致其內(nèi)部沒(méi)有相應(yīng)的約束措施,導(dǎo)致一些非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)一直處于賬外循環(huán)的狀況,從而造成了賬實(shí)不符的情況,最終造成了國(guó)有資產(chǎn)流失。一些行政單位在辦理實(shí)體業(yè)務(wù)的過(guò)程中,將非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)中的房屋和設(shè)備轉(zhuǎn)化為該行政單位下屬的三產(chǎn)單位。也就是說(shuō),把非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)當(dāng)中,并沒(méi)有按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定來(lái)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)的轉(zhuǎn)移。甚至一些單位在轉(zhuǎn)化的過(guò)程中無(wú)賬無(wú)據(jù)無(wú)手續(xù),最終使得國(guó)有資產(chǎn)形成了流失。一些單位在實(shí)體創(chuàng)收的過(guò)程中,創(chuàng)收和主辦兩個(gè)單位之間的財(cái)務(wù)管理沒(méi)有劃分清楚,這時(shí)就會(huì)把創(chuàng)收單位成本中的一些項(xiàng)目劃分到國(guó)家撥付經(jīng)費(fèi)中,例如電話費(fèi)、差旅費(fèi)以及設(shè)備費(fèi)用等等。還有一些單位會(huì)把非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)抵押給經(jīng)營(yíng)性單位,并把這部分收入受到到單位中,沒(méi)有上繳給國(guó)家。

        三、管理對(duì)策研究

        1.對(duì)非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理行為進(jìn)行立法

        在我國(guó)進(jìn)行改革開(kāi)放的過(guò)程中,應(yīng)對(duì)其中所存有的深層次問(wèn)題進(jìn)行解決,在產(chǎn)權(quán)交易和資產(chǎn)收益分配等方面要進(jìn)行立法。從目前的情況來(lái)看,仍然缺乏對(duì)于非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理方面的立法,大部分工作仍然依靠紅頭文件來(lái)執(zhí)行辦理,使得很多非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)變?yōu)榱怂饺嘶?。所以,?yīng)針對(duì)非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理行為進(jìn)行立法,同時(shí)主管單位也應(yīng)制定出相應(yīng)的管理制度,促進(jìn)非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理的規(guī)范,并對(duì)非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理配置過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化。

        2.成立縣級(jí)管理部門

        非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)屬于國(guó)有資產(chǎn)中的主要成分,在對(duì)非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的管理上,要堅(jiān)持分級(jí)管理和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的基本原則,從而實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的合理配置。從目前的情況來(lái)看,我國(guó)已經(jīng)設(shè)有了省級(jí)和市級(jí)的國(guó)有資產(chǎn)管理部門,當(dāng)仍然沒(méi)有成立縣級(jí)的國(guó)有資產(chǎn)管理部門,這不利于國(guó)有資產(chǎn)管理工作的開(kāi)展。所以,應(yīng)盡快設(shè)立縣級(jí)的國(guó)有資產(chǎn)管理部門,以便于國(guó)有資產(chǎn)管理工作的順利開(kāi)展。

        3.保持適度的資產(chǎn)存量

        在相應(yīng)的條件下,經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)實(shí)際上能夠和非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)形成相互的制約,當(dāng)企業(yè)需要把資產(chǎn)投入到經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中時(shí),就必須對(duì)非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)采取集中式的管理,并對(duì)非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的投入進(jìn)行重點(diǎn)控制,以確保資產(chǎn)分布的合理性。非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的存量規(guī)模要維持適中,否則會(huì)對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成影響。

        4.完善相關(guān)管理制度

        首先,要對(duì)非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的特點(diǎn)、規(guī)則以及相關(guān)要求加深理解和認(rèn)識(shí),并對(duì)其相關(guān)的管理制度進(jìn)行充分的完善。其次,要針對(duì)當(dāng)前的實(shí)際情況和所存在的問(wèn)題來(lái)建立科學(xué)合理的責(zé)任制度,做到資產(chǎn)管理的常態(tài)化。第三,要對(duì)具體的管理過(guò)程進(jìn)行持續(xù)性的檢查監(jiān)督,以保證資產(chǎn)能夠得到合理性利用。最后,要針對(duì)資產(chǎn)的利用情況設(shè)置抽查制度,使得資產(chǎn)的利用和轉(zhuǎn)化能夠得到健康發(fā)展。

        四、結(jié)語(yǔ)

        在我國(guó)進(jìn)行國(guó)企改革的過(guò)程當(dāng)中,大部分企業(yè)對(duì)于經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的管理力度得到了有效的提升,但是這些企業(yè)對(duì)非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的管理力度仍然有待于提高。對(duì)于管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)制定解決措施,并及時(shí)向上級(jí)管理部門進(jìn)行匯報(bào),進(jìn)而從根本上實(shí)現(xiàn)對(duì)于非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的有力監(jiān)管。

        參考文獻(xiàn):

        [1]毛程連,程北南.非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及改革方向[J].社會(huì)科學(xué),2006(5):61-66.

        [2]莊序瑩,毛程連.行政部門非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理的理論基礎(chǔ)分析[J].財(cái)經(jīng)論叢,2006(2):48-53.

        [3]許志昂,馬路達(dá).高校非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理的產(chǎn)權(quán)分析[J].山東社會(huì)科學(xué),2006(11):131-133.

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