付燕燕

摘要：隨著信息化時代的來臨，推動社會各個行業(yè)和領域的發(fā)展，推動經(jīng)濟全球化發(fā)展，促進企業(yè)財會管理體系不斷的完善和發(fā)展，保證我國市場經(jīng)濟的健康發(fā)展，迎接新的經(jīng)濟時代。同時在信息時代背景下，企業(yè)財會管理面臨著挑戰(zhàn)，競爭日益激烈、企業(yè)類型度氧化以及財會管理體系復雜等，因此，企業(yè)應當以新的經(jīng)濟背景作為基礎，促進企業(yè)更好的發(fā)展，注重財會管理的創(chuàng)新，增強企業(yè)競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。文章中深入探究新經(jīng)濟下企業(yè)財會管理工作的創(chuàng)新途徑。

關鍵詞：新經(jīng)濟;企業(yè)財會管理;創(chuàng)新途徑

中圖分類號：F230

文獻識別碼：A

文章編號：1001-828X（2019）010-0309-01

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場經(jīng)濟體制也在不斷變化，新經(jīng)濟的背景下，以往的財會管理模式無法滿足社會發(fā)展的要求，不利于企業(yè)的進步和發(fā)展。因此，在激烈的市場競爭中，想要占有一席之地，需要注重財會管理模式的創(chuàng)新，充分發(fā)掘財會管理的重要作用，促進其市場競爭力的增強，有利于企業(yè)的健康發(fā)展。在企業(yè)財會管理創(chuàng)新的過程中，結(jié)合時代發(fā)展的特點，采取有效的創(chuàng)新方式。

一、新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理中的問題

1.財會管理模式比較落后。在企業(yè)發(fā)展的過程中，由于多方面因素的影響，財會管理處于發(fā)展的出街階段，相對于發(fā)達國家來說，財會管理水平存在一定的差距。在新經(jīng)濟背景下，不少企業(yè)的財會管理模式存在滯后性問題，難以滿足企業(yè)市場經(jīng)濟發(fā)展需求，在企業(yè)財會管理等多個方面存在缺陷。部分企業(yè)財會管理理念落后，管理制度不夠完善，存在資源利用效率較低，財會管理工作難以發(fā)揮其作用。

2.財會管理人員素質(zhì)有待提高。在企業(yè)財會管理工作中，管理人員綜合素質(zhì)是重要的影響因素，部分企業(yè)財會管理人員管理理念比較落后，采取傳統(tǒng)的財會管理模式，工作效率有待提高。在財會管理工作中，管理方式缺乏創(chuàng)新和探索意識，財會管理技能有限，無法滿足信息化管理工作需求。財會管理人員自身能力有待提高，新經(jīng)濟形勢下突發(fā)情況的解決中，出現(xiàn)判斷錯誤的問題，給企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟損失。

3.財會管理體系有待完善。從企業(yè)財會管理工作的現(xiàn)狀來說，大多數(shù)的企業(yè)財會管理體系不夠完善。企業(yè)財會管理的目標是完成企業(yè)財務信息的分析和管理，為企業(yè)經(jīng)濟決策提供依據(jù)，取得更好的經(jīng)濟效益。在企業(yè)財會管理中存在目光短淺的情況，過分追求企業(yè)經(jīng)濟效益，對市場產(chǎn)生的影響缺乏考慮，企業(yè)財會管理體系有待完善，需要及時作出調(diào)整。

4.企業(yè)財會管理存在較大風險。隨著新經(jīng)濟時代的來臨，市場競爭更加的激烈，同時面臨的風險也在增加。傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展模式中，市場較為穩(wěn)定，競爭不激烈，企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境比較溫和，財會管理人員的風險控制措施比較保守，在新經(jīng)濟形勢下，傳統(tǒng)的財會管理模式不適應時代發(fā)展，如果沒有及時的創(chuàng)新和調(diào)整，必然會帶來比較大的經(jīng)濟風險，不利于企業(yè)的發(fā)展。

二、新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理工作的創(chuàng)新策略

1.注重財會管理理念的創(chuàng)新。在企業(yè)財會管理工作中，管理理念有著重要的引導作用，應當注重先進管理理念的學習，打破傳統(tǒng)管理觀念的素服，借鑒先進的管理模式，從管理理念出發(fā)促進管理工作的有效創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)財會管理部門應當深入了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，學習其他企業(yè)優(yōu)秀的財會管理經(jīng)驗，將其和企業(yè)實際情況有效結(jié)合，實現(xiàn)財會管理工作的有效創(chuàng)新，促進企業(yè)的不斷進步和發(fā)展。同時企業(yè)財會管理人員需要主要新的管理理念的引入，增強自身信息捕捉和分析能力，為企業(yè)經(jīng)營決策提供有效依據(jù)，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。

2.制定科學合理的財會管理目標。企業(yè)經(jīng)營活動的最終目的是獲得更高的經(jīng)濟效益，企業(yè)明確自身管理目標才能夠保證各項管理工作的有效開展。新經(jīng)濟背景下，企業(yè)需要明確自身的市場定位，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況，制定科學合理的財會管理目標，保證企業(yè)利潤的最大化。同時財會管理工作的有效開展，可以保證企業(yè)有效的運營，保證企業(yè)經(jīng)濟風險控制。因此，在企業(yè)經(jīng)營和管理中，需要重視財會管理目標的設計。企業(yè)在保證自身經(jīng)濟效益的同時，堅持企業(yè)長遠發(fā)展的原則，保證各項資金流動更加的安全、快捷。財會管理目標制定中，對各方利益開展綜合分析，針對有爭議或者摩擦的事件，采取有效的調(diào)整措施，正確處理投資風險和投資回報兩者的關系，通過協(xié)商討論的方式解決相關問題，保證財會管理目標更加的科學合理。

3.注重財會管理信息化建設。隨著信息化時代的來臨，計算機技術得到普及和應用，財會管理朝著信息化和數(shù)字化的方向發(fā)展，借助現(xiàn)代化信息資源，為財會管理工作提供有效的數(shù)據(jù)分析和管理，從海量的數(shù)據(jù)信息中篩選有價值的信息內(nèi)容，為企業(yè)各項決策工作提供支持，構(gòu)建科學合理的財會管理模式。新經(jīng)濟時代背景下，注重現(xiàn)代化信息技術的應用，因此，各項財會管理工作的開展，應當加強信息化建設步伐，緊跟時代發(fā)展的潮流。借助信息化技術開展財會管理工作，更加方便財會管理工作，提高財會管理工作效率。企業(yè)財會管理信息化建設中，需要考慮多方面的因素，堅持相應的建設原則完成財會管理工作，完善企業(yè)財會管理體系，優(yōu)化財會管理流程，合理利用現(xiàn)代化信息技術，保證財會數(shù)據(jù)更加高效、準確，提高財會管理水平，適應新經(jīng)濟時代的企業(yè)財會管理

要求。

4.加強財會管理人員綜合素養(yǎng)培養(yǎng)。企業(yè)財會管理工作中，應當加強財會管理人員綜合素養(yǎng)，實現(xiàn)財會管理工作的創(chuàng)新，保證財會管理措施有效的貫徹和落實，達到預期的管理效果。在新經(jīng)濟背景下，財會管理工作更加的復雜，工作量也非常大，財會管理人員需要加強財會知識學習，清晰的認識和理解財會管理工作內(nèi)容，促進管理人員自身水平的提高，加強財會數(shù)據(jù)分析和處理能力培養(yǎng)，促進財會管理工作效率的提高。企業(yè)可以采取有效的培訓和教育方式，提供更多財會管理人員學習機會，加強專業(yè)知識和專業(yè)技術學習，為企業(yè)財會管理作出貢獻，獲得更多的經(jīng)濟效益。

三、結(jié)語

新經(jīng)濟形勢下，企業(yè)財會管理工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，在企業(yè)發(fā)展的過程中，財會管理工作有著重要的作用。因此，在新經(jīng)濟背景下，需要不斷創(chuàng)新財會管理模式，結(jié)合企業(yè)實際情況，采取有效的財會管理方式，實現(xiàn)企業(yè)健康長遠發(fā)展。企業(yè)應當制定科學合理的財會管理目標，革新財會管理制度，提升財會管理人員綜合素養(yǎng)，不斷提高企業(yè)財會管理效率，加強企業(yè)財會管理信息化建設，增強企業(yè)自身競爭力，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]韓雨.新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理的創(chuàng)新探析[J].國際商務財會，2017（11）：49-51.

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