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        新醫(yī)改下醫(yī)保政策變動對公立醫(yī)院財務(wù)管理影響淺議

        2019-06-23 13:17:43姜美舟
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2019年7期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)管理

        姜美舟

        摘要:隨著新醫(yī)改的不斷推進(jìn),醫(yī)保政策得以有效推進(jìn)和完善,在此背景下,其使得醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和財務(wù)管理都面臨較大的挑戰(zhàn)。本文嘗試新醫(yī)改下醫(yī)保政策對于公立醫(yī)院財務(wù)管理工作的影響情況,并在此基礎(chǔ)上尋找對應(yīng)的解決措施,在確?;踞t(yī)療工作有序開展的前提下,切實(shí)有效推動醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:醫(yī)保政策;新醫(yī)改;財務(wù)管理

        中圖分類號:R197.322

        文獻(xiàn)識別碼:A

        文章編號:1001-828X(2019)010-0246-01

        在我國的國民支出中,醫(yī)療是其中重要的項(xiàng)目之一。由于當(dāng)前醫(yī)療科學(xué)技術(shù)水平的顯著提升,以及人們對于健康越來越重視,所以醫(yī)療支出在國民消費(fèi)中所占的比例越來越大。醫(yī)療支付作為新醫(yī)改下醫(yī)保政策變動的主要內(nèi)容之一,其也是新的醫(yī)保政策對于醫(yī)院財務(wù)管理工作產(chǎn)生影響的主要因素,當(dāng)前背景下的醫(yī)療支付方式大致以并存或混合的形式體現(xiàn),支付方式是醫(yī)保機(jī)構(gòu)的主要控制方式。無論是混合還是單一支付形式都存在各自的優(yōu)缺點(diǎn),在新醫(yī)改的背景下,公立醫(yī)院的財務(wù)管理工作勢必會受到一定程度的影響。

        一、新醫(yī)改背景下醫(yī)保政策變動對于公立醫(yī)院財務(wù)管理的具體影響

        (一)醫(yī)保政策變動導(dǎo)致財務(wù)管理的理念發(fā)生變化

        在新醫(yī)改背景下,醫(yī)保政策變動促使醫(yī)保支付方式發(fā)生變革,如此使得公立醫(yī)院對于資金的使用效率得到提升,能夠合理管理控制醫(yī)療服務(wù)成本,這次情況下,醫(yī)保支付方式由傳統(tǒng)的服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)榭偨痤~預(yù)付,如此使得公立醫(yī)院的財務(wù)管理理念出現(xiàn)一定程度的變化,財務(wù)管理相關(guān)人員認(rèn)識到必須要強(qiáng)化財務(wù)管理工作力度,要積極提高財務(wù)管理水平,以達(dá)到提高公立醫(yī)院財務(wù)管理服務(wù)質(zhì)量的目的。

        (二)醫(yī)保政策變動對于現(xiàn)金流方向產(chǎn)生影響

        在醫(yī)保支付方式變革的背景下,醫(yī)保所涵蓋的病種和范圍越來越大,國民不僅可以享受相關(guān)醫(yī)療服務(wù),還可以把所需要向醫(yī)院支付的費(fèi)用通過醫(yī)保報銷的形式來支付,最終導(dǎo)致國民需要實(shí)際向醫(yī)院支付的費(fèi)用減少,保險公司和政府承擔(dān)大部分醫(yī)療費(fèi)用,由此可見改革后的醫(yī)保政策會使得醫(yī)院的現(xiàn)金流減少?;诖龠M(jìn)醫(yī)院醫(yī)療水平提升和醫(yī)療工作有序開展的前提下,合理降低現(xiàn)金流量能夠促進(jìn)醫(yī)院管理水平的提升,并對醫(yī)院的工作流程進(jìn)行優(yōu)化;但基于醫(yī)院現(xiàn)金流轉(zhuǎn)產(chǎn)生角度而言,醫(yī)保政策改革會在一定程度上制約醫(yī)院發(fā)展。由于同時受到積極和消極因素影響,醫(yī)院財務(wù)管理部門必須要積極強(qiáng)化相關(guān)工作,合理精簡不必要的支出情況,切實(shí)提高醫(yī)院的整體服務(wù)水平。

        (三)醫(yī)保政策變動對于成本控制管理工作產(chǎn)生影響

        新醫(yī)改背景下的醫(yī)保政策改革能夠在一定程度上控制醫(yī)院的現(xiàn)金流,與此同時也會降低醫(yī)院的經(jīng)營性收入,其能夠有效確保藥品價格和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)制。但從整體角度而言,醫(yī)院必須要積極強(qiáng)化自身的成本控制管理工作,有效節(jié)約和控制內(nèi)部成本,使得醫(yī)院逐漸由傳統(tǒng)的被動型轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有汀4送?,醫(yī)保政策的改革能夠幫助醫(yī)院主動控制和節(jié)約不必要開支,從而可以有效優(yōu)化醫(yī)院的財務(wù)管理工作,促進(jìn)醫(yī)院管理工作可以持續(xù)、穩(wěn)定開展。

        二、應(yīng)對醫(yī)保政策變動的公立醫(yī)院財務(wù)管理具體措施

        新醫(yī)改下的醫(yī)保政策變動使得支付方式也出現(xiàn)變動,如此導(dǎo)致醫(yī)院財務(wù)管理工作面臨多方面的影響,這些影響不僅有消極方面的,也有積極方面的,所以公立醫(yī)院財務(wù)管理部門必須要針對性的采取措施以更好的應(yīng)對由于醫(yī)保政策變動所產(chǎn)生的多方面影響,促進(jìn)自身發(fā)展,促進(jìn)新醫(yī)改工作的有效落實(shí)。

        (一)加強(qiáng)對于醫(yī)保的定價及病種的成本核算工作

        隨著新社保的不斷推進(jìn),醫(yī)保制度改革工作也在逐漸深入落實(shí),對于醫(yī)院財務(wù)管理部門而言,當(dāng)前病種支付方式的選擇已經(jīng)成為管理的難點(diǎn)之一。在此情況下,醫(yī)院需要加強(qiáng)醫(yī)保定價方面的工作,要充分結(jié)合自身但實(shí)際情況,合理的提升對于病種成本核算的準(zhǔn)確度。由于病種費(fèi)用管理屬于醫(yī)院所提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)及管理的重要組成部分,所以需要加強(qiáng)對于平均住院日的有效控制,以提高對于病種費(fèi)用的管理力度。

        (二)強(qiáng)化對于財務(wù)風(fēng)險的管理力度

        醫(yī)院的財務(wù)管理工作人員必須要深入了解住院醫(yī)保費(fèi)用的實(shí)際情況,切實(shí)有效的控制所可能出現(xiàn)的醫(yī)保費(fèi)用不足以滿足費(fèi)用結(jié)算需求的問題,強(qiáng)化對于財務(wù)風(fēng)險的管理控制。除此之外,醫(yī)院的財務(wù)部門還需要加強(qiáng)與其他職能部門之間的溝通交流,促進(jìn)與各部門之間的配合,確保醫(yī)院的器材和藥品的統(tǒng)一醫(yī)保定價,有效規(guī)避所可能出現(xiàn)的費(fèi)用需付風(fēng)險。在醫(yī)保匯款賬目方面,需要定時開展整理統(tǒng)計工作,及時解決醫(yī)保匯款中所存在的潛在問題。要有效落實(shí)與一般經(jīng)辦機(jī)構(gòu)之間的協(xié)商工作,同時還要加強(qiáng)與醫(yī)保辦公室之間的溝通交流,及時了解和掌握無法及時回收的款項(xiàng),合理采取有效措施予以催收,切實(shí)保障資金的回籠,以求可以更好的控制醫(yī)院所存在的財務(wù)風(fēng)險問題,切實(shí)保障醫(yī)院管理工作的穩(wěn)定、有序開展。

        (三)加強(qiáng)對于資金的管理力度

        隨著當(dāng)前醫(yī)保制度的改革推進(jìn),必須要加強(qiáng)對于資金的管理力度,做好醫(yī)保支付方式的單獨(dú)羅列工作,合理設(shè)置專門的管理內(nèi)容。此外還需要積極構(gòu)建完善的財務(wù)管理體系,強(qiáng)化對于不同科目的檢查工作,以實(shí)現(xiàn)對于醫(yī)保消費(fèi)的有效控制,并在此基礎(chǔ)上提升醫(yī)保相關(guān)的服務(wù)水平。與此同時,在醫(yī)院的財務(wù)管理工作開展過程中,相關(guān)的工作人員需要提高自身的專業(yè)素質(zhì)水平,積極更新現(xiàn)有的財務(wù)管理技能和知識,以全面提升公立醫(yī)院的財務(wù)管理工作水平和質(zhì)量。

        三、結(jié)語

        新醫(yī)改下醫(yī)保政策的改革,能夠使得我國醫(yī)院管理可以與國際先進(jìn)管理模式對接,切實(shí)保障人們生活,有效解決人們的后顧之憂。盡管新醫(yī)改是一場重大的變革,但不可忽略的是其依然存在一定的缺陷和問題,并在此基礎(chǔ)上會導(dǎo)致醫(yī)院面臨諸多風(fēng)險。所以需要積極采取各項(xiàng)措施,有效規(guī)避和控制風(fēng)險。作為醫(yī)院的財務(wù)管理部門,要充分認(rèn)識到醫(yī)保政策改革所對自身和醫(yī)院產(chǎn)生的影響,并積極采取措施,提升醫(yī)院的財務(wù)管理水平,促進(jìn)醫(yī)保政策的不斷完善和優(yōu)化。

        參考文獻(xiàn):

        [1]蔣曉潔,張洪柱.新醫(yī)改形勢下醫(yī)院財務(wù)的成本管理研究[J].財會學(xué)習(xí),2018(12).

        [2]龔亞娜.多種支付制度下醫(yī)院醫(yī)保資金賬務(wù)管理模式探討[J].納稅,2018(11).

        [3]張霞.淺議新醫(yī)改下的公立醫(yī)院財務(wù)管理問題[J].財經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2017(21):78-79.

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