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        建筑安裝工程造價超預算控制措施探析

        2019-06-23 13:17:43王燕
        現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2019年7期
        關鍵詞:控制措施建筑

        王燕

        摘要:建筑企業(yè)要想在競爭激烈的市場環(huán)境中取得領先地位,就必須要給與安裝工程造價預算足夠的重視,充分利用建筑成本造價管理來進一步明確建筑工程資金投資的具體信息。本文主要對建筑安裝工程造價超預算控制的重要性進行了分析,并闡述了造成建筑安裝工程早造價超預算的根本原因,并提出了加強建筑安裝工程造價超預算控制的策略。

        關鍵詞:建筑;安裝工程;造價超預算;原因;控制措施

        中圖分類號:TU723.5

        文獻識別碼:A

        文章編號:1001-828X(2019)010-0240-01

        引言

        在建筑安裝工程實施的過程中加強建筑工程超預算控制可以有效控制工程項目的施工工期,工程造價預算工作的有效開展不僅能有效控制建筑安裝工程的返工現(xiàn)象,也能進一步控制建筑安裝工程的設計變更,從而能促進建筑行業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展;另外,嚴格的實施工程造價預算工作,并將其作為安裝工程造價管理的核心內容,這樣就能充分利用資金的預算控實現(xiàn)對工程投資的有效縮減,促進建筑企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化。此外,如果企業(yè)不注重對工程造價預算工作的管理,就會導致建筑工程盲目建設、資金投資不當,從而造成資金的大量浪費,而嚴格的實施工程造價管理則可以從根本上杜絕上述問題的發(fā)生。

        一、建筑安裝工程造價超預算的原因

        1.專業(yè)素養(yǎng)

        建筑企業(yè)內部工程造價預算人員互相之間的受教育程度、工作經(jīng)驗等都有很大的差別,從而導致工程造價預算出現(xiàn)了很多不合理的狀況,一旦安裝工程造價預算出現(xiàn)了的預算問題,會嚴重影響工程的施工工期。另外,很多造價預算人員并沒有深入現(xiàn)場進行考察,安裝工程的造價預算僅僅依靠經(jīng)驗來編制,從而導致工程造價超預算。

        2.設計變更

        在建筑安裝工程實施的過程中一旦出現(xiàn)了幅度較大的設計變更,就會導致工程費用大幅增加,從而導致工程造價預算超支。在建筑安裝工程的設計階段如果設計人員沒有與現(xiàn)場施工人員以及建筑方進行良好溝通就會導致設計圖紙與實際施工出現(xiàn)沖突,從而使得圖紙審核的難度增加,從而必須要進行設計更改,而設計更改雖然能對圖紙設計中不合理現(xiàn)象進行有效控制,但是其會直接增加工程施工成本[1]。

        3.施工預算

        在建筑安裝工程實際建設過程中,很多預算人員往往會選擇忽略施工環(huán)節(jié)的預算,沒有將施工預算納入安裝工程造價預算中,的導致工程造價超出預算。在建筑安裝工程實施全過程中都應該應用工程造價預算來有效控制超預算現(xiàn)象的出現(xiàn)。

        4.預算編制

        雖然很多建筑企業(yè)在安裝工程施工過程中都實施了造價編制,但是往往會因為重視力度的不足導致安裝工程的預算編制比較隨意。首先,很多建筑企業(yè)由于實施了造價預算編制導致對設計組織方案的精力下降,針對預算方案的審核力度嚴重不足,從而使得安裝工程造價預算出現(xiàn)少算或者錯算的現(xiàn)象;其次,由于參與招投標單位的工程報價不平衡從而使得安裝工程的實際造價遠遠超過了招標預算價格。

        二、建筑安裝工程造價超預算控制措施

        1.提升造價人員專業(yè)水平

        建筑企業(yè)的工程造價預算人員要認識到造價預算工作的重要性,積極參與一些專業(yè)知識培訓等學習方式來不斷提升自身的專業(yè)能力。在進行安裝工程預算的過程中,只有預算人員具備了一定的專業(yè)預算基礎才能最大程度避免安裝工程預算出現(xiàn)超預算問題。另外,建筑安裝工程造價預算工作由于涉及的內容比較多,因此,預算人員必須要同時具備法律法規(guī)、工程構造、施工材料、施工流程、工程投資等多個方面的知識,同時還要求預算人員在進行工程預算的時候要深入工程施工現(xiàn)場,對施工圖紙、施工可行性方案、施工流程等相關的資料進行全面總結,這樣才能充分做好工程造價預算工作[2]。

        2.市場預測

        預算人員針對工程進行調研的過程中,要對工程的施工材料、施工材料的市場價格變化等進行系統(tǒng)預算,也就是要求預算人員從工程整體角度實施工程造價預算控制,這樣才能盡可能滿足工程實際造價的要求,實現(xiàn)預算價格與實際投資費用的一致,從而實現(xiàn)對工程造價超預算的有效控制。

        3.項目全過程預算

        為了進一步提升建筑工程造價的有效控制,必須要針對建筑安裝工程的全過程進行預算,例如針對工程的招投標延伸環(huán)節(jié)、合同細化等過程的預算,真正體現(xiàn)出工程造價的意義。根據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明,建筑安裝工程對工程造價預算的影響程度是最小的,僅僅能占到總預算影響率的10%左右,這也是很多建筑企業(yè)忽視施工階段造價預算工作的原因。但是,在建筑工程的施工過程中投入人力、物力、財力非常大,加之在工程的施工過程中還有很多諸如氣候、自然災害等多種不確定因素的影響,另外施工過程中人為因素的影響也比較大,從而是的施工階段能夠造成整個工程造價結果的改變。

        4.完善預算編制體系

        建筑企業(yè)只有建立完善的預算編制體系才能從根本上避免建筑安裝工程造價出現(xiàn)超預算現(xiàn)象。在預算編制體系建立的過程中首先要保證預算人員的綜合素質,預算人員要對施工圖紙、定額單價等不同環(huán)節(jié)進行實地考察,不斷完善施工圖紙分析;另外,預算人員還要結合市場、政策的變化對工程造價進行全面控制,實現(xiàn)工程造價預算編制的科學性、合理性。

        三、結語

        綜上所述,工程造價預算工作是建筑安裝工程的實施的基礎,合理的應用造價預算方法,不斷提升造價預算人員專業(yè)水平,進一步完善預算編制體系,強化各項造價審批,這樣才能有效控制工程的施工成本,實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]盧曉敏.水電安裝工程中造價超預算的原因及其控制措施分析[J].江西建材,2014(24):255.

        [2]王霞.清單計價模式下建設單位招投標與施工階段造價控制研究[D].西南科技大學,2016.

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