徐達

摘要：在現(xiàn)代化企業(yè)的建設和發(fā)展中，想要維持企業(yè)的競爭地位，除了要擴大經營生產之外，更重要的是有效規(guī)范企業(yè)內部的財務管理與會計核算體系，使企業(yè)的財務管理透明化和清晰化，并結合企業(yè)經營目標，制定合理的戰(zhàn)略規(guī)劃，為企業(yè)管理者提供科學的決策依據(jù)，促進整個市場經濟的發(fā)展和進步。本文主要研究財務管理與會計核算體系中存在的問題，并提出規(guī)范措施。

關鍵詞：財務管理;會計核算體系;措施

中圖分類號：F230

文獻識別碼：A

文章編號：1001-828X（2019）010-0187-02

前言

規(guī)范企業(yè)財務管理與會計核算體系，優(yōu)化財務系統(tǒng)流程和工作方法，可以增強企業(yè)風控水平和治理能力，推動企業(yè)朝著更高質量、更可持續(xù)的方向發(fā)展。因此，企業(yè)管理者和相關財務、監(jiān)督部門應該落實好各項管理規(guī)劃，規(guī)范財務管理的機制和流程，制定與企業(yè)發(fā)展進程相適宜的會計核算體系，順應企業(yè)健康、快速、均衡的發(fā)展需求，完成企業(yè)生產經營目標的同時，對提高其運營效率、防范其經營風險、增強其綜合實力具有積極的意義。

一、企業(yè)財務管理和會計核算體系的內涵、關系

（一）企業(yè)財務管理的內涵

企業(yè)財務管理工作是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。在規(guī)劃財務管理工作的過程中，為了能夠有效地規(guī)避風險，企業(yè)管理者會組織企業(yè)的財務部門或相關監(jiān)督部門，對企業(yè)內部經營情況進行考察，并充分調研當前市場中與企業(yè)發(fā)展相關的行業(yè)信息，從而制定科學的經營發(fā)展規(guī)劃，為企業(yè)的發(fā)展提供重要保障。就目前來講，大多數(shù)企業(yè)的財務管理是指企業(yè)負責人在充分調研市場信息的基礎上進行投資經營，從而提高資金的利用效率。由此可見，財務管理的流程涉及企業(yè)生產經營的方方面面，各部門只有積極配合管理者的決策工作，才能保持企業(yè)的生產經營活力。

（二）會計核算體系的內涵

企業(yè)會計核算體系是指結合企業(yè)當前經營發(fā)展的現(xiàn)狀，企業(yè)的財務或相關部門有效利用會計核算方法，對一段時期內企業(yè)的經營活動進行記錄和分析，從而形成具有較高參考價值的數(shù)據(jù)報表。企業(yè)會計核算體系直接反映了企業(yè)的經營現(xiàn)狀，其適應與否會直接影響會計信息的真實性，其應用效果也直接體現(xiàn)出企業(yè)整體的會計水平。該項工作能否順利展開，對于會計管理工作來講具有重要的價值，其中填制好會計憑證、做好會計賬目以及編制會計報告內容等，是企業(yè)會計核算體系建設的基本工作內容。

（三）企業(yè)財務管理與會計核算體系之間的關系

企業(yè)財務管理與會計核算體系是企業(yè)經營發(fā)展中的兩項重要基本內容，存在區(qū)別的同時也具有較強的聯(lián)系。首先，從區(qū)別的角度來看，兩者的定義不同，財務管理主要是財務部門利用相關方法和經驗，對企業(yè)現(xiàn)有的資金進行合理利用，提高使用效率，其管理內容大多為事前和事中管理;會計核算體系的構建主要是財務人員對資金的使用情況進行維護和監(jiān)督，屬于事后管理。其次，從聯(lián)系的角度來看，兩者的管理對象相同，均為企業(yè)的資金項目;企業(yè)財務管理目標的實現(xiàn)與會計核算體系的應用，都會對企業(yè)經營發(fā)展的最終結果產生影響，其建設的目標都是為了提升企業(yè)的競爭核心力，保證企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展[1]。

二、當前企業(yè)財務管理與會計核算體系中存在的問題

（一）財務管理觀念不完善

企業(yè)只有樹立良好的財務管理觀念，才能規(guī)范企業(yè)上下的經營行為，因此觀念的建設是企業(yè)經營管理的基礎。但是從當前企業(yè)

財務管理的現(xiàn)狀來看，部分企業(yè)的財務管理工作依然沿用傳統(tǒng)的思想觀念，與發(fā)達國家相比存在明顯落后的趨勢，無論是在管理機制上還是在管理方式上都相對陳舊，難以滿足現(xiàn)代化企業(yè)經營發(fā)展的需要。

（二）財務管理和會計核算體系不科學

就目前來講，部分企業(yè)雖然已經意識到財務管理的重要性，但是在實踐的過程中并沒有實現(xiàn)集中核算，在體制上還不夠完善。例如，企業(yè)各部門之間缺乏必要聯(lián)系，針對一些緊急性工作沒有及時進行溝通，導致資金利用效率不高等。甚至一些企業(yè)負責人忽視了財務管理和會計核算體系建設的重要性，繼而出現(xiàn)一系列貪污和腐敗問題，嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展和進步。

（三）財務風險防范意識欠缺

從當前的經濟市場來看，企業(yè)如果無法根據(jù)經濟市場的變動對內部的財務規(guī)劃進行調整，勢必會導致企業(yè)財務信息不通暢，使企業(yè)的生產經營承擔較大經濟危機。再加之部分企業(yè)的財務管理機制相對落后，國家政策等大環(huán)境發(fā)生變動時，企業(yè)難以根據(jù)政策的變化及時做出調整，財務風險勢必會增大[2]。

（四）信息處理能力不足

在網(wǎng)絡時代下，企業(yè)想要實現(xiàn)更高的經營目標，就應該與時俱進，不斷促進自身信息化的發(fā)展。但是當前部分企業(yè)在生產經營過程中，對信息化把握不足，即使已經引進了先進的計算機網(wǎng)絡技術，然而在實際操作時仍然以人力計算和審核為主，財務部門在整合信息的過程中也忽視了信息系統(tǒng)省時省力的特性，在信息處理和財務分析的過程中漏洞頻出，大大降低了企業(yè)的財務預測效果。

（五）相關監(jiān)督機制不健全

我國企業(yè)的會計核算體系當中存在較大的漏洞，首先是核算人員的素質不達標，專業(yè)的趨勢以及經驗的不足最終導致會計核算結果令人難以信服。此外，企業(yè)管理者對財務管理和會計核算的重視度不足，在監(jiān)督過程中敷衍了事，難以發(fā)揮監(jiān)督效果，不利于及時找出財務管理和會計核算工作中的漏洞，降低了資金的使用效率。

三、規(guī)范企業(yè)財務管理與會計核算體系的措施

（一）強化企業(yè)財務管理者的思想認識

想要規(guī)范企業(yè)財務管理與會計核算體系，首先應該強化企業(yè)管理者的思想認識，使其能夠意識到財務管理的重要性，以及構建科學的會計核算體系在企業(yè)管理過程中的價值。在實際工作中，企業(yè)管理者需要做好上傳下達的工作，在公司內部不斷宣傳財務管理的重要性，組織各部門主管向員工灌輸財務管理和會計核算準則，提高財務管理的科學性和有效性[3]。

（二）完善企業(yè)財務管理制度

完善的財務管理制度，是促進企業(yè)發(fā)展和進步的基礎。因此，在落實財務管理和會計核算工作之前，企業(yè)管理者應該充分考量企業(yè)經營情況，聽取各部門主管的意見和建議，并有效整合經濟市場的政策變動信息，為制定科學的財務管理制度奠定信息基礎。同時，企業(yè)管理者還應該明確分工，每一項工作的下分都要敲定明確負責人，以應對經營過程中發(fā)生的突發(fā)問題，防止后續(xù)出現(xiàn)連帶責任不清的情況。在落實好各項規(guī)章制度之后，還應該促進企業(yè)內部的財務監(jiān)督管理，提升企業(yè)財務管理和會計核算工作的質量。

（三）強化企業(yè)預算管理工作

首先，企業(yè)管理者需要制定科學的預算管理目標，根據(jù)企業(yè)經營現(xiàn)狀并整合市場信息，對未來一定時期內的經營活動和相應的財務結果制定科學的戰(zhàn)略規(guī)劃部署。其次，企業(yè)應強化財務預算的執(zhí)行力度，從事前到事后都要對企業(yè)各項財務和非財務資源進行合理有效的配置，保證企業(yè)的每一項經營活動都在預算管理的預測和籌劃范疇當中，從而提升預算管理質量。最后，企業(yè)負責人于每個季度都需要對當前預算管理執(zhí)行過程進行監(jiān)督，改善和調整經營活動，匯總存在的問題，評價和反饋預算執(zhí)行結果，并制定科學的賞罰機制，以調動全員的積極性，幫助和激勵員工取得優(yōu)異績效，為企業(yè)的發(fā)展增添活力。

（四）規(guī)范企業(yè)會計核算工作

企業(yè)相關部門負責人需要嚴格按照會計核算機制對企業(yè)經濟業(yè)務的各項流程和工作進行記錄和監(jiān)督，加強營運管理，提高營運效率和質量，從而為企業(yè)管理者今后的決策等工作提供更為科學的信息依據(jù)。另外，將會計核算體系工作納入到企業(yè)內部控制管理工作當中，保障企業(yè)資產良好循環(huán)的同時，也能在一定程度上為企業(yè)的發(fā)展提供戰(zhàn)略規(guī)劃依據(jù)。

（五）提升財務部門人員的綜合素質

強化企業(yè)財務部門人員的綜合素質，使其業(yè)務水平和工作能力與市場接軌，能夠積極有效地應對企業(yè)經營中的各項財務事件，為企業(yè)的經營發(fā)展提供人才保障。具體來講，企業(yè)財務人員需要具備財務工作專業(yè)素質，包括財務核算能力、報表編制能力、財務信息統(tǒng)籌能力等，并具備法律類、管理類、財務軟件等相關知識。企業(yè)在招聘人員之前也應該提升準入門檻，掌握財務人員的基本素質信息，并對其進行基本的人文關懷，使企業(yè)員工在工作中能夠感受到歸屬感和認同感，能夠更加積極主動地參與到財務工作中來，避免企業(yè)承擔風險。

四、結語

在企業(yè)的發(fā)展過程中，規(guī)范財務管理與會計管理體系，是企業(yè)發(fā)展的前提和保障，能夠為企業(yè)管理者提供更為科學的決策依據(jù)。因此在實際經營過程中，應該強化企業(yè)管理者對財務管理和會計核算的思想認識，構建完善的財務管理機制，優(yōu)化會計核算工作的流程，強化財務管理和會計核算體系的質量，為企業(yè)的長足發(fā)展奠定堅實的基礎。

參考文獻：

[1]葉燕君.規(guī)范財務管理與會計核算體系的措施探究[J].財會學習，2018（16）：46.

[2]李治鋒.規(guī)范財務管理與會計核算體系的措施探究[J].中國管理信息化，2018，21（7）：22-23.

[3]夏江暉.規(guī)范財務管理與會計核算體系的措施探究[J].農村經濟與科技，2017，28（S1）：87-89.