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        用UGC助力內(nèi)容生產(chǎn) 打造爆款新聞視頻

        2019-06-21 12:23:36文_李
        傳媒評論 2019年11期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)容

        文_李 卿

        當下,所有內(nèi)容從業(yè)者都繞不開一個詞:UGC,即用戶生成內(nèi)容?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展,特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的極速普及,改變了信息的傳播流程:用戶從被動的信息接收者,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥膬?nèi)容生產(chǎn)及發(fā)布者。

        根據(jù)第44次CNNIC中國互聯(lián)網(wǎng)報告發(fā)布的數(shù)據(jù):截至2019年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模達8.54億,其中手機網(wǎng)民數(shù)量為8.47億,使用手機上網(wǎng)的用戶占網(wǎng)民總數(shù)的99.1%——幾乎所有人都在用手機上網(wǎng),如此龐大的群眾基礎(chǔ),也決定了UGC中的那個“U”是一股非常強大的生產(chǎn)力量。

        回溯這些年令人印象深刻的跟內(nèi)容相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品:豆瓣、大眾點評、知乎、小紅書、快手、抖音……每一個都有自己獨特而誘人的UGC社區(qū)文化,用戶愿意主動入駐,去分享自己的生活點滴,大量的用戶投稿催生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容及話題,又吸引新的用戶前來加入生產(chǎn),形成良性循環(huán)。這也使得UGC成為很多優(yōu)秀內(nèi)容產(chǎn)品在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的核心競爭力,而曾經(jīng)作為信息發(fā)布權(quán)威的門戶網(wǎng)站,如今也都在轉(zhuǎn)型向UGC模式靠攏。

        在這一趨勢下,新京報也做出了自己的嘗試。

        2016年9月11日,新京報社“我們視頻”上線,歷經(jīng)3年,“我們視頻”的作品在全網(wǎng)播放總量超1000億。其中,騰訊播放總量達220億,秒拍播放總量達695億,快手播放總量達85億。“我們視頻”微博MCN矩陣粉絲總數(shù)近1200萬。截至2019年7月,“我們視頻”日均產(chǎn)量100條,新聞直播日均1場。新京報APP、騰訊、微博、快手等渠道日均播放量超2億,秒拍日均播放量超1.5億,微博MCN矩陣日均閱讀量超6000萬;內(nèi)容涵蓋時政、社會、國際、經(jīng)濟、文娛、趣聞等多個垂直細分領(lǐng)域?!拔覀円曨l”不僅交出了一份亮眼的成績單,還帶動了新京報報社的轉(zhuǎn)型,大大延伸了新京報品牌的影響力。

        “我們視頻”還成立了UGC運營團隊拍者組,更有針對性地做好UGC,以達到服務(wù)內(nèi)容、助力內(nèi)容,甚至倒逼內(nèi)容生產(chǎn)的目標。成效也是顯而易見的,2018年拍者提供的UGC新聞報題共4362條,條均騰訊流量為34萬;到了2019年,拍者報題已經(jīng)占到每月稿件總量的20%左右。

        一、并非傳統(tǒng)意義上的UGC

        在談新聞視頻UGC之前,需要搞清楚一件事情,那就是對于自身的定位。與前面提到的小紅書、快手、抖音等APP不同,“我們視頻”在當下的定位,并不是要打造一個新聞視頻社區(qū),而是作為一個優(yōu)質(zhì)且權(quán)威的CP(內(nèi)容提供商),跟主流的分發(fā)平臺(騰訊、微博等)密切合作,讓“我們視頻”的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容通過平臺強有力的分發(fā)渠道傳播出去,讓更多用戶看到。

        所以,UGC對于我們而言,它的作用并非是為了活躍社區(qū),而是在內(nèi)容生產(chǎn)端發(fā)揮重要作用:用戶可以幫我們獲得更多線索、素材來源,更快獲取第一手新聞現(xiàn)場核心畫面,增加我們內(nèi)容的多樣性,幫“我們視頻”把內(nèi)容池子做得更大,同時也能夠在專業(yè)環(huán)節(jié)上與記者協(xié)作,填補空缺、錦上添花。

        比如,2018年8月25日,網(wǎng)傳溫州樂清一女子乘坐滴滴順風車失聯(lián)遇害,司機在樂清一山上落網(wǎng)?!拔覀円曨l”第一時間接到用戶報料并拿到相關(guān)視頻畫面,在時間上獲得主動權(quán)。在經(jīng)過記者多方核實無誤后,首發(fā)視頻報道《女孩乘順風車遇害 閨蜜:如及時處理投訴 至少有挽留余地》,隨后跟進報道《20歲女孩乘順風車被司機殺害 生前給親友發(fā)信息“救命”》,該條視頻在騰訊新聞端流量1944萬,秒拍流量4430萬,在社交網(wǎng)絡(luò)引發(fā)了大量關(guān)注及討論。

        再如一條近期的案例。2019年10月10日,演員葉璇發(fā)微博稱,在深夜乘坐列車時,后排一男子大聲播放視頻。視頻顯示,葉璇試圖與男子溝通讓他小聲些,沒想到男子突然開始大罵。這是一則來自社交網(wǎng)絡(luò)的新聞線索,一位經(jīng)常與我們聯(lián)系的用戶發(fā)現(xiàn)這條微博后,馬上在微信群里發(fā)來這個線索。經(jīng)過記者核實及采訪,我們?nèi)W(wǎng)第一時間發(fā)出報道《#高鐵外放視頻葉璇勸阻被罵#:你神經(jīng)病》,稿件發(fā)出后,話題迅速登上微博熱搜榜首位,成為爆款新聞。

        上面兩個例子可以看出,UGC憑借報料速度快、覆蓋面積廣的特點,成為爆款新聞的重要一環(huán)。但素材零散、信息模糊的缺陷也使得單純的UGC無法達到新聞視頻的要求,所以UGC的快速反應(yīng),加上專業(yè)記者的核實采訪,最后再由新媒體部門進行精準運營,找到視頻最吸引人的新聞點,是一條優(yōu)質(zhì)爆款新聞視頻的必備條件,缺一不可。

        還有很多讓人印象深刻的UGC報料案例:

        2018年12月17日,圓明園龍首現(xiàn)身法國巴黎拍賣行,以240萬歐元落槌,一位華裔買家拍下該文物。這是圓明園龍首流失海外以來首次現(xiàn)身。該龍首是所有獸首里傳承最悠久的,對研究獸首走向有重大歷史意義。我們第一時間收到用戶的現(xiàn)場視頻,在此基礎(chǔ)上做出的稿件《圓明園龍首在巴黎首次現(xiàn)身 拍賣會上以240萬歐元落槌》被選入騰訊新聞的微信插件。在新媒體同事的運營下,微博話題 #圓明園龍首在巴黎首次現(xiàn)身#獲得超過1億的閱讀量。

        2019年7月30日,重慶的一名拍者給我們發(fā)來了一段當?shù)亟诸^的爭執(zhí)畫面:一名駕駛保時捷的女子掌摑另一名男性司機,結(jié)果遭對方還手,帽子被打飛。我們第一時間發(fā)布新聞《保時捷司機與人起爭執(zhí) 掌摑對方遭還手帽子被打飛》,引發(fā)熱議,微博評論數(shù)短時間過千。后續(xù)拍者又給我們提供了保時捷女車主的聯(lián)系方式,以及她的戶籍圖片,我們根據(jù)報料進一步挖掘做出系列組稿,一周內(nèi)微博秒拍數(shù)據(jù)接近5000萬,騰訊側(cè)流量1500萬。

        UGC報料除了在短視頻側(cè)發(fā)力,同時還服務(wù)小視頻、直播,甚至反哺APP及報紙。2019年7月3日,遼寧開原出現(xiàn)強對流天氣。當?shù)嘏恼邆鱽懋嬅?,巨大的龍卷風在地面快速移動,所經(jīng)之處瓦礫翻飛。我們根據(jù)拍者的投稿素材,先用小視頻鋪敘現(xiàn)場畫面,在第一輪網(wǎng)絡(luò)傳播中搶占了時效;隨后滾動更新現(xiàn)場畫面及采訪增量,同時全網(wǎng)率先發(fā)起直播。新媒體及拍者全程跟進、全量推薦,第一時間將圖文及視頻整理出稿,在微信公眾號上發(fā)出。次日的報紙版面上,也出現(xiàn)了拍者提供的畫面截圖,整版專題帶視頻二維碼,圖文視頻融合呈現(xiàn)。

        “我們視頻”目前有多種渠道來獲取用戶的報料:手機、微信、投稿郵箱、微博私信、快手私信等。郵箱平均每天有近百條網(wǎng)友投稿,數(shù)十個微信報料群日均報料線索近200條。2019年年初,“我們視頻”入駐快手,8個月粉絲達170萬,同時“我們視頻”的報料渠道也得到了進一步拓展:“我們視頻”把報料電話發(fā)布在快手首頁的短短幾天內(nèi),接到了超過200個報料電話——UGC幫助我們擴大了品牌影響力,這份影響力又在多個平臺拓展了UGC渠道,形成良性互動。

        二、助力內(nèi)容生產(chǎn)的好幫手

        在“我們視頻”,除了參與新聞報料環(huán)節(jié),UGC還扮演了協(xié)助內(nèi)容生產(chǎn)的角色。

        “我們視頻”有一個非常明確的目標:要用直播、短視頻和小視頻覆蓋重大新聞現(xiàn)場。在這個目標的指引下,“我們視頻”搭建了自己的拍客網(wǎng)絡(luò),除了能夠在第一時間給我們提供線索的報料人,“我們視頻”還有為數(shù)眾多的掌握視頻拍攝技能的拍者,他們遍布各地,能夠在本地新聞發(fā)生后第一時間響應(yīng)需求,以最快的速度拍到現(xiàn)場畫面,發(fā)起直播,回傳視頻畫面。

        2019年10月10日,江蘇無錫一高架橋發(fā)生側(cè)翻事故,社交網(wǎng)絡(luò)上該話題熱度猛增。“我們視頻”在半小時內(nèi)找到無錫當?shù)嘏恼咔巴F(xiàn)場,跟后方直播團隊合作發(fā)起直播。由于我們的速度足夠快,直播畫面也保證了持續(xù)的核心畫面輸出,人民日報、成都商報等多家媒體都采用了我們的直播流。當天晚上該直播在微博端超過4034萬人次觀看,在騰訊端668萬人次觀看,兩端總互動數(shù)量超過30萬。不僅如此,我們在發(fā)起直播后,還找了當?shù)氐臒o人機飛手來進行多個角度的畫面補充,雖然現(xiàn)場拍攝條件非常有限,但我們最終還是拍到了事故現(xiàn)場航拍視頻,做到全網(wǎng)首發(fā)。航拍視頻在快手發(fā)布后,成為當天快手播放量第一名,超過948萬次的播放量,互動數(shù)近40萬。

        UGC憑借地域優(yōu)勢,填補記者抵達現(xiàn)場之前的空白,第一時間輸出新聞現(xiàn)場的核心畫面,并使用多個角度讓讀者對新聞現(xiàn)場有更多了解——這就是我們所說的UGC助力內(nèi)容生產(chǎn)。

        再往前回溯兩個月,2019年8月9日,臺風利奇馬在浙江溫嶺地區(qū)登陸。臺風登陸前夕,前方記者所在的溫嶺石塘鎮(zhèn)被風浪“隔絕”,通往石塘鎮(zhèn)的沿海公路由于大風無法通行,原計劃前往石塘鎮(zhèn)協(xié)助記者的攝像無法按期抵達,而當天晚上臺風就要登陸,這個地點的直播是重中之重,沒有攝像的協(xié)助就無法進行。在這種情況下,“我們視頻”臨時找到了在鎮(zhèn)上開民宿的兩名客棧老板,跟他們協(xié)商之后,對方愿意承擔起攝像的重任,幫助記者完成當晚的直播——不僅如此,他們還熱心地提供了車輛,保障了當晚的多地取景移動直播。最終,這場登陸直播順利完成,在微博、騰訊及快手平臺獲得良好反響,在快手端有超過10萬人在線觀看,點贊超過100萬;在微博端也有490萬人次觀看直播。

        盡管這兩位客棧老板并不是專業(yè)的攝像,但在這種極端天氣下,“能拍到”比“拍得好”更加重要。這也是UGC助力內(nèi)容生產(chǎn)的一個關(guān)鍵作用:在極端條件下給予記者幫助,保證拍到稀缺現(xiàn)場畫面。

        不光是國內(nèi),在國際突發(fā)事件的響應(yīng)上,UGC也做出了很大貢獻。

        2019年10月12日,臺風“海貝思”登陸日本伊豆半島,預(yù)計將帶來日本近60年來最大的降雨和狂風。“我們視頻”找了東京地區(qū)的三名拍者分別在新宿、池袋及江戶川進行了多路直播報道,與后方的同事配合完成了這場臺風直播。微博和騰訊新聞兩端共有將近5000網(wǎng)友參與互動,直播被選入騰訊新聞的熱點大圖。

        除了臺風,在其他的國際重大突發(fā)事件中,如巴黎圣母院大火、普吉島沉船打撈、埃塞俄比亞墜機、老撾大巴車禍等新聞現(xiàn)場,都有“我們視頻”拍者的身影,他們憑借良好的新聞素養(yǎng)及過硬的拍攝技巧,在千里之外,幫助“我們視頻”完成了一個個重大新聞現(xiàn)場的視頻報道。

        當然,“我們視頻”與UGC也是互助互利的,拍者參與“我們視頻”的突發(fā)報道,除了可以獲得符合行業(yè)規(guī)則的報酬,還能給自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)帶來質(zhì)的提升。“我們視頻”有一名合作密切的拍者馬小跳,他從大二開始與“我們視頻”的記者馬駿建立合作關(guān)系,在隨后一年多時間里,馬小跳跟隨馬駿奔赴在各大新聞現(xiàn)場,從一名缺乏現(xiàn)場拍攝采訪經(jīng)驗的實習(xí)生新手,逐漸成長為突發(fā)新聞報道的“老司機”。從2018年“6·30隴南文縣暴洪泥石流”到“舟曲大型山體滑坡”再到“臨夏特大暴雨”,馬小跳總是和“我們視頻”記者并肩出現(xiàn)在最核心的新聞現(xiàn)場。手持穩(wěn)定器、肩背照相機的“我們視頻”馬小跳也在無數(shù)個奔赴現(xiàn)場的過程中成長,除了心懷新聞理想,馬小跳也在一次又一次實際采訪中讓自己變得更加專業(yè)。

        三、新聞視頻UGC,必須遵守新聞規(guī)則

        2019年8月的“利奇馬”臺風給我國多地帶來強降雨,“我們視頻”也收到了很多洪澇現(xiàn)場的視頻報料——滾滾洪水淹沒街道、房屋垮塌、鍋碗瓢盆在水上漂浮、還有漂在洪水中的豬等等。每次有災(zāi)害天氣出現(xiàn),都會有雷同的畫面出現(xiàn),特別在短視頻時代,拍攝者往往還會給這類素材加上背景音樂和旁白解說,但就是缺乏可信的時間地點信息。在這個時候,專業(yè)記者和編輯的審核辨識工作就顯得尤為重要,盡管海量的碎片化內(nèi)容會給核實工作帶來較大難度,并導(dǎo)致出稿速度變慢,在時效性上可能會落后于一些自媒體,但這樣的取舍是非常有必要的。在“利奇馬”臺風系列報道過程中,“我們視頻”收到的很多現(xiàn)場視頻報料,其實是多年以前的其他臺風來襲時的畫面。

        作為新聞工作者,“我們視頻”關(guān)注網(wǎng)絡(luò)熱點,但必須避免自己成為盲目的輿論追隨者,為迎合網(wǎng)絡(luò)民意而失去真實性和客觀性。

        2019年7月10日,社交網(wǎng)絡(luò)上一段“大爺拿13元買車”的視頻火了,視頻內(nèi)容顯示:河北秦皇島一家4S店在做廣告宣傳時,把車價“12.98萬元”寫成了“12.98元”,引來幾十名購車者,有大爺堅決要求店家按廣告價售車。視頻出來后,很多人給我們報料,并提供了當事人的聯(lián)系方式,但記者一直沒有跟官方核實到這件事情的真實性,所以我們決定放棄這個非常有看點的線索。當日,多家媒體發(fā)布了這條視頻。

        結(jié)果第二天事情就出現(xiàn)了反轉(zhuǎn),秦皇島食品和市場監(jiān)管局7月11日17:50發(fā)布微博稱,該4S店的廣告涉嫌價格欺詐,第一時間責令涉事企業(yè)立即改正、停止上述銷售行為,并隨即介入調(diào)查。網(wǎng)友們表示這是一場“演技尷尬”的商家營銷事件。最后,該4S店的員工竟然改口說當時他們在拍網(wǎng)劇,那些“13元提車”的大爺大媽們都是群眾演員。

        正因為我們堅持了無法核實就不出稿的原則,才避免了被打臉的尷尬局面。UGC爆發(fā)式的增長帶來的問題也是顯而易見的,作為新聞從業(yè)者,特別是新聞視頻從業(yè)者,必須要在海量的碎片化視頻中甄別出真實而有用的信息,這樣才能保證UGC真正為我所用。

        四、UGC時代,以用戶思維尋求合作共贏

        在成立UGC團隊拍者組的時候,我們給“拍者”的英文名稱是Partner——伙伴、合伙人,“我們視頻”希望在報道中,拍者跟我們是一種平等、互利的合作關(guān)系:拍者幫我們獲取第一手核心現(xiàn)場畫面,“我們視頻”給予拍者報酬,還有寶貴的現(xiàn)場實操經(jīng)驗。無論對方更加看重哪一點,平等和互助是我們在做UGC工作時的核心價值觀。

        除了酬勞與報道署名,“我們視頻”還針對不同的報道場景,為拍者量身制作了直播視頻指南及新聞現(xiàn)場報料視頻指南,嘗試用5分鐘左右的小短片,指導(dǎo)他們?nèi)绾胃谩⒏焖俚馗拔覀円曨l”合作。

        在溝通方式上,為了方便接收UGC報料,“我們視頻”為密切聯(lián)系的拍者分別建立了他們的個人微信報料群,以便能第一時間收到突發(fā)的現(xiàn)場畫面。

        在內(nèi)容出口方面,“我們視頻”的微博MCN矩陣中有專門的“拍者Partner”子賬號來展示UGC內(nèi)容,熱門的話題及內(nèi)容也會在主賬號“我們視頻”頁面中呈現(xiàn)。另外,在“我們視頻”的微信公眾號上,也計劃定期上線拍者內(nèi)容的展示板塊,用“我們視頻”的品牌來給合作伙伴帶來自身的曝光,尋求共贏。

        除了新聞報道,“我們視頻”在做活動征集的時候,UGC也是非常得力的伙伴。為慶祝新中國成立70周年,“我們視頻”在社交平臺開展了“我和我的祖國”快閃視頻征集活動。兩個月的時間,“我們視頻”共征集各行各業(yè)快閃短視頻200余條,對外發(fā)布視頻78條,投稿視頻囊括全國各大高校、全國各地政務(wù)系統(tǒng)以及大型企事業(yè)單位,得到@公安部刑偵局、@自然資源部、火箭軍@東風快遞、@中國消防及全國消防矩陣賬號等政務(wù)官微、媒體官微、高校官微的發(fā)布傳播;在微博側(cè)的話題閱讀量1.7億,討論9萬,秒拍總播放量近13000萬;在快手側(cè)播放量2.8億,征集作品4萬件,參與人數(shù)2.2萬——從這組數(shù)據(jù)中,可以看到UGC在征集活動中的巨大能量。

        在這些亮眼的數(shù)字背后,更重要的是“我們視頻”通過自己的品牌,為UGC營造了一個具有傳播力的展示渠道:地方政務(wù)部門的內(nèi)容有機會被部級單位大號轉(zhuǎn)發(fā),通過“我們視頻”的新媒體精準運營,活動還獲得微博BD曝光,話題登上熱搜榜。更不用說政務(wù)UGC最看重的傳播覆蓋:“我們視頻”的征集活動傳播渠道覆蓋微博、騰訊、快手等多個網(wǎng)絡(luò)平臺及學(xué)習(xí)強國、新京報APP,實現(xiàn)全媒體覆蓋,有效、全面地協(xié)調(diào)了各方資源。這也是一個標準的用戶思維活動模板:“我們視頻”提供具有傳播力的展示空間,UGC為“我們視頻”生產(chǎn)符合需求的高質(zhì)量內(nèi)容,合作共贏。

        對于UGC,“我們視頻”還有更長遠的計劃:“我們視頻”的拍者將會覆蓋全國3000個縣市,以實現(xiàn)“用直播、短視頻、小視頻覆蓋新聞熱點和重要現(xiàn)場”的目標,“我們視頻”也會為他們制作通俗易懂的報料及現(xiàn)場合作視頻指南,讓每一個拍者都成為合格的移動端新聞視頻報道人才。“我們視頻”還準備啟動“拍者學(xué)院”計劃,打造精英拍者,帶來更多的高質(zhì)量精品視頻內(nèi)容。并通過這些活動聚攏高校、政務(wù)資源,為校園及政務(wù)類UGC創(chuàng)造良好的展示空間。

        三年來,“我們視頻”在移動新聞報道領(lǐng)域做出了自己的嘗試并取得了一定的成績。接下來,“我們視頻”微博粉絲即將突破千萬大關(guān),“我們視頻”也會將這個數(shù)字視為一個新的起點,從這里開始,繼續(xù)把這些亮眼的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為更多的UGC資源,與讀者一起做出更快、更好的新聞視頻報道。發(fā)展的道路上,UGC始終是“我們視頻”的Partner!

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        臺聲(2016年2期)2016-09-16 01:06:53
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