【摘要】人們生活質量和水平的穩(wěn)步提高，對房屋建筑的要求也越來越多。因此，房屋建筑工程需要重視工程的管理，要實現(xiàn)工程質量的穩(wěn)步提高，增加房屋建筑的使用壽命，保證人們的居住質量?；诖耍疚木拖确治隽朔课萁ㄖこ坦芾硇枳裱脑瓌t，并提出一點管理措施。

【關鍵詞】房屋建筑工程；工程管理；施工質量；措施

工程管理和質量控制對于房屋建筑工程來說有著至關重要的作用，既能夠保證房屋建筑的安全性，提高工程所帶來的經(jīng)濟效益，保證人們的生命財產(chǎn)安全，避免出現(xiàn)一些無法挽回的安全事故，同時還能夠推動建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。

1、房屋建筑工程質量管理需遵循的原則

1.1以預防為主

工程在施工過程中必須要保證工程的質量，始終堅持以預防為主的原則，不斷地改進和完善施工技術，優(yōu)化施工工藝，盡可能減少工程出現(xiàn)質量問題的概率。工程施工管理需要工程能夠按照原定的計劃進行施工，要定期或不定期進行檢查與整改，并能夠根據(jù)實際情況及時調整和改進施工管理措施。這樣才能夠有效避免各種安全事故的發(fā)生。作為工程的管理人員，就需要在施工前制定好科學合理的管理計劃，做好相應的預防措施，最大程度保證工程的施工質量。

1.2以質量為首

房屋建筑工程的質量與人們的生命財產(chǎn)安全有著直接的影響。因此，在工程的施工中，必須要遵循以質量為首的原則。而這就需要施工管理人員具有較高的道德意識和責任意識，要重視起職業(yè)道德的培訓，逐漸提高管理人員的責任心，能夠認真對待施工管理。同時，還應當重視施工人員施工技術和技能的培訓，還需要根據(jù)實際情況引用一些高端的設備，從根本上提高工程的整體質量。

2、房屋建筑工程管理與施工質量的措施分析

2.1建立管理機制

要想從根本上保證房屋建筑工程能夠順利完工，管理的更加完善，就需要建立一個系統(tǒng)、合理的管理機制。管理機制需要根據(jù)施工的實際情況來制定，并且必須要將管理機制落實到位。管理人員需要在施工前制定好工程的分工方案，讓所有人都能夠明確各自的責任。施工過程中常出現(xiàn)安全事故的原因，就是因為施工人員缺少安全意識，在行為上缺少安全管理。如果每個人都能夠了解自己的責任，那么就能夠有效發(fā)揮施工管理的作用，無論是人員安全，還是施工質量方面，都會有著極大的提高。要想能夠協(xié)調配合管理體系，就需要施工方和建筑方共同努力，監(jiān)督管理人員的日常工作，施工單位需要定期進行總結，詳細地說明目前施工的實際情況。例如，當出現(xiàn)預算超出的情況，就需要建筑方和施工方一起進行協(xié)商與分析，制定出解決問題的方式。要想最大程度上減少安全事故的發(fā)生，就需要建立健全管理機制，促使房屋建筑行業(yè)能夠向著更好的方向發(fā)展。

2.2建立預防機制

要想從根本上保證工程的安全性和質量，就必須要建立一個完善的預防機制，在工程全部的施工過程中都要執(zhí)行防控工作。工程的施工要實行全面管理，不僅要根據(jù)實際情況制定好質量控制的目標，同時還制定質量管理的措施。在施工過程中要不斷地完善管理措施，要預測出工程可能會出現(xiàn)的問題，并制定好行之有效的處理措施。例如，可以整理分析一下之前已完成房屋建筑工程中常出現(xiàn)的問題，總結出那些環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)事故，總結和歸納新聞中常出現(xiàn)的事故和案例。根據(jù)以上幾點制定好相應的預防措施，有效預防施工中可能會出現(xiàn)的諸多事故。

2.3提高員工質量意識

在房屋建筑工程的施工過程中，員工的質量意識與工程質量有著直接的影響[1]。要想保證房屋建筑工程擁有高品質，就必須要重視員工質量意識的培養(yǎng)與提高。在培養(yǎng)員工質量意識時，尤其要重視施工人員、管理人員以及技術部門的培訓。施工單位需要重視培訓工作，要讓不同部門的員工都參與到培訓工作中，要使其能夠掌握更加專業(yè)的技術，重視員工綜合素養(yǎng)、道德素質的穩(wěn)步提高，同時還要加強管理人員管理能力和水平的提高。在進行施工過程中，還需要及時指導施工人員，定期或不定期開展質量檢測，這樣才能夠保證房屋建筑工程的整體質量。

2.4重視材料設備的管理

在施工材料的采購階段，需要采購人員認真選擇供貨商，供貨商必須要具備相應的資格證，選擇物美價廉的施工材料[2]。采購環(huán)節(jié)也需要進行測試，供貨商必須要提供齊全的報告。在施工材料進入施工現(xiàn)場之前，需要進行一次全面的檢測，只有達到標準才能夠進入；施工所用的設備也需要經(jīng)過測試才能夠進入施工現(xiàn)場。只有施工材料和施工設備都能夠滿足相應的標準和規(guī)定，才能夠有效保證工程的質量。此外，還需要不斷加強審核的力度，所有的設備、材料都需要擁有審核報告，這樣才能夠為其建立起一個標準、完善的檔案。無論是施工設備，還是施工材料，都需要進行分類放置，按照其特性的不同放置在不同的位置、采取不同的管理措施，要避免風吹日曬造成材料出現(xiàn)變質、設備出現(xiàn)受潮等情況，要保證其在使用過程中保持較高的性能。

2.5開展質量監(jiān)督工作

工程的施工中需要邀請專業(yè)的機構來監(jiān)管整個施工過程[3]。在進行工程監(jiān)督管理中，必須要具備一個科學合理且完善的管理機制，要明確所有的利益關系，明確各自的責任職能。施工單位也需要建立自己的監(jiān)管部門，為專業(yè)的機構提供支持。同時，施工單位還需要建立健全獎懲制度，激發(fā)出員工的工作熱情，讓員工能夠在責任心、獎勵的激勵下，高質量地完成工程的監(jiān)督工作。

2.6優(yōu)化施工安全管理

要想最大程度保證房屋建筑工程的安全性，就應當建立強制執(zhí)行的相關標準，要利用制定好的安全措施強制規(guī)范工程的施工。在進行安全管理過程中，要嚴格審查施工企業(yè)的施工資質，了解安全生產(chǎn)的相關規(guī)范，明確市場機制的相關要求，要增加安全管理上的資金投入，使全體員工都能夠認識到安全管理存在的必要性與重要性。同時，還需要不斷吸引更加專業(yè)、優(yōu)秀的人才，采用更加先進的技術和設備，是安全設備可以得到更多的維護，給予安全管理最大支持。

結語：

總而言之，建筑工程本身就是要獲得較高的經(jīng)濟收益，如果房屋建筑工程具有較高的質量，那么既可以滿足人們的實際需求，還能夠提高自己在建筑行業(yè)中的地位，是企業(yè)獲得更加長遠的發(fā)展。因此，必須要建立健全管理與預防機制，要重視材料和設備的管理。

參考文獻：

[1]孫大菊.提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施[J].居舍，2019（05）：138.

[2]王舒.提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施分析[J].建材與裝飾，2018（44）：111-112.

[3]劉建忠.如何提高房屋建筑工程管理和施工質量[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（30）：115.

作者簡介：

許延新（1986.04～），男，漢族，山東省陽谷縣人，研究生學歷，中級經(jīng)濟師、一級建造師，主要從事工程技術管理工作。