【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷發(fā)展而產(chǎn)生的，因受?chē)?guó)際金融環(huán)境和其本身占用投資金額比較大等因素的影響，企業(yè)合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)生，隨之而來(lái)的是新的風(fēng)險(xiǎn)，所以，風(fēng)險(xiǎn)管理具有極其重要的意義。本文主要就房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)、合作開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理等方面做出了簡(jiǎn)單介紹和研究，盡可能地保證房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理的準(zhǔn)確性，提高房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的水平保證開(kāi)發(fā)工作順利進(jìn)行。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)項(xiàng)目；企業(yè)合作開(kāi)發(fā)；風(fēng)險(xiǎn)管理

房地產(chǎn)行業(yè)是近幾年來(lái)，對(duì)我國(guó)的GDP做出了重要的貢獻(xiàn)，因此為了國(guó)家的穩(wěn)定發(fā)展，和房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定作用，政府有形的手配合市場(chǎng)無(wú)形之手對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行調(diào)控，從而降低了房地產(chǎn)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，但是房地產(chǎn)行業(yè)在合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的時(shí)候仍具有諸多復(fù)雜的因素會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)。本文通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)的合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，為房地產(chǎn)的合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的研究提供一種管理方法。

1、房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的概念與特點(diǎn)

房地產(chǎn)企業(yè)合作開(kāi)發(fā)，顧名思義，就是指企業(yè)與企業(yè)之間簽訂開(kāi)發(fā)合同，并按合同要求一起經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的一種模式。它有幾個(gè)顯著特點(diǎn)：其一，通過(guò)雙方簽訂的合作協(xié)議，在生產(chǎn)、技術(shù)、市場(chǎng)等方面能以最大程度上共享資源。這樣做的最大好處是，若利用得當(dāng)，企業(yè)定能享受到合作所帶來(lái)的協(xié)同效益。且通過(guò)合作，不同的企業(yè)之間能夠優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，使自身的競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)；其二，企業(yè)之間之所以會(huì)有房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，是建立在合適的市場(chǎng)機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)之上的，換句話說(shuō)，若另外出現(xiàn)更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，企業(yè)之間的合作關(guān)系就會(huì)解散與其他企業(yè)建立新的合作關(guān)系，以適應(yīng)自身的發(fā)展需求；其三，企業(yè)與企業(yè)之間所建立的合作關(guān)系是全方面的合作關(guān)系，無(wú)論是從技術(shù)、人才方面，還是從資金、市場(chǎng)、信息方面，互相持股，共同合作，以求實(shí)現(xiàn)合作共贏的目標(biāo)。

房地產(chǎn)公司在自身企業(yè)的發(fā)展有兩個(gè)因素是不可或缺的，即：土地和資金。這兩個(gè)缺少任何一個(gè)都會(huì)影響到公司的發(fā)展。但是實(shí)際情況會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)缺乏資金或者缺乏土地的尷尬局面，在這個(gè)時(shí)候房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司就會(huì)使用各種合作模式去進(jìn)行合作，達(dá)到共贏的目的。但是在我國(guó)目前的發(fā)展情況下，各類(lèi)建筑公司如雨后春筍般出現(xiàn)，所以在企業(yè)之間的合作便有了風(fēng)險(xiǎn)，因此房地產(chǎn)公司務(wù)必提高警惕，要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理提高重視，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)加防范從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

2、風(fēng)險(xiǎn)因素

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，隨著所處階段不同，相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)也不一樣。當(dāng)處于投資決策階段時(shí)，準(zhǔn)確地選擇投資地點(diǎn)和投資開(kāi)發(fā)時(shí)間是尤為重要的，這就需要開(kāi)發(fā)商對(duì)市場(chǎng)有敏銳的嗅覺(jué)，一旦決策失誤，就會(huì)損害雙方的利益；當(dāng)處于設(shè)計(jì)和建造階段時(shí)，就涉及到了融資，若高估了未來(lái)市場(chǎng)，那開(kāi)發(fā)商將會(huì)不得已地低價(jià)出售項(xiàng)目，若前期融資太多，之后又得償還過(guò)高的利息，因此融資需謹(jǐn)慎；當(dāng)處于銷(xiāo)售階段時(shí)，若市場(chǎng)上供需關(guān)系不平衡，將會(huì)容易出現(xiàn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；當(dāng)處于經(jīng)營(yíng)階段時(shí)，開(kāi)發(fā)商需對(duì)成本如土地費(fèi)、建造費(fèi)等進(jìn)行預(yù)測(cè)，因其不確定性會(huì)承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。

3、風(fēng)險(xiǎn)管理

有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理，是指對(duì)在企業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行盡可能的減少乃至抑制，其具體方法，不同的學(xué)者有不同的見(jiàn)解，主要有以下四個(gè)階段。首先是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃，在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理之前做好風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)階段規(guī)劃好，制定相應(yīng)的管理步驟和方法，以便于進(jìn)行后續(xù)管理；其次是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，就是要對(duì)還未明顯顯露出來(lái)的隱形的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行條理且全面的分析，盡量做到能預(yù)測(cè)到某一項(xiàng)目一旦發(fā)生意外會(huì)帶來(lái)什么樣不好的后果；然后是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，使用定性和定量的方法對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)房地產(chǎn)工程的合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測(cè)；最后是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，主要分為風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)的減輕、風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)的回避、風(fēng)險(xiǎn)的自留五種。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防是在項(xiàng)目開(kāi)始之前必須要做好的事情，要先收集有關(guān)項(xiàng)目的所有信息，如各種費(fèi)用、人員等情況的估算，然后對(duì)此進(jìn)行評(píng)估，盡可能地推測(cè)出所有的風(fēng)險(xiǎn)因素和發(fā)生的概率，在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前按照可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的措施。風(fēng)險(xiǎn)減輕是緊跟著風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的一步策略，它主要是通過(guò)降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和減輕風(fēng)險(xiǎn)的損害程度來(lái)實(shí)現(xiàn)的。發(fā)生概率的降低可以通過(guò)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)方面的教育培訓(xùn)和制定相應(yīng)的規(guī)章制度等措施來(lái)完成，減輕損害程度就是要有一定的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的流程和專(zhuān)業(yè)人員操作，可將風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失控制在一定范圍內(nèi)。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移并不是說(shuō)要放棄有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目也不是說(shuō)要暫停項(xiàng)目，而是一種將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到其他可以程度責(zé)任的經(jīng)濟(jì)單位。一般需要轉(zhuǎn)移到風(fēng)險(xiǎn)，都是項(xiàng)目承包方不愿意承擔(dān)或者根本承擔(dān)不起的風(fēng)險(xiǎn)，可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的途徑有事先購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)和簽訂合同等。還有一種是風(fēng)險(xiǎn)回避，即通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)后，認(rèn)為該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)概率過(guò)大，并且無(wú)相應(yīng)措施進(jìn)行補(bǔ)救，可以權(quán)衡利弊從而選擇放棄項(xiàng)目或更改合作方向或?qū)ο螅蚨_(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。當(dāng)評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)概率過(guò)高或者無(wú)法在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后進(jìn)行補(bǔ)救時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)回避是最好的和應(yīng)用最多的一種方式，但是其也具有一定的消極方面，因?yàn)檫@種方式雖然很好的避免了損失但是也放棄了一個(gè)獲利的項(xiàng)目；風(fēng)險(xiǎn)自留是在前四種應(yīng)對(duì)措施都做完的情況下依然沒(méi)有解決問(wèn)題，而主動(dòng)接受風(fēng)險(xiǎn)的方法。若項(xiàng)目發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)概率很低或發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的損害程度較輕，在可接受的范圍內(nèi)時(shí)，項(xiàng)目承擔(dān)方便可主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)?；蛘哌€有一種情況，就是項(xiàng)目承擔(dān)方也可通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)自留來(lái)清理殘余的風(fēng)險(xiǎn)，這種方式處理后不管風(fēng)險(xiǎn)還是否存在，只要將其降低在可控范圍內(nèi)，風(fēng)險(xiǎn)自留的方式就是妥當(dāng)?shù)摹?/p>

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，本文通過(guò)對(duì)合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的一系列理論研究，得出了一種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法和一種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的模型，可以供給其他研究人員進(jìn)行參考，具有一定的價(jià)值；同時(shí)，本文提出的在不同項(xiàng)目階段使用不同的評(píng)估方法進(jìn)行預(yù)測(cè)和管控的內(nèi)容相對(duì)全面，可以為我國(guó)的房地產(chǎn)事業(yè)提供一定的幫助，從而實(shí)現(xiàn)其企業(yè)目標(biāo)。房地產(chǎn)行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，因此需要適合自己產(chǎn)業(yè)模式的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，減少損失，從而提高自己的經(jīng)濟(jì)效益。

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作者簡(jiǎn)介：

曹廷福，山東海通地產(chǎn)有限責(zé)任公司，山東東營(yíng)。