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        試述信息化背景下的建筑工程管理

        2019-06-19 09:02:06牛福鋼
        關(guān)鍵詞:信息化背景未來(lái)發(fā)展企業(yè)管理

        【摘要】隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,信息化技術(shù)已經(jīng)漸漸地滲透到了社會(huì)的各個(gè)行業(yè)中,并在推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步發(fā)展中起到了不可忽視的作用。就拿建筑工程管理來(lái)說(shuō),同樣需要在信息化背景中做好自身的發(fā)展與建設(shè)。本文就信息背景下的建筑工程管理進(jìn)行分析并探究信息化背景下的建筑管理的具體措施。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;信息化背景;企業(yè)管理;制度規(guī)范;未來(lái)發(fā)展

        現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)促進(jìn)了科技飛躍性的進(jìn)步,創(chuàng)新理念默默的影響著人們的觀感。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代宣布到來(lái),信息成為時(shí)代最重要的產(chǎn)品之一,影響著整個(gè)社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn),而在傳統(tǒng)的建筑工程中,信息更是起著至關(guān)重要的作用,針對(duì)傳統(tǒng)建筑工程中存在已久的問(wèn)題,運(yùn)用信息化的手段可以有效解決,并制定出有效的建筑工程方案。

        1、信息化背景下建筑工程企業(yè)存在的問(wèn)題

        1.1對(duì)工程項(xiàng)目管理信息化認(rèn)識(shí)不足

        由于現(xiàn)代管理信息人才的缺乏,很多建筑工程中的信息化建設(shè)有很多不足。比如工程相關(guān)方面的設(shè)計(jì)以及人員的安排還有工程物資調(diào)配使用,都需要信息化手段發(fā)揮作用。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能告適用于新時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步。我們必須進(jìn)行創(chuàng)新,這是時(shí)代的建筑行業(yè)的規(guī)范。順者昌,逆者亡,我們要?jiǎng)?chuàng)新,要將信息化發(fā)揮的淋漓盡致,我們才能站在網(wǎng)絡(luò)的更高點(diǎn),做領(lǐng)航之人,做引導(dǎo)人。

        1.2工程項(xiàng)目管理體制不夠完善

        由于我國(guó)現(xiàn)代化技術(shù)起步比較晚,相關(guān)工程制度以及管理方面都落后于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家。對(duì)于工程的管理模式,公司需要調(diào)整和加強(qiáng),怎樣處于摸索前期的管理模式之中進(jìn)行改變,是每一個(gè)工程管理者都要思考的問(wèn)題。當(dāng)管理體制出現(xiàn)漏洞時(shí),要對(duì)信息進(jìn)行收集,結(jié)合以往的類似事件,從各方面分析思考出現(xiàn)問(wèn)題的種種原因,給出最合適、最有效的解決方案。這是信息化時(shí)代對(duì)工程體制最大的改革。

        2、運(yùn)用信息化手段幫助企業(yè)發(fā)展的途徑以及信息化的優(yōu)勢(shì)

        2.1幫助建設(shè)單位做好企業(yè)規(guī)劃

        企業(yè)管理是建筑行業(yè)發(fā)展進(jìn)步的重要一步,良好的企業(yè)管理,可以節(jié)省大量的人力、財(cái)力、物力,使施工效率進(jìn)一步提高,工程活動(dòng)中做好監(jiān)控,防止發(fā)生意外情況,對(duì)于工程中的各項(xiàng)物資進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,嚴(yán)格按照各項(xiàng)工程預(yù)算進(jìn)行施工。數(shù)據(jù)化大時(shí)代的優(yōu)勢(shì)是建立相關(guān)工程數(shù)據(jù)庫(kù),是全面優(yōu)化信息的巨大優(yōu)勢(shì)。

        2.2信息化有助于滿足已全部建設(shè)工程過(guò)程管理的需要。

        傳統(tǒng)的建筑工程側(cè)重于施工中的有效方式,但信息化建筑工程但的管理模式已經(jīng)發(fā)生了巨大改變,更需要考慮的是整個(gè)工程建成之前對(duì)工程的維護(hù)管理。由于某些工程建設(shè)周期較為長(zhǎng)久,在管理過(guò)程中要注意時(shí)間線對(duì)于工程的巨大影響。

        2.3建筑工程管理信息化發(fā)展更加均衡對(duì)建筑行業(yè)的影響

        我國(guó)地域遼闊,不同區(qū)域不同省份的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和信息化速度參差不齊。為了改善這個(gè)狀況對(duì)建筑工程信息化的不利影響,在發(fā)展工程管理信息化建設(shè)的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)加大對(duì)不同區(qū)域內(nèi)信息化發(fā)展的關(guān)注力度,著重加大那些落后地域信息化建設(shè)的關(guān)注度,從根本上保證信息傳播途徑的平衡。從而為建筑工程管理的信息化創(chuàng)造一個(gè)和諧健康的美好環(huán)境。

        3、建筑施工企業(yè)信息化管理的具體實(shí)施措施

        3.1明確建筑工程管理信息化的目標(biāo)

        應(yīng)用目標(biāo)化的方法,把工作進(jìn)行量化,是建設(shè)建筑工程管理最有效的方法之一。與此同時(shí),我們應(yīng)當(dāng)與國(guó)家政策契合,跟隨國(guó)家的步伐,明確發(fā)展理念,制定合理的目標(biāo)。將傳統(tǒng)的紙質(zhì)文件向方便高效的電子版文件傳轉(zhuǎn)變。并建立完整有效的信息化系統(tǒng),讓企業(yè)在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有有利地位。

        3.2注重單位自身的信息化建設(shè)

        根據(jù)不同建設(shè)工程單位的自我特征,建立完善的信息化系統(tǒng),提高管理效率,實(shí)現(xiàn)管理高效化。在這個(gè)過(guò)程中,要注意提高單位自身建設(shè),研究適合自身單位的系統(tǒng)軟件,把單位的硬件資源和軟件資源合為一體并推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展性。嚴(yán)格考核,培養(yǎng)一批現(xiàn)代化,有理想,有文化,有素質(zhì)的綜合性人才。

        3.3加強(qiáng)信息應(yīng)用的數(shù)據(jù)化

        就拿建筑行業(yè)來(lái)說(shuō),一項(xiàng)獨(dú)立創(chuàng)新的技術(shù),名為BIM??梢杂行У貙?shí)現(xiàn)建筑技術(shù)的分類管理和整合,這項(xiàng)新興的技術(shù),建立關(guān)于建筑技術(shù)的信息數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)建筑信息的數(shù)據(jù)化,減少負(fù)擔(dān),提升建筑工程的工作效率與工作質(zhì)量。在加強(qiáng)信息化運(yùn)用的過(guò)程中要不斷取得市場(chǎng)認(rèn)同,為企業(yè)的外在可信度和品牌提供支撐。未來(lái)是信息化時(shí)代,是大數(shù)據(jù)時(shí)代,是IT智能時(shí)代,建筑企業(yè)若想不斷發(fā)展還要依托于自身不斷向信息化管理轉(zhuǎn)化的過(guò)程,這樣才能建立完善的建筑施工企業(yè)管理體制。開(kāi)啟建筑施工企業(yè)的新時(shí)代!

        3.4實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)現(xiàn)在代化信息管理

        現(xiàn)代建筑管理企業(yè)必須要走綠色的,節(jié)能的,環(huán)保的,可持續(xù)發(fā)展的道路。不斷把建筑施工企業(yè)的速率和質(zhì)量提升,運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)為建筑施工企業(yè)提升生產(chǎn)效率,保證建筑企業(yè)的建筑質(zhì)量。除此之外,建筑施工企業(yè)不僅要保證生產(chǎn)過(guò)程中的程序化數(shù)字化,也要不斷創(chuàng)建含有自己獨(dú)立風(fēng)格的建筑品牌,利用計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)全面為企業(yè)帶來(lái)好的口碑,優(yōu)秀的建筑質(zhì)量,良好的企業(yè)文化來(lái)吸引消費(fèi)者。我們要抓住信息,因?yàn)樽プ⌒畔⒕妥プ×藱C(jī)遇,抓住機(jī)遇就抓住了未來(lái)。企業(yè)管理人員可以通過(guò)收集信息,了解市場(chǎng)需求,做到精準(zhǔn)管理,把傳統(tǒng)的建筑化行業(yè)往現(xiàn)代化道路上引進(jìn)。

        結(jié)語(yǔ):

        在現(xiàn)階段,經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)層面的不斷發(fā)展,對(duì)于建筑行業(yè)的質(zhì)量和效率要求也越來(lái)越高。但是,我國(guó)建筑行業(yè)工程管理的信息化發(fā)展體系中還存在著各種各樣的問(wèn)題,我們應(yīng)該在具體的工程管理信息化建設(shè)過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)工程管理信息化軟件的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。打破傳統(tǒng)信息數(shù)據(jù)管理模式,克服原來(lái)信息傳遞的速度慢,不全面的局面。消除建筑行業(yè)管理信息化的不均衡模式,努力縮小和發(fā)達(dá)國(guó)家的距離。建筑企業(yè)信息化之路,勢(shì)在必行。通過(guò)建立發(fā)展完善的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),使企業(yè)的發(fā)展順應(yīng)時(shí)代的腳步,提高我國(guó)建筑行業(yè)工程項(xiàng)目管理化水平,更好地為工程建設(shè)服務(wù)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]朱傳明.建筑施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技,2011,(21):287.

        [2]邱仁宗.建筑施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2008,(36):54-54.

        [3]李堅(jiān).淺談建筑施工管理中的信息技術(shù)應(yīng)用[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2007,(10):131-132.

        [4]劉國(guó)民.信息技術(shù)在建筑工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J].福建建設(shè)科技,2007,(2):43-44.

        作者簡(jiǎn)介:

        牛福鋼,中太房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司,河北廊坊。

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