《中外管理》1994年3月刊

現(xiàn)在，有些盈利企業(yè)效益下降，甚至虧損，這是很值得憂慮的，說(shuō)明我們的一些企業(yè)過(guò)去取得的一點(diǎn)效益無(wú)非是速度效益，速度提高了效益就來(lái)了，速度降下來(lái)效益就消失了。只有加強(qiáng)管理才能把企業(yè)的潛力挖掘出來(lái)。這樣的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)難道不值得我們?nèi)ビ浫『头此紗幔?/p>

《中外管理》1995年2月刊

我看，國(guó)家的宏觀調(diào)控對(duì)于市場(chǎng)的有序運(yùn)行是不可缺少的一條?？峙率澜缟纤袊?guó)家在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行中都少不了政府的干預(yù)。

我們的政策和管理，要有利于提高技術(shù)創(chuàng)新的能力，有利于創(chuàng)造中國(guó)企業(yè)的名牌。只有這樣，才能不斷提高我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

《中外管理》1995年9月刊

造就企業(yè)家隊(duì)伍，這是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)非常急迫的問(wèn)題。我國(guó)企業(yè)家在個(gè)人修養(yǎng)上起碼應(yīng)該具備以下內(nèi)容：1，天下興亡，匹夫有責(zé);2，胸懷全局，腳踏實(shí)地;3，艱苦創(chuàng)業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn);4，解放思想，開(kāi)動(dòng)腦筋;5，清正廉明，依靠群眾;6，疾惡如仇，從善如流;7，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁;8，學(xué)而不厭，誨人不倦;9，丟棄幻想，搏擊市場(chǎng);10，鍥而不舍，刻意創(chuàng)新。

《中外管理》1997年2月刊

作為廣受我國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界和企業(yè)界讀者歡迎的《中外管理》雜志，新形勢(shì)下，大有作為。它在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的管理思想、信息、動(dòng)向傳播方面起到了導(dǎo)向作用，是很有意義的工作。

《中外管理》1998年6月刊

今后，企業(yè)的前途命運(yùn)將在更大程度上掌握在企業(yè)自己手中，不可能再指望政府扶持或特別政策傾斜，而是大家處在同一起跑線上進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持在工作中、生活中做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)。

《中外管理》1999年8月刊

實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)、轉(zhuǎn)變政府職能的關(guān)鍵是要發(fā)揮社會(huì)團(tuán)體的橋梁、紐帶作用。

《中外管理》2009年3月刊

《企業(yè)法》最重要的意義有三條：一是把企業(yè)的內(nèi)部關(guān)系、外部關(guān)系、經(jīng)濟(jì)關(guān)系和行為規(guī)范都明確了。它的核心是明確了企業(yè)的地位和作用，把企業(yè)是政府附屬物的地位從根本上得以改變——企業(yè)應(yīng)該是一個(gè)獨(dú)立的法人，應(yīng)該是自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營(yíng)、有自我發(fā)展能力的實(shí)體。

二是改變了長(zhǎng)期以來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)體制，適應(yīng)了全黨工作中心的轉(zhuǎn)變，而且真正使廠長(zhǎng)負(fù)起責(zé)任來(lái)。

三是解決了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和職工之間的關(guān)系，明確了全體職工是企業(yè)的主人，必須實(shí)行民主管理。雖然是廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，但不能廠長(zhǎng)一個(gè)人說(shuō)了算，重大問(wèn)題的決策要民主化、科學(xué)化。

這三條是核心?？墒且嬲龅竭@三條，首先要做到政企分開(kāi)。政府的職能不轉(zhuǎn)變，這三條都實(shí)行不了。