新書推薦

《影響力》（第五版）

[美]羅伯特·西奧迪尼?著?閭佳?譯?機械工業(yè)出版社

本書是全球暢銷書《影響力》出版30年之后的原書第5版。出版30年來，《影響力》被引述率高居社會心理學之冠，曾獲得美國心理學會、美國心理學基金會年度大獎提名，成為了斯坦福大學的經(jīng)典教材。如今在經(jīng)典版的基礎上，作者推出的這本原書第5版，新增逾兩倍的一手商業(yè)案例，并配備實用課后習題。本書旨在培訓出更具說服力的影響者。

《好員工就能自我管理》

吳甘霖?鄧小蘭?著?機械工業(yè)出版社

本書是自主管理教育家、方法學家吳甘霖在出版暢銷書《方法總比問題多》后的“十年磨一劍”之作。顛覆通常認為管理只是管理者應具能力的認知，明確提出：“要成為了不起的‘牛人，當員工時就該學習自我管理”。本書是快速提升員工素養(yǎng)的必讀之作，適合希望自己有更快發(fā)展的員工閱讀，更適合希望通過提升員工素養(yǎng)，以提升團隊績效的單位推薦閱讀。

《如何創(chuàng)建天才團隊》

[美]里奇·卡爾加德?邁克爾?馬隆?著?湛廬文化/四川人民出版社

本書由《福布斯》雜志出版人里奇卡爾加德、著名科技記者邁克爾·馬隆聯(lián)袂創(chuàng)作，特色是以最新的科學研究揭開高績效團隊背后的規(guī)律。也因此，微軟CEO、聯(lián)邦快遞CEO、管理學大師湯姆·彼得斯、奇點大學創(chuàng)始人彼得·戴曼迪斯都對其進行了推薦。《赫芬頓郵報》創(chuàng)辦人阿里安娜·赫芬頓認為：《如何創(chuàng)建天才團隊》包含了豐富的案例和最新的科研成果，揭示了一個核心問題：什么導致了團隊的成功或失??？并著眼于讓領導者通過擁抱多樣性、利用人們最出眾的一面，以及理解人類的合作天性，為團隊成功創(chuàng)造條件。

責任編輯：李靖

宏基集團簡介

赤峰宏基建筑（集團）有限公司

建筑工程施工總承包特級資質(zhì);工程設計建筑行業(yè)甲級資質(zhì);市政公用工程、機電工程施工總承包資質(zhì);建筑裝修裝飾、鋼結構工程、建筑機電安裝、環(huán)保工程、防水防腐保溫工程、建筑幕墻、消防設施、電子與智能化專業(yè)承包資質(zhì);

設計、采購、施工一體化EPC工程總承包。

通過ISO國際質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康和安全管理體系認證。中國建筑業(yè)協(xié)會理事單位;內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑業(yè)協(xié)會副會長單位;遼寧省建筑業(yè)協(xié)會副會長單位;

遼寧省工商聯(lián)建筑業(yè)商會副會長單位;遼寧省民營建筑業(yè)協(xié)會副會長單位;赤峰市建筑業(yè)協(xié)會會長單位。

宏基集團秉承“讓建筑提升生活品質(zhì)”的企業(yè)使命，源于赤峰、深耕遼沈、輻射北方，專注建筑業(yè)四十年，致力創(chuàng)造精品人居環(huán)境、打造標桿級品牌企業(yè)。

業(yè)務板塊：建筑、開發(fā)、設計、物業(yè);覆蓋區(qū)域：東北、內(nèi)蒙、華北、環(huán)京。

宏基集團以“優(yōu)質(zhì)、安全、高效、誠信”的經(jīng)營理念，贏得諸多優(yōu)秀開發(fā)企業(yè)的信任，與萬科、金地、中海、旭輝、碧桂園等大型上市集團達成長期戰(zhàn)略合作，進一步鞏固宏基集團的行業(yè)地位。

宏基集團在賦予建筑以生命的同時，持續(xù)提升現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力，致力成為中國建筑業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的踐行者。

對《中外管理》評價

赤峰宏基建筑（集團）有限公司董事長?李國棟

《中外管理》雜志始終堅持做中國企業(yè)的貼心人，以其先進的管理理念，不斷為讀者打開思路，開拓視野。對企業(yè)和員工來說，《中外管理》帶來的智慧和遠見將是一筆巨大的無形財富。

云南太標集團簡介

云南太標集團成立于1996年，現(xiàn)總占地面積1300畝，近年來集團大力實施創(chuàng)新驅(qū)動和多元化發(fā)展戰(zhàn)略，已發(fā)展成以太陽能、鋼鐵、精工鑄造、數(shù)控機床、廢舊汽車拆解五大產(chǎn)業(yè)為支柱的現(xiàn)代化企業(yè)，具備年產(chǎn)100萬套太陽能及2000萬支真空管、年產(chǎn)50萬噸優(yōu)質(zhì)鑄造生鐵、年產(chǎn)5萬噸大（重）精密數(shù)控機床鑄件、年產(chǎn)10000臺數(shù)控機床光機、年廢舊汽車拆解30000輛的生產(chǎn)規(guī)模。

太標集團從粗放型的鋼鐵冶煉到精密鑄件和高端機床制造，從單一的太陽能熱水器制造到光伏發(fā)電，通過不斷完善發(fā)展思路，確立以創(chuàng)新驅(qū)動為動力以優(yōu)化結構為主線、以綠色發(fā)展為方向的多元化發(fā)展戰(zhàn)略，用兩條產(chǎn)業(yè)鏈的延伸走出具有自身特色的發(fā)展道路。1996年，主要從事太陽能設備的生產(chǎn)銷售和安裝。2003年，成立太標鋼鐵公司，2010年成立太標集團，同年，成立太標精工鑄造公司，新建年產(chǎn)16萬噸大（重）精密數(shù)控機床鑄件項目，一期年產(chǎn)5萬噸機床鑄件項目已經(jīng)建成投產(chǎn)。2013年為進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，成立太標數(shù)控機床公司，建成年產(chǎn)10000臺數(shù)控機床光機項目，形成了一條從礦石加工→高爐冶煉→“短流程”鑄造→機加工→光機裝配→市場營銷及售后服務的完整產(chǎn)業(yè)鏈。至此，太標集團基本實現(xiàn)了轉型升級目標，加快推進了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化高新產(chǎn)業(yè)規(guī)?；瘍?yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群化、重點產(chǎn)業(yè)品牌化。

對《中外管理》評價

云南太標太陽能集團董事長?張永林

《中外管理》是一個具有國際化和市場化，堅決遵循著市場化方向的企業(yè)發(fā)展過程中的指路明燈。