2018 年很流行的一句網(wǎng)絡(luò)語：2018 年是近10 年最差的一年，但10 年后，大家會發(fā)現(xiàn)，2018年可能是后10 年最好的一年。在我看來，這句話很衰，卻十分真實。

2019 年8 月，我到武漢信息傳播職業(yè)技術(shù)學院招工。讓我始料不及的是，沒人可招，竟然沒有學印刷的學生。為什么？印刷專業(yè)招不到學生。要知道，武漢信息傳播職業(yè)技術(shù)學院依托印刷人才培養(yǎng)而建立，其印刷與包裝工程系的印刷專業(yè)，一直是該校的王牌專業(yè)。而該專業(yè)去年就已經(jīng)改為智能制造工程。荊楚理工學院的印刷專業(yè)設(shè)在電子信息工程學院，其院長談及，他們曾多次向國家相關(guān)部門申請改名，只是國家沒同意。武漢大學的印刷專業(yè)也可算國內(nèi)翹楚，但現(xiàn)時基本招不到學生，生源要靠調(diào)劑……實則，全國大多設(shè)有印刷專業(yè)的高校情況相似，嗚呼哀哉！

2019 年11 月，深圳某知名印企的總經(jīng)理帶著一班人到湖北來找業(yè)務(wù)，一家向來不愁訂單，且70%以上的訂單來自海外的企業(yè)，做出這樣的舉措，這是什么節(jié)奏？一個基本判斷，內(nèi)外市場都遇到了麻煩。

痛苦的根源或在于思想的落后

今年10 月舉辦的中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會書刊印刷工作委員會年會上，大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營者都提到了綠色環(huán)保的問題，員工招不到的問題，教材印刷周期短的問題……大家紛紛吐槽，印刷越來越難做。而在我看來，其實不是印刷越來越難做，而是過去的日子太好過。如今，印刷行業(yè)已經(jīng)落后于一些其他行業(yè)，而這才是讓我們痛苦的根本原因。試問，你還能見到哪些行業(yè)12 個小時兩班倒；哪些行業(yè)的工人一身油污，兩手臟兮兮；哪些行業(yè)質(zhì)檢還靠人眼；哪些行業(yè)還需要人力作業(yè)；哪個行業(yè)不是信息全流通的……

思想有多遠，我們就能走多遠

一葉落而知秋，或正是上面那些問題的答案，讓印刷這個行業(yè)對年輕人沒有了吸引力，也沒有能力對年輕人具有吸引力。

今天，印刷企業(yè)生存困難已是不容置疑的客觀事實，但絕不是始于今日，今天只是更甚。

第一，紙媒受到電子媒體嚴重沖擊，報紙、雜志、商業(yè)廣告等正急速下降。很多大型印刷企業(yè)中最為貴重的設(shè)備——商輪，基本處于停產(chǎn)狀態(tài)。2019 年是出版業(yè)嚴肅整頓的一年，嚴控低劣出版物，同時，普通出版和海外出版的訂單也急劇減少。行業(yè)早已進入慘烈廝殺的時代，2019 年更甚。

第二，今天，中國已經(jīng)進入了后工業(yè)化時代，而聚焦于印刷業(yè)，確還未達到工業(yè)化的程度。工業(yè)化的基本要素是標準化、數(shù)據(jù)化、制度化、流程化，縱觀行業(yè)中企業(yè)，可以做到的寥寥?，F(xiàn)在我們談智能制造，當大多數(shù)印刷企業(yè)還沒有上ERP 之時，談及這個話題的突破，為時尚早。

第三，近年來，印刷一直被環(huán)保、消防視為高危行業(yè)而圍追堵截。其實，自審之后可發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)，印刷業(yè)確實做得不夠、不到位?，F(xiàn)時，過去那種靠偷排偷放、不建消防設(shè)施，甚而不為員工繳納五險一金等以賺取利潤的時代已經(jīng)永遠過去了，如果抱著老皇歷看待今天和未來，焉能不痛苦！

第四，大多數(shù)印刷企業(yè)的設(shè)備配置滯后于時代。如果時至今天我們還將印刷定位于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，那注定就是十分悲催的行業(yè)，也是注定要被淘汰的行業(yè)。

歸根結(jié)底，不是印刷難做了，而是我們落后于時代了。我們的思想落后了，這才是真正痛苦的根源。

印刷的需求在，印刷就必定在

有專家預(yù)言，2020 年絕不會是一個意氣風發(fā)的年份，寒冬才剛剛開始。我可能是一個天生樂觀的人，很自然地想起了一句詩：山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村。

印刷的需求在，印刷就必定在。而目前印刷業(yè)面對的所有的困難，恰恰正是可以進步的階梯。印刷要想活，就必須摒棄粗放式的老路，走高質(zhì)量發(fā)展之路。換種說法，即做得高級一些。

印刷本是一個有文化有品位的產(chǎn)業(yè)，我們是否認真地思考過，其實，這就是我們的生死牌。就印刷業(yè)的現(xiàn)狀來看，未來的痛苦是必然的，因為這是涅槃，必須脫胎換骨。

第一，我們必須迎難而上，堅定地走綠色印刷發(fā)展之路。提到綠色印刷，大家認為那就是對于水、氣的治理，對于固廢的處理等，是只有投入沒有產(chǎn)出的事。其實綠色印刷概念寬泛，還包括技術(shù)先進、效率提升、節(jié)能減排、生產(chǎn)環(huán)境友好、管理精益等，這是一個生態(tài)文明的建設(shè)。

設(shè)備的升級。所有的設(shè)備都應(yīng)快速提升，不管是絕對速度的提升還是相對速度的提升，包括印前規(guī)范化，印刷速度提升，印刷智能水平提升，印刷轉(zhuǎn)版速度提升，校準水平提升，管控水平提升，操作簡捷化，從四色變五色、八色、UV 印刷等；裝訂從時速8000 本提升至12000 本，甚至15000 本，裝訂全連線，自動打包打捆，碼垛；檢測智能化。

環(huán)境的升級。清潔生產(chǎn)，綠色生產(chǎn)，集中供氣，集中供水，集中供墨，集中排廢，集中廢水廢氣處理，固廢的強制減少分類。近幾年，湖北新華將所有的廁所全部改造，有專人負責清潔；將員工飲用水全部用上了過濾水，能夠直飲……

管理思維的轉(zhuǎn)型升級。過去，關(guān)乎產(chǎn)品質(zhì)量、成本、管理三核心要素的競爭，現(xiàn)時或?qū)砜赡茏優(yōu)樗季S的競爭，技術(shù)與創(chuàng)新的競爭。企業(yè)經(jīng)營者不要再去思考如何去節(jié)約一個人、一個小時、一張紙，不要再研究如何管理員工，提升效率。而是要思忖如何讓員工開心地享受工作，將一切不可控的用技術(shù)手段來控制。在這個時代，技術(shù)對管理的碾壓是徹底的、全面的。印刷時速的提升、四色變八色，不是工人不偷懶就可以解決的；輪轉(zhuǎn)機自動接紙、自動清洗橡皮，自動上墨、自動校正、智能檢測等，亦不是有了高素質(zhì)員工就能解決的。未來的一切革命都是技術(shù)的革命，我們唯有擁抱日趨火熱的技術(shù)革命，才能擁有未來。

第二，要有平臺思維、跨界思維、共享思維，從讓印刷生產(chǎn)變得容易轉(zhuǎn)向讓書到客戶手里變得容易。有人問，虎彩從事數(shù)字印刷，每年虧，為什么還要異常堅決地堅持？那是因為其在做全產(chǎn)業(yè)鏈，從出版開始，到印刷耗材、印刷生產(chǎn)，直至物流。不要說虎彩異想天開，一切皆有可能。

第三，關(guān)于數(shù)字印刷，個人認為現(xiàn)在還不成熟。所有新技術(shù)的出現(xiàn)，都有兩個特點：1.比原來簡單可控；2.成本大幅下降。之于這兩點，數(shù)字印刷現(xiàn)時都做不到，所以其在絕大多數(shù)企業(yè)中的運行都是痛苦的。我不否認數(shù)字印刷是趨勢，但現(xiàn)在為時過早。在我看來，數(shù)字印刷的出現(xiàn)絕不是瞄準短版，而是要否定膠印，是印刷的革命，因為他瞄準了印刷所有的短板。倘若數(shù)字印刷一旦成為主流，關(guān)于廢水、廢氣、固廢的問題，關(guān)于人不好招的問題，關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量不可控的問題……似乎都將迎刃而解。

天變不足懼，祖宗不可法。印刷是一個有歷史底蘊的行業(yè)，也是有未來的行業(yè)，特別是在技術(shù)日新月異的互聯(lián)網(wǎng)時代，產(chǎn)業(yè)界限會越來越模糊，跨界會是常態(tài)。我們現(xiàn)時面對的所有的困難，都是我們思想的局限，思想有多遠，我們就能走多遠。

行至水窮處，坐看云起時。一切皆有可能……