石翔

在張宇的故事里，很多比他更有影響力的人物都會被提及，而張宇更像是故事的注腳而非主角。從最初參與CEG，到后來做大WCG，再到毅然離開選擇再次出發(fā)，張宇一路好像都沒能留下足夠深的印記。

雖然內心深處的變化我們無從確認，但是一路走來，逐漸清晰的路徑讓我們可以明確的看到，張宇想要的遠不止是一個行業(yè)的注腳。

如何讓自己和團隊站上更大的舞臺，在后WCG時代全面轉向廠商服務的年代里，張宇這個親身經歷了中國電競歷史上不同時期賽事的資深從業(yè)者，給出了自己的答案。

無論廠商如何強勢都要保留屬于自己的部分，那是在更久遠的未來可以看到希望的種子，可能MDL遠還沒有壯大到ESL或者DreamHack這樣可以去和游戲發(fā)行商溢價的地步，但在張宇眼里這一步不能退。

雖然在過去幾年的時間里，不斷地有賽事執(zhí)行方在強調，現(xiàn)在更多的服務游戲發(fā)行商只是為了生存下去，我們對自有的賽事品牌是多么多么的看重，只是時機未到而已。

我們親眼目睹的現(xiàn)實卻是，除了兩個由國家體育總局牽頭的賽事之外，國人自有賽事品牌，非發(fā)行商主辦的大型賽事幾近消失，張宇和他的MDL正是活下來的其中之一。

當我們回顧一個賽事品牌的時候，什么樣的賽事品牌是有影響力的，是將來有想象空間的。我們大致可以發(fā)現(xiàn)，最先要有的就是用戶的積累，賽事品牌和俱樂部品牌皆是如此，哪怕天時地利人和俱在，仍舊需要足夠的時間去積累。從第一次在華西村亮相，MDL的符號已經逐漸于DOTA2項目的觀眾心目中建立起來，提到MDL，觀眾會隨之聯(lián)想到比賽的質量，賽事的文化等等。

為了有這樣一個賽事，并且保證持續(xù)和穩(wěn)定，Mars耀宇傳媒就是必須的，只有有了穩(wěn)定執(zhí)行和制播團隊，才能保證賽事的延續(xù)性，我們知道很多賽事都有Mars耀宇傳媒的身影，他們有穩(wěn)定賽事執(zhí)行能力，但那更像是在打工，為了MDL積蓄力量。

另一方面，一個固有的文化也非常重要，相比于WCG，MDL有了更明確的象征意義，那把被冠軍隊伍舉起的狂戰(zhàn)斧。

如果說CEG的時候，張宇了解到一個穩(wěn)定平臺上的用戶對賽事的幫助。如今的MDL被附加了在更開放的Steam平臺上，將來是不是會突破DOTA2項目，我們不得而知，但起碼保留了足夠的可能性。

那么多了WCG的時候，張宇才真正意識到一個賽事品牌到底能擁有多大的價值，2009年在成都，當經歷了時間沉淀的賽事品牌WCG世界總決賽來到中國的時候，現(xiàn)場的山呼海嘯，觀眾之間的摩肩接踵讓張宇了解到一個獨立品牌對賽事的意義。如今的MDL就是在最困難的時候仍舊堅持下來的部分，賽事的延續(xù)性在他的心里至關重要。

在后WCG的紛亂市場里，穩(wěn)定的團隊保證了賽事的文化在物理延續(xù)之外精神上的延續(xù)，從第二屆MDL開始，無論是在澳門還是巴黎，賽事本身不變的部分被逐漸的呈現(xiàn)出來。Mars耀宇傳媒也在這樣的信念之下保持了自己的風格。

當匯集了足夠的用戶，擁有了穩(wěn)定賽事團隊，自有的賽事品牌保持活力的同時被賦予了一定的文化延展性之后，我們看到張宇用近15年的從業(yè)經歷最終完成了MDL的拼圖。

當然，MDL還不夠強大，也還沒能形成足夠的多元性，但對張宇而言，一切的努力好像都找到了歸宿，在談及MDL的時候，他不是任何人的注腳，他是當之無愧的主角。