鄒艷

[摘要]新時(shí)期的油田企業(yè)工會(huì)工作，在發(fā)揮工會(huì)作用的同時(shí)，也要為企業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段的工會(huì)工作還存在一定的問(wèn)題，根據(jù)對(duì)問(wèn)題的分析，提出相應(yīng)的創(chuàng)新工作方式、方法，才能使油田企業(yè)更好發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]新時(shí)期;油田企業(yè);工會(huì)工作

工會(huì)工作作為油田企業(yè)的重要組成部分，在企業(yè)發(fā)展中有關(guān)鍵性作用。工會(huì)是代表員工利益的一個(gè)組織，企業(yè)與員工之間的矛盾可以通過(guò)這個(gè)組織進(jìn)行有效緩解，提高企業(yè)核心凝聚力，從而加強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

一、油田企業(yè)工會(huì)工作的重要性

工會(huì)是企業(yè)員工為了維護(hù)共同利益關(guān)系，自發(fā)成立的一種團(tuán)體形式。對(duì)于油田企業(yè)而言，維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益是非常重要的，所以開(kāi)展工會(huì)工作是必須得到重視的。目前工會(huì)工作的主要意義表現(xiàn)在兩方面：一是為了構(gòu)建和諧社會(huì)。工會(huì)工作是向企業(yè)反映員工的意愿和生活需求，使企業(yè)可以重視自主管理優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，化解企業(yè)與員工之間的矛盾。如果油田企業(yè)不能有效開(kāi)展工會(huì)工作，那么工會(huì)的存在僅僅是一種形式，不能真正維護(hù)員工的利益。二是工會(huì)工作有助于提高油田企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著市場(chǎng)的強(qiáng)化進(jìn)步，油田企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越劇烈，工會(huì)有利于維護(hù)員工權(quán)益，所以在招聘過(guò)程中更能吸引優(yōu)秀人才，從而加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。所以從油田企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展出發(fā)，強(qiáng)化工會(huì)工作至關(guān)重要，創(chuàng)新工會(huì)工作的方式、方法勢(shì)在必行。

二、新時(shí)期油田企業(yè)工會(huì)工作存在的問(wèn)題

（一）工會(huì)服務(wù)對(duì)象多樣化

傳統(tǒng)油田企業(yè)生存的背景環(huán)境，員工性質(zhì)相對(duì)單一，員工之間的收入差異較小，收入分配也具有一致性，而且員工的政治地位也相對(duì)平等，工會(huì)工作的服務(wù)對(duì)象情況不復(fù)雜。一是有行政管理工作人員，屬于油田企業(yè)整體工作人員的頂層群體，享受較高福利待遇。二是油田企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)，屬于企業(yè)高級(jí)技術(shù)人才，其待遇水平處于中等狀況。三是普通員工，該群體數(shù)量較多，福利待遇普通。四是返聘人員、臨時(shí)工、返聘工等待遇相對(duì)較低的員工群體。企業(yè)不同級(jí)別的員工，在實(shí)際的內(nèi)心感受上有很大差異，導(dǎo)致工會(huì)不能用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)去滿足每一個(gè)人，需要根據(jù)實(shí)際情況做出調(diào)整。

（二）收入差異大，維權(quán)工作困難

油田企業(yè)員工之間的收入水平存在差異，有一部分的收入分配制度不是很合理，缺乏對(duì)技術(shù)人才和勞動(dòng)投入的重視，將更多的注意力放在管理群體上，普通員工與管理層的收入分配存在差異。有的員工付出更高的勞動(dòng)卻還是拿較低的收入，油田企業(yè)工會(huì)應(yīng)該關(guān)注員工需求，維護(hù)各基層的員工利益，做好各級(jí)員工群體的利益協(xié)調(diào)，而不是將維護(hù)利益成為形式。

（三）用工形式多樣，勞動(dòng)關(guān)系處理難

不同用工形式的員工群體有收入分配差異，勞動(dòng)關(guān)系更多樣、復(fù)雜，加大了工會(huì)工作的難度，久而久之將為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展埋下隱患。

三、油田企業(yè)創(chuàng)新工會(huì)工作的對(duì)策建議

（一）維護(hù)企業(yè)職工的切身利益

維護(hù)職工的利益是工會(huì)的基本職責(zé)，只有維護(hù)好企業(yè)職工的切身利益，緊密聯(lián)系企業(yè)職工的生活，切實(shí)解決企業(yè)職工的生活實(shí)際問(wèn)題，才能提高職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。一是要保障職工經(jīng)濟(jì)利益。勞動(dòng)合同制度是保障職工經(jīng)濟(jì)利益最為直接的表現(xiàn)形式，只有健全勞動(dòng)合同制度，依法簽訂職工勞動(dòng)合同，同時(shí)發(fā)揮工會(huì)的職能與作用，協(xié)調(diào)好企業(yè)與員工之間存在的矛盾，才能構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。二是要落實(shí)職工民主權(quán)利。工會(huì)在開(kāi)展工作過(guò)程中，要充分尊重職工的民主權(quán)利，通過(guò)做好職工代表大會(huì)、職工代表提案等工作，讓職工能夠更多地參與企業(yè)的決策和管理，為企業(yè)的改革和發(fā)展奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。三是要保護(hù)職工身體健康。工會(huì)要以職工的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，維護(hù)職工的健康權(quán)，提供定期體檢、安全防護(hù)等服務(wù)，使職工在工作期間保持身體健康。只有將職工的權(quán)益放在重點(diǎn)位置，才能保障職工的根本利益，讓職工感受到企業(yè)的關(guān)心關(guān)懷，才能提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和向心力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（二）提高工會(huì)干部的能力素質(zhì)

工會(huì)的具體工作是由工會(huì)工作人員來(lái)貫徹落實(shí)的，因此，做好工會(huì)工作的重要前提就是擁有一支高素質(zhì)、能力強(qiáng)的工會(huì)干部隊(duì)伍，才能高質(zhì)高效地實(shí)施工會(huì)各項(xiàng)工作。一是要提高工會(huì)干部的思想認(rèn)識(shí)。工會(huì)干部要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，明確工會(huì)工作的性質(zhì)和意義，從思想上深刻認(rèn)識(shí)到工會(huì)工作的重要性，提高重視程度。二是要加強(qiáng)工會(huì)干部的教育培訓(xùn)。工會(huì)要根據(jù)本單位實(shí)際，組織各種形式的工會(huì)干部培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。三是要建立完善的工會(huì)工作制度。應(yīng)當(dāng)建立一套完整的工作工會(huì)制度，使工會(huì)的工作能夠有章可循，使工會(huì)工作人員能在規(guī)章制度的指導(dǎo)下正確地開(kāi)展工作，為做好工會(huì)工作打下良好的基礎(chǔ)。

（三）創(chuàng)新工會(huì)工作的方式方法

對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行改革與創(chuàng)新，主要體現(xiàn)在創(chuàng)新工會(huì)工作的方式方法。一是要充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)工作方式。當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，越來(lái)越多的企業(yè)職工都通過(guò)網(wǎng)站、微博、微信等互聯(lián)網(wǎng)渠道獲取信息，表達(dá)訴求，反映心聲。工會(huì)工作也要及時(shí)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn)，建立工會(huì)工作網(wǎng)站，開(kāi)通工會(huì)官方微博，建立工會(huì)微信公眾號(hào)，打造網(wǎng)上工會(huì)之家，構(gòu)建工會(huì)與職工信息傳遞、便捷互動(dòng)的紐帶。二是要拓展工會(huì)工作領(lǐng)域。要把工會(huì)的工作范疇從過(guò)去的自立門戶式封閉式管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)殚_(kāi)放式多元化工作模式，工會(huì)應(yīng)該代表職工積極參與企業(yè)的改革發(fā)展全過(guò)程，把工會(huì)工作放在企業(yè)發(fā)展的大局中來(lái)謀劃和推進(jìn)。

結(jié)語(yǔ)

在新的發(fā)展形勢(shì)下，工會(huì)工作也被賦予了新的時(shí)代內(nèi)涵，工作內(nèi)容不斷更新，做好工會(huì)工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展意義重大。因此，油田企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化，積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)，全面做好工會(huì)工作，利用創(chuàng)新思路解決工會(huì)工作中存在的問(wèn)題，這樣才能既提高工會(huì)工作的實(shí)際效果，又維護(hù)企業(yè)職工的根本利益，進(jìn)而為企業(yè)吸引更多的人才，使企業(yè)獲得更大的核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終帶動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展。