蔡傳海
[摘要]現(xiàn)如今,我國的建筑行業(yè)發(fā)展十分迅速,建筑企業(yè)基層工會的建設(shè)狀況直接影響到職工隊(duì)伍的思想、情緒、心理等方面,因此建筑企業(yè)工會要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、職能,必須加強(qiáng)工會“三基建設(shè)”工作,從而切實(shí)維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益?!叭ㄔO(shè)”是基礎(chǔ),是根本,適用于一切工作領(lǐng)域,文章重點(diǎn)探討了建筑企業(yè)工會的“三基建設(shè)”。
[關(guān)鍵詞]建筑;施工企業(yè);工會;工作
引言
企業(yè)的正常運(yùn)營離不開基層工會的認(rèn)真工作,所以要想促進(jìn)企業(yè)更長遠(yuǎn)的發(fā)展,一定要加強(qiáng)基層工會工作管理,一定要深入當(dāng)前管理中出現(xiàn)的問題,提出對策針對性解決,才能夠?qū)崿F(xiàn)促進(jìn)企業(yè)基層工會工作的順利開展。
一、調(diào)動員工的參與意識,奠定堅(jiān)實(shí)的精神文化基礎(chǔ)
黨的十九大以來,高速集團(tuán)工會把黨的十九大提出的一系列重要思想、重要觀點(diǎn)、重大論斷、重大舉措,作為做好新時代工會工作的基本遵循,找準(zhǔn)貫徹落實(shí)的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)和落腳點(diǎn),在統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)
“四個全面”戰(zhàn)略布局中發(fā)揮了工會組織的積極作用。為增強(qiáng)集團(tuán)改革發(fā)展動力,集團(tuán)工會開展了各具特色的文體活動和員工技能比賽。
二、加強(qiáng)建筑企業(yè)工會基礎(chǔ)工作建設(shè)
第一,加強(qiáng)工會基礎(chǔ)工作的頂層設(shè)計(jì)。由于建筑企業(yè)工會職工來源具有復(fù)雜性,因此工會開展工作,就需要做好頂層設(shè)計(jì),使不管工會工作如何千頭萬緒,員工都能從容應(yīng)對。第二,健全完善工會制度建設(shè)。“三基建設(shè)”中,基礎(chǔ)工作是一切工作的載體,而這些基礎(chǔ)工作離不開制度的規(guī)范,一旦制度不到位或執(zhí)行不力,就可能導(dǎo)致基礎(chǔ)工作混亂甚至癱瘓的嚴(yán)重局面,比如監(jiān)督管理制度。通過參與性監(jiān)督、程序性監(jiān)督、協(xié)商監(jiān)督、預(yù)警監(jiān)督等各種形式的監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)建筑企業(yè)內(nèi)部存在的隱性或顯性的問題并將其扼殺化解在萌芽狀態(tài),保障建筑企業(yè)的良性有序發(fā)展。第三,加強(qiáng)建筑企業(yè)工會文化建設(shè)。工會的作用是團(tuán)結(jié)凝聚廣大職工群眾,一起為建筑企業(yè)服務(wù),這種凝聚需要以文化為紐帶,進(jìn)行連接和溝通。建筑企業(yè)的高危性和高風(fēng)險(xiǎn)性,決定了其工會的文化核心是互幫互助。因此建筑企業(yè)工會應(yīng)加強(qiáng)傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí),將互幫互助的文化氛圍發(fā)揚(yáng)光大。第四,做好組織協(xié)調(diào)工作。由于建筑企業(yè)大量的雇傭工人,工人和建筑企業(yè)之間依靠勞動關(guān)系聯(lián)系在一起,勞動關(guān)系是建筑企業(yè)各種關(guān)系之中最核心關(guān)系之一。為了保證施工的正常進(jìn)行,確保企業(yè)和諧有序,首先必須保證勞動關(guān)系的和諧,因此,在建筑企業(yè)內(nèi)部,工作的基礎(chǔ)工作必須包含協(xié)調(diào)企業(yè)與勞動者之間關(guān)系的和諧穩(wěn)定,避免或努力化解糾紛,保證施工的安全、企業(yè)的和諧。第五,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。一是建筑企業(yè)工會及時組織職工學(xué)習(xí)黨的各種政策,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。二是圍繞企業(yè)不同時期的中心工作,開展成本與效率等合理化活動。
三、以人為本,不斷創(chuàng)新工會工作
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神及習(xí)近平新時代中國特色社會主義理論,進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,堅(jiān)持依法治會,規(guī)范自身行為。工會工作者說話辦事始終要立足于員工,通過學(xué)習(xí)不斷提高并展示自己的工作才能,塑造博學(xué)多能的服務(wù)者形象。努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。高速公路企業(yè)工會工作者不僅要履行好工會職能,還要精通業(yè)務(wù),要將履行工會職能與企業(yè)中心任務(wù)結(jié)合起來,要“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)崱钡厣钊牖鶎?,不斷提升服?wù)員工的效能,只有這樣,工會在群眾中才有號召力,說話辦事才有底氣,才能調(diào)動員工參與民主管理的熱情,才能使工會工作富有成效。
四、保障員工薪資平衡,落實(shí)工會崗位待遇
薪資是每一位員工密切關(guān)注的問題,所以要想順利開展建筑企業(yè)基層工會工作安排,一定要從員工薪資的平衡機(jī)制人手,保障每位員工的權(quán)益,落實(shí)到每位員工的工作安排,能夠及時對不公平現(xiàn)象處理,給企業(yè)內(nèi)部提供一個公開透明的工會管理,可以提升員工對于企業(yè)的信任,增強(qiáng)企業(yè)自豪感,這對于企業(yè)發(fā)展來說是有很大益處的,充分發(fā)揮了建筑企業(yè)基層工會的職能,保障員工權(quán)益和企業(yè)發(fā)展。
五、改革創(chuàng)新的能力
處于“兩個歷史交匯期”的新時代工會工作者,必須具備改革創(chuàng)新的能力,才能走在工會工作的前列,因此要緊緊抓住科技創(chuàng)新、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新興事物,做好工會工作。比如,可以利用微信群,開展微課堂教學(xué),彌補(bǔ)建筑企業(yè)戶外作業(yè)時不能固定的學(xué)習(xí)的缺陷,利用映客、播客,將本單位的火熱生產(chǎn)競賽、文體活動實(shí)時傳送到項(xiàng)目施工一線,建立職工的歸屬感和榮譽(yù)感。新時代的工會工作者不再是一張嘴、一張報(bào)的日復(fù)一日的工作模式,而是與時俱進(jìn),改革發(fā)展,開拓創(chuàng)新的工作風(fēng)格。
六、維護(hù)職工權(quán)益的能力
工會在代表職工行使權(quán)利的同時,還有維護(hù)職工權(quán)益的義務(wù),尤其是在職工遭受不法侵害時,要給予其維權(quán)的保障,比如與勞動權(quán)相關(guān)的勞動時間、休息時間、勞動報(bào)酬、休假等企業(yè)的各種合法的福利待遇等。維護(hù)職工的權(quán)益主要包括培養(yǎng)職工自我維權(quán)意識和保障職工代表維權(quán)權(quán)利,比如制定科學(xué)合理的維權(quán)措施、方法,提升生產(chǎn)運(yùn)行中的經(jīng)濟(jì)權(quán)益和民主權(quán)益等。
結(jié)語
在新的時期,對于建筑施工企業(yè)來說,開展基層工作的過程中確實(shí)面臨著很多問題,但是想要加強(qiáng)建筑企業(yè)基層工作的實(shí)效性,必須要解決企業(yè)人員流動、文化素質(zhì)、企業(yè)監(jiān)管等根本問題,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工利益共同體,讓企業(yè)文化和基層工作相結(jié)合才能夠讓基層工作發(fā)揮作用,促進(jìn)建筑企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)基層工會發(fā)展的進(jìn)步。
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