摘? 要：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，我國(guó)建筑工程的發(fā)展規(guī)模逐漸擴(kuò)大，為了有效提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，就需要注重工程造價(jià)管理的重要性。工程造價(jià)實(shí)質(zhì)上就是指工程建設(shè)的價(jià)格，主要是指工程竣工之后所需費(fèi)用的總和，所以建筑工程造價(jià)對(duì)工程效益具有直接的影響。從目前的情況看，我國(guó)建筑工程的施工具有一定的復(fù)雜性，影響工程造價(jià)的的因素有很多，這就對(duì)工程造價(jià)的管控提出了挑戰(zhàn)?；诖?，該文首先對(duì)建筑工程造價(jià)的影響因素進(jìn)行分析，然后對(duì)降低工程造價(jià)的具體措施進(jìn)行探討，希望為相關(guān)人士提供有價(jià)值的參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程? 工程造價(jià)? 影響因素? 策略分析

中圖分類號(hào)：TU99? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào)：1672-3791（2019）03（b）-0199-02

隨著我國(guó)城市化建設(shè)的不斷加快，我國(guó)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)越演越烈，建筑企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，就需要確保工程造價(jià)的合理性，對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)影響因素進(jìn)行分析，通過(guò)合理的造價(jià)控制使企業(yè)獲得更高的效益。工程造價(jià)一般是由3部分組成，即建設(shè)安裝工程費(fèi)、工器具采購(gòu)費(fèi)、其他費(fèi)用。在降低工程造價(jià)時(shí)，可以從工程造價(jià)的組成為切入點(diǎn)，依據(jù)影響工程造價(jià)的因素，選擇科學(xué)合理的控制方案。

1? 建中工程造價(jià)影響因素分析

1.1 人為因素

在建筑工程施工中，影響工程造價(jià)重要因素之一就是人為因素，這主要是因?yàn)闊o(wú)論是在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)還是在管理環(huán)節(jié)，都需要進(jìn)行人為控制，但是建筑工程的規(guī)模較為龐大，一旦工作人員在工作的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)增加施工的成本。如在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員的方案不合理，就會(huì)使得施工無(wú)法順利進(jìn)行，延誤施工工期，增加施工成本;在施工環(huán)節(jié)與管理環(huán)節(jié)，施工人員與管理人員的綜合素質(zhì)低，就會(huì)使工程建設(shè)在安全與質(zhì)量上出現(xiàn)一系列的問(wèn)題，從而出現(xiàn)勞工賠償，增加工程造價(jià)[1]。

1.2 市場(chǎng)價(jià)格因素

在建筑工程施工中需要購(gòu)買大量的建筑材料，所以建筑材料的價(jià)格會(huì)在一定程度上影響工程造價(jià)，而材料的價(jià)格主要受到市場(chǎng)的影響，如果在施工之前，制定的采購(gòu)計(jì)劃不合理，一旦市場(chǎng)上的材料價(jià)格出現(xiàn)變動(dòng)，就會(huì)難以控制建筑材料的成本，市場(chǎng)上的材料價(jià)格一旦出現(xiàn)大幅度的上漲，就會(huì)增加工程造價(jià)[2]。除此之外，在人工成本方面，也受到市場(chǎng)環(huán)境的影響，如果市場(chǎng)上的人力資源處于稀缺的情況，就難以對(duì)工程造價(jià)的成本進(jìn)行穩(wěn)定控制。

1.3 工程招標(biāo)因素

工程招投標(biāo)是建筑工程上常見(jiàn)的現(xiàn)象之一，施工單位要依據(jù)自身的能力與實(shí)際的施工情況，對(duì)標(biāo)底進(jìn)行合理的規(guī)劃與制定。但是在實(shí)際競(jìng)標(biāo)的過(guò)程中，企業(yè)之間經(jīng)常存在激烈的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，為了獲取競(jìng)標(biāo)資格，就會(huì)不斷地將標(biāo)價(jià)壓低，這就使得施工單位在建設(shè)的過(guò)程中，無(wú)法保證施工質(zhì)量，否則就會(huì)出現(xiàn)造價(jià)過(guò)高的現(xiàn)象。

1.4 施工階段管理因素

在施工階段管理環(huán)節(jié)的有效控制也會(huì)在一定程度上影響工程造價(jià)，從目前的情況看，我國(guó)管理人員在施工的過(guò)程中普遍具有拿固定工資的傳統(tǒng)觀念，缺乏相應(yīng)的責(zé)任意識(shí)，在管理的過(guò)程中存在懶惰、散漫等狀態(tài)，尤其是在機(jī)械、工具、原材料的運(yùn)用方面，對(duì)工程造價(jià)缺乏重視，沒(méi)有對(duì)材料與設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的配置，從而在一定程度上增加工程造價(jià)，所以在施工階段的管理過(guò)程中，需要注意一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，選擇科學(xué)的施工方案、施工技術(shù)、施工工藝，從而有效地降低工程造價(jià)的成本，并且在施工的過(guò)程中，管理人員也要對(duì)安全情況進(jìn)行監(jiān)督，避免施工事故的出現(xiàn)，從而有效地降低施工成本。

2? 建筑工程降低工程造價(jià)的重要舉措

2.1 提高工作人員的綜合素質(zhì)

在建筑工程中，為了避免人為因素對(duì)工程造價(jià)造成影響，就需要采取相應(yīng)的措施來(lái)提高工作人員的綜合素質(zhì)。首先，施工單位在招聘環(huán)節(jié)，應(yīng)該加強(qiáng)人才的選拔力度，依據(jù)實(shí)際的崗位需求，選擇高素質(zhì)的施工人員、管理人員、設(shè)計(jì)人員，具體可以招聘一些專業(yè)院校畢業(yè)或者是經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，這些人員通常具有豐富的理論知識(shí)為基礎(chǔ)[3]。其次，施工單位可以對(duì)在職的人員進(jìn)行培訓(xùn)，針對(duì)不同的人員選擇不同的培訓(xùn)內(nèi)容，在培訓(xùn)結(jié)束后，要建立相應(yīng)的考核機(jī)制對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)，并在考核機(jī)制中結(jié)合相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。例如，對(duì)一些表現(xiàn)優(yōu)異的工作人員實(shí)行薪資補(bǔ)貼、額外假期等獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)一些表現(xiàn)較差的工作人員不僅要對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育，還要安排其進(jìn)行重新培訓(xùn)，從而有效地提高其專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)。

2.2 優(yōu)化項(xiàng)目施工方案

建筑工程在施工之前，需要對(duì)施工方案進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)，建設(shè)單位具體可以通過(guò)招標(biāo)對(duì)方案進(jìn)行選擇，使其與工程的實(shí)際需求相符，加強(qiáng)造價(jià)的控制。另外，在設(shè)計(jì)的過(guò)程中需要實(shí)行限額設(shè)計(jì)，依據(jù)投資方案的估算值來(lái)設(shè)計(jì)施工圖紙，進(jìn)而在保證一定設(shè)計(jì)水平的同時(shí)，將工程的投資降到最低。在施工方案中需要包括施工階段中的各個(gè)環(huán)節(jié)，如人員的進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、材料采購(gòu)數(shù)量、領(lǐng)料管理、現(xiàn)場(chǎng)安裝順序等，合理的方案可以在實(shí)際的施工過(guò)程中，對(duì)資源進(jìn)行合理的分配，從而將施工成本降到最低。

2.3 科學(xué)地管理施工建筑材料

在施工成本中，建筑工程的施工材料占據(jù)較大的比例，所以在施工管控的過(guò)程中，需要將其作為重點(diǎn)內(nèi)容，在對(duì)施工材料采購(gòu)之前，需要對(duì)市場(chǎng)行情以及合同規(guī)定進(jìn)行綜合的分析，在其基礎(chǔ)上對(duì)施工建筑材料進(jìn)行購(gòu)買，在購(gòu)買的過(guò)程中，采購(gòu)人員需要貨比三家，選擇質(zhì)量高、信譽(yù)好的正規(guī)廠家對(duì)材料進(jìn)行采購(gòu)，從而確保材料采購(gòu)的質(zhì)量[4]。除此之外，在管理施工建筑材料時(shí)，也要加強(qiáng)材料的使用控制，建立領(lǐng)料制度，避免材料浪費(fèi)的現(xiàn)象出現(xiàn)，有效提高材料的利用率，減少施工成本。

2.4 控制工程量變更部分的造價(jià)

工程在施工的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程變更，一些施工單位將工程變更當(dāng)作獲取利益的途徑，為了對(duì)工程變更部分的成本加強(qiáng)管控，需要對(duì)其具體的流程進(jìn)行監(jiān)管，一旦有變更的情況出現(xiàn)，需要嚴(yán)格地計(jì)算變更的工程量，并且在審批之后，需要對(duì)變更前以及變更后的變化進(jìn)行說(shuō)明，從而有效地提高工程造價(jià)的可靠性，為造價(jià)管控奠定基礎(chǔ)。

2.5 加強(qiáng)施工過(guò)程中的索賠管理

建筑工程中普遍存在一些高危作業(yè)，在高危作業(yè)中就會(huì)出現(xiàn)一些安全事故，安全事故的出現(xiàn)就涉及到了索賠管理，在索賠管理中最主要的就是對(duì)證據(jù)進(jìn)行收集，為了避免施工單位在索賠的過(guò)程中，獲取不正當(dāng)?shù)睦?，在進(jìn)行工程造價(jià)管理時(shí)，需要明確工程量，避免施工中的索賠情況提高工程造價(jià)[5]。

3? 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程造價(jià)管理在建筑工程施工中具有重要的應(yīng)用價(jià)值，相關(guān)部門應(yīng)該引起重視，首先需要對(duì)工程造價(jià)的影響因素進(jìn)行分析，然后采取提高工作人員的綜合素質(zhì)、優(yōu)化項(xiàng)目施工方案、科學(xué)地管理施工建筑材料、控制工程量變更部分的造價(jià)、加強(qiáng)施工過(guò)程中的索賠管理等措施來(lái)降低工程造價(jià)，進(jìn)而為建筑工程的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1] 徐峰.建筑工程造價(jià)影響因素分析及降低工程造價(jià)措施[J].裝飾裝修天地，2018（24）：193.

[2] 黃昕紅.建筑工程造價(jià)影響因素分析及降低工程造價(jià)對(duì)策[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2018，16（12）：299.

[3] 史金卓.建筑工程造價(jià)影響因素及降低工程造價(jià)措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2018（31）：892.

[4] 吳宗鳳.建筑工程造價(jià)的影響因素及降低工程造價(jià)的對(duì)策分析[J].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)，2018（35）：151.

[5] 王旭.建筑工程造價(jià)影響因素分析及降低工程造價(jià)措施[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2018，16（11）：306.①作者簡(jiǎn)介：?jiǎn)痰氯海?976，12—），女，湖北武漢人，大專，工程師，研究方向：工程造價(jià)，工程管理。