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        試談管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)實(shí)踐中的融合

        2019-06-18 01:36:33張毅華
        商情 2019年15期
        關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

        張毅華

        【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,越來(lái)越重視會(huì)計(jì)的作用,而會(huì)計(jì)又包含著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì),都服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展,二者都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)?;诖?,本文就管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)實(shí)踐中的融合進(jìn)行了研究。

        【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 基礎(chǔ)信息 控制過(guò)程

        隨著我國(guó)管理會(huì)計(jì)的不斷發(fā)展和完善,如何在企業(yè)的實(shí)際工作中處理分工與管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的協(xié)調(diào),如何合理安排相關(guān)的機(jī)構(gòu)人員和信息處理,使兩者共同管理企業(yè)服務(wù),重要的企業(yè)管理工作。

        一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合基礎(chǔ)分析

        (一)融合前提

        在企業(yè)管理信息系統(tǒng)中本質(zhì)相同會(huì)計(jì)是一個(gè)繁瑣的系統(tǒng),它由多個(gè)可互操作的子系統(tǒng)組成,這些子系統(tǒng)之間又有很大的不同,如測(cè)量角度與工作程序,但其中工作邏輯的起點(diǎn)和終點(diǎn)都是根據(jù)業(yè)務(wù)管理的相關(guān)需求進(jìn)行的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是根據(jù)公司管理的進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生的,同時(shí)也是相關(guān)投資者的需求。雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用是提供企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)信息,但同時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也有一個(gè)非常明確的目標(biāo),那就是提高經(jīng)濟(jì)效率,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,這當(dāng)中包括管理會(huì)計(jì)的所有職能,二者之間是不可或缺的。通過(guò)不斷分析我們發(fā)現(xiàn),管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都屬于會(huì)計(jì),本質(zhì)上沒有任何區(qū)別,功能也有一定的融合。

        (二)融合必然

        一致的會(huì)計(jì)職能目標(biāo)一方面可以監(jiān)督現(xiàn)有的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),另一方面也反映了現(xiàn)有的企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程組織。從廣義上講,會(huì)計(jì)不僅僅是簡(jiǎn)單的數(shù)字化輸入和輸出,而是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理的一種看法。它是基于生產(chǎn)數(shù)字反映的控制改進(jìn),也就是不斷監(jiān)控企業(yè)分配資源的合理性。從理論上講,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)也是非常明確的,那就是進(jìn)一步監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),進(jìn)而維護(hù)利益相關(guān)者的合法權(quán)益,同時(shí)也可以進(jìn)一步提高現(xiàn)有企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)主要利用相關(guān)信息改善企業(yè)管理,提高運(yùn)營(yíng)效率,最大化企業(yè)價(jià)值,同時(shí)發(fā)揮監(jiān)管作用,維護(hù)相關(guān)人員的各項(xiàng)產(chǎn)權(quán)??梢钥闯?,無(wú)論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì),都是以推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展為目標(biāo),而且還要維護(hù)所有利益相關(guān)者的合法權(quán)益,這樣才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也能進(jìn)一步提高現(xiàn)有的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

        二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在企業(yè)實(shí)踐中的融合

        (一)基礎(chǔ)信息的融合

        管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一體化的起點(diǎn)發(fā)生在企業(yè)原始會(huì)計(jì)信息的輸入中。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基于實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。測(cè)量,記錄和使用相關(guān)信息。企業(yè)的資本流動(dòng)是我們的核算對(duì)象,在核算內(nèi)容中有著非常高度的交叉。在進(jìn)行會(huì)計(jì)工作時(shí),管理會(huì)計(jì)目的記錄的很少。實(shí)踐證明,使用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)作為管理會(huì)計(jì)信息的來(lái)源不僅會(huì)導(dǎo)致管理決策的失敗,而且會(huì)提高管理決策的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。因此,企業(yè)在構(gòu)建會(huì)計(jì)系統(tǒng)時(shí)應(yīng)充分考慮管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的需要,建立能夠同時(shí)滿足基本信息要求的記錄系統(tǒng)。

        (二)控制過(guò)程的融合

        在對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)際管理時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間相互緊密結(jié)合,通過(guò)使用相關(guān)的數(shù)據(jù),進(jìn)而補(bǔ)充企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)都是相同的,那就是提高企業(yè)管理效率,最終確保價(jià)值的保值和增值。通過(guò)控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。通過(guò)各種會(huì)計(jì)管理工具實(shí)現(xiàn)兩者在實(shí)際控制過(guò)程中的整合。

        就業(yè)務(wù)管理而言,無(wú)論是預(yù)算管理還是戰(zhàn)略管理,都是在企業(yè)的某個(gè)階段和一個(gè)方面進(jìn)行的。基本流程通常包括:戰(zhàn)略分析,設(shè)定目標(biāo),戰(zhàn)略實(shí)施,評(píng)估,優(yōu)化和改進(jìn)。從流程的各個(gè)方面來(lái)看,每個(gè)鏈接都基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。以績(jī)效評(píng)估體系為例,績(jī)效評(píng)估體系作為企業(yè)管理的重要組成部分,一般包括定性和定量?jī)蓚€(gè)體系。定性主要用于評(píng)估管理績(jī)效,而定量主要用于評(píng)估財(cái)務(wù)績(jī)效。一般而言,財(cái)務(wù)表現(xiàn)的評(píng)估是基于各部門的財(cái)務(wù)目標(biāo)和實(shí)際財(cái)務(wù)表現(xiàn)。它是基于基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的綜合分析的結(jié)果。通過(guò)對(duì)目標(biāo)與實(shí)際工作績(jī)效的比較,對(duì)各部門的工作進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)相關(guān)人員實(shí)施獎(jiǎng)懲,形成激勵(lì)機(jī)制,使員工自覺糾正行為和思考,并鼓勵(lì)他們改善工作績(jī)效,從而轉(zhuǎn)變它也有實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),改善業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和改善財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的效果。

        (三)報(bào)告的融合

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,也提高了對(duì)會(huì)計(jì)信息披露的要求,過(guò)去的觀點(diǎn)是管理會(huì)計(jì)針對(duì)內(nèi)部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)針對(duì)外部,這種觀點(diǎn)也發(fā)生了變化。同時(shí),在實(shí)際工作的過(guò)程中,內(nèi)部報(bào)告與外部報(bào)告之間存在許多相互關(guān)聯(lián)的部分。這也進(jìn)一步提高了非財(cái)務(wù)信息披露的要求,已成為當(dāng)前外部報(bào)告的重大變化之一,進(jìn)而形成了新的發(fā)展趨勢(shì)。例如;在我國(guó),對(duì)上市公司來(lái)說(shuō),證監(jiān)會(huì)要求它們披露管理人員和企業(yè)治理結(jié)構(gòu)等相關(guān)管理信息,這是管理層是企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效基礎(chǔ)的體現(xiàn)。因此,企業(yè)管理信息也成為公開宣布的“財(cái)務(wù)”信息。其本質(zhì)上是企業(yè)內(nèi)的管理信息,現(xiàn)在也別稱作“財(cái)務(wù)報(bào)告”。與此同時(shí),外部報(bào)表的范圍和內(nèi)容也得到了擴(kuò)展,簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)擴(kuò)展為一種綜合報(bào)告,包含許多其他非財(cái)務(wù)信息,已經(jīng)不再是單純的“財(cái)務(wù)”概念。

        三、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,通過(guò)對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分析,我們發(fā)現(xiàn)它們都是獨(dú)立完整的學(xué)科體系,在企業(yè)的實(shí)際工作中,二者又無(wú)法完全的孤立,而是他們又是一個(gè)不可分割的管理系統(tǒng)。

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