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        “空殼社”的現(xiàn)狀、原因及對(duì)策探析

        2019-06-17 02:34:58李鵬飛劉琦
        法制與社會(huì) 2019年15期
        關(guān)鍵詞:合作社鄉(xiāng)村振興

        李鵬飛 劉琦

        摘 要 合作社作為鄉(xiāng)村振興的重要抓手,我國農(nóng)民專業(yè)合作社事業(yè)近年來發(fā)展勢頭迅猛,數(shù)量高速增長,質(zhì)量不斷提高,服務(wù)體系不斷完善。但是在合作社態(tài)勢良好的背后,是否存在“虛胖”呢?一批學(xué)者認(rèn)為我國合作社更多是規(guī)不規(guī)范的問題,典型的如“空殼社”。而有些學(xué)者從最嚴(yán)格的原則出發(fā),認(rèn)為只有20%的合作社才是真合作社。本文圍繞該問題展開討論,以湖北省為例,采用定量與定性相結(jié)合的方法,分析“空殼社”現(xiàn)狀,得出了“空殼社”產(chǎn)生的四種原因并提出解決策略。

        關(guān)鍵詞 “空殼社” 合作社 鄉(xiāng)村振興

        作者簡介:李鵬飛、劉琦,武漢理工大學(xué)馬克思主義學(xué)院本科生。

        中圖分類號(hào):F325 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?DOI:10.19387/j.cnki.1009-0592.2019.05.314

        一、背景及現(xiàn)狀分析

        2018年9月21日,中共中央政治局就實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進(jìn)行第八次集體學(xué)習(xí),習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“要突出抓好農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場兩類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展”,作為鄉(xiāng)村振興重要抓手的農(nóng)民專業(yè)合作社事業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。然而在2018年11月,李雄鷹、陸華東在《人民日?qǐng)?bào)內(nèi)參》以及《半月談》上發(fā)表了題為“80%以上合作社淪為空殼?鄉(xiāng)村振興莫讓形式主義帶歪”,指出目前合作社發(fā)展存在嚴(yán)重的“空殼社”問題。

        什么是“空殼社”?它產(chǎn)生的原因是什么?既有研究缺少對(duì)“空殼社”界定標(biāo)準(zhǔn),未能對(duì)產(chǎn)生原因進(jìn)行綜合性的歸納總結(jié)。帶著對(duì)上述疑問的思考,筆者及項(xiàng)目組在湖北省內(nèi)對(duì)合作社進(jìn)行隨機(jī)調(diào)研。調(diào)研共分兩步:第一步隨機(jī)選取部分縣市區(qū)進(jìn)行實(shí)地走訪,通過與相關(guān)部門專題座談以及對(duì)個(gè)別村莊進(jìn)行“麻雀解剖”,以定性研究方法歸納總結(jié)“空殼社”的特征及原因;第二步是在全省范圍內(nèi)隨機(jī)抽取整村合作社進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,以定量研究方法探析“空殼社”問題的嚴(yán)重程度。

        二、“空殼社”判斷標(biāo)準(zhǔn)的界定

        《合作社法》中大部分條款都是對(duì)合作社規(guī)范化建設(shè)的要求,并未對(duì)“空殼社”做出明確界定,其中只有財(cái)務(wù)管理規(guī)定可算是標(biāo)準(zhǔn),即合作社是否建賬、財(cái)會(huì)賬戶是否獨(dú)立、是否設(shè)立成員賬戶。然而在實(shí)際操作過程中,由于不同官員對(duì)財(cái)務(wù)管理規(guī)定的認(rèn)知程度和使用程度不同,導(dǎo)致了“空殼社”判斷標(biāo)準(zhǔn)的混亂。這也造成了社會(huì)各界對(duì)“空殼社”問題的認(rèn)知偏差。為了明確究竟什么是“空殼社”,項(xiàng)目組在2018年12月的全省調(diào)研中,對(duì)“空殼社”進(jìn)行了深入的考察與研究,在充分結(jié)合《合作社法》的各項(xiàng)規(guī)定與實(shí)際情況的基礎(chǔ)上確立了四點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

        1.農(nóng)戶參與標(biāo)準(zhǔn)。即社員是否參與到合作社的運(yùn)營和管理中,此外合作社是否按照法律規(guī)定為社員進(jìn)行盈余分配也屬其中。

        2.生產(chǎn)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)。即合作社是否真正進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,且按照法律和章程為社員提供產(chǎn)、供、銷等服務(wù)。

        3.財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)??紤]到公司及多個(gè)合作社存在共賬可能而出現(xiàn)“掛牌社”的情況,該指標(biāo)重點(diǎn)考察合作社的財(cái)務(wù)獨(dú)立情況。

        4.資金規(guī)范使用標(biāo)準(zhǔn)??紤]到部分合作社可能存在套取國家政策扶持的可能,該指標(biāo)重點(diǎn)考察合作社對(duì)扶持項(xiàng)目的使用情況。

        三、“空殼社”問題現(xiàn)狀及原因

        項(xiàng)目組進(jìn)行了問卷調(diào)查與走訪,在湖北省各地市州內(nèi)隨機(jī)抽取整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或整個(gè)村莊的合作社進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,以定量研究方法探析湖北省“空殼社”問題的現(xiàn)狀。最終采集樣本898家,分布于16個(gè)地市(州)的135個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

        (一)湖北省合作社發(fā)展現(xiàn)狀分析

        1.農(nóng)戶參與標(biāo)準(zhǔn)

        數(shù)據(jù)顯示,部分合作社社員沒有真正參與到合作社的日常管理與經(jīng)營,存在“一人社”“老板社”之嫌。社員未入股,沒有將盈余返還給社員,且“三會(huì)”制度未落實(shí)的合作社有141家,占15.70%;社員已入股,沒有將盈余返還給社員,且“三會(huì)”制度未落實(shí)的有185家,占20.60%。

        2.生產(chǎn)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)

        數(shù)據(jù)顯示,部分合作社沒有開展實(shí)質(zhì)性經(jīng)營活動(dòng),并沒有為社員提供便利和服務(wù),可能是“僵尸社”“休眠社”。無經(jīng)營范圍,未開展經(jīng)營活動(dòng),未連續(xù)3年進(jìn)行年報(bào),且沒有為社員提供產(chǎn)供銷服務(wù)的合作社有84家,占9.35%;有經(jīng)營范圍,未開展經(jīng)營活動(dòng),未連續(xù)3年進(jìn)行年報(bào),且沒有為社員提供產(chǎn)供銷服務(wù)的有129家,占14.37%;有經(jīng)營范圍,已開展經(jīng)營活動(dòng),未連續(xù)3年進(jìn)行年報(bào),且未為社員提供產(chǎn)供銷服務(wù)的有73家,占8.13%。

        3.財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)

        數(shù)據(jù)顯示,部分合作社沒有建賬且賬目不獨(dú)立,存在財(cái)務(wù)管理不規(guī)范現(xiàn)象,極有可能是“空殼社”,還有部分合作社雖已建賬但賬目不獨(dú)立,但合作社理事長同時(shí)為公司法人,存在“套牌社”之嫌。未建賬,財(cái)務(wù)賬目不獨(dú)立的合作社共有366家,占40.76%;已建賬,但財(cái)務(wù)賬目不獨(dú)立的合作社共有17家,占1.9%。

        4.資金規(guī)范使用標(biāo)準(zhǔn)

        數(shù)據(jù)顯示,只有極少數(shù)合作社存在套取政策的嫌疑,套取政策的空間有限。在享受國家扶持項(xiàng)目的合作社中,平均量化至成員賬戶的有105家,占11.69%,未平均量化至成員賬戶的有53家,占5.90%。

        (二)“空殼社”產(chǎn)生的原因

        除了以定量研究方法探析湖北省“空殼社”問題的現(xiàn)狀,我們還隨機(jī)選取部分縣市區(qū)進(jìn)行實(shí)地走訪,與相關(guān)部門進(jìn)行專題座談以及對(duì)個(gè)別村莊進(jìn)行“麻雀解剖”,以定性研究方法歸納總結(jié)出“空殼社”產(chǎn)生的原因。

        1.因政策原因產(chǎn)生的“空殼社”

        部分合作社本來生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)良好,但由于諸如環(huán)境保護(hù)、征地拆遷、產(chǎn)業(yè)調(diào)整與升級(jí)等規(guī)制政策,使合作社放棄生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),淪為“空殼社”。少數(shù)鄉(xiāng)村干部對(duì)發(fā)展合作社缺乏切合實(shí)際的發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展思路不清晰,重視程度不夠,在指導(dǎo)、扶持和服務(wù)農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展方面不夠有力。在政策的調(diào)整規(guī)制下,部分有實(shí)力的合作社開始調(diào)整經(jīng)營方向,而大部分沒有實(shí)力的則是在大規(guī)模整治中退出,形成“空殼社”。

        2.因注銷成本出現(xiàn)的“空殼社”

        目前合作社運(yùn)營存在著“組建易、注銷難”的情況。根據(jù)法律規(guī)定,只需5名及以上農(nóng)民自愿便可組建,無需驗(yàn)資,但在注銷時(shí)要提供系列材料,并需登報(bào)公告45天,合作社注銷的手續(xù)相對(duì)復(fù)雜。

        3.因政績考核催生的“空殼社”

        一些基層政府仍存在將新建合作社的數(shù)量納入到基層政府部門績效考核指標(biāo)并將其與干部年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤的老問題。另外,在實(shí)施農(nóng)民專業(yè)合作社年報(bào)制度中,相當(dāng)多的地方政府規(guī)定年報(bào)率指標(biāo)要求,導(dǎo)致一批空殼社長期生存。

        4.因套取政策激發(fā)的“空殼社”

        基層政府人員表示,合作社發(fā)展之初確有部分農(nóng)戶想借此機(jī)會(huì)套取政策收益。那么,這些合作社是否套取成功了呢?三個(gè)方面使得這種嘗試成本高、回報(bào)少:一是國家和地方財(cái)政給予合作社的政策扶持有限;二是政策收益的給付結(jié)構(gòu)限制了套取可能,許多收益給付是以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式,這意味著合作社必須“先做事、后收益”;三是從中央到地方的推優(yōu)選拔機(jī)制衍生出“扶強(qiáng)不扶弱”的給付邏輯排除了套取機(jī)會(huì),盡管學(xué)界對(duì)這一邏輯有著頗多不滿(劉老石,2010;任大鵬,2010),但它確實(shí)是排除政策套取的有利手段。

        (三)小結(jié)

        1.合作社生產(chǎn)經(jīng)營狀況的影響因素是多樣的,除受理事長經(jīng)營水平以及社員合作意愿、能力等內(nèi)部因素影響外,更受市場行情波動(dòng)等外部因素影響。湖北省“空殼社”主要是由于經(jīng)營不善而導(dǎo)致的。

        2.從調(diào)查數(shù)據(jù)以及四種判斷標(biāo)準(zhǔn)來看,綜合社員是否真正參與到合作社的日常管理與經(jīng)營,是否開展實(shí)質(zhì)性經(jīng)營活動(dòng),并為社員提供便利和服務(wù),財(cái)務(wù)管理是否規(guī)范等方面,湖北省疑似“空殼社”的有361家,占40.20%。

        四、合作社規(guī)范化建設(shè)過程中空殼社問題的應(yīng)對(duì)舉措

        (一)實(shí)現(xiàn)部門聯(lián)動(dòng),優(yōu)化管理體制

        1.明確農(nóng)業(yè)經(jīng)管部門的職責(zé)分工。要借助機(jī)構(gòu)改革的東風(fēng),對(duì)經(jīng)管部門進(jìn)行調(diào)整,理順管理脈絡(luò),明確各部門職責(zé),避免出現(xiàn)管理“三不管”地帶或者交叉管轄現(xiàn)象的出現(xiàn),實(shí)現(xiàn)從上至下的職責(zé)明確、方向統(tǒng)一;同時(shí)減少部分部門不必要的參與,簡化程序,在職能安排、機(jī)構(gòu)設(shè)置層面降低因管理部門自身而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

        2.培育工商主管部門的服務(wù)意識(shí)。樹立重視質(zhì)量發(fā)展而不是數(shù)量發(fā)展,尤其是不能將合作社增長率、合作社數(shù)量規(guī)模作為唯一考核標(biāo)準(zhǔn)的觀念,杜絕因盲目追求政績而產(chǎn)生的“空殼社”的產(chǎn)生。以服務(wù)意識(shí)為行政理念,負(fù)責(zé)任地為合作社提供注冊(cè)登記、年報(bào)審核、申請(qǐng)注銷的全套服務(wù),不能管頭不管尾、管進(jìn)不管出,針對(duì)因注銷成本高而長期殘留的“空殼社”,建議制定合作社注銷的簡化程序,減少注銷所需的成本,建立低成本合作社注銷試點(diǎn),幫助符合注銷條件的合作社實(shí)現(xiàn)低成本注銷。

        (二)加強(qiáng)扶持監(jiān)管,加大懲處力度

        少有“空殼社”能夠套取政策,并不代表這種情況并不存在。由于存在主觀上故意,加上占用國家、政府、鄉(xiāng)村公共資源,此類“空殼社”性質(zhì)最為惡劣,在民眾中產(chǎn)生的影響也最為惡劣。因此,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)防死堵,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)嚴(yán)厲懲處。制定針對(duì)性的法律、法規(guī),堵住政策的漏洞,加大對(duì)此類“空殼社”的懲罰力度,用強(qiáng)制力威懾企圖鉆政策空子的別有用心者。盡量避免普適性的資金扶持,提高政策扶持標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)先扶持符合標(biāo)準(zhǔn)的各級(jí)示范社、標(biāo)桿社以及規(guī)范化程度高的合作社,以此產(chǎn)生示范效應(yīng)。規(guī)范合作社的財(cái)務(wù)管理,盡快實(shí)現(xiàn)合作社財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)或財(cái)務(wù)代理制度的全面推開,幫助合作社建立社員賬戶,并嚴(yán)格貫徹落實(shí)扶持資金量化到社員賬戶這一制度。對(duì)于有政府資金扶持項(xiàng)目的合作社應(yīng)由各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)監(jiān)督,并公開年度審計(jì)結(jié)果,讓企圖套取政策紅利的“空殼社”無所遁形。

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