廖秀蘭
摘 要:園本課程對(duì)幼兒園教育有重要意義,文章主要針對(duì)幼兒園園本課程開發(fā)的策略進(jìn)行研究。幼兒園園本課程的開發(fā)策略主要有:不斷提升幼兒園園長(zhǎng)的課程領(lǐng)導(dǎo)力,編制幼兒園園本課程開發(fā)方案,多方參與幼兒園園本課程開發(fā),提升本園教師園本課程開發(fā)能力。
關(guān)鍵詞:園本課程開發(fā);園長(zhǎng);開發(fā)方案;開發(fā)能力
中圖分類號(hào):G610文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1008-3561(2019)13-0071-01
近年來,教育界關(guān)于幼兒園園本課程開發(fā)策略的研究越來越多,幼兒園應(yīng)重視課程開發(fā),更好地提升幼兒園課程品質(zhì),創(chuàng)造性落實(shí)幼兒教育的目標(biāo)和要求。研究表明,幼兒園園本課程更注重幼兒個(gè)體差異性,通過園本課程的實(shí)施,有利于促進(jìn)幼兒自身的和諧發(fā)展。那么幼兒園如何科學(xué)進(jìn)行園本課程開發(fā)呢?本文對(duì)此進(jìn)行探討和研究。
幼兒園園長(zhǎng)的課程領(lǐng)導(dǎo)力如何,直接影響園本課程開發(fā)。在具體的園本課程開發(fā)過程中,幼兒園園長(zhǎng)需具備較強(qiáng)的課程領(lǐng)導(dǎo)力且積極參與園本課程開發(fā),強(qiáng)化園本課程開發(fā)度、落實(shí)度及實(shí)效性。想要提升幼兒園園長(zhǎng)的課程領(lǐng)導(dǎo)力,具體可從如下兩個(gè)方面入手。首先,提高幼兒園園長(zhǎng)的理論素養(yǎng)。幼兒園園長(zhǎng)雖具有較強(qiáng)的管理能力,但談及園本課程開發(fā),部分幼兒園園長(zhǎng)卻表現(xiàn)出理論素養(yǎng)的欠缺。由于不具備較高的理論素養(yǎng),很多幼兒園園長(zhǎng)難以參與到具體園本課程開發(fā)當(dāng)中,從而難以發(fā)揮園本課程的積極作用。因此,各教育部門應(yīng)組織幼兒園園長(zhǎng)積極參與相關(guān)培訓(xùn),通過培訓(xùn)不斷提升理論素養(yǎng)。其次,明確幼兒園園長(zhǎng)在園本課程開發(fā)中的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和任務(wù)。一是組織園本課程開發(fā)教師定期或不定期召開座談會(huì),商討園本課程的具體開發(fā)事宜。二是積極參與園本課程的開發(fā),負(fù)責(zé)具體的園本課程內(nèi)容開發(fā)統(tǒng)籌工作。三是為園本課程開發(fā)提供后勤保障等。
幼兒園園本課程開發(fā)應(yīng)具有科學(xué)的方案,有了科學(xué)的方案,便可有條不紊地進(jìn)行。幼兒園應(yīng)結(jié)合自身教學(xué)實(shí)踐,科學(xué)編制幼兒園園本課程開發(fā)方案,具體應(yīng)切實(shí)把握好如下幾點(diǎn):第一,園本課程開發(fā)方案應(yīng)充分結(jié)合本園實(shí)際。眾所周知,各幼兒園在師資、地域、規(guī)模、硬件設(shè)施及幼兒特點(diǎn)等各個(gè)方面均存在不同程度的差異。所以,園本課程開發(fā)方案的編制必須因地制宜,充分考慮到本園的現(xiàn)實(shí)情況。第二,明確園本課程開發(fā)的具體安排及要求。很多園本課程開發(fā)的參與者的課程開發(fā)能力及專業(yè)水準(zhǔn)并不高,基于此,建議在編制幼兒園園本課程開發(fā)方案時(shí),應(yīng)盡可能對(duì)園本課程開發(fā)的具體安排及要求予以明確,在細(xì)致的可操作性強(qiáng)的方案指導(dǎo)下,確保幼兒園園本課程開發(fā)實(shí)踐過程中的各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。第三,園本課程開發(fā)方案需不斷調(diào)整與完善。幼兒園園本課程開發(fā)方案的編制很難一次性成功完成。在園本課程開發(fā)方案初步編制完成后,還應(yīng)在具體的園本課程實(shí)踐過程中不斷予以完善,最終讓園本課程開發(fā)方案愈發(fā)趨于科學(xué),從而有效指導(dǎo)幼兒園園本課程的實(shí)踐教學(xué)。
眾所周知,很多一線幼兒園教師難以獨(dú)立完成園本課程的開發(fā),為保證園本課程開發(fā)質(zhì)量,就要?jiǎng)訂T多方力量共同參與。例如,一個(gè)幼兒園確定自身的園本課程開發(fā)方案后,幼兒園園長(zhǎng)應(yīng)與其他兄弟幼兒園進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),發(fā)揮各幼兒園的人員優(yōu)勢(shì)共同參與園本課程開發(fā)。同時(shí),也可邀請(qǐng)具有一定學(xué)識(shí)素養(yǎng)、具備一定課程開發(fā)能力的幼兒家長(zhǎng),或者邀請(qǐng)一些學(xué)前教育專家參與進(jìn)來。園本課程開發(fā)完畢后,應(yīng)提交相關(guān)專家審核,并針對(duì)專家提出意見對(duì)園本課程進(jìn)行修改與完善。此后,還應(yīng)將園本課程交幼兒家長(zhǎng)代表審核,讓他們提出意見和建議。在多方參與幼兒園園本課程開發(fā)的過程中,幼兒園園長(zhǎng)應(yīng)起到帶頭作用,積極協(xié)調(diào)各方力量,使其有效發(fā)揮合力,共同參與。
上述論述中提及多方參與幼兒園園本課程開發(fā)的策略,在多方參與幼兒園園本課程開發(fā)的過程中,本園教師仍是園本課程開發(fā)的中堅(jiān)力量。因此,幼兒園欲開發(fā)出高質(zhì)量的園本課程,必須在本園教師中選擇優(yōu)秀教師進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),提升其園本課程開發(fā)能力。具體可采取的措施如下。首先,將部分優(yōu)秀教師輸送至相關(guān)高校進(jìn)行培訓(xùn),或是從外部聘請(qǐng)課程開發(fā)方面的專家對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。其次,積極鼓勵(lì)優(yōu)秀教師參與園本課程的開發(fā)實(shí)踐,使其在實(shí)踐中不斷提升自身的園本課程開發(fā)能力。最后,定期或不定期組織優(yōu)秀教師召開園本課程開發(fā)座談會(huì)。座談會(huì)期間,大家可各抒己見,表達(dá)自己對(duì)園本課程的具體想法,互相交流,集思廣益。通過上述措施,本園教師的園本課程開發(fā)能力就會(huì)得到提升。
總而言之,幼兒園園本課程開發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。在具體的幼兒園園本課程開發(fā)過程中必須切實(shí)做好相關(guān)工作,如園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、方案的開發(fā)、多方的參與以及教師的培訓(xùn)等。除此之外,還應(yīng)考慮可能出現(xiàn)的影響因素,解決幼兒園園本課程開發(fā)過程中的各種實(shí)際問題。唯有如此,方能真正提升幼兒園園本課程的開發(fā)質(zhì)量。
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