月星集團董事局主席丁佐宏表示，是時代給予了他創(chuàng)辦企業(yè)的機會。他認為，沒有品牌的發(fā)展是汗水，有品牌的發(fā)展是“汗水+價值”的融合，各行各業(yè)都要有品牌意識。月星集團也自始至終堅守實業(yè)，從未動搖過發(fā)展的信心。

在“5.10中國品牌日”系列活動期間，談到物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時，丁佐宏對《中國名牌》表示：“當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)購電商確實給傳統(tǒng)商業(yè)帶來了巨大沖擊，但我們堅信實體商業(yè)一定會有美好的未來。改革開放四十周年來，中國消費者需求正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，中國10幾億人口在一起迸發(fā)出巨大的能量和市場需求，帶給我們很大的自信和底氣。以上海環(huán)球港為例，平時一天的人流量10幾萬，雙休日29萬，去年國慶7天達到185萬，我們對民營經(jīng)濟的未來充滿信心?！?/p>

從“美好生活提供商”的戰(zhàn)略新定位出發(fā)，月星集團還提出了“環(huán)球+”的模式。丁佐宏在談到未來轉(zhuǎn)型方向時表示：“隨著5G技術(shù)的應(yīng)用，月星的工業(yè)制造、置業(yè)、環(huán)球家屋、環(huán)球港和月星家居的資源會相聯(lián)相通，未來月星各板塊資源，將實現(xiàn)資源共享?！?/p>

正如許多優(yōu)秀的民營企業(yè)家一樣，丁佐宏身上折射出的是深深的家國情懷。而這樣的家國情懷基因，正是幫助月星集團成長的重要因素之一。在創(chuàng)業(yè)的過程中，他明白了企業(yè)家必須心系家國；企業(yè)家必須是民族品牌的創(chuàng)造者；同時也期待能像杰出的前輩一樣，打造出民族品牌，為國爭光。

1981年，丁佐宏帶著半套木工工具在常州創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立了月星木器廠，開始涉足家具制造行業(yè)。1994年，丁佐宏把在常州取得成功的前店后廠經(jīng)營模式，升級改造后開進了南京市場，正式從家具制造向家具商業(yè)流通平臺轉(zhuǎn)型，取得了不錯反響。1999年，月星正式進入上海市場，上海月星家居廣場開業(yè)，隨后開啟了全國性的家居連鎖經(jīng)營模式。

丁佐宏為遇上這樣的歷史機遇而感到自豪，他更自豪于民營企業(yè)也能成為奇跡的參與者。