榮智慧

“諾貝爾獎得主”可獲北京市通州區(qū)100平方米人才公寓租金減免優(yōu)惠的新聞，引發(fā)了大量爭議。任一獲得諾貝爾獎、圖靈獎、菲爾茲獎的科學家，都是當今世界的頂級人才，但針對這些人才的住房優(yōu)惠政策，僅僅是減免100平方米的租金。很多網民形容其相當于“送瑪莎拉蒂五元優(yōu)惠券”。

在扮演“世界工廠”這一角色長達十余年后，中國正在經歷新一輪的經濟改革：從勞動密集型經濟向服務及高科技產業(yè)轉型。認識到對國際上高學歷及高科技人才的迫切需求以及人口老齡化的問題，中國已經在近十年相繼出臺了一系列吸引國際高學歷高科技人才到中國發(fā)展的政策。

短短幾年間，新的政策為中國吸引了不少國外人才、外國專家。不過，中國的引才計劃，包括處于改革中的綠卡政策，仍然有進一步發(fā)展的空間。

“劉易斯轉折點”

人口問題和人才問題，是中國經濟轉型中的難題之一。根據中國統(tǒng)計局的數據顯示，中國的適齡勞動力人口（15～59歲）在2012年第一次出現(xiàn)下降，并在后續(xù)的幾年里持續(xù)保持下降趨勢。在未來的10年里，中國20～29歲的人口數量將會銳減25%，從2億下降至1.5億；20～24歲的人口則會在未來十年內下降將近一半，從1.25 億縮減至6800萬。

經濟學家預測截至最晚2020年，中國會遭遇“劉易斯轉折點”—勞動力過剩變?yōu)槎倘钡霓D折點。曾經促使中國成為“世界工廠”的大量勞動力供給，將面臨銳減。

而且，作為一個深入參與全球化進程的國家，高科技人才對國家社會經濟發(fā)展有很大的重要性。過去，中國作為一個傳統(tǒng)向外輸送大量移民工人及學生的國家，在人才儲備上擁有巨大潛力。所以，國家和地方政府都熱衷于吸引海外專業(yè)人才歸國。

在努力吸引中國留學生、中國籍海外人士回國發(fā)展的同時，中國也開始實施吸引外籍高科技人才來華的政策。相較于世界其他經濟發(fā)達國家，中國開始嘗試的時間比較遲。不過，針對外籍人才的“引才政策”，已經開始著手關注外籍人才來華發(fā)展和定居問題。

中國于2010年正式將外籍人口列入了第六次國家人口普查的調查項中，根據這一統(tǒng)計結果，在中國長期生活的非中國公民人口僅有約60萬人，遠遠低于1%（僅占0.04%）的全國總人口比例。

放眼全球，加拿大、澳大利亞以及美國一直在利用海外人才資源彌合國內經濟上的技能缺口。例如，2001年在硅谷約有四分之一的工程師是來自中國和印度的移民。除了經合組織（OECD）國家之外，發(fā)展中經濟體例如巴西、印度也正在成為人才競爭中的活躍角色。特別是印度，由于長期為發(fā)達國家供應人才，目前正在積極地吸引更多在海外受過教育并擁有工作經驗的本國僑民歸國。

值得注意的是，移民與當地居民之間，最顯著的一個差別，就是移民更“喜歡”創(chuàng)業(yè)。根據加利福尼亞大學經濟學教授Santa Cruz的研究報告提出，移民當中擁有企業(yè)所有權的比例高于美國人。相較于美國本土勞動力的9.3%，接近10.5%的移民勞動力擁有自己的企業(yè)。

國際移民組織于2015年發(fā)布的《世界移民報告：城市移民創(chuàng)業(yè)》中，也指出居住在城市的移民進行創(chuàng)業(yè)的全球性現(xiàn)象。移民創(chuàng)業(yè)家通常在新型高科技產業(yè)里格外活躍。由Kaufman基金會于2015年9月發(fā)表的創(chuàng)業(yè)政策摘要顯示，1995年至2006年在美國新創(chuàng)建的技術與工程公司中，四分之一是由外國人創(chuàng)建的。

引才體系

21世紀初，中國公布了中長期人才發(fā)展規(guī)劃，旨在推動國家向“創(chuàng)新型社會”轉型。這一規(guī)劃內容里強調了創(chuàng)新型科技人才的重要作用。引才計劃則是在此基礎上，更大范圍地吸收海內外高科技人才。中央和地方政府也通過多層次的全方位參與，來確保政策的順利落實。

值得注意的是，移民與當地居民之間，最顯著的一個差別，就是移民更“喜歡”創(chuàng)業(yè)。

中國的引才體系，宗旨是“通過發(fā)展人力資源再次激活中國發(fā)展”。具體實施主體和實踐分為三部分：中央政府層級的人才辦公室，制定國家層面的人才政策；省級/地方級的人才辦公室，制定地方層級的人才政策；人才獵頭工作站點，吸引海外人才。前兩者共建了一個引才平臺。

中央政府層級的引才規(guī)劃的重點，是吸引海外頂尖科學家，并且支持力度極大。所有在教育背景、專業(yè)領域、工作成就等方面符合要求的人才均可以獲得豐厚的財政補貼，可用于進行學術研究、創(chuàng)辦企業(yè)、日常生活補貼以及其他形式的協(xié)助。同時，中國科學院也配合推出了自己的引才計劃，為在海外的頂尖中國科學家提供大量的研究基金和其他形式的支持。

而且，其關注的更多是“海歸”人才。因為，中國一直是一個向外輸送勞動力而不是接收移民的國家，所以對于非中國國籍人才的長期居留政策的制定，并沒有太多經驗，定居和移民相關政策也比較匱乏。

2004年，中國頒布第一部關于在華外籍人員的政策，《外國人在中國永久居留審批管理辦法》，實施“永久居留證”制度，正式發(fā)行中國綠卡。中國綠卡的門檻非常高，一般只頒發(fā)給可能帶動經濟企業(yè)發(fā)展的高管人員、掌握核心技術的科學家，或者是在華大量投資（600萬元人民幣以上）人員在內的高科技人才。

有些外國申請者公開表示對綠卡政策感到“失望”，認為綠卡對他們的日常生活幫助不大。另一方面，關于中國綠卡政策的宣傳很少，外籍人才對其知之甚少。

繼2004年綠卡政策出臺后，中國加強了外國簽證規(guī)定的管理。2012年的《出境入境管理法》以及后來的相關政策修訂中規(guī)定，在華非法務工的外籍人員，將會被處以拘留或重罰，同時對外籍人員提供虛假證明或者邀請函的公司實施嚴格的罰款。2017年6月，中國政府印發(fā)《外國人永久居留證件便利化改革方案》，“居留證”升級為“居留身份證”，內嵌的芯片可以通過二代居民身份證閱讀機識別。

2016年，拿到中國綠卡的外籍人員剛剛破萬。有一組數據可以進行對照：2013年，中國有60萬在華外籍人士，7300人持有長期居留證；同年，有100萬人成為美國永久居民。

各取所需

相比之下，海外歸國人才是中國“引才計劃”里的主流。但是，這些歸國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人才，也面臨著不少非常實際的問題：如進行哪些準備、如何選擇落地區(qū)域、如何搭建團隊等。

科技部人才中心科技人才管理部主任牛萍告訴《南風窗》記者，“海歸”的科技人才應該先研究國內的營商環(huán)境和政策法規(guī)，同時評估自身的綜合優(yōu)勢，多參加官方組織或具有公信力的平臺組織的活動，像“海交會”“留交會”“國際人才交流大會”等等，也可以參加當地組織的人才協(xié)會，多渠道地了解中國的市場環(huán)境、消費層級。

回國的科技人才該如何評估創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的條件？牛萍認為，應該在市場空間最大的地方入手。有上下游的產業(yè)鏈配套、有穩(wěn)定的客戶群體，這樣才能從根本上有利于事業(yè)的良好發(fā)展。而且，用工成本是創(chuàng)業(yè)中最為高昂的成本，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要人才梯隊，這就需要從區(qū)域的人才供給角度來考察。

當地的公共服務配套也很重要。像上海的創(chuàng)業(yè)中介服務非常豐富，各個高校都有商學院，國際化程度高，整體的創(chuàng)業(yè)氛圍很強。像廈門，提供共性技術研發(fā)平臺，解決了不少初創(chuàng)企業(yè)因資金困難難以投入研發(fā)平臺的問題。

2013年，中國有60萬在華外籍人士，7300人持有長期居留證；同年，有100萬人成為美國永久居民。

補貼資金、場地和稅收也是影響創(chuàng)業(yè)的因素。另外，還要看當地政府是服務型的，還是傳統(tǒng)型的。

“海歸”人才創(chuàng)業(yè)，最典型的障礙就是“本土化”。很多高精尖技術，沒有應用場景，導致整個項目不接地氣，扎不下根。牛萍舉了一個例子，一位“海歸”人才回國做“干細胞設備”，技術是非常過硬的，但是生產成本特別高，設備不穩(wěn)定，出貨率特別低，導致后續(xù)的發(fā)展十分緩慢，和國內的生產節(jié)奏、市場接納“不合拍”。

另外，人的主觀限制因素也必須得到重視。很多時候，創(chuàng)業(yè)者的想法并不成熟，擅長技術研發(fā)的同時，對營銷、團隊管理并不熟悉，這就導致產品很難落地，團隊不容易搭建起來。而且高層次的“海歸”人才，地方政府重視，出席各種活動，一不小心就“膨脹”了。戴著光環(huán)做事，往往沒有那么踏實，急于做出成績，卻又“眼高手低”。

對區(qū)域經濟格局的洗牌和梳理，是中國引才計劃里從未提到，但是實際上最為根本的一環(huán)。

目前，中國各地的引才計劃，依然以行政力量的推動為主。這樣做的優(yōu)點是力度大、傳播效果好，但是也存在明顯的缺陷—忽略了企業(yè)和市場的真正需求。

很多地區(qū)都存在同質化發(fā)展的問題，像“蘇錫?！敝圃鞓I(yè)都很強，同質化競爭的格局下，爭先出高價引才，導致“引才價格戰(zhàn)”頻頻升級。而珠三角則有著良好的差序格局，香港的金融業(yè)發(fā)達，深圳的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，廣州的科研基礎扎實，佛山、東莞、中山的制造業(yè)可以讓想法立刻變成“實物”，投放市場，跟消費者見面。

牛萍表示，真正的引才計劃應該讓市場發(fā)揮主導作用，以需求為導向。而各級政府應當把精力放在“頂層設計”上，讓區(qū)域經濟有效發(fā)展、錯位發(fā)展，各種人才“各取所需”；同時，政府也要打造更為優(yōu)良的“軟環(huán)境”、更為方便的公共服務平臺。

引才計劃的最終目的不是簡單地聚集人才，而是要讓人才在中國創(chuàng)造更大的價值。