趙超 張鵬
【摘要】新的形勢(shì)下,施工項(xiàng)目管理單位如何適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境,提高自身工作水平,是一個(gè)十分重要的課題。面對(duì)這一課題,施工項(xiàng)目管理單位必須要高度重視,采取有效措施,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓好質(zhì)量控制、安全控制、成本控制各個(gè)環(huán)節(jié)工作,切實(shí)提升自身管理水平,努力適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展出現(xiàn)的新情況和新局面。
【關(guān)鍵詞】施工項(xiàng)目;管理;控制
要加強(qiáng)工程質(zhì)量的控制。施工項(xiàng)目管理單位保證工程質(zhì)量,是做好一切工作的重要基礎(chǔ)。在施工過(guò)程中,一定要以“過(guò)程精品、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”的工作原則來(lái)保證質(zhì)量可靠,始終按照施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)施工程序,努力達(dá)到“開(kāi)工必優(yōu),一次成優(yōu),全面創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)”。在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的過(guò)程中,施工項(xiàng)目管理單位要從多方面進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保將質(zhì)量工作做實(shí)做細(xì)。要認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量管理體系的相關(guān)要求,始終以強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí),在施工全過(guò)程中落實(shí)好各項(xiàng)質(zhì)量要求,確保達(dá)到高質(zhì)量目標(biāo)。每項(xiàng)工程在招標(biāo)過(guò)程中都對(duì)質(zhì)量有著明確的標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的要求,在開(kāi)展施工過(guò)程中要始終落實(shí)好企業(yè)自身的質(zhì)量工作方針,以及具體項(xiàng)目的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)研究制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃,并認(rèn)真組織落實(shí)好。要始終認(rèn)真對(duì)待檢查驗(yàn)收工作,施工項(xiàng)目質(zhì)量要經(jīng)得起施工驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定要求,保證工程質(zhì)量過(guò)硬。要認(rèn)真做好工程質(zhì)量系統(tǒng)控制、因素控制、階段控制工作,系統(tǒng)控制就是要做好頂層設(shè)計(jì),保證工程施工計(jì)劃落實(shí)到位,堅(jiān)決避免前后不一致,管理有空白,過(guò)程有短板的情況,要努力將一切不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),調(diào)動(dòng)一切積極因素投入到工作中。要按照施工進(jìn)度要求,切實(shí)保質(zhì)保量做好各個(gè)階段的施工工作,按時(shí)高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作。施工過(guò)程中要嚴(yán)格做好三項(xiàng)質(zhì)量檢查,即對(duì)照自身不足進(jìn)行檢查、互向深度檢查改正不足、交接檢查確保萬(wàn)無(wú)一失。在檢查工作過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不過(guò)關(guān)的問(wèn)題,要嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)責(zé)制度,問(wèn)題出現(xiàn)在哪個(gè)環(huán)節(jié),就重點(diǎn)問(wèn)責(zé)哪個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任部門和責(zé)任人,切實(shí)通過(guò)問(wèn)責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí),努力將各類問(wèn)題及時(shí)整改到位。要建立明確的工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和嚴(yán)格的考核評(píng)價(jià)體系,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是保證施工質(zhì)量控制的第一責(zé)任人,要切實(shí)盯好每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)領(lǐng)域的工作,以嚴(yán)格的考核措施,督促施工人員切實(shí)抓好質(zhì)量管理工作,有效維護(hù)好工程質(zhì)量,維護(hù)好企業(yè)名譽(yù)。要堅(jiān)決落實(shí)好一票否決制度,始終以精益求精的工作要求,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),將保證工程質(zhì)量工作一抓到底,絕不容許任何造假行為,更不容許任何質(zhì)量問(wèn)題長(zhǎng)期存在不予整改的現(xiàn)象,切實(shí)發(fā)揮好一票否決制度的震懾作用,讓施工人員以更強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)做好工程質(zhì)量工作。要發(fā)揮好施工管理人員的作用,設(shè)立重獎(jiǎng)重罰辦法,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,讓管理人員時(shí)刻以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,善始善終保證工程質(zhì)量,同時(shí)要重視調(diào)動(dòng)基層工人的積極性和主動(dòng)性,明確獎(jiǎng)罰措施,以有效的獎(jiǎng)罰約束機(jī)制,打牢工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ),從上到下保證工程質(zhì)量。要在工程質(zhì)量眾多的控制方法中找到關(guān)鍵點(diǎn),就是要緊緊圍繞工作質(zhì)量最終達(dá)標(biāo)的目標(biāo),嚴(yán)格貫徹落實(shí)關(guān)于工程質(zhì)量的一系列標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持全過(guò)程抓好質(zhì)量控制工作,遵循科學(xué)的質(zhì)量控制方法,采取科學(xué)的措施,人人有責(zé)、人人盡責(zé),全方面做好工程質(zhì)量控制工作。
要加強(qiáng)工程的安全控制。安全為天,安全是做好一切工作的基礎(chǔ),沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。工程項(xiàng)目施工涉及面非常廣,在地面高層建筑施工過(guò)程中,如何保證高空作業(yè)人員安全,在井下工程項(xiàng)目施工時(shí),如何保證長(zhǎng)期在地面以下環(huán)境中工作的人員安全,特別是大型施工項(xiàng)目涉及領(lǐng)域眾多,內(nèi)在因素復(fù)雜,往往牽一發(fā)動(dòng)全身,潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)如果不及時(shí)加以化解,那么就會(huì)帶來(lái)眾多安全隱患,一旦隱患轉(zhuǎn)為事故,帶來(lái)的影響將會(huì)十分巨大,對(duì)企業(yè)發(fā)展甚至?xí)斐芍旅绊?。因此,施工?xiàng)目管理單位必須要切實(shí)抓好工程安全控制工作,在具體工作中,要認(rèn)真落實(shí)黨的十九大關(guān)于安全工作的重要表述,嚴(yán)格按照國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,切實(shí)將施工過(guò)程中的安全控制措施制定到位、落實(shí)到位;要認(rèn)真落實(shí)干部跟帶班制度,在重要施工區(qū)域、關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)、特殊施工時(shí)間,主要領(lǐng)導(dǎo)一定要發(fā)揮帶頭作用,切實(shí)深入到現(xiàn)場(chǎng)關(guān)注工程安全控制工作,要緊盯安全薄弱環(huán)節(jié)、彌補(bǔ)安全管理短板,切實(shí)將隱患整改到位,筑牢工程安全控制防線。要加強(qiáng)施工人員安全控制思想教育,采用多種方式,廣泛宣傳安全控制的重要性,營(yíng)造良好安全宣傳教育氛圍,引導(dǎo)人人講安全、人人要安全,有效將工程安全控制各項(xiàng)工作落到實(shí)處,產(chǎn)生良好效果。
要加強(qiáng)工程的成本控制。成本控制既要做好財(cái)力、物力、人力投入的控制,也要做好時(shí)間成本的控制,只有這樣,工程的成本控制才能發(fā)揮有效作用,促進(jìn)各項(xiàng)工作高效率完成。工程時(shí)間成本控制就是要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定任務(wù),如果保質(zhì)保量提前完成任務(wù),就要給予獎(jiǎng)勵(lì),如果延期完成任務(wù),就要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰。財(cái)力、物力、人力投入的控制就要做好前期計(jì)劃,要對(duì)工程成本進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)、核算、分析,確保各項(xiàng)投入科學(xué)有效。一般工程項(xiàng)目包含多個(gè)子項(xiàng)目,因此在成本預(yù)測(cè)過(guò)程中,對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估,通過(guò)評(píng)估,掌握不同子項(xiàng)目投入的需要,進(jìn)而綜合考慮、統(tǒng)籌安排好整體工程項(xiàng)目投入工作,為整體工程施工投入提供科學(xué)準(zhǔn)確依據(jù),讓整體工程成本投入總體可控,堅(jiān)決杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象,確保讓每一分錢都花到刀刃上,讓每筆成本投入都產(chǎn)生應(yīng)有的價(jià)值。