陳瑞豐

【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間有著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，所以為了使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中仍然可以繼續(xù)發(fā)展，需要根據(jù)自身的發(fā)展情況，確定有效的解決措施。其中企業(yè)財(cái)務(wù)管理屬于影響企業(yè)發(fā)展的重要工作內(nèi)容，因此需要提高對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重視，積極進(jìn)行創(chuàng)新，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理效果的提升。本文進(jìn)行探析企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新影響因素，然后根據(jù)影響因素提出針對(duì)性的解決措施，以期促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新影響因素;探究

財(cái)務(wù)管理屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要工作內(nèi)容，不僅會(huì)影響企業(yè)的資金安全，也會(huì)對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生有效，所以企業(yè)需要提高對(duì)其的重視度。但是在實(shí)際工作中，由于財(cái)務(wù)管理工作存在許多不足之處，導(dǎo)致無(wú)法有效提高財(cái)務(wù)管理的效果。因此在企業(yè)當(dāng)中需要不斷完善財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和方式，然后采取創(chuàng)新的措施，提高管理的效率，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新影響因素探究

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效果不夠明顯

目前許多企業(yè)隨著市場(chǎng)的發(fā)展逐漸進(jìn)步，導(dǎo)致資本運(yùn)作方式出現(xiàn)了以少控多的狀況。在企業(yè)發(fā)展期間，企業(yè)所擁有的資產(chǎn)已經(jīng)成為了判斷企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的重要方式，其中管理人員可以根據(jù)財(cái)務(wù)信息幫助企業(yè)做出各種決策。從中可以看到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)當(dāng)中具有巨大的影響。但是目前部分企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的時(shí)候出現(xiàn)管理不完善的問(wèn)題，而且許多財(cái)務(wù)信息沒(méi)有很好地共享，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作許多細(xì)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，影響到具體的工作。另外部分企業(yè)的會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)受人操控的嚴(yán)重問(wèn)題，最終使得信息質(zhì)量控制無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，阻礙了財(cái)務(wù)管理發(fā)揮作用。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)控制度不完善

在企業(yè)做出決策之前，沒(méi)有很好地利用財(cái)務(wù)管理的信息，導(dǎo)致企業(yè)做出決策可能不夠發(fā)揮實(shí)際需求，也顯示了財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量不高的問(wèn)題。部分企業(yè)為了短暫的利益，沒(méi)有對(duì)資金進(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃，也沒(méi)有實(shí)施有效的管理機(jī)制。同時(shí)為了使企業(yè)目前的發(fā)展得以延續(xù)，常常進(jìn)行更改財(cái)務(wù)管理所提出的措施，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理沒(méi)有得到有效利用，最終也就影響到了企業(yè)的發(fā)展。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)管理監(jiān)管效果不佳

在部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門當(dāng)中出現(xiàn)明顯財(cái)務(wù)管理監(jiān)管不力的現(xiàn)象。這主要是由于國(guó)企財(cái)務(wù)內(nèi)審沒(méi)有較強(qiáng)的權(quán)威性，許多工作需要依賴其他部門才能進(jìn)行，也就導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理無(wú)法順利進(jìn)行，也就無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督的目標(biāo)。另外部分企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)部門內(nèi)部沒(méi)有清楚的責(zé)任劃分，導(dǎo)致許多制度制定之后，無(wú)法有效實(shí)施，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)審計(jì)作用不能得到有效發(fā)揮。

（四）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范不夠重視

在企業(yè)發(fā)展期間，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范已經(jīng)逐漸成為企業(yè)管理工作當(dāng)中難點(diǎn)。這是由于在日常工作當(dāng)中，不可避免會(huì)出現(xiàn)部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，例如企業(yè)投資、資金管理等方面的風(fēng)險(xiǎn)。但是在一些企業(yè)當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理人員沒(méi)有重視這些風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致企業(yè)沒(méi)有較高的風(fēng)險(xiǎn)防范能力，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)展受阻。在另一方面，部分沒(méi)有很好地認(rèn)識(shí)和防范這些風(fēng)險(xiǎn)，只是盲目地增加投資金額，而沒(méi)有做好相關(guān)的防范措施，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理無(wú)法得到有效創(chuàng)新。

二、提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的有效措施

（一）全面提升財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，提高財(cái)務(wù)管理的效率

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的情況下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸增加。為了使企業(yè)可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中得到有效發(fā)展，就需要不對(duì)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)，使財(cái)務(wù)管理的作用得到有效發(fā)揮。所以在實(shí)際工作中，可以加強(qiáng)培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理人員，提高財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，使其可以按照既定的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作。通過(guò)這種方式，不僅可以有效提高財(cái)務(wù)管理人員自身的能力，也可以有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。

（二）建設(shè)完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，提高財(cái)務(wù)管理的效果

企業(yè)需要不斷完善內(nèi)部管理制度，建設(shè)符合企業(yè)需求的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度。第一，需要按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容，做好企業(yè)資金管理、人員職責(zé)分配。企業(yè)在制定內(nèi)控制度的時(shí)候，需要使企業(yè)各個(gè)部門的職責(zé)分配保持明確，從而使財(cái)務(wù)管理工作得以順利進(jìn)行。第二，在需要處理重要事項(xiàng)的時(shí)候，需要采用集體決算審批的方法，使財(cái)務(wù)管理工作可以正常開(kāi)展。第三，需要使報(bào)賬原始發(fā)票可以保持完整和正確，并且需要保存好有關(guān)的原始附件，使報(bào)賬審批可以正常進(jìn)行。第四，企業(yè)需要完善現(xiàn)金管理，使大額現(xiàn)金支出的問(wèn)題得到有效出來(lái)。在個(gè)人借支的時(shí)候，需要禁止出現(xiàn)報(bào)賬滯后的問(wèn)題，在工作當(dāng)中需要定期開(kāi)展往來(lái)款的清理工作，以免出現(xiàn)長(zhǎng)期掛賬而出現(xiàn)呆賬、死賬等問(wèn)題。

（三）完善財(cái)務(wù)管理人員能力，提高財(cái)務(wù)管理有效性

目前許多企業(yè)的發(fā)展速度不斷加快，其管理理念和管理方式也在不斷進(jìn)步，使得企業(yè)的管理質(zhì)量不斷提高。同時(shí)為了使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效果得到提升，財(cái)務(wù)管理人員不僅需要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，也需要提升財(cái)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)力，使其可以完善自身的工作，為企業(yè)決策提供有效的信息，從而促進(jìn)企業(yè)決策有效性的提升。比如在工作當(dāng)中可以開(kāi)展財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)管理人員可以掌握先進(jìn)的管理方法，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作效率的提升

（四）健全財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的時(shí)候，對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)具有重要的糾正的作用。所以需要進(jìn)行創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)體系，不斷提高管理的質(zhì)量，使企業(yè)有更好的發(fā)展。在進(jìn)行創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)體系的時(shí)候，需要進(jìn)行監(jiān)控財(cái)務(wù)管理的多個(gè)環(huán)節(jié)，使財(cái)務(wù)管理當(dāng)中問(wèn)題得以很快顯示處理，接著進(jìn)行針對(duì)性的糾正，確定有效的創(chuàng)新內(nèi)容，可以明顯提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。

三、結(jié)束語(yǔ)

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理上進(jìn)行創(chuàng)新，不但可以提高工作的效果，也可以有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。所以企業(yè)在發(fā)展期間，需要積極進(jìn)行完善財(cái)務(wù)管理，使其成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要助力。在實(shí)際工作中可以通過(guò)制定有效的財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)體系、制定有效的財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、完善財(cái)務(wù)管理的制度、提高財(cái)務(wù)人員的能力等方面進(jìn)行完善財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，最終促進(jìn)工作效益的提升。