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        新舊動能轉(zhuǎn)換背景下山東省經(jīng)濟發(fā)展探索

        2019-06-12 00:41:33申世英
        現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2019年3期
        關(guān)鍵詞:新舊動能轉(zhuǎn)換可持續(xù)發(fā)展改革

        摘要:隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,新舊動能轉(zhuǎn)換成為重要的戰(zhàn)略部署,以新動力、新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式來轉(zhuǎn)換掉傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展模式,以促進我國科技革命以及產(chǎn)業(yè)變革的順利進行。在這種背景下,山東省的經(jīng)濟發(fā)展要從多方面進行改革,從人才的改革,新動能的培養(yǎng)等兩個方面開展研究,尋找適應(yīng)社會的發(fā)展需求的新舊動能轉(zhuǎn)換思路,促進山東省經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:新舊動能轉(zhuǎn)換;改革;可持續(xù)發(fā)展

        2018年1月,《山東省新舊動能轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)換綜合試驗區(qū)建設(shè)總體方案》獲國務(wù)院批復(fù),加快推進新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程,全面提升發(fā)展質(zhì)量和效益,加快新舊動能轉(zhuǎn)換,是山東省在決勝全面建成小康社會、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程中走在前列的重要戰(zhàn)略部署,這標志著山東省新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗區(qū)的建設(shè)已經(jīng)成為一項新的國家發(fā)展戰(zhàn)略。

        經(jīng)濟發(fā)展的過程當中,一種經(jīng)濟模式都會有一個從新生到衰落的過程,原有的以資源為導(dǎo)向的傳統(tǒng)式的發(fā)展模式出現(xiàn)了動力不足的現(xiàn)象,新舊動能轉(zhuǎn)換是社會經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必經(jīng)之路,而如何去尋找新動力、釋放新動能、實現(xiàn)新跨越,簡單地說,即尋找發(fā)展新動能、改革傳統(tǒng)動能,一方面最主要的是加快尋找新動能,另一方面是讓舊動能快速完成優(yōu)化改革??梢院唵蔚乩斫鉃?,新舊動能轉(zhuǎn)換是指發(fā)展和創(chuàng)造新的新經(jīng)濟增長動能、改革和再造舊的發(fā)展動能。

        一、山東省經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

        山東省一直存在面積大、農(nóng)業(yè)工業(yè)強、新經(jīng)濟行業(yè)弱等發(fā)展不平衡的問題,各行業(yè)發(fā)展效益有待進一步提高。其中山東省傳統(tǒng)重化工產(chǎn)業(yè)占傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的比例約為70%,也就代表了山東省經(jīng)濟的多數(shù)產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)品經(jīng)濟鏈的中低層,傳統(tǒng)經(jīng)濟舊動能仍舊占主體地位,導(dǎo)致新舊動能轉(zhuǎn)型升級困難重重,如何化解過剩舊產(chǎn)能任務(wù)將會非常艱巨。山東省新經(jīng)濟的規(guī)模往往較小,而且新興產(chǎn)業(yè)比例較低,在人工智能、互聯(lián)網(wǎng)科技、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的發(fā)展較落后,新動力、新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式才剛剛起步,新動能新經(jīng)濟尚未發(fā)揮它在經(jīng)濟發(fā)展的引領(lǐng)支撐作用。除此之外,大部分工業(yè)企業(yè)幾乎都沒有設(shè)立獨立的研發(fā)機構(gòu),企業(yè)科研項目成果質(zhì)量較低,研發(fā)成果推廣不足,企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力欠缺,自主創(chuàng)新能力嚴重不足。這些都是山東省想要開展新舊動能轉(zhuǎn)換所必須面對的關(guān)鍵問題,如何解決這些關(guān)鍵問題是進行經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在。

        二、改革發(fā)展探索

        (一)人才的改革

        首先,培養(yǎng)應(yīng)用型人才不僅僅要能夠解決工作過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,還需要具備能夠?qū)ζ髽I(yè)進行產(chǎn)品質(zhì)量管理的能力、產(chǎn)品市場數(shù)據(jù)分析的能力、設(shè)備生產(chǎn)安全操作的能力等;其次,高校應(yīng)用型人才應(yīng)該是能夠在現(xiàn)代化企業(yè)進行科技技術(shù)高、工作難度復(fù)雜的全能型人才,能夠運用所學(xué)管理知識處理工作中其他非技術(shù)性問題;再次,培養(yǎng)應(yīng)用型人才具備較高的職業(yè)素養(yǎng),要具備良好的團隊溝通交流能力、組織協(xié)調(diào)的能力、人際交往的能力等,運用較高的職業(yè)素養(yǎng)為企業(yè)提升競爭力;最后,任何行業(yè)沒有創(chuàng)造就沒有發(fā)展的動力,隨著各行業(yè)里新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新科技的普及,現(xiàn)代化企業(yè)更需要在技術(shù)革新、工藝革新、發(fā)明創(chuàng)造等創(chuàng)新創(chuàng)造中尋求新舊動能轉(zhuǎn)換,這就要求高校應(yīng)用型人才具備更強的創(chuàng)新創(chuàng)造能力,同時高校在培養(yǎng)人才的時候也要注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)造能力,開設(shè)相關(guān)課程、參加類似大賽等方式。

        新舊動能轉(zhuǎn)換就是要打造新型經(jīng)濟,這就要求高校應(yīng)用型人才在各行業(yè)中的各個環(huán)節(jié)的工作過程中,具備能夠獨立解決復(fù)雜性高、非常規(guī)性的難題和其他相關(guān)環(huán)節(jié)關(guān)鍵技術(shù)問題的能力。在新舊動能轉(zhuǎn)換大環(huán)境下為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供更高的技能。

        (二)新動能的培養(yǎng)

        新舊動能轉(zhuǎn)換不僅僅要改革傳統(tǒng)舊動能,更要培養(yǎng)發(fā)展新動能。其中重點發(fā)展大數(shù)據(jù)與新一代信息技術(shù)、智能制造與高端裝備、生物醫(yī)藥、先進材料、產(chǎn)業(yè)金融、量子科技、現(xiàn)代物流、醫(yī)養(yǎng)健康、文化旅游、科技服務(wù)等產(chǎn)業(yè),利用地域優(yōu)勢,在京滬之間發(fā)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新高地,重點打造全國重要的區(qū)域性經(jīng)濟中心、金融中心、物流中心和科技創(chuàng)新中心。制定相關(guān)政策支持并鼓勵外商來魯投資,重點引進新動能經(jīng)濟項目,集聚集約創(chuàng)新要素資源,產(chǎn)學(xué)合作,重點發(fā)展高端新動能產(chǎn)業(yè),把新舊動能轉(zhuǎn)換改革與城市未來發(fā)展相結(jié)合,不僅培養(yǎng)新動能發(fā)展新經(jīng)濟,更要建設(shè)智慧城市,推進市政項目與新動能的引進,相互促進共同發(fā)展。

        新動能的培養(yǎng)可以從以下幾個方面開展:首先,改良過剩產(chǎn)能創(chuàng)造新動能;其次,發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)培育新動能,與國際經(jīng)濟接軌,密切關(guān)注國際先進技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,想辦法把大數(shù)據(jù)與人工智能應(yīng)用到現(xiàn)有的實體經(jīng)濟中,實現(xiàn)新動能的突破;再次,改革傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量標準,與國際標準接軌,鼓勵企業(yè)參加國際會議,培養(yǎng)企業(yè)運用新的管理模式改革企業(yè)結(jié)構(gòu),緊跟國際標準,形成國際標準群;最后,開發(fā)新動能轉(zhuǎn)換的新空間,堅決杜絕各區(qū)域各自謀劃、各行業(yè)企業(yè)進行同質(zhì)競爭,因地制宜、因業(yè)布局、因時施策,統(tǒng)籌發(fā)展。

        結(jié)論

        以新動力、新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式來轉(zhuǎn)換掉傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展模式,促進山東省科技革命以及產(chǎn)業(yè)變革的順利進行。從人才的改革,新動能的培養(yǎng)兩個方面研究說明,尋找適應(yīng)社會的發(fā)展需求的新舊動能轉(zhuǎn)換的改革思路,探索以全面開放促進新動能快速成長的動能轉(zhuǎn)換模式,促進山東省經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]杜秦川.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革下創(chuàng)新宏觀調(diào)控的方向[J].宏觀經(jīng)濟管理,2018(06)

        [2]師博,張冰瑤.新時代、新動能、新經(jīng)濟[J].上海經(jīng)濟研究,2018(05)

        [3]張燕生.轉(zhuǎn)換增長動力是現(xiàn)代化新征程的關(guān)鍵一環(huán)[J].全球化,2018(01)

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        [5]王一鳴.中國經(jīng)濟新一輪動力轉(zhuǎn)換與路徑選擇[J].管理世界,2017(02)

        作者簡介:

        申世英(1987-? ),女,山東省日照市人,碩士研究生,研究方向:機械可靠性。

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