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        “淡進(jìn)旺出”視角下高職旅游專業(yè)“階梯式遞進(jìn)”創(chuàng)新實(shí)習(xí)方案研究

        2019-06-11 07:26:47陳麗榮

        基金項(xiàng)目:1.國(guó)家文化和旅游部2018年度萬(wàn)名旅游英才計(jì)劃項(xiàng)目:“淡進(jìn)旺出”視角下高職旅游專業(yè)“階梯式遞進(jìn)”實(shí)習(xí)方案實(shí)證研究(編號(hào):WMYC20184-110);2.江蘇省高?!扒嗨{(lán)工程”項(xiàng)目(批準(zhǔn)號(hào):蘇教師﹝2017﹞15號(hào))。

        摘 要:淡旺季明顯是旅游行業(yè)的典型特征,高職院校旅游專業(yè)如何在遵循行業(yè)自然規(guī)律的基礎(chǔ)上,建立良好的校企合作關(guān)系,值得探究。文章以無(wú)錫工藝職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,在其“淡進(jìn)旺出”實(shí)踐教學(xué)模式實(shí)施四年多的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)基礎(chǔ)上,對(duì)江蘇省高職院校和旅游企事業(yè)單位進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)研,探索更為符合行業(yè)市場(chǎng)需求和專業(yè)人才培養(yǎng)需求的“階梯式遞進(jìn)”實(shí)踐教學(xué)方案,并提出方案實(shí)施的具體保障措施,以期在提高專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量的同時(shí),為地方旅游企事業(yè)單位的發(fā)展做出一定貢獻(xiàn)。

        關(guān)鍵詞:淡進(jìn)旺出;階梯式遞進(jìn);實(shí)習(xí)方案;旅游專業(yè)

        一、研究背景和基礎(chǔ)

        (一)研究背景

        我國(guó)幅員遼闊,四季分明,南北氣候明顯不同。由于不同季節(jié)人們的旅游行為特征存在差異,所以隨著季節(jié)變化,大部門旅游景區(qū)的客源在數(shù)量上會(huì)有所增減,形成相對(duì)固定的旅游淡季和旺季。雖因地域差異各地旅游淡旺季稍有不同,但總體來(lái)說(shuō),我國(guó)大部分地區(qū)旅游目的地客流集中于4月份-10月份的旅游旺季,而每年的11月至次年的3月這段時(shí)間屬于旅游淡季。再加上休假制度的影響,尤其以3月份-5月份、10月份為旅游旺季,旅游客流以“春節(jié)”、“五一”、“國(guó)慶”等公休假為高峰。

        無(wú)錫工藝職業(yè)技術(shù)學(xué)院是一所全日制高等職業(yè)院校,學(xué)院旅游專業(yè)從2006年開始承辦。2011年-2013年,無(wú)錫工藝職業(yè)技術(shù)學(xué)院入選“學(xué)院專業(yè)建設(shè)和改革二期工程首批建設(shè)專業(yè)”項(xiàng)目,建設(shè)期間專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)旅游市場(chǎng)人才需求情況進(jìn)行調(diào)研,結(jié)果顯示:高達(dá)76.9%的旅游企業(yè)認(rèn)為,在每年的旅游旺季,企業(yè)會(huì)因?yàn)橛慰蛿?shù)量的劇增手忙腳亂,導(dǎo)致員工工作量大幅度上升,不僅影響到員工的滿意度,而且還影響到了企業(yè)的正常運(yùn)作。相反,到了旅游淡季,游客數(shù)量減少,企業(yè)業(yè)務(wù)量巨降,大多員工閑置在企業(yè),造成企業(yè)人力資源冗余,無(wú)形中增大了企業(yè)的成本,給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)壓力。為了適應(yīng)市場(chǎng)需求,2013年起專業(yè)采取“淡進(jìn)旺出”人才培養(yǎng)方式,第三學(xué)期考取導(dǎo)游證,第四學(xué)期“五一”期間和第五學(xué)期“國(guó)慶”期間各安排五周的企業(yè)實(shí)踐,第六學(xué)期安排畢業(yè)實(shí)習(xí),旅游淡季學(xué)生回到學(xué)校進(jìn)行校內(nèi)教學(xué)。

        (二)研究基礎(chǔ)

        無(wú)錫工藝職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游專業(yè)“淡進(jìn)旺出”模式從2013年9月開始實(shí)施,2017年1月起,專業(yè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)對(duì)學(xué)院合作單位進(jìn)行調(diào)研,對(duì)“淡進(jìn)旺出”模式的實(shí)施效果進(jìn)行分析。結(jié)果顯示:“淡進(jìn)旺出”模式實(shí)施以來(lái),不僅提升了學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐能力,而且在旅游旺季助地方旅游企事業(yè)單位一臂之力,學(xué)生和用人單位的整體反饋較好,但也呈現(xiàn)出一定的問(wèn)題。即:“學(xué)生崗位勝任能力較差”、“學(xué)生對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感不強(qiáng)”、“企業(yè)對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)力度不到位”等。究其主要原因是“企業(yè)參與人才培養(yǎng)的廣度和深度不夠”、“校外實(shí)踐缺失識(shí)崗和跟崗環(huán)節(jié)”、“學(xué)生在同一企業(yè)的實(shí)踐時(shí)長(zhǎng)較為短暫”等。針對(duì)這一現(xiàn)象,通過(guò)對(duì)江蘇省高職院校和旅游企事業(yè)單位的大量調(diào)研,針對(duì)實(shí)習(xí)時(shí)間、實(shí)習(xí)方式、實(shí)習(xí)時(shí)長(zhǎng)等關(guān)鍵問(wèn)題,提出“階梯式遞進(jìn)”實(shí)習(xí)方案,以期兼顧專業(yè)人才培養(yǎng)需求和企業(yè)發(fā)展需求。

        二、“階梯式遞進(jìn)”實(shí)習(xí)方案設(shè)計(jì)

        “階梯式遞進(jìn)”是一種通過(guò)“學(xué)生和企業(yè)雙向選擇”,將學(xué)生固定到某一家合作企業(yè),并隨著學(xué)生年級(jí)的增長(zhǎng),學(xué)生在這一企業(yè)的實(shí)習(xí)時(shí)間和實(shí)踐深度也隨之增長(zhǎng)的實(shí)習(xí)方案,該方案充分考慮旅游行業(yè)淡旺季特征,重視學(xué)生技能培養(yǎng)的循序漸進(jìn),既滿足了學(xué)生實(shí)踐技能鍛煉的需求,又為企業(yè)輸送了專業(yè)人才。(如圖1)。

        圖1 “淡進(jìn)旺出”視角下高職旅游專業(yè)“階梯式遞進(jìn)”實(shí)踐方案

        (一)以“淡進(jìn)旺出”為視角

        旅游專業(yè)要充分考慮旅游行業(yè)的淡旺季特征,靈活安排校外實(shí)踐教學(xué)。旅游旺季,旅游企業(yè)因游客數(shù)量的急劇上升,業(yè)務(wù)量增加,導(dǎo)致員工緊缺,急需專業(yè)實(shí)習(xí)生,而正是因?yàn)閱T工的短缺,實(shí)習(xí)生可以得到較多的實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì),充分提升自己的專業(yè)技術(shù)能力。旅游淡季,由于游客數(shù)量的萎縮,企業(yè)業(yè)務(wù)量明顯下降,很多企業(yè)員工閑置現(xiàn)象嚴(yán)重,實(shí)習(xí)生在企業(yè)工作機(jī)會(huì)極少,而且在一定程度上會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)員工的懶散態(tài)度影響到實(shí)習(xí)生對(duì)旅游企業(yè)的積極認(rèn)知。旅游專業(yè)應(yīng)充分考慮旅游行業(yè)的淡旺季特征,在每學(xué)期的“五一黃金周”或“國(guó)慶黃金周”旅游旺季期間,安排學(xué)生到企業(yè)實(shí)踐鍛煉,并助企業(yè)一臂之力。

        (二)以“階梯式遞進(jìn)”為模式

        理論課程和實(shí)踐課程兼顧是高職旅游專業(yè)人才培養(yǎng)的基本任務(wù)之一,這就要求專業(yè)在有限的三年時(shí)間內(nèi)合理安排理論和實(shí)踐課程,其中實(shí)踐課程安排還需權(quán)衡校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)和校外實(shí)踐教學(xué)的安排,所以在確定校外實(shí)踐時(shí)間的基礎(chǔ)上,在不同的學(xué)期安排不一樣的校外實(shí)踐。

        首先,校外實(shí)踐時(shí)間每學(xué)期遞增。高職院校學(xué)生在第一學(xué)期和第二學(xué)期以公共課為主,專業(yè)課程接觸較少,專業(yè)實(shí)踐技能水平低,故企業(yè)實(shí)踐時(shí)間安排較短,但隨著年級(jí)的提升,專業(yè)課程的學(xué)習(xí),企業(yè)實(shí)踐時(shí)間也逐漸增多,充分做到校外實(shí)踐時(shí)間的有效利用。校外實(shí)踐時(shí)間具體安排為第一學(xué)期1周、第二學(xué)期2周、第三學(xué)期4周、第四學(xué)期4周、第五學(xué)期6周、第六學(xué)期8周。

        其次,校外實(shí)踐方式由參觀逐步到頂崗。在調(diào)查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)很多學(xué)校直接將學(xué)生安排在企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)踐,這不僅會(huì)因?yàn)閷W(xué)生對(duì)崗位認(rèn)識(shí)不足而出現(xiàn)各種問(wèn)題,而且會(huì)影響學(xué)生對(duì)旅游行業(yè)的消極認(rèn)知。所以無(wú)錫工藝職業(yè)技術(shù)學(xué)院根據(jù)學(xué)生年級(jí)的增長(zhǎng),專業(yè)技能水平的提高,逐步改變學(xué)生在企業(yè)的實(shí)踐方式。第一學(xué)期以參觀為主,教師帶領(lǐng)學(xué)生參觀所有合作企業(yè),且由企業(yè)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)單介紹企業(yè)情況,主要為了讓學(xué)生對(duì)旅游企業(yè)有一個(gè)直觀認(rèn)識(shí);第二學(xué)期為觀摩,此次觀摩主要以企業(yè)崗位為主,要求企業(yè)方介紹各崗位職業(yè)及基本情況,讓學(xué)生進(jìn)行簡(jiǎn)單體驗(yàn),對(duì)企業(yè)具體崗位有初步了解,以便學(xué)生在下一學(xué)期合理進(jìn)行企業(yè)選擇;第三學(xué)期為跟崗,企業(yè)采取一帶一的方式,每個(gè)實(shí)習(xí)生由一位師傅帶領(lǐng),在企業(yè)崗位進(jìn)行跟班學(xué)習(xí),期間崗位具體工作主要由師傅完成,學(xué)生跟著學(xué)習(xí);第四學(xué)期為助崗,這學(xué)期同樣由企業(yè)師傅帶領(lǐng),但具體崗位的工作主要由學(xué)生完成,師傅負(fù)責(zé)指點(diǎn);第五學(xué)期和第六學(xué)期為頂崗,這一階段學(xué)生可以獨(dú)立上崗,但考慮到工作內(nèi)容的由淺入深,所以第五學(xué)期主要安排較為簡(jiǎn)單的崗位,第六學(xué)期安排難度較大的崗位。

        (三)以校企合作為支撐

        “階梯式遞進(jìn)”實(shí)踐教學(xué)方案的構(gòu)建一定要以穩(wěn)定的高水平旅游企事業(yè)單位作為支撐。但“階梯式遞進(jìn)”實(shí)踐教學(xué)方案中所指的校企合作不是常規(guī)意義上的校外實(shí)踐教學(xué)合作,而是從入學(xué)到畢業(yè)的全過(guò)程參與和合作。具體包括:①校企共同進(jìn)行專業(yè)人才市場(chǎng)需求調(diào)研,在分析旅游行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,研討人才培養(yǎng)模式,并且根據(jù)企業(yè)崗位職業(yè)能力,共同商議專業(yè)課程體系,并且根據(jù)旅游市場(chǎng)的變化,階段性的對(duì)課程體系進(jìn)行研討和優(yōu)化;②校企共同進(jìn)行理論和實(shí)踐課程的教學(xué),考慮到校內(nèi)外教師理論知識(shí)和實(shí)踐技能的差異性,理論課程以學(xué)校教師為主導(dǎo),企業(yè)教師為輔助,實(shí)踐課程以企業(yè)教師為主導(dǎo),學(xué)校教師為輔助。除此之外,企業(yè)還參與學(xué)生畢業(yè)論文、技能競(jìng)賽及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的指導(dǎo);③企業(yè)在畢業(yè)之際,參加學(xué)校招聘會(huì)或開展專場(chǎng)招聘會(huì),不僅為學(xué)生提供校外實(shí)踐場(chǎng)所,而且還為學(xué)生提供就業(yè)崗位;④企業(yè)參與科研項(xiàng)目,校企教師一起探討專業(yè)縱向課題和橫向課題的研究,在一定程度上可以提高專業(yè)教師的科研和創(chuàng)新能力。

        三、“階梯式遞進(jìn)”實(shí)踐教學(xué)方案的保障機(jī)制

        (一)構(gòu)建“階梯式遞進(jìn)”實(shí)踐教學(xué)管理機(jī)構(gòu)

        高職旅游專業(yè)畢業(yè)生所面向的就業(yè)單位類型有旅行社、景區(qū)、博物館、酒店、旅游網(wǎng)絡(luò)公司等,為了拓寬學(xué)生的就業(yè)渠道,校企合作單位應(yīng)該包括各種類型企業(yè),且企業(yè)區(qū)域范圍盡量以地方為核心,但也要適當(dāng)向周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)擴(kuò)散。學(xué)校與眾多企業(yè)的有效合作必須要有專門的管理機(jī)構(gòu),地方政府作為地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化以及教育的主要管理者,應(yīng)充分發(fā)揮職能作用,所以“階梯式遞進(jìn)”實(shí)踐教學(xué)方案實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)應(yīng)由地方旅游行政管理部門牽頭,各合作企業(yè)和學(xué)校共同組成,并且管理機(jī)構(gòu)定時(shí)開展研討會(huì)議,商議專業(yè)建設(shè)各項(xiàng)事宜。

        (二)制定“階梯式遞進(jìn)”實(shí)踐教學(xué)方案運(yùn)行規(guī)章制度

        校企合作是“階梯式遞進(jìn)”實(shí)踐教學(xué)方案實(shí)施的有力支撐,而制定合理的規(guī)章制度是校企合作有效進(jìn)行的保障,管理機(jī)構(gòu)共同商議制定適合“階梯式遞進(jìn)”實(shí)踐教學(xué)的各種制度,制定教學(xué)實(shí)施和監(jiān)控的具體方法。首先,利益是校企合作的重要驅(qū)動(dòng)因素之一,所以校企合作首先要解決的問(wèn)題就是明確校企合作中政府、學(xué)校、企業(yè)等各個(gè)參與主體的責(zé)任與義務(wù),以完善的制度來(lái)保障各參與主體的基本權(quán)益;第二,當(dāng)下大部分企業(yè)對(duì)校企合作的認(rèn)知較為片面,尤其對(duì)校企合作可能產(chǎn)生的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、教育成就等缺乏理性、深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)校企合作持有觀望態(tài)度,雖然部分企業(yè)在校企合作的參與名單當(dāng)中,但對(duì)校企合作的重視程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,所以政府應(yīng)該采用稅收減免制度、金融扶持制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度等政策,建立校企合作激勵(lì)制度,調(diào)動(dòng)企業(yè)合作熱情。第三,管理機(jī)構(gòu)共同商議,共同制訂校企合作質(zhì)量評(píng)價(jià)與考核制度,實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)多樣化,做到政校企相互制約、相互監(jiān)督,共同調(diào)控的良好狀態(tài)。

        (三)校企共同組建強(qiáng)大的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)

        在“階梯式遞進(jìn)”實(shí)踐教學(xué)方案實(shí)施過(guò)程中,理論課程和實(shí)踐課程均由校內(nèi)外教師共同授課,這就要求組建一支專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí),專業(yè)技能嫻熟的教學(xué)團(tuán)隊(duì),但由于高校教師重理論,企業(yè)教師重實(shí)踐,所以形成學(xué)校教師理論強(qiáng)、實(shí)踐弱,企業(yè)教師實(shí)踐強(qiáng)、理論弱的格局,所以校企要有意識(shí)的采取措施提升教師團(tuán)隊(duì)質(zhì)量。首次,可以讓學(xué)校教師到企業(yè)頂崗實(shí)踐,通過(guò)學(xué)習(xí)和了解企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際和員工的工作標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)在具體崗位的實(shí)踐鍛煉,能夠在充實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),提高專業(yè)崗位實(shí)踐操作能力;其次,派遣企業(yè)教師到高校旅游專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)和研修,提高企業(yè)實(shí)踐教師的理論知識(shí)儲(chǔ)備。再次,校企教師共同進(jìn)行專業(yè)方面的研發(fā)和技術(shù)改造,完成教科研項(xiàng)目,提升教學(xué)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和研究能力。

        (四)提高實(shí)習(xí)生在企業(yè)的穩(wěn)定性

        校企合作要長(zhǎng)期發(fā)展,必須滿足校企合作各方利益,尤其旅游企業(yè)以經(jīng)濟(jì)利益為主要目標(biāo)之一,所以在校企合作方面,要顧及到企業(yè)利益,這就要求“階梯式遞進(jìn)”實(shí)踐教學(xué)方案在實(shí)施過(guò)程中,不能單純的把企業(yè)當(dāng)作是校外實(shí)踐場(chǎng)所和實(shí)踐技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu),而是在保障學(xué)生專業(yè)技術(shù)能力鍛煉的同時(shí),給旅游企業(yè)輸送有效的勞動(dòng)力。這就要求在第一次參觀所有合作企業(yè)的基礎(chǔ)上,從第二次校外實(shí)踐開始,將學(xué)生固定在某一企業(yè),并在每次校外實(shí)踐,學(xué)生都能在同一家企業(yè)進(jìn)行,通過(guò)一次又一次的企業(yè)實(shí)踐,不僅可以讓學(xué)生對(duì)某一企業(yè)從未知到了解,再?gòu)氖煜さ酵耆珓偃纹髽I(yè)崗位,而且也為企業(yè)輸送了有效的勞動(dòng)力。故“階梯式遞進(jìn)”實(shí)踐教學(xué)方案不僅在校外實(shí)踐時(shí)間長(zhǎng)度和實(shí)踐方式上面呈現(xiàn)出階梯遞進(jìn)特征,而且也強(qiáng)調(diào)學(xué)生在某一單位的遞進(jìn)實(shí)踐和逐步成長(zhǎng)。

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        作者簡(jiǎn)介:陳麗榮(1982-),女,山西呂梁人,副教授,碩士,主要研究方向:旅游管理專業(yè)教學(xué)改革、休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游。

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