張盟

[摘 要]隨著城市化進(jìn)程的不斷加劇，城市建設(shè)中的各種環(huán)境問題逐漸凸顯，園林工程管理是改善城市環(huán)境的有效途徑，對于城市居民的居住環(huán)境和生活質(zhì)量有著重要的意義?，F(xiàn)代社會對于園林綠化建設(shè)工程質(zhì)量的要求不斷提高，城市園林的施工規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，以至于施工過程中的銜接和配合都容易出現(xiàn)或多或少的問題。如何提高園林工程管理的質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代城市建設(shè)的要求，是現(xiàn)代園林工作者面臨的一個重要問題。現(xiàn)對園林工程管理過程中的問題進(jìn)行分析，并提出一些改進(jìn)的方法。

[關(guān)鍵詞]園林工程管理;問題;改進(jìn)方法

園林工程主要是建設(shè)園林中的綠化項目，而園林的綠化是為了讓人們擁有一個良好的生活環(huán)境，提供一個貼近自然、休閑娛樂的場所，是滿足人們對生活需求的保障，同時也是保護(hù)生態(tài)環(huán)境，改善城市環(huán)境的重要手段。園林工程管理的效果決定著園林工程質(zhì)量的高低，因此，相關(guān)人員必須要不斷研究園林工程管理過程中存在的問題，并尋求改進(jìn)的方法，以此來不斷提高園林工程管理質(zhì)量，從而提高園林工程建設(shè)的效果。

一、園林工程管理過程中存在的問題

（一）管理理念不夠完善

目前來說，我國的園林工程管理理念還不夠完善，沒有形成系統(tǒng)性的管理方式，無法充分滿足我國社會建設(shè)發(fā)展的需求。我國的園林技術(shù)發(fā)展歷史源遠(yuǎn)流長，但現(xiàn)如今園林工程作為市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一部分，成為一個正式的行業(yè)，起步時間較晚，尚未形成完整的質(zhì)量管理體系。當(dāng)前許多園林管理的理念都是從國外借鑒而來的，與我國的實際狀況不夠一致。總體來說，園林工程管理理念方面的相關(guān)研究還不夠全面、深入，管理的理念較為落后，以至于當(dāng)前園林工程管理質(zhì)量受到很大的制約。

（二）工程管理技術(shù)較低

近些年來，園林工程管理技術(shù)快速進(jìn)步，但目前還處于發(fā)展階段，因此，園林施工管理過程中要不斷地融合最新的管理技術(shù)。但目前，在園林建設(shè)過程中關(guān)于項目的設(shè)計、施工以及施工的安全和對項目的驗收工作都還有待提升，使園林工程管理受到了一定的制約。園林工程建設(shè)過程中的技術(shù)檢驗不夠完善，質(zhì)量管理不夠嚴(yán)格，同時工程設(shè)計階段與具體的施工階段缺少足夠的溝通。

（三）施工人員素質(zhì)較差

目前，園林工程建設(shè)一般只是被當(dāng)作普通的施工建設(shè)項目，施工人員關(guān)于園林工程建設(shè)知識了解較少，專業(yè)能力較差，許多園林工程的施工人員并沒有園林工程建設(shè)的基礎(chǔ)，也沒有豐富的園林工程建設(shè)經(jīng)驗，以至于施工的質(zhì)量無法得到有效的保障，從而加大了園林工程管理的難度。

二、園林工程管理過程中問題的改進(jìn)方法

（一）建立完善的管理理念

在園林建設(shè)施工過程中，管理是決定園林工程能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素，對于園林工程的質(zhì)量也有著重要的影響。因此，園林工程管理人員必須要明確工程管理的重要性，科學(xué)合理地開展管理工作。管理人員要具備終身學(xué)習(xí)的精神，注意行業(yè)發(fā)展的趨勢和動向，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識和技術(shù)，進(jìn)而提高自身的專業(yè)水平。管理人員要從實際出發(fā)，根據(jù)工程本身的內(nèi)容和特點制定合理的管理計劃，靈活調(diào)整管理模式，同時尋求各方面的積極配合，嚴(yán)格控制每個工序，以保證工程的質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)工序的質(zhì)量管理

在園林工程管理過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對每道工序的質(zhì)量管理，本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對待每個細(xì)節(jié)。如要根據(jù)小灌木、大灌木、淺根喬木、深根喬木的科目劃分，有針對性地對植物的生長環(huán)境進(jìn)行處理等。管理人員既要具有過硬的專業(yè)知識，又要時刻保持細(xì)心謹(jǐn)慎，盡可能地防患于未然，加強(qiáng)工序的質(zhì)量管理，保證施工的順利進(jìn)行。

（三）提升工作人員的素質(zhì)

提升施工人員的素質(zhì)是提高工程質(zhì)量的重要途徑，也是園林工程管理工作中的一項基礎(chǔ)任務(wù)。管理人員應(yīng)當(dāng)對相關(guān)工作人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，提高其專業(yè)知識水平和技術(shù)能力，促進(jìn)其專業(yè)素養(yǎng)的發(fā)展。同時，管理人員還應(yīng)根據(jù)實際情況，制定一套科學(xué)合理的管理制度，并設(shè)定一些恰當(dāng)?shù)莫剳痛胧源藖硪?guī)范工作人員的行為，提升他們的綜合素質(zhì)。除此之外，管理人員還要具備堅實的專業(yè)知識基礎(chǔ)和較高的管理水平，并且對園林工程管理的工作內(nèi)容有深入全面的了解。

（四）完善工程的驗收資料

園林工程包含的內(nèi)容較為復(fù)雜，在竣工后，驗收資料的整理和完善是一項重要的任務(wù)，也是控制園林工程質(zhì)量的必要環(huán)節(jié)。管理人員應(yīng)當(dāng)重視這一環(huán)節(jié)，對整個施工過程進(jìn)行綜合性的有效考察，從而對整體的施工效果進(jìn)行總結(jié)，保證園林工程質(zhì)量的同時為以后的園林工程管理提供重要的參考。

綜上所述，園林工程建設(shè)在城市建設(shè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用，是城市化水平的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，對于人們生活的幸福度有著直接性的影響。在園林工程建設(shè)中，管理效果對其建設(shè)效果有著決定性的作用，也影響著園林工程的后期養(yǎng)護(hù)工作。因此，我們必須要及時發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)當(dāng)前園林工程管理過程中的問題，從而不斷提高園林工程施工的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

王迎虎.探析園林施工管理現(xiàn)狀及建議[J].花卉，2018（14）：98-99.

[作者單位]

杭州西湖風(fēng)景名勝區(qū)（杭州市園林文物局）岳廟管理處（連橫紀(jì)念館）

（編輯：劉莉琴）