胡本貴

摘? ? 要：在機電工程中，發(fā)生任何意外都能導致非常嚴重的后果。為了避免這一情況，有必要就機電工程相關(guān)事宜進行管理。本研究立足于實際工作情況，枚舉若干機電工程施工管理問題，并構(gòu)想解決對策，旨在為強化機電施工管理，實現(xiàn)工程完美收官帶來幫助。

關(guān)鍵詞：機電工程;施工管理;問題與對策

1? 引言

隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，建筑安裝行業(yè)也得到很大發(fā)展，其中機電工程作為建筑安裝行業(yè)中的一個重要組成部分，機電工程的質(zhì)量好壞和管理是否規(guī)范將直接反應出整個施工項目的使用性能和整體效果。本文對優(yōu)化機電工程施工管理的措施進行研究與分析，以供參考。

2? 機電工程施工管理中存在的問題

時代的進步與發(fā)展，帶動了機電工程的迅速發(fā)展，就現(xiàn)階段實際情況來看，我雖然在此方面取得了不小的進步，但同樣存在某些問題有待解決。

2.1? 管理水平低下

就我國目前實況來看，機電工程整體管理水平相對于國外發(fā)達國家而言偏低，而且大多數(shù)機電工程被劃分為若干個部分分包給小型的施工單位，由于水平的不一，施工整體質(zhì)量，以及技術(shù)得不到有效保證。制約機電工程發(fā)展的主要因素是缺乏先進的管理水平，再加之工程分包的出現(xiàn)，每一項目的管理質(zhì)量更是得不到有效保障，倘若在實際施工時缺乏有效合理監(jiān)督，那么不僅增加了驗收風險，也直接影響了工程的總體質(zhì)量。此外，某些企業(yè)為了盡可能的降低成本投入，在實際的施工過程中往往使用的是質(zhì)量較差的材料與設(shè)備，不按照建筑設(shè)計進行施工的問題也相當常見，這無疑是為工程的質(zhì)量埋下了隱患。

2.2? 安裝設(shè)計不全面

當前我國建筑施工圖設(shè)計不全面，是機械和電氣工程當中出現(xiàn)的非常常見的一個問題，一些防雷的電氣安裝圖紙對接地裝置進行了編繪，另外某些圖紙在繪制的過程中過于簡單，沒有合理的解釋和注釋，在實際施工的過程中，造成施工困難，導致施工出現(xiàn)一定的困難，與此同時，相關(guān)部門在進行溝通和協(xié)調(diào)的過程中，沒有重視勞動的合理分工，協(xié)調(diào)能力不足，設(shè)計水平無法達到要求，設(shè)計圖紙不全面的問題，也對整個工程的質(zhì)量和進度產(chǎn)生了重大影響。

2.3? 操作方法不規(guī)范

就當前的情況來看，機電設(shè)備的種類正逐漸隨著建筑施工行業(yè)的發(fā)展而變得越來越多樣化，設(shè)備的種類繁多，很多廠家在進行相關(guān)的材料生產(chǎn)時，并沒有明確規(guī)定設(shè)備的規(guī)格和型號，同時也不具備統(tǒng)一的運行標準。而很多時候在進行建筑工程的管理過程中，建筑施工單位對機電設(shè)備也并沒有統(tǒng)一的要求，因此根據(jù)不同的施工的情況在材料采購方面也有所不同，這就會給機電工程的施工統(tǒng)一管理帶來困難，進而影響整個機電工程的施工質(zhì)量。同時很多廠家在進行相關(guān)的材料生產(chǎn)時，并沒有明確規(guī)定設(shè)備的規(guī)格和型號，這就會給建筑施工企業(yè)在建筑材料的選擇上帶來很大的麻煩，進而給建筑施工帶來十分不利的影響。

2.4? 施工人員素質(zhì)較低（重點機電工程除外）。

我國目前很多機電工程招聘工人并不看重技能水平、道德素質(zhì)。為了更快達到工程目標，獲得更多經(jīng)濟利益，很多工程企業(yè)招工標準非常低下，無異于“四肢健全、聽力無礙”。在此之下，機電工程缺乏高技工人，大多以社會人士、農(nóng)民工等為主。這類務工不僅缺乏機電工程專業(yè)素質(zhì)，而且缺乏社會道德觀念，工作目的完全在于獲得錢財，繼續(xù)混世。在施工期間，這類人員懂得如何投機取巧，如何處理各種社會關(guān)系，難免降低了機電工程品質(zhì)。

3? 機電工程施工管理的有效措施

3.1? 加大安全管理力度

要求相關(guān)建筑施工管理人員在正式開始施工之前針對施工現(xiàn)場進行實地考察，發(fā)現(xiàn)隱患需要進行及時的分析與解決。針對安全與風險管理，構(gòu)建一個管控流程圖，并交由相應的監(jiān)理單位進行審核，在得到相關(guān)部門的許可之后，再進行實際的施工。除此之外，在實際的施工中需要在施工現(xiàn)場設(shè)立醒目的警示牌，標明危險區(qū)域，及時處理施工留下來的建筑垃圾，確保施工現(xiàn)場的整潔干凈。

3.2? 強化施工階段控制

在進行建筑主體施工的過程中，一定要做好相關(guān)的配線預埋、預留的工作，需要對工程的重點環(huán)節(jié)進行分析，在監(jiān)督電氣工程質(zhì)量方面一定要對配電箱、電力電纜、配電裝置等相關(guān)環(huán)節(jié)進行重視，積極制定相應的措施，明確關(guān)系，依照相關(guān)的規(guī)范進行超前管理，并且，建立工程的施工質(zhì)量體系，需要在對重點環(huán)節(jié)進行監(jiān)控的條件下，以點帶面，加強整個系統(tǒng)的質(zhì)量控制，一定要保證土建工程和電氣工程的密切配合，依照土建澆筑混凝土以及流水作業(yè)的相關(guān)速度對管線的鋪設(shè)工作進行管理，這也是保障電氣安裝工程的重點，在澆筑混凝土的過程中，需要保證留人看守相關(guān)的電力設(shè)施，避免在振搗混凝土過程中導致配管損壞或者導致移位。

3.3? 材料管理

施工材料是機電工程施工質(zhì)量非常重要的影響因素，因此要提高機電工程安裝過程中的管理水平，就必須要對施工材料進行管理。施工材料的管理是貫穿于機電工程安裝的始終，在采購時，采買人員就要通過多方比對，在確保施工要求的基礎(chǔ)上選擇物美價廉的施工材料，同時在材料進場時也要進行復查驗收，確保進場材料和采買時的材料的質(zhì)量相同，而且都具有相關(guān)的合格證明文件，避免不規(guī)范、不合格的材料進入施工現(xiàn)場。在材料進場之后，要注意根據(jù)不同材料的特性對材料進行分類保存，杜絕出現(xiàn)施工現(xiàn)場胡亂堆放材料的現(xiàn)象，確保材料在正式使用之前不會出現(xiàn)損壞或者質(zhì)量下降的情況，節(jié)約施工成本，提高施工質(zhì)量。

3.4? 提高在職員工素質(zhì)

機電工程施工是技術(shù)活，急需腳踏實地、認真付出的員工，并不需要渾渾噩噩、無所事事的不良分子。為了確保工程項目員工隊伍質(zhì)量，筆者認為有必要采取以下措施：首先，加強員工篩選。機電工程項目組不但要重視員工學歷水平，更要重視道德情操和思想品德，必須以勤勞、樸實、善良等美好品行為最終標準，堅決杜絕惡貫滿盈、聚眾鬧事等險惡人員入伍;其次，完善在職員工培訓工作。以往的培訓工作往往以聆聽上級領(lǐng)導思想為核心，這種培訓方式消耗大量時間，并且構(gòu)建了不當?shù)陌莨偎枷搿Ｔ跈C電工程項目，相關(guān)培訓項目應當以思想道德、體能素質(zhì)、專業(yè)知識和技能為核心，開展一系列頗具趣味性的活動。

3.5? 嚴格把關(guān)設(shè)計方案，提高其有效性

在審查設(shè)計方案過程中，要對其詳細性進行嚴格的要求。通過分析和研究，設(shè)計方案是否兼顧了施工中每個環(huán)節(jié)。并對設(shè)計方案在實施中的有序性和協(xié)調(diào)性進行判斷。同時，還要借助相關(guān)的技術(shù)手段對設(shè)計方案的有效性進行核查。例如運用BIM技術(shù)進行碰觸檢測。只有嚴格把關(guān)設(shè)計方案，不放過細節(jié)，才能減少設(shè)計方案中的缺陷，提高其有效性。

4? 結(jié)束語

綜上所述，機電工程施工管理工作關(guān)系到施工的質(zhì)量和安全，對于施工中出現(xiàn)的問題，一定要及時分析并采取有效的解決措施。并結(jié)合施工過程中的實際情況，做好各個方面的統(tǒng)籌工作。只有不斷提高機電工程管理水平;提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德素養(yǎng);嚴格審核設(shè)計方案，實現(xiàn)操作流程規(guī)范化;建立健全管理制度。才能保證機電設(shè)備安全、平穩(wěn)、有效運行。

參考文獻：

[1] 錢剛.探究當前建筑機電工程施工管理存在的問題[J].建材與裝飾，2017（23）：161～162.

[2] 王建東.機電工程施工管理中的問題及對策探討[J].數(shù)碼設(shè)計，2017（10）：30.

[3] 曹征.關(guān)于機電工程施工管理中的問題及對策[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（14）：73.

[4] 周碧.機電工程施工管理中的問題及對策[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（12）：60～61.

[5] 李慶孟.機電工程施工管理中的問題及對策[J].建材與裝飾，2017（16）：168～169.