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        建筑工程造價的動態(tài)管理與控制

        2019-06-11 12:32:47梁立帥
        科學(xué)與財富 2019年9期
        關(guān)鍵詞:動態(tài)管理控制工程造價

        梁立帥

        摘要:工程造價直接影響著建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益,對其進(jìn)行有效控制和管理,能夠提高工程資源的利用率,保證建筑工程施工作業(yè)的順利開展,使建筑企業(yè)的市場競爭力得到提升。為實現(xiàn)建筑工程造價的動態(tài)管理與控制,使建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益得到提升,本文就針對建筑工程造價動態(tài)管理與控制的重要意義進(jìn)行分析,在充分了解當(dāng)前建筑工程造價動態(tài)管理與控制情況的基礎(chǔ)上,提出一些具體的建議,希望能為建筑工程造價動態(tài)管理與控制的進(jìn)步和發(fā)展提供有效參考依據(jù)。

        關(guān)鍵詞:工程造價;動態(tài)管理;控制

        隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑工程的建設(shè)規(guī)模及數(shù)量不斷擴(kuò)大,對工程的資金投入也越來越多,且資金結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,對建筑工程造價管理提出了更高要求。雖然我國在建筑工程造價管理方面已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗,但是整個過程依舊存在諸多不足之處,難以保證各種資源的有效利用,既容易造成較大的資源浪費,也容易影響到建筑工程的施工進(jìn)度,進(jìn)而影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,給企業(yè)發(fā)展帶來較大挑戰(zhàn)。面對這種情況,有必要深入分析建筑工程造價的動態(tài)管理與控制,使建筑工程造價管理更加有效,為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

        1.建筑工程造價動態(tài)管理與控制的重要意義

        在進(jìn)行建筑工程的施工過程中,通過一些科學(xué)的手段對工程造價進(jìn)行動態(tài)管理和控制,能夠有效提高建筑工程的投資效益,使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益得到提升。就實際的管理情況來看,工程造價動態(tài)管理與控制的重要意義體現(xiàn)在以下幾個方面:①有利于提高成本核算的合理性及科學(xué)性,促進(jìn)建筑工程造價管理水平的提升,實現(xiàn)造價管理與控制的協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)而保證建筑工程施工作業(yè)的順利進(jìn)行。②有利于提高工程資源的利用率,實現(xiàn)對工程資源的合理配置,使施工材料、施工設(shè)備等各種資源的作用得到充分發(fā)揮,進(jìn)而在保障工程質(zhì)量的同時,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。③有利于提高施工效率,在實現(xiàn)工程造價的動態(tài)管理與控制目標(biāo)的基礎(chǔ)上,提高工程質(zhì)量[1]。

        2.建筑工程造價動態(tài)管理與控制的現(xiàn)狀分析

        在工程造價管理時,需要對工程的總體成本進(jìn)行合理控制,并根據(jù)工程的施工情況進(jìn)行合理調(diào)整,使其能夠充分滿足工程建設(shè)的要求。在進(jìn)行建筑工程的施工過程中,工程成本的管控水平直接影響著工程施工的順利開展,相關(guān)的工程造價工作也影響著工程項目的招投標(biāo)工作,這是考察企業(yè)技術(shù)及管理水平的重要因素,也是認(rèn)可企業(yè)造價控制水平及建設(shè)理念的關(guān)鍵指標(biāo)。在市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展背景下,我國建筑行業(yè)的發(fā)展步伐顯著加快,工程管理水平也越來越高,而工程造價的管理及控制水平是衡量企業(yè)綜合實力的重要因素,但是大部分企業(yè)在造價管理方面存在一定問題,無論是工程的施工時間及質(zhì)量監(jiān)管,或是在工程的成本核算方面,都無法與工程造價動態(tài)管控相融合,導(dǎo)致整個造價管理過程缺乏有效措施,很難保證建筑工程造價動態(tài)管理與控制的整體效果[2]。

        3.加強建筑工程造價動態(tài)管理與控制的具體措施

        3.1靈活控制工程造價定額

        首先,需要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及工程的具體情況對工程的成本因素進(jìn)行分析,確定工程建設(shè)的審核界限,明確其工程及范圍,并在此基礎(chǔ)上,對工程的成本評估及預(yù)算進(jìn)行指導(dǎo)。簡單點來說,就是工程建設(shè)中存在諸多不穩(wěn)定因素,很容易出現(xiàn)實際費用與工程預(yù)算不統(tǒng)一的情況,這就需要全面把控工程成本,與施工圖預(yù)算相結(jié)合所產(chǎn)生的費用成本也要加以重視。同時,在一些工程建設(shè)過程中,常常出現(xiàn)投資預(yù)算不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象,進(jìn)而影響到工程施工的順利開展。在進(jìn)行工程預(yù)算的時候,應(yīng)結(jié)合工程成本指標(biāo)進(jìn)行綜合考慮,確保其達(dá)到工程及市場的需求,使工程預(yù)算的管理目標(biāo)得以順利完成[3]。一般在進(jìn)行工程造價管理時,都是以專業(yè)知識作為基礎(chǔ)進(jìn)行分析,并制定工程成本目標(biāo)的,但是這很容易受到各方面因素的不利影響,想要解決這一問題,就必須要提高對信息記錄及反饋工作的重視性,將工程的實際成本與預(yù)算之間的差異控制在合理范圍,使工程驗收結(jié)果與施工圖預(yù)算達(dá)成一致,有效提高工程造價動態(tài)管理與控制的有效性及靈活性。

        3.2完善工程造價動態(tài)管控體系

        工程造價動態(tài)管理與控制體系是保證工程造價工作順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ),對工程造價動態(tài)管理與控制體系進(jìn)行完善,既能夠提高工程造價管理與控制的工作效率及質(zhì)量,也能夠進(jìn)一步提升工程價值,使企業(yè)的競爭優(yōu)勢得到增強。在完善工程造價動態(tài)管理與控制體系的時候,需要構(gòu)建一套符合企業(yè)需求的管理系統(tǒng),規(guī)范各個部門的工作,促進(jìn)各部門之間的協(xié)調(diào)合作,以此調(diào)動企業(yè)員工的積極性及主動性,使其能夠以更好的狀態(tài)完成各項工作,有效提高工程造價管理效果。同時,應(yīng)積極借鑒其他企業(yè)或行業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗,及時找出工程造價動態(tài)管理與控制中的不足之處,進(jìn)而采取具有針對性的措施進(jìn)行改進(jìn),促進(jìn)建筑工程造價動態(tài)管理與控制的科學(xué)發(fā)展,使建筑企業(yè)的綜合競爭力得到有效提升。

        3.3做好各個施工環(huán)節(jié)的造價控制

        為提高建筑工程動態(tài)管理與控制的水平,應(yīng)嚴(yán)格做好各個施工環(huán)節(jié)的造價控制,降低外界因素對工程造價的不利影響,使建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益得到有效提升。首先,需要以工程設(shè)計的角度進(jìn)行分析,明確各個工程施工環(huán)節(jié),對各個施工環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行合理評估,便于在工程造價發(fā)生變化的時候,及時采取有效措施對工程的成本方向進(jìn)行調(diào)整,防止對工程的總體造價產(chǎn)生不利影響。其次,需要做好施工材料方面的成本控制,按照相關(guān)規(guī)定做好市場調(diào)研工作,準(zhǔn)確掌握施工材料價格的變化,便于更好的應(yīng)對市場發(fā)展的變化,有效提高工程造價管理質(zhì)量[4]。最后,需要在成本預(yù)算的范圍內(nèi),合理選擇施工材料,在保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,對不同規(guī)格、不同功能的材料進(jìn)行選購,最大化提高工程資金的利用率,使工程造價的動態(tài)管理與控制水平得到有效提升。

        3.4對工程造價差價進(jìn)行正確處理

        在進(jìn)行建筑工程造價動態(tài)管理與控制時,常常會出現(xiàn)工程的實際費用與預(yù)算不一致的情況,出現(xiàn)較為明顯的工程造價的差價,這就必須要對其進(jìn)行正確處理,使工程造價管理目標(biāo)得以順利完成[5]。首先,需要提高對工程造價差異問題的重視性,充分認(rèn)識到該類問題對工程建設(shè)的不利影響,采取科學(xué)有效的方式對工程實際費用與預(yù)算的關(guān)系進(jìn)行處理。其次,需要充分了解市場變化,對工程項目的總體預(yù)算進(jìn)行全面評估,確定各個施工環(huán)節(jié)的造價差價情況,便于及時對其進(jìn)行有效處理,促進(jìn)工程實際費用與工程預(yù)算的協(xié)調(diào)發(fā)展。最后,為實現(xiàn)對工程造價差價的正確處理,需要做好信息收集工作,及時對最新的市場信息進(jìn)行記錄和分析,對建筑施工決策進(jìn)行引導(dǎo),使工程造價動態(tài)管理與控制得到有力保障。

        4.結(jié)語

        綜上所述,為提高建筑工程造價管理水平,使建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益得到提高,應(yīng)深入了解建筑工程造價動態(tài)管理與控制的現(xiàn)狀,靈活控制工程造價定額,完善工程造價動態(tài)管控體系,做好各施工環(huán)節(jié)的造價控制,對工程造價差異進(jìn)行正確處理,從多方面提高工程造價動態(tài)管理與控制的工作效果,為建筑企業(yè)的健康發(fā)展提供有利支持。

        參考文獻(xiàn):

        [1]鄭聰.建筑工程造價的動態(tài)管理與控制探討[J].居舍,2019(03):138.

        [2]胡雪林.建筑工程造價的動態(tài)管理與控制分析[J].科技風(fēng),2019(03):111.

        [3]王文娟.建筑工程造價的動態(tài)管理控制分析[J].綠色環(huán)保建材,2018(12):193-195.

        [4]陽雙應(yīng).建筑工程造價的動態(tài)管理與控制分析[J].工程技術(shù)研究,2018(15):139-140.

        [5]王國英.建筑工程造價的動態(tài)管理與控制研究[J].建材與裝飾,2018(49):201-202.

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