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        建筑施工現(xiàn)場的管理及監(jiān)督問題

        2019-06-11 11:54:31劉佳
        裝飾裝修天地 2019年7期
        關(guān)鍵詞:問題分析建筑施工

        劉佳

        摘? ? 要:建筑施工現(xiàn)場的管理以及監(jiān)督是保證工程質(zhì)量的最基本的手段,一般情況下施工現(xiàn)場的管理并不是由建筑業(yè)的業(yè)主方直接承擔的,而是由業(yè)主方聘任的工程監(jiān)理公司來完成的。建筑施工的現(xiàn)場管理和監(jiān)督如果不謹慎嚴格很可能會出現(xiàn)嚴重的問題,造成施工各方的經(jīng)濟損失。

        關(guān)鍵詞:建筑施工;現(xiàn)場管理;現(xiàn)場監(jiān)督;問題分析

        1? 前言

        隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,比較大規(guī)模的生產(chǎn)建設(shè)已經(jīng)成為了社會當中所有領(lǐng)域進行發(fā)展的必然趨勢,逐漸推進城市化的進程,在城市基礎(chǔ)建設(shè)的建設(shè)過程當中,建筑行業(yè)屬于是龍頭行業(yè),一定會成為有效推動我國現(xiàn)代化以及城市化發(fā)展的非常重要的一股力量,并且城市化建設(shè)的有效推動能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。所以,建筑行業(yè)方面的改革發(fā)展會在很大程度上影響整個經(jīng)濟。目前,建筑行業(yè)正在不斷的擴大其數(shù)量,同時逐漸增強市場當中的競爭。

        2? 建筑施工現(xiàn)場管理的原則分析

        2.1? 科學化原則

        在建筑施工的現(xiàn)場管理的過程中,應(yīng)當對施工現(xiàn)場的各項工作進行有效的管理,確保建筑施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督效果滿足我國建筑行業(yè)的科學化原則,切實提高我國建筑施工現(xiàn)場的實際施工水平。相關(guān)施工人員應(yīng)當嚴格按照施工流程及規(guī)范進行施工操作,確保各項施工工序的科學化和規(guī)范化,從而實現(xiàn)建筑資源的有效利用,最大程度上提高建筑施工的總體水平,確保建筑的實際使用價值的有效發(fā)揮。

        2.2? 經(jīng)濟效益的原則

        建筑施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督,不僅僅要對施工質(zhì)量進行監(jiān)管,對市場進行控制,還應(yīng)當對施工的總體成本進行合理的監(jiān)督和管理,從總體上促進建筑施工的順利進行。那么在實際施工過程中,相關(guān)施工單位應(yīng)當立足于建筑施工科學化原則的基礎(chǔ)上,對施工成本進行統(tǒng)籌規(guī)劃和安排,積極加大力度對建筑市場進行開拓,在建筑施工及經(jīng)營的各項環(huán)節(jié)中加大力度對經(jīng)營成本進行規(guī)劃和應(yīng)用,盡可能在最少的經(jīng)濟投入上獲取最佳的施工質(zhì)量和最優(yōu)的經(jīng)濟效益和社會效益,促進建筑實際使用價值的有效發(fā)揮。

        2.3? 標準化及規(guī)范化原則

        在建筑施工現(xiàn)場管理和監(jiān)督的過程中,相關(guān)建筑施工單位應(yīng)當遵循標準化和規(guī)范化的原則,積極建立起規(guī)范化的工作體系和檢驗標準,切實保證建筑施工的各項生產(chǎn)及經(jīng)營活動得到有機的協(xié)調(diào)和運營,最大程度上避免建筑施工過程中的偏差行為的出現(xiàn),從而確保建筑施工現(xiàn)場管理及監(jiān)督的總體效果滿足我國建筑行業(yè)的實際要求,促進建筑施工的順利有序進行,切實提高建筑的總體效益,從而更好的為社會服務(wù)。

        3? 施工現(xiàn)場管理主要內(nèi)容

        從建筑施工現(xiàn)場管理的總體情況來看,建筑施工的現(xiàn)場管理內(nèi)容具有一定的豐富性和全面性,所涉及的范圍比較廣泛,包含物資流通狀況、施工作業(yè)程序以及施工現(xiàn)場管理等多個方面,還包含責任制度的落實以及試驗技術(shù)分析等環(huán)節(jié),總的來講,施工現(xiàn)場管理內(nèi)容中的重點主要包含以下幾方面:

        第一,以建筑行業(yè)的相關(guān)市場為工作導向,力求建筑產(chǎn)品可以做到精品化、科學化、標準化,保證客戶滿意;第二,全面的消除施工作業(yè)當中存在的浪費現(xiàn)象,真正意義上體現(xiàn)出組織紀律性和管理的高效性;第三,不斷的對人力資源進行優(yōu)化,提升工作人員的思想素質(zhì)和技能;第四,還應(yīng)當針對施工現(xiàn)場的定額管理進行提高,逐步的降低能源損耗和物資的消耗,避免出現(xiàn)資金占用、材料壓庫以及浪費等現(xiàn)象;最后,還需要對施工現(xiàn)場的各項作業(yè)流程進行協(xié)調(diào),避免生產(chǎn)的風險、保證現(xiàn)場的作業(yè)具有組織性,發(fā)揮出最佳的效益。

        4? 加強施工現(xiàn)場管理和監(jiān)督的有效途徑

        就我國建筑施工行業(yè)的總體情況來看,施工現(xiàn)場管理和監(jiān)督質(zhì)量的加強,需要相關(guān)施工單位積極建立具有現(xiàn)代化特色的監(jiān)督和管理制度體系,并切實提高建筑施工現(xiàn)場相關(guān)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,促進現(xiàn)代化的管理模式的形成和發(fā)展,從而切實提高施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督效果。

        4.1? 建立建筑施工現(xiàn)場的管理機制,并進行嚴格落實

        在建筑施工的管理及監(jiān)督的總體過程中,實行規(guī)范化的責任制度,針對施工過程中的各項環(huán)節(jié),規(guī)范施工各項行為,明確現(xiàn)場施工的各項內(nèi)容、責任和義務(wù),促進一個現(xiàn)代化的、銜接緊密的工作體系的形成和落實,從而切實提高建筑施工現(xiàn)場管理和監(jiān)督的效果,促進建筑施工現(xiàn)場的規(guī)范化、安全化運行。

        4.2? 加強施工現(xiàn)場相關(guān)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能培訓,切實提高管理和監(jiān)督效果

        相關(guān)施工單位應(yīng)當積極加大力度,采取現(xiàn)代化的管理措施和監(jiān)督方式,促進施工現(xiàn)場管理和監(jiān)督制度的落實,并積極加強對施工現(xiàn)場人員進行綜合素質(zhì)培訓和專業(yè)技能訓練,切實提高施工現(xiàn)場人員對崗位知識的理解和掌握,從而切實提高建筑施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督效率。在此基礎(chǔ)上采取適當?shù)莫剳痛胧┖图钪贫?,促進建筑施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督效率的提升。

        4.3? 嚴明建筑施工現(xiàn)場的各項紀律,促進建筑施工現(xiàn)場管理和監(jiān)督的規(guī)范化和法制化

        相關(guān)施工單位應(yīng)當在實際管理和監(jiān)督的過程中,積極加大力度對管理措施和監(jiān)督方式進行探索和創(chuàng)新,切實提高施工人員的工作積極性和主觀能動性,加大施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場的質(zhì)量驗收標準,切實保證建筑施工的質(zhì)量和效果滿足建筑行業(yè)的實際要求。

        5? 建立科學的施工現(xiàn)場監(jiān)督體系

        就建筑施工現(xiàn)場管理的總體情況來看,科學化的施工現(xiàn)場管理和監(jiān)督體系的建立,需要立足于現(xiàn)代化的建筑施工行業(yè)規(guī)范的基礎(chǔ)上,保證建筑施工現(xiàn)場的服務(wù)性和基本透明度,最大程度上減少建筑施工過程中的安全隱患,切實提高建筑施工現(xiàn)場的安全性和可靠性。施工單位應(yīng)當加大力度進行深化改革,為建筑行業(yè)的基本服務(wù)效率的保證提供可靠的平臺,實現(xiàn)建筑施工項目的全過程管理,切實提高動態(tài)管理的效率和效果,積極改進施工中的質(zhì)量問題,規(guī)范施工操作,促進建筑施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督的效率的提高。

        6? 結(jié)語

        建筑施工現(xiàn)場管理是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)。同時,也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之,施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應(yīng)得份額,就必須優(yōu)化現(xiàn)場管理。施工管理是一個系統(tǒng)工程,它是全方位的,要求項目管理者對施工項目的安全、質(zhì)量、進度,成本等方面都要納入正規(guī)化、標準化。施工并不是這個工程做得好下一個工程就一定做得好,不是單靠一個人就能搞得好的。應(yīng)用系統(tǒng)的觀點、系統(tǒng)的方法進行管理。這樣才能使施工項目管理的各項工作有條不紊順利進行。

        參考文獻:

        [1] 張平.建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理的相關(guān)問題和施工中的質(zhì)量常見問題[J].工業(yè)現(xiàn)代化,2011.

        [2] 廖凡.建筑施工的常見質(zhì)量問題分析以及探究[J].工程科技,2013.

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