劉佳

摘 要：企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的最根本訴求是提高經(jīng)濟(jì)效益，而在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益過(guò)程中，提高企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵。成本核算有利于幫助企業(yè)完成上述目標(biāo)，因而在企業(yè)管理中占據(jù)著非常重要的地位。圍繞企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算展開(kāi)討論，希望能夠提供借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì)計(jì)成本核算；發(fā)展

文章編號(hào)：1004-7026（2019）03-0138-02 中國(guó)圖書(shū)分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

企業(yè)要想提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及經(jīng)濟(jì)效益，必須積極設(shè)計(jì)策略，以優(yōu)化自身的會(huì)計(jì)成本核算，在解決成本核算問(wèn)題的同時(shí)，促使會(huì)計(jì)成本核算不斷高效發(fā)展，如此才能保證具備較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1 企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算過(guò)程中存在的問(wèn)題

1.1 會(huì)計(jì)管理理念落后

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使企業(yè)不斷發(fā)展，企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模不斷增長(zhǎng)，這使企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍下，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)成本核算模式暴露出很多問(wèn)題和不足，企業(yè)如果仍然以傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)成本核算模式進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算，那必將使自身的會(huì)計(jì)成本核算出現(xiàn)與時(shí)代發(fā)展不匹配等問(wèn)題[1]。

1.2 成本核算管理制度不完善

完善的成本核算管理制度，能夠?yàn)槌杀竞怂愎芾砉ぷ魈峁﹨⒖嫉摹熬V”，能夠確保企業(yè)成本核算工作有序進(jìn)行。然而由于部分企業(yè)未能正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)成本核算的重要性，因而在成本核算管理制度構(gòu)建方面不夠重視。成本核算管理制度不完善，影響了成本核算管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性，進(jìn)而誘發(fā)各種成本核算管理問(wèn)題[2]。

1.3 財(cái)務(wù)人員成本核算素質(zhì)不佳

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作無(wú)法脫離企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員，財(cái)務(wù)管理人員的思想、能力、素質(zhì)等直接影響企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算結(jié)果。但是，當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員大多缺乏正確的會(huì)計(jì)成本核算意識(shí)，成本核算工作落實(shí)比較隨意，各種人為因素導(dǎo)致的賬目出入問(wèn)題頻頻發(fā)生。與此同時(shí)，本企業(yè)內(nèi)部從事會(huì)計(jì)成本核算工作的會(huì)計(jì)人員很多屬于非專業(yè)人士，非專業(yè)人士大多不了解企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的復(fù)雜性，由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有深入鉆研企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的能力，因此很難妥善處理會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題，這無(wú)疑也會(huì)影響企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的質(zhì)量和結(jié)果。

1.4 成本核算的范圍比較狹窄

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與企業(yè)內(nèi)部眾多經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都有所關(guān)聯(lián)，然而很多企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算時(shí)，多將成本核算重點(diǎn)落于產(chǎn)品生產(chǎn)方面，產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃等領(lǐng)域沒(méi)有被有效覆蓋，成本核算的局限性比較嚴(yán)重。同時(shí)，隨著科技的快速發(fā)展，有效提高了產(chǎn)品生產(chǎn)效率，降低了產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)的成本，使產(chǎn)品生產(chǎn)成本在企業(yè)總成本中所占比例不斷縮減，因而很多企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算時(shí)，忽視了產(chǎn)品生產(chǎn)成本，這容易導(dǎo)致成本管理出現(xiàn)漏洞或缺失，并影響企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展[3]。

2 優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的意義

首先，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算能夠反映出企業(yè)的成本和盈利狀況，企業(yè)通過(guò)辯證分析調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格、定位自身發(fā)展，有利于企業(yè)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)發(fā)展。

其次，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算能夠幫助企業(yè)了解資源運(yùn)作動(dòng)向及資源使用效率，企業(yè)以之為依據(jù)，調(diào)整人力、物力、財(cái)力配給，進(jìn)而轉(zhuǎn)變企業(yè)的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，提高資金的利用效率。

最后，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算能夠?yàn)槠髽I(yè)提供原始的賬目信息，通過(guò)分析原始賬目信息，企業(yè)可以了解自身產(chǎn)品的實(shí)際發(fā)展，進(jìn)而結(jié)合市場(chǎng)需求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，消除產(chǎn)品的不適應(yīng)性等問(wèn)題，減少定額成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差距，更好地控制企業(yè)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3 優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的策略

3.1 創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理理念

企業(yè)的良性發(fā)展無(wú)法脫離企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算，解決企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題、優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作是企業(yè)當(dāng)前一項(xiàng)緊迫且重要的任務(wù)。因此，企業(yè)應(yīng)首先積極轉(zhuǎn)變自身的會(huì)計(jì)成本核算管理理念，要幫助企業(yè)內(nèi)部所有人員正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)成本核算工作，能夠在會(huì)計(jì)成本核算工作展開(kāi)時(shí)予以支持和幫助。

同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的成本管理觀，緊隨時(shí)代發(fā)展潮流，積極創(chuàng)新成本核算理念。在具體落實(shí)時(shí)，企業(yè)方面應(yīng)善用各種策略，加大對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的宣傳，還應(yīng)積極鼓勵(lì)會(huì)計(jì)成本核算人員深入市場(chǎng)，了解市場(chǎng)上先進(jìn)的會(huì)計(jì)成本核算思想和技術(shù)，以推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算發(fā)展。

3.2 完善成本核算制度

完善的成本核算制度，能夠使會(huì)計(jì)成本核算工作更加科學(xué)、有序。因此，企業(yè)應(yīng)該積極完善成本核算制度，保證制度契合實(shí)際情況，有較為雄厚的群眾支撐。成本制度核算的完善重點(diǎn)應(yīng)落于成本核算監(jiān)督、成本核算獎(jiǎng)懲等方面，要提高會(huì)計(jì)成本核算人員的主觀能動(dòng)性，促使會(huì)計(jì)成本核算不斷嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、科學(xué)。

3.3 提高財(cái)務(wù)人員成本核算素質(zhì)

加大對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的教育培訓(xùn)力度，提高成本核算意識(shí)，使之掌握成本核算相關(guān)的技術(shù)，確保財(cái)務(wù)人員能夠妥善處理企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算相關(guān)工作。

同時(shí)，完善企業(yè)的人才招聘制度，規(guī)范企業(yè)的人才選拔機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍，以確保能夠高質(zhì)量落實(shí)成本核算工作。

3.4 提高成本核算的覆蓋面

會(huì)計(jì)成本核算的全面性是保證會(huì)計(jì)成本核算結(jié)果和質(zhì)量的關(guān)鍵，由于當(dāng)前階段企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算普遍存在核算范圍過(guò)小、核算覆蓋面不足等問(wèn)題。因此，企業(yè)方面需要深入剖析自身的成本核算工作，掌握成本核算的漏洞，并積極采取措施，提高成本核算的覆蓋面。企業(yè)應(yīng)該積極借鑒其他兄弟企業(yè)的成本核算策略，合理引入適合自身發(fā)展的成本核算方法，全面提高成本核算的效力。

4 結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算對(duì)企業(yè)的發(fā)展有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義，然而就當(dāng)前的實(shí)際情況而言，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算質(zhì)量普遍不高，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算過(guò)程存在會(huì)計(jì)管理理念落后、成本核算管理制度不完善、財(cái)務(wù)人員成本核算素質(zhì)不佳等問(wèn)題，嚴(yán)重制約了企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作的發(fā)展，也給企業(yè)的良性穩(wěn)健發(fā)展埋下了隱患。企業(yè)應(yīng)該深入鉆研會(huì)計(jì)成本核算過(guò)程中的問(wèn)題，積極運(yùn)用會(huì)計(jì)管理理念、完善成本核算制度、提高財(cái)務(wù)人員成本核算素質(zhì)等手段優(yōu)化企業(yè)成本核算，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，確保其能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]郝新萍.淺談企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在問(wèn)題及其解決對(duì)策[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2017（12）：152-153.

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