畢敏

摘 要：在市場競爭越來越激烈的新形勢下，財務會計與管理會計的融合已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的新趨勢，本文主要分析了財務會計與管理會計之間的區(qū)別和聯(lián)系，并提出了新形勢下財務會計與管理會計融合的策略，希望能夠給企業(yè)提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：新形勢；財務會計；管理會計

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，通過控制生產(chǎn)成本提高競爭力，就成為了多數(shù)企業(yè)競爭市場的主要策略。財務會計和管理會計同是會計分支，在新的市場形勢下，將兩者進行有機的融合能夠有效的促進企業(yè)的進一步發(fā)展，有效的降低生產(chǎn)、運營和管理的成本，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

一、財務會計與管理會計之間的區(qū)別和聯(lián)系

（1）區(qū)別

財務會計與管理會計之間的區(qū)別主要表現(xiàn)在三個方面，首先是工作內(nèi)容有所不同，財務會計主要是對資金的流動、資產(chǎn)、負債和盈利進行計算，而管理會計則是對企業(yè)的成本進行控制，業(yè)績進行評價并制定經(jīng)濟決策。其次是工作的對象有所不同，財務會計主要是員工和外部團體進行工作，而管理會計則主要為管理層服務。最后是工作的周期有所不同，財務會計在日常經(jīng)營管理中發(fā)揮著重要的作用，在制作報告時也有一定的周期，而管理會計由于對經(jīng)營和生產(chǎn)沒有明顯的影響，因此報告周期也沒有較為硬性的規(guī)定。

（2）聯(lián)系

財務會計與管理會計之間的聯(lián)系主要表現(xiàn)在三個方面，首先財務會計和管理會計同屬一脈，兩者之間存在著互補的關(guān)系，并且都是現(xiàn)代會計的重要組成部分。其次，財務會計和管理會計的目標是一致的，只是側(cè)重點具有一定的差別，都是希望改善財務管理的狀況，節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營成本，推進企業(yè)的財務管理逐漸向精益化邁進。最后，財務會計和管理會計之間存在著相輔相成、互相依存的關(guān)系，主要表現(xiàn)在財務會計為管理會計提供了具體的數(shù)據(jù)信息，而管理會計對數(shù)據(jù)的分析結(jié)果又對財務會計產(chǎn)生了較大的影響。

二、新形勢下財務會計與管理會計的融合策略

（1）加強對財務會計和管理會計融合的認識

在當今市場競爭越來越激烈的形勢下，將企業(yè)內(nèi)的財務會計和管理會計進行有機的融合，對于降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高市場競爭力有著較好的作用，同時還能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的保證。但目前我國的大部分企業(yè)對管理會計的認識還停留在一個較為淺顯的階段，企業(yè)的管理會計在工作時還存在著較大的問題，僅僅將工作范圍限定在了對企業(yè)經(jīng)濟活動、業(yè)務往來之間的記錄和報告，而這種狀況就導致了管理會計難以發(fā)揮出應有的作用，部分企業(yè)甚至將財務會計和管理會計的工作分離。為了有效解決這一問題，企業(yè)需要加強企業(yè)人員對財務會計和管理會計的認識，有效的將他們結(jié)合起來。在這個過程中，企業(yè)可以采取培訓和組織相關(guān)人員進行學習來提高他們的認識，同時還要加強與他們之間的溝通和交流，探索出更加完善工作思路，促進財務會計和管理會計的融合。

（2）培養(yǎng)專業(yè)人員

會計工作人員是開展會計管理工作的主體，可以說會計工作人員的綜合素質(zhì)對會計工作的正常開展有很大的影響，而若想實現(xiàn)財務會計和管理會計的融合，員工具備較強的綜合素質(zhì)是必不可少的。目前我國的會計從業(yè)人員都具備了一定的技術(shù)知識，但隨著市場的快速變化，在日常處理業(yè)務中，卻已難以適應實際的需求，因此企業(yè)的會計人員必須要對相關(guān)的技能有一個全面的掌握，對市場的變化有敏銳的嗅覺，以此來促進企業(yè)會計工作的有序進行。在培養(yǎng)專業(yè)人員時應注意及時對他們進行考核，對那些考核成績較高的人員，企業(yè)應適當進行獎勵，而對于偏差的人員要適當進行培訓，這樣能夠有效提高會計人員的學習積極性。此外企業(yè)還要加大對高層次人才的引進，提高會計人員的整體水平。

（3）轉(zhuǎn)變管理理念

我國的大多數(shù)企業(yè)在會計業(yè)務中都存在著重核算輕管理的現(xiàn)象，未能將編制財務報告作為企業(yè)財務管理工作中的重點，同時企業(yè)的管理層也沒有將管理會計重視起來，導致企業(yè)進行決策時出現(xiàn)一定的偏差問題。因此企業(yè)的管理人員要充分認識到管理會計對企業(yè)決策產(chǎn)生的重要作用，明確會計人員的工作職責，并對他們的行為進行規(guī)范，同時還要制定具體的工作目標，以此來推進對管理會計的應用，并且為財務會計和管理會計的融合提供良好的基礎(chǔ)。

（4）運用現(xiàn)代化信息技術(shù)

步入21世紀以來，信息技術(shù)飛速發(fā)展，在許多行業(yè)都得到了廣泛的應用，并取得了較好的效果，如果在企業(yè)會計工作中使用信息化技術(shù)，必然能夠使工作的效率得到有效的提升。在對數(shù)據(jù)進行采集時，財務會計需要對數(shù)據(jù)進行多次確認，并進行仔細的核算。而管理會計則需要對采集到的數(shù)據(jù)進行挑選，再通過計算機進行處理，著就造成了二者之間的數(shù)據(jù)采集差異。在這種情況下，就需要運用先進的信息技術(shù)將數(shù)據(jù)進行合并處理，這樣不僅能夠有效的提升會計工作的效率，還有利于信息的共享，為財務會計和管理會計的融合提供有力的條件。

三、總結(jié)

財務會計和管理會計的合并是企業(yè)發(fā)展中的大勢所趨，也是當前市場激烈競爭的外在要求。因此，企業(yè)要加強對財務會計和管理會計融合的認識，加強對會計專業(yè)人員的培養(yǎng)，轉(zhuǎn)變過去的管理理念，并在會計工作中運用現(xiàn)代化信息技術(shù)，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提升市場競爭力。

參考文獻

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