劉念
摘 要:互聯(lián)網(wǎng)信息技術在會計行業(yè)中的推廣運用有效的提高了企業(yè)財務與會計工作的信息化與高效化。大型建筑企業(yè)財務與會計信息化實現(xiàn)了企業(yè)財務管理工作整體效率與企業(yè)綜合競爭力的共同提高。本文通過總結當前大型建筑企業(yè)財務與會計信息化發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題,在結合建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎上為提高建筑企業(yè)財務與會計信息化水平提出合理化的建議。
關鍵詞:建筑企業(yè);財務與會計;信息化;策略
經(jīng)濟社會的發(fā)展以及城鎮(zhèn)化進程的加快為建筑行業(yè)提供了更為廣闊的發(fā)展空間,建筑企業(yè)原有財務與會計管理模式早已無法滿足新時期建筑企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展的要求,因此,建筑企業(yè)應主動將財務與會計信息化建設納入企業(yè)日常管理體系之中,加快建筑企業(yè)內部財務與會計資源優(yōu)化整合的速度,為建筑企業(yè)管理人員制定更加科學準確的發(fā)展戰(zhàn)略提供財務依據(jù)。
一、當前大型建筑企業(yè)財務與會計信息化建設過程中出現(xiàn)的問題
(1)大型建筑企業(yè)財務管理機制有待進一步完善。許多大型建筑企業(yè)管理模式具有從上到下層層遞推的特點,這在一定程度上限制了建筑企業(yè)管理水平的提高以及企業(yè)決策傳遞速度的加快。大型建筑企業(yè)的財務與會計管理模式存在許多不足之處,財務管理制度過于傳統(tǒng)落后化,比如,財務資金過于零散化、互聯(lián)網(wǎng)信息技術在財務現(xiàn)金結算等方面的有效利用率較低等等,加劇了建筑企業(yè)資金管理與資金調度的不同步性,阻礙了建筑企業(yè)財務與會計管理工作模式改革創(chuàng)新的進程,弱化了大型建筑企業(yè)對子公司發(fā)展現(xiàn)狀以及財務監(jiān)督管理工作的有效性與針對性。
(2)大型建筑企業(yè)財務與會計工作人員信息化水平有待進一步提升。當前有部分建筑企業(yè)財務與會計工作人員因對互聯(lián)網(wǎng)信息技術比較陌生,對財務與會計信息化建設的認知出現(xiàn)偏差,沒有準確把握建筑企業(yè)財務與會計信息化建設的核心思想,還有一些建筑企業(yè)財務與會計工作人員的專業(yè)知識體系并不科學完整,這些都造成了建筑企業(yè)財務管理方式、財務管理理念落后于建筑企業(yè)發(fā)展速度。
(3)大型建筑企業(yè)財務與會計工作軟件的落后。雖然部分大型建筑企業(yè)管理人員早已明確財務工作對企業(yè)未來發(fā)展的重要影響,但是卻沒有認識到企業(yè)財務與會計工作軟件對提高財務工作效率和工作質量的重要性,有的企業(yè)原有的工作軟件根本無法滿足建筑企業(yè)財務與會計信息化建設的需求,甚至逐步成為建筑企業(yè)財務與會計信息化發(fā)展的限制因素。還有一些大型建筑企業(yè)財務管理軟件與建筑企業(yè)發(fā)展特點、企業(yè)文化等并不相符,這些都增加了建筑企業(yè)財務與會計軟件開發(fā)升級的難度。
二、加快大型建筑企業(yè)財務與會計信息化建設的措施
(1)加強大型建筑企業(yè)財務與會計隊伍建設力度。大型建筑企業(yè)管理人員應深刻認識到專業(yè)性強的財務與會計隊伍對充分發(fā)揮財務對企業(yè)持續(xù)發(fā)展促進作用的重要性,在深入研究建筑企業(yè)發(fā)展歷史軌跡以及未來發(fā)展趨勢的基礎上不斷完善財務與會計工作相關的各項規(guī)章制度,注重財務與會計人員培訓頻率以及培訓范圍的同時增大,定期對財務與會計人員進行財務管理、會計、職業(yè)道德等不同領域的專業(yè)培訓,不斷的拓寬財務與會計人員學習成長的途徑,進而實現(xiàn)財務與會計人員專業(yè)素質、綜合能力的共同提升;進一步強化財務與會計人員的責任意識與創(chuàng)新意識,促使財務與會計人員實現(xiàn)敷衍應付到恪盡職守工作態(tài)度的轉變;引導財務與會計人員掌握更多互聯(lián)網(wǎng)信息技術,熟練使用財務管理軟件,從而實現(xiàn)財務與會計人員知識體系的專業(yè)化與完整性。
(2)提高大型建筑企業(yè)財務管理軟件的先進性與強大性。大型建筑企業(yè)管理人員應正確認識財務管理軟件對提高財務管理水平與促進建筑企業(yè)發(fā)展的促進作用,通過購買功能更加齊全、性能更加穩(wěn)定的更先進的財務管理軟件或者加強財務管理軟件研發(fā)力度等方式來實現(xiàn)企業(yè)財務管理軟件的更新升級。大型建筑企業(yè)管理人員應主動學習財務知識并轉變財務管理理念,提高對財務管理軟件設備的重視度,不斷提高建筑企業(yè)財務管理軟件與企業(yè)發(fā)展特點的貼合度。建筑企業(yè)還應聘請專門的人員來管理和定期維護財務管理軟件,盡可能的降低財務管理軟件設備癱瘓等情況發(fā)生的幾率。此外,建筑企業(yè)還應將集團財務信息系統(tǒng)與子公司財務信息系統(tǒng)進行有效的關聯(lián),實現(xiàn)企業(yè)不同系統(tǒng)財務數(shù)據(jù)信息傳遞的流暢性與時效性。
(3)提高大型建筑企業(yè)財務與會計管理模式的創(chuàng)新性與現(xiàn)代性。大型建筑企業(yè)應根據(jù)建筑行業(yè)發(fā)展形式的變化以及建筑企業(yè)長遠發(fā)展目標等來不斷的改革創(chuàng)新財務與會計管理模式,實現(xiàn)建筑企業(yè)內部各種資源優(yōu)化整合效果的最佳化。
(4)完善大型建筑企業(yè)財務與會計工作相關的規(guī)章制度,提高對企業(yè)財務與會計人員的監(jiān)督管理力度。大型建筑企業(yè)應通過完善績效考核機制、晉升機制等途徑來不斷加強對財務與會計人員的管理力度,給財務與會計人員以恰當?shù)木o迫感與危機感,促使財務與會計人員以更加積極認真的態(tài)度來工作,從而降低財務與會計工作的失誤率。
三、小結
大型建筑企業(yè)財務與會計信息化建設是實現(xiàn)大型建筑企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展策略的基礎,是提高建筑企業(yè)財務管理水平與管理效果的關鍵性措施之一,因此,大型建筑企業(yè)應通過加強財務與會計人員隊伍建設、增加財務管理軟件研發(fā)力度等途徑來加快企業(yè)財務與會計信息化建設速度,為促進我國建筑企業(yè)與建筑行業(yè)的快速發(fā)展奠定基礎。
參考文獻
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