李輝

摘要：財(cái)經(jīng)管理為企業(yè)管理的主要內(nèi)容之一，明確管理責(zé)任，有助于嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，提高財(cái)經(jīng)管理水平。基于此，本文首先從責(zé)任主體、責(zé)任義務(wù)、責(zé)任后果三方面出發(fā)，分析了企業(yè)財(cái)經(jīng)管理責(zé)任的要素。其次，重點(diǎn)以預(yù)防功能、懲罰功能、補(bǔ)償功能、教育功能為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)財(cái)經(jīng)管理責(zé)任的功能及其應(yīng)用方法進(jìn)行了研究，以期能夠提高企業(yè)財(cái)經(jīng)管理的有效性。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)經(jīng)管理;管理責(zé)任;要素;功能

企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)以提高經(jīng)濟(jì)效益為主，為達(dá)到上述目的，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理是關(guān)鍵。企業(yè)財(cái)經(jīng)管理過程中，管理人員需積極節(jié)約成本，主動(dòng)降低消耗，調(diào)整企業(yè)資源配置，確保資源能夠得到最大程度的利用。在此期間，如未明確管理人員的責(zé)任，“以公謀私”等行為的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)將顯著提升，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也將有所下降?？梢?，明確企業(yè)財(cái)經(jīng)管理責(zé)任的要素與功能較為重要。

一、企業(yè)財(cái)經(jīng)管理責(zé)任的要素及應(yīng)用

（1）責(zé)任主體要素及應(yīng)用

企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作中，責(zé)任主體應(yīng)為“財(cái)經(jīng)管理人員”、“財(cái)務(wù)工作人員”。企業(yè)財(cái)經(jīng)管理人員為財(cái)經(jīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)者，需帶領(lǐng)基層工作人員落實(shí)各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)工作人員則需在管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)明確自身的責(zé)任，提高工作水平。為達(dá)到提高責(zé)任主體工作積極性的目的，企業(yè)應(yīng)將“一崗雙責(zé)制”應(yīng)用到各主體責(zé)任的明確過程中。以管理人員為例：所謂“一崗”指“管理崗位”，“雙責(zé)”則指“對(duì)上屬領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)”及“對(duì)下屬員工負(fù)責(zé)”，“承上啟下”，積極傳遞企業(yè)信息。

（2）責(zé)任義務(wù)要素及應(yīng)用

企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作中，責(zé)任義務(wù)要素主要包括“法定義務(wù)”、“應(yīng)為義務(wù)”、“現(xiàn)實(shí)義務(wù)”三項(xiàng)內(nèi)容。以財(cái)務(wù)工作人員為例，法定義務(wù)指財(cái)務(wù)工作人員以國(guó)家法律法規(guī)為依據(jù)，落實(shí)相應(yīng)行為的義務(wù)。如：不得盜取企業(yè)資源、不得私自篡改納稅額等。應(yīng)為義務(wù)指企業(yè)規(guī)定的財(cái)務(wù)工作人員的義務(wù)。如：整理財(cái)務(wù)報(bào)表、核對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、控制財(cái)務(wù)成本等?，F(xiàn)實(shí)義務(wù)指財(cái)務(wù)工作人員及時(shí)解決問題的義務(wù)，如：當(dāng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)成本有所上升時(shí)，財(cái)務(wù)工作人員需及時(shí)向管理人員匯報(bào)，以及時(shí)解決問題，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（3）責(zé)任后果要素及應(yīng)用

企業(yè)財(cái)經(jīng)管理責(zé)任的要素中，責(zé)任后果要素同樣為重點(diǎn)要素之一。該要素設(shè)置的目的，在于對(duì)違法以及違規(guī)行為進(jìn)行懲罰，以規(guī)范責(zé)任主體的行為，提高主體的責(zé)任意識(shí)。例如：發(fā)生違法行為后，責(zé)任主體需依法承擔(dān)“賠償”的責(zé)任后果，嚴(yán)重者應(yīng)追究刑事責(zé)任。發(fā)生違規(guī)行為后，企業(yè)需以內(nèi)部規(guī)定為基礎(chǔ)，通過“經(jīng)濟(jì)懲罰”、“免職處理”、“降低職位”等方式，使責(zé)任主體承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任后果，使責(zé)任主體認(rèn)識(shí)到規(guī)范自身行為的重要性。

二、企業(yè)財(cái)經(jīng)管理責(zé)任的功能及應(yīng)用

（1）預(yù)防功能及應(yīng)用

預(yù)防功能為企業(yè)財(cái)經(jīng)管理責(zé)任的功能之一，目的在于減少財(cái)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的穩(wěn)定性。例如：為預(yù)防企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)值出現(xiàn)誤差，企業(yè)財(cái)經(jīng)管理人員需落實(shí) “監(jiān)督”責(zé)任，對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的行為進(jìn)行監(jiān)督。可每月1次，不定期的對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查。一旦發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)誤差，需立即指出，并要求相關(guān)的財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行修改，避免對(duì)企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。采用上述方式落實(shí)自身責(zé)任，能夠有效識(shí)別各類財(cái)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)終止風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，能夠起到極大的促進(jìn)作用。

（2）懲罰功能及應(yīng)用

懲罰功能同樣為企業(yè)財(cái)經(jīng)管理責(zé)任的功能之一，目的在于糾正責(zé)任主體的不良行為，提高財(cái)經(jīng)管理的規(guī)范性。例如：某企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員于某次核算財(cái)務(wù)指標(biāo)時(shí)，主觀故意的修改了某項(xiàng)指標(biāo)，轉(zhuǎn)移了企業(yè)的大部分資金，對(duì)企業(yè)造成了至少15萬元損失。財(cái)經(jīng)管理人員發(fā)現(xiàn)上述問題后，立即履行了“對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)”的義務(wù)，對(duì)上述問題進(jìn)行了如實(shí)的匯報(bào)。查明緣由后，企業(yè)通過法律手段，對(duì)該名財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行了懲罰，有效避免了“歪風(fēng)邪氣”的蔓延，為企業(yè)內(nèi)部財(cái)經(jīng)管理環(huán)境的改善，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（3）補(bǔ)償功能及應(yīng)用

企業(yè)財(cái)經(jīng)管理責(zé)任的功能，同樣體現(xiàn)在“補(bǔ)償”方面。如企業(yè)因財(cái)經(jīng)管理不作為，導(dǎo)致員工的權(quán)利受損，員工可依法向企業(yè)追究經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。例如：江蘇省某企業(yè)倒閉時(shí)，企業(yè)董事長(zhǎng)私自變賣了企業(yè)資產(chǎn)后攜款潛逃，員工連續(xù)5個(gè)月的薪資仍未支付。為使企業(yè)依法履行其支付勞動(dòng)者報(bào)酬的責(zé)任及義務(wù)，員工通過起訴的方式追回了資金。上述案例中，企業(yè)為員工支付剩余資金的過程，便為企業(yè)財(cái)經(jīng)管理責(zé)任的補(bǔ)償功能的主要體現(xiàn)。

（4）教育功能及應(yīng)用

企業(yè)財(cái)經(jīng)管理責(zé)任同樣具備教育功能，該功能的目的主要在于解決責(zé)任主體不作為的問題，提高責(zé)任主體義務(wù)落實(shí)的積極性。例如：當(dāng)企業(yè)某財(cái)經(jīng)管理人員發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)誤差而未上報(bào)，即將但尚未對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成損失時(shí)，表明該財(cái)經(jīng)管理人員存在不作為的問題。此時(shí)，企業(yè)需立即加強(qiáng)對(duì)該責(zé)任主體的教育，囑其加強(qiáng)自我控制以及自我監(jiān)督，積極落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任及義務(wù)，避免發(fā)生違法及違規(guī)行為。針對(duì)屢次教育無效，仍存在不作為現(xiàn)象者，企業(yè)需考慮通過“免職”、 “降職”等方式，對(duì)責(zé)任主體進(jìn)行處理，使企業(yè)的財(cái)經(jīng)管理責(zé)任落實(shí)水平，得以進(jìn)一步提升。

綜上所述，明確企業(yè)財(cái)經(jīng)管理責(zé)任的要素及功能，有助于提高管理的清晰度，減少責(zé)任主體的不良行為，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。未來，我國(guó)企業(yè)需認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理的重要性，在此基礎(chǔ)上，明確責(zé)任主體，積極劃分責(zé)任義務(wù)，詳細(xì)闡述責(zé)任后果，以規(guī)范主體的行為。此外，還需加強(qiáng)對(duì)財(cái)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防，及時(shí)通過懲罰、補(bǔ)償以及教育等方式，提高管理水平，為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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