雷莉

摘要：隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟體制的逐步完善，信托公司所面臨的市場競爭愈發(fā)激烈，加之信托行業(yè)所涉及的各方面業(yè)務情況較為復雜，導致企業(yè)風險隱患的提升。信托公司經(jīng)過長時間發(fā)展逐步認識到風險管理對信托公司企業(yè)風險防范的重要性。本文從管理會計角度入手，首先簡述了管理會計和風險管理的基本概念及其兩者之間的關系，然后深入探討了信托公司風險管理中管理會計的應用特征以及具體應用，以期能夠幫助我國信托公司有效提高風險管理能力，為企業(yè)的健康長遠發(fā)展打下堅實的基礎。

關鍵詞：信托公司;風險管理;管理會計;應用

一、管理會計和風險管理的基本概念及兩者之間的關系

管理會計在傳統(tǒng)的財務會計基礎上給予更多的管理職能，為企業(yè)管理者的經(jīng)營、管理和決策提供依據(jù)。現(xiàn)代管理會計體系經(jīng)過長時間的探索和發(fā)展，其研究對象已經(jīng)擴展到企業(yè)當前和未來的管理模式和發(fā)展趨勢，其研究方法集信息經(jīng)濟學、統(tǒng)計學和概率論等多種交叉學科于一身，能夠有效幫助企業(yè)進行風險管理，提高風險防范能力。

風險管理是指企業(yè)通過對各種風險的量度、評估以及應對手段將風險降至最低的管理過程。在信托企業(yè)中，風險管理更加側(cè)重于將企業(yè)未來所可能面臨的風險因素作為運營成本，強調(diào)通過高效的管理手段將損失降至最低。

單純從工作職能來講，管理會計和風險管理在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中所發(fā)揮的作用各不相同，但是從企業(yè)風險管理的實踐經(jīng)驗來看，企業(yè)風險管理過程具有較為明顯的管理會計特征，并且在企業(yè)風險管理內(nèi)容和手段上也與管理會計類似。例如，管理會計和風險管理都要求企業(yè)建立現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng)，以便于企業(yè)進行全方位、高效的信息溝通和反饋。兩者都會通過現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng)收集并記錄與企業(yè)經(jīng)營管理活動相關的財務信息和非財務信息，并經(jīng)過數(shù)據(jù)處理平臺處理后得出分析報告以便于企業(yè)實施相關的風險管理和經(jīng)營決策。因此，將管理會計弓！人到信托公司的風險管理體系中，有助于完善企業(yè)的風險管理系統(tǒng)，借助管理會計的各項財務指標、信息和管理手段可以為風險管理應對方案提供更加科學的信息和數(shù)據(jù)支撐。另外，通過管理會計的應用還能夠有效地從宏觀角度分析企業(yè)的風險因素，并將其納入到企業(yè)的整體價值活動中以便于進行預測和評估，相較于傳統(tǒng)的風險管理體系更加客觀和全面。

二、信托公司風險管理中管理會計應用特征

任何企業(yè)都會遭遇到大大小小的風險，且風險只能盡量減少但不能完全避免。信托公司與其他金融機構(gòu)有著本質(zhì)上的區(qū)別，在相關業(yè)務的開展情況上顯得更為復雜，所遭遇到的風險隱患也會加大。將管理會計應用到信托公司的風險管理中能夠有效提高信托公司的風險管理能力，對信托公司的長遠發(fā)展具有重大意義。管理會計在信托公司的應用具有廣泛性，其主要應用特征有以下兩個方面。

（1）多樣化

信托公司因為其行業(yè)特點，所面臨的風險種類較多，總體呈現(xiàn)多樣化的趨勢。我國信托公司的業(yè)務范圍主要包括信托業(yè)務、投資業(yè)務、投資顧問業(yè)務和代保管業(yè)務等，其涉及到的業(yè)務領域較為廣泛，內(nèi)容也相對比較復雜，因此在一定程度上增加了信托公司的運營風險。另外，信托公司面臨的風險種類較多，風險的廣泛性使得信托公司在風險的預測和評估工作難度加大。

（2）層蔥預

信托公司風險的層次性主要體現(xiàn)在公司內(nèi)部的自有業(yè)務與信托業(yè)務相分離、信托項目資金端與資產(chǎn)端業(yè)務相分離，所涉及到的不同領域的業(yè)務項目獨立發(fā)展，并進行單獨核算，上述幾方面共同構(gòu)建信托公司的業(yè)務體系。多領域、多層次的業(yè)務拓展方式為信托公司的生存和發(fā)展提供了有力保障的同時，也埋下了很多風險隱患。另外，信托公司的企業(yè)外部形象、信譽管理、資金管理、項目管理等雖然能夠有效保障信托公司經(jīng)濟效益，但也是信托公司風險的主要來源。因此，引入管理會計進行信托公司的風險管理有利于加強公司內(nèi)部控制和管理力度，填補傳統(tǒng)管理體系中的漏洞，進而提高信托公司的風險管理水平。

三、信托公司風險管理中管理會計的具體應用

（1）加強信托公司的發(fā)展規(guī)劃以及內(nèi)部控制力度

信托公司要想落實風險管理的各項工作，首先要在管理會計理念的指導下，加強對公司發(fā)展規(guī)劃的制定工作，通過管理會計的各種分析方法對相關財務信息和非財務信息數(shù)據(jù)進行分析，然后根據(jù)分析結(jié)果進行合理的經(jīng)營管理決策，并最終制定出一套符合公司實際情況的科學的發(fā)展規(guī)劃方案。其次，信托公司應該將管理會計工作作為公司內(nèi)部控制管理的核心，通過運用管理會計的全面預算管理、成本管理本量利分析等各種管理工具和方法對公司各項業(yè)務進行事前、事中和事后的監(jiān)督與控制，并建立懲獎機制來保障內(nèi)部控制工作的執(zhí)行。

（2）加強對信托公司的風險計算

風險計算是信托公司風險管理中的一項重要內(nèi)容，為風險價值的衡量起到了至關重要的作用。但是在實際的風險管理實踐中，因為引起風險的各項因素復雜，其影響因素和對公司價值造成的影響計算需要很高的計算力才能夠完成。依托管理會計信息管理系統(tǒng)，信托公司可以真正做到對公司經(jīng)營和管理活動的量化反映，實現(xiàn)企業(yè)會計信息的統(tǒng)一化、標準化。在此基礎上，信托公司可以借助云計算技術的強大計算力，對造成風險的影響因素和風險對公司價值的影響程度進行計算，從而幫助信托公司實現(xiàn)對風險的衡量和評估，進一步促進了信托公司風險管理水平的提升。

參考文獻

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