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        工程造價在市政道路工程管理中的作用

        2019-06-11 07:50:14韓喜峰
        今日財富 2019年5期
        關鍵詞:市政道路市政工程施工單位

        韓喜峰

        市政道路工程的建設不僅能夠增加城市的功能,而且還能有效改善城市環(huán)境,在市政道路建設及管理過程中,工程造價是其中最為重要的因素。文章主要分析市政道路工程中造價管理的現(xiàn)狀、原則,并提出提升的策略,為進一步節(jié)約成本,提升市政道路工程建設的經(jīng)濟及社會效益。

        一、市政工程項目的特點

        如果想要確保市政工程的質(zhì)量,就要特別注意以下幾個方面:①市政工程覆蓋了很多領域,所處的區(qū)域?qū)ζ溆泻艽蟮挠绊?,地理位置的不同,會導致市政工程的實際情況產(chǎn)生變化。②市政工程項目的質(zhì)量能否令人滿意與城市規(guī)劃有非常大的關系,對此,管理者應該科學合理的利用空間,在確保設施性能滿足要求的前提下,最大限度的節(jié)約成本。這樣既能夠提高居住的舒適度,又能減少開支。③市政工程通常是在戶外施工外,這就導致其可能受到許多因素的影響,管理者一定要考慮的足夠周全

        二、市政道路工程管理中工程造價現(xiàn)狀

        大多數(shù)市政道路工程建設單位僅僅對施工中工程造價的控制,卻忽視了施工前、施工后工程造價的控制。此外,對市政道路工程建設以外階段(如決策階段、投標階段等)的造價成本未進行有效的控制,造成資源和成本的浪費;(2)缺乏動態(tài)的控制管理。市政道路建設具有動態(tài)性,對造價控制也應是動態(tài)的方式,但市政道路建設過程中,對工程造價動態(tài)管理的能力較差,致使成本預定期與消耗值不成正比,最終造成工程工程的延遲;(3)施工中資源的浪費。市政道路工程建設期間,容易因規(guī)劃不合理的因素,造成道路的二次破壞,增加工程的投資,甚至還會出現(xiàn)“邊設計、邊施工”的現(xiàn)象,最終造成資金和資源的浪費。

        三、市政道路工程管理中控制工程造價的原則

        (一)節(jié)約原則。節(jié)約是市政道路工程建設中基本的原則,因此,建設時應盡可能控制好施工的材料、人員等,以免浪費;

        (二)權責利的有機結合。市政道路建設過程中,采購部門、承包商較多,各單位只有遵循權責利有機結合的原則,能夠減少施工的成本;

        (三)價值工程的原理、原則。市政道路工程建設期間,不僅要求施工材料、施工技術最佳,還要實現(xiàn)施工方案、材料及技術之間最高性價比的目標,進而提升經(jīng)濟及社會效益。就地取材,減少材料采購的成本。

        四、科學的管理市政道路工程造價的方案

        (一)不斷加強初始階段的評審工作,使得決策更加科學合理。在正式的進行施工之前,一定要將初始階段的準備工作做到位,這里的評審工作非常的關鍵,它在很大程度上影響著項目決策是否科學合理。施工初始階段的項目評估審查能夠直接決定著工程項目能否順利的進行。而且,如果能夠針對工程項目初始階段展開分析,就可以讓評估計算和評價合理的展開。在初始階段展開全方位且嚴謹?shù)脑u審工作,可以幫助施工人員更加科學高效的利用資金,避免造成資金的浪費。所以,進行初始階段的評估和審查工作的時候,一定要做好相應的審查工作,制定最為科學合理的決策,這樣的話資金就能夠得到最有效的利用,對于工程施工有著非常正面的作用。

        (二) 完善市政道路工程規(guī)劃,讓建設標準更加的科學。按照相關的資料顯示,能否科學的把控工程項目的造價主要取決于規(guī)劃以及設計這兩個階段。所以,工作人員應該在項目的規(guī)劃結構方面下功夫,運用科學的方案完成相應的造價控制,而且要確保規(guī)劃設計足夠的實用,成本要控制住,杰克工程的具體狀況,科學合理的完善施工的各項指標,在挑選設計方案的時候要從各個方面進行考慮,全面的展開分析,這樣能夠讓成本得到有效的控制。

        (三)招標期間應掌握造價控制。目前,隨著我國招標制度的不斷完善,工程項目多采用招標方式確定施工單位,同時其計價方式也主要采取工程量清單的方式。其中工程量清單計價模式和傳統(tǒng)計價模式有著主要的區(qū)別,其使用范圍較廣,計價方法以及評標方法等有了很大變化,應用工程量清單計價模式能夠使施工企業(yè)獲得更大的自主權,并明確了甲乙雙方責任,并利于整個工程項目的投資控制。但是在工程實際建設中,也難免會出現(xiàn)部分違法亂紀的現(xiàn)象,使整個工程造價得不到有效的控制。因此,最佳方式是采取委托工程造價單位來進行第三方造價咨詢,進而全面監(jiān)督整個項目的造價管控活動,使工程項目的造價水平得到很大提升。

        (四)強化現(xiàn)場管理。市政道路工程現(xiàn)場管理主要從以下三個方面著手:第一,對施工現(xiàn)場的平面布置進行管理,施工單位應根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,合理安排進入到施工場地的材料、人力等,以免因材料、購置不妥當而造成第二次搬運和人力浪費;對于進入到施工場地的材料,施工單位應再次核查其是否符合施工所需的型號、規(guī)格,一旦發(fā)現(xiàn)問題,須及時與承包方協(xié)商和處理,進而確保工程的工期,減少成本支出;第二,施工單位應強化對施工人員的安全培訓,進而減少安全事故的發(fā)生率;對于進入施工場地的施工人員,應要求其佩戴安全帽,并要求其根據(jù)相關規(guī)程、操作進行施工;第三,施工單位應定期對施工的設備進行檢修,進一步提升設備使用的性能,以免因較長時間的運作而引發(fā)故障,增加工程造價的成本。

        五、結語

        總而言之,市政道路工程對于社會的發(fā)展非常的重要,能夠直接決定著人們的生活質(zhì)量,需要得到足夠的重視。因此就需要對造價展開恰當?shù)墓芾?,在不影響質(zhì)量的前提下確保工程能夠順利的進行,讓市政道路工程能夠有效的改善人們的生活,為城市的發(fā)展做出貢獻。(作者單位:山東省青島市即墨區(qū)交通運輸局)

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