吳偉

【摘要】本文深度分析了BIM技術(shù)在工程建設的全過程中的應用。包括項目的決策、設計、招標投標、施工以及結(jié)算層次的應用，以及新技術(shù)的意義，從而為相關(guān)工程建設的主體提供方法論的指導。

【關(guān)鍵詞】BIM技術(shù)；工程建設；造價控制；應用

市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展使得市場在資源配置中的作用越來越大，與此同時，城鎮(zhèn)化建設的發(fā)展對于工程建設技術(shù)水平的提高提出了更為先進的要求。建筑工程建設利用BIM建設促進全過程的指導，對于降低生產(chǎn)成本，進一步促進主體利益的提升具有舉足輕重的作用。

1、建設工程項目建設造價全過程和BIM技術(shù)

1.1建設工程項目造價全過程的界定

建設工程全過程的造價管理就是對建設工程實施的各個階段進行控制，對每個階段的造價進行具體的控制，合理的運用社會資源，以最低的投入創(chuàng)造更好的社會效益。

工程項目的造價控制貫穿于建設工程的全部過程，包括項目決策、設計、招標投標、施工、結(jié)算這些階段。在決策和設計階段，影響造價的所占比例最高，施工階段影響造價的比例較低，因此在設計、決策階段對于造價進行有效從階段性來說，施工作為建設工程項目的中心環(huán)節(jié)，對于建筑工程的起著深遠持久的作用。因此在建筑工程的全過程中進行有階段的控制，確保建筑工程項目目標的實現(xiàn)，促進建筑項目的各方經(jīng)濟利益和社會效益的最大化。

1.2 BIM技術(shù)介紹

BIM技術(shù)作為信息技術(shù)的新產(chǎn)物，這種新技術(shù)的運用能夠促進建筑工程領域的與時俱進，使得建筑工程的產(chǎn)業(yè)鏈更加的明細，工程量的大小、原材料的成本、工程的人力消耗的明確有利于推動建設工程項目更好的發(fā)展。從而保障業(yè)主的根本利益。

2、應用的意義分析

2.1促進了工程效益的提升

新的時代發(fā)展對于建筑工程企業(yè)的合理化施工提出了更高的要求，建設工程的施工本身就是一個流程多、復雜的過程。

市場在資源配置中且決定性作用，通過這項技術(shù)的運營，能夠提升企業(yè)的核心競爭力；促進企業(yè)之間的溝通和交流；大大提高了工程的效益。

2.2克服了傳統(tǒng)技術(shù)的局限性

傳統(tǒng)的工程造價的局限性體現(xiàn)在各單位的聯(lián)系程度差，各自為頭，缺乏協(xié)調(diào)和合作，造成了建筑資源的浪費，降低了建筑工程施工的效率。從我國現(xiàn)有的建設工程項目的造價情況上看，不同的單位存在著責任不明確的情況，各個單位僅僅局限于個人的利益最大化的角度，忽視了與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)，產(chǎn)生了不良的后果。

3、建設工程項目建設造價的BIM技術(shù)的應用

3.1 BIM技術(shù)應用決策階段的造價控制

BIM技術(shù)在決策階段的運用主要體現(xiàn)在下面幾個方面，對于預建項目的可行性、必要性進行經(jīng)濟技術(shù)的認證，正確的決策作為控制工程項目造價的前提，在項目中占據(jù)著舉足輕重的地位。包括可行性的研究、投資估算、項目的基礎數(shù)據(jù)的掌握，項目決策階段的造價控的主要環(huán)節(jié)包括積極做好決策的預備性工作，項目的可行性研究書面報告的展示，效益分析書面材料。聯(lián)合建筑工程單位進行BIM技術(shù)中心的籌備工作，并為相關(guān)的業(yè)主提供咨詢服務，從而保證業(yè)主對于相關(guān)信息的認識，從而保障業(yè)主等利益相關(guān)者的根本權(quán)益。

3.2項目的設計階段的運用

遵守法定的程序進行審批，設計院按照科學合理的原則進行設計，造價工程師進行把控，三個中心的合力促進設計工作的開展。設計的評價、對比、設計預算的編制、相關(guān)標準的配比都是設計階段的重要環(huán)節(jié)，功能定位的合理性、設計質(zhì)量的基本保證、國家標準的符合性、項目功能的實現(xiàn)是設計的“四項基本原則”，通過設計方案的不斷改進和優(yōu)化，從而是的資源利用的效率提升，并且做出相應的限額設計。通過工程造價咨詢單位 、建設單位和設計單位共同利用BIM技術(shù)參與到實際的工作開展中來，REVIT設計技術(shù)的采取，并通過BIM軟件進行模型的構(gòu)建，能夠式的設計最優(yōu)化，這種設計最優(yōu)化構(gòu)成了項目施工的基本基礎，同時作為展示建筑項目的重要名片，具有實現(xiàn)多方當事人雙贏的理想效果。

3.3項目的招標和合同的簽署B(yǎng)IM技術(shù)的運用

按照工程量的清單方法，并根據(jù)相關(guān)的招投標的規(guī)范性文件進行合同的制定，經(jīng)過招標，確定合適的中標人，并在此基礎上發(fā)出相應的中標通知書，接下來開展合同的簽署，造價咨詢單位、建設單位和設計單位共同利用利用技術(shù)進行探討，避免在后期出現(xiàn)責任的推卸問題，重視前的預防手段能夠取得良好的效果，對于促進多方經(jīng)濟效益的提升也具有潛移默化的作用。合同作為確定工作的書面依據(jù)，也是確定雙方當事人權(quán)利和義務的重要依據(jù)，杜絕低于成本價中標，工程造價咨詢的BIM技術(shù)人員發(fā)揮著無比重要的作用。

3.4 BIM技術(shù)在施工階段的造價控制

從實踐中調(diào)查的結(jié)果來看，建設工程項目的規(guī)模越來越大，多個專業(yè)的作業(yè)，涉及到的施工單位多種多樣，經(jīng)濟關(guān)系、法律關(guān)系隨著主體的增多變得愈來愈復雜，并且受社會環(huán)境的影響，最終確定的責任的承受與書面合同存在的一定的差距，因此對合同的適當調(diào)整和變化具有十分重要的作用。控制施工現(xiàn)場的變更和簽證，嚴格對于施工的預算金總審核，審核人員不能憑空臆造或者想象實際發(fā)生的情況，而要通過現(xiàn)場的深入調(diào)查進行相關(guān)內(nèi)容的審核，及時把握施工現(xiàn)場的最新消息，掌握公共的動態(tài)，做到整個管理系統(tǒng)的優(yōu)化組合，促進整體的效果的增強?？梢杂行У靥岣呤┕さ男?，促進資源的利用，提升施工的質(zhì)量。

3.5竣工管理階段的BIM技術(shù)的運用

竣工階段，最好實際項目的結(jié)算工作，并且結(jié)合實際編織出相關(guān)財務的規(guī)范性報告，對于竣工圖、竣工決算報表、竣工造價對比分析來進行綜合的評估和斷定，工程質(zhì)量的保修實際上是一種售后服務工作，對于這項工作的開展，通過BIM技術(shù)能夠有效的提升驗收方的滿意度。

結(jié)語：

建設工程項目的各個階段需要進行有效的造價控制，通過從決策、設計、施工、竣工的全過程運用BIM技術(shù)，能夠有效的促進個單位效益的提升，促進建設工程項目的高效，同時該項技術(shù)符合時代發(fā)展的要求，克服了傳統(tǒng)的工程造價管理的局限性，具有很大的進步意義，推動建筑工程項目造價管理步入一個新的臺階。

參考文獻：

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[4]吳琴.建設工程項目造價管理的新技術(shù)[J].科技導刊，2016（9）.

作者簡介：

吳偉，中冶南方工程技術(shù)有限公司，湖北武漢。