【摘要】土建工程是隨著人類(lèi)的生存以及社會(huì)的發(fā)展逐漸來(lái)完善的，我國(guó)是一個(gè)歷史悠久的文明古國(guó)，在古代生產(chǎn)力水平低下的時(shí)期依然在土建工程領(lǐng)域創(chuàng)造了舉世矚目的成就，在世界建筑史上也留下了濃墨重彩的篇章。隨著世界工業(yè)化的發(fā)展，土建工程施工領(lǐng)域也開(kāi)始逐步的實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化的轉(zhuǎn)變。雖然我國(guó)在世界工業(yè)革命中并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)同期的進(jìn)步與改變，但是在新中國(guó)成立之后以及改革開(kāi)放的新時(shí)期進(jìn)程中，我國(guó)的土建工程施工管理在發(fā)展中增長(zhǎng)迅速，目前土建工程施工管理已經(jīng)發(fā)展成為具有完善管理體系的科學(xué)專(zhuān)業(yè)的隊(duì)伍，所創(chuàng)造出的重點(diǎn)工程也同樣成為世界土建工程中的施工典范。但是受傳統(tǒng)思想觀念以及人才技術(shù)等資源不足的情況，我國(guó)的土建工程施工管理中仍存在諸多問(wèn)題，制約著我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】土建工程；施工管理；技術(shù)探討

在土建工程建設(shè)中，施工技術(shù)管理工作是其中最重要的組成內(nèi)容，關(guān)系著土建工程的總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)等。因此，建筑企業(yè)若想在市場(chǎng)上占據(jù)先機(jī)，首先就需高度重視施工技術(shù)管理，投入足夠的人力、物力及財(cái)力等資源。為保證工程施工工作順利開(kāi)展，施工企業(yè)通常可以采取科學(xué)的措施，在管理工作中引入土建施工技術(shù)管理觀念，唯有如此才能充分發(fā)揮出其應(yīng)有的價(jià)值。

1、土建工程施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

1.1土建工程施工管理規(guī)范不完善

目前我國(guó)大部分土建施工單位都已經(jīng)建立了完善的施工技術(shù)和質(zhì)量管理方面的有關(guān)規(guī)定，并且有一套完善的體系來(lái)進(jìn)行監(jiān)督管理和執(zhí)行。但是一些中小型的土建施工單位，由于規(guī)模較小，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，所以施工現(xiàn)場(chǎng)的管理規(guī)范不盡完善。具體表現(xiàn)為施工現(xiàn)場(chǎng)的管理混亂、各工種之間配合出現(xiàn)問(wèn)題、工序交接出現(xiàn)責(zé)任清的狀況，還有一人多崗的現(xiàn)象，最重要的是安全管理和措施不達(dá)標(biāo)，在施工現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重的安全隱患。施工管理規(guī)范是土建工程施工的根本制度，是一個(gè)施工企業(yè)進(jìn)行保證施工質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)，施工管理規(guī)范的不完善，不僅制約著施工企業(yè)的發(fā)展，也對(duì)土建工程進(jìn)度和施工質(zhì)量存在著巨大的隱患。

1.2施工圖紙審查不仔細(xì)

對(duì)于土建工程施工來(lái)說(shuō)，施工的圖紙是根本依據(jù)，一切質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求都要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙的設(shè)計(jì)要求來(lái)進(jìn)行施工。但是有些土建施工單位在進(jìn)行施工過(guò)程中，施工人員經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些經(jīng)驗(yàn)主義問(wèn)題，對(duì)施工圖紙并沒(méi)有完全重視，而是憑借著自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行。還有一些施工單位從管理中沒(méi)有對(duì)施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)的審核，在施工的材料選擇上和工序的要求標(biāo)準(zhǔn)上都出現(xiàn)了失誤，在一些模棱兩可的問(wèn)題上也沒(méi)有與設(shè)計(jì)單位或者監(jiān)理單位及時(shí)溝通，最后導(dǎo)致工程質(zhì)量和工序交接出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致一些推諉扯皮的事件發(fā)生。施工圖紙審查不仔細(xì)，首先一個(gè)原因就是施工單位的技術(shù)管理層對(duì)施工圖紙的不重視，沒(méi)有安排專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行施工圖的會(huì)審和分析，最后導(dǎo)致施工人員不按圖施工，影響整體工程的計(jì)劃。

1.3施工人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低

我國(guó)的土建工程施工并未對(duì)施工人員設(shè)置過(guò)高的門(mén)檻，相反門(mén)檻還比較低，施工人員普遍文化水平不高，并且沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)的施工工藝培訓(xùn)。因此，在施工技術(shù)的掌握和實(shí)際操作方面存在很多問(wèn)題，極易影響最終的施工質(zhì)量。在現(xiàn)代土建施工中，雖然運(yùn)用的是大量先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，但是再先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備都離不開(kāi)人的操作，所以如果施工人員的專(zhuān)業(yè)技能不過(guò)關(guān)，那么也會(huì)給施工技術(shù)管理工作帶來(lái)困難。

2、提升土建工程施工技術(shù)管理水平的措施

2.1建立完善的技術(shù)管理制度與體系

要想保證土建工程的質(zhì)量，就必須要對(duì)技術(shù)管理制度和體系進(jìn)行完善，這樣才能為各項(xiàng)施工工序的順利施工提供理論指導(dǎo)。在此過(guò)程中，要著重強(qiáng)化工程施工技術(shù)管理工作，將先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)充分運(yùn)用到項(xiàng)目的具體施工中。而完善的技術(shù)管理制度與體系則是強(qiáng)化施工技術(shù)管理工作的重要支撐，施工技術(shù)的合理性會(huì)得到提高，便于為施工提供具體而科學(xué)的指導(dǎo)，同時(shí)也能對(duì)施工人員的操作行為進(jìn)行約束。同時(shí)還要強(qiáng)化人員技術(shù)培訓(xùn)工作，在提高施工人員理論知識(shí)的同時(shí)，還可以掌握更為專(zhuān)業(yè)的操作技能，在培訓(xùn)的過(guò)程中也能夠強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)，促使其提升操作技能，進(jìn)而保證土建工程的施工質(zhì)量。

2.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工中施工圖紙審核

在現(xiàn)場(chǎng)的工作中，管理人員應(yīng)積極參與現(xiàn)場(chǎng)管理，施工的施工單位應(yīng)對(duì)圖紙的繪制審核要細(xì)致，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)圖紙的現(xiàn)場(chǎng)考核。做好技術(shù)的應(yīng)用過(guò)程中與圖紙的相應(yīng)對(duì)比，對(duì)完成度進(jìn)行嚴(yán)格要求。根據(jù)工程實(shí)施中的實(shí)際要求完成圖紙的變更修改和繪制。優(yōu)化施工圖紙的工作同樣具有很高的技術(shù)和細(xì)節(jié)要求。保證整體的工程管理和技術(shù)管理更能夠達(dá)到圖紙的工程要求，與施工方、設(shè)計(jì)方和監(jiān)督部門(mén)協(xié)調(diào)一致共同完成圖紙的繪制和審計(jì)會(huì)審。

2.3加強(qiáng)對(duì)施工材料以及機(jī)械控制

現(xiàn)場(chǎng)施工的材料質(zhì)量和機(jī)械設(shè)備安全管理在施工過(guò)程中的保障也同樣重要，施工單位在現(xiàn)場(chǎng)施工的部署監(jiān)管和管控中應(yīng)加強(qiáng)控制。從基礎(chǔ)上做到現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制工作。對(duì)施工所用材料的質(zhì)量、性能、參數(shù)進(jìn)行嚴(yán)密的審核審計(jì)工作。施工方還應(yīng)同時(shí)對(duì)參與現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的機(jī)械進(jìn)行參數(shù)調(diào)試、性能檢驗(yàn)工作，確保施工設(shè)備的安全良好運(yùn)轉(zhuǎn)，保證施工順利安全的進(jìn)行。

2.4提升施工單位的人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)和基本素養(yǎng)

土建工程施工單位最根本的問(wèn)題就是管理和施工人員的專(zhuān)業(yè)性和素質(zhì)問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)是施工單位最重要的資本，也是施工單位立足行業(yè)發(fā)展的根本保障。在土建工程施工中，項(xiàng)目管理人員在進(jìn)行人員管理上，要進(jìn)行科學(xué)合理的分配和人性化的管理手段。①各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人要選用具有豐富經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人員擔(dān)任，在進(jìn)行正式的施工時(shí)要進(jìn)行技術(shù)交底，充分做好施工前的各種準(zhǔn)備。②對(duì)于其他管理人員，比如安全負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人和其他后勤保障人員，要選用責(zé)任心強(qiáng)的人員。此外，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員，也要不定期的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)、組織管理、安全環(huán)保方面的培訓(xùn)，要做到“在戰(zhàn)時(shí)練兵”的原則，培養(yǎng)補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的后備力量。施工項(xiàng)目管理人員還要開(kāi)拓思路，勇于創(chuàng)新，在人員安排上盡量使用具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的年輕人員，尤其是大學(xué)畢業(yè)生，他們雖然實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和能力不足，但是理論知識(shí)豐富而且具有強(qiáng)烈的實(shí)踐精神，在施工過(guò)程中要比一些經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員更有探索的精神和頑強(qiáng)的意志。

2.5妥善保管技術(shù)文件

從當(dāng)下的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，大多數(shù)項(xiàng)目施工都會(huì)涉及到項(xiàng)目的二次變更，其中，還包括最為關(guān)鍵的施工建設(shè)流程。如果出現(xiàn)施工變更情況，需要制定變更文件作為主要基礎(chǔ)憑證。然而，實(shí)際上大多數(shù)施工單位對(duì)其中的技術(shù)文件都有所忽視，導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目變更缺少依據(jù)。為了改進(jìn)該發(fā)展現(xiàn)狀，施工單位應(yīng)加大對(duì)各類(lèi)型技術(shù)文件的重視，保管文件，并存入檔案。由此可見(jiàn)，竣工階段也是施工監(jiān)管不中不容小覷的環(huán)節(jié)，需要著重注意各類(lèi)技術(shù)文件的保管工作。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，建筑行業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)工程技術(shù)管理工作提出了更高的要求，建筑企業(yè)要結(jié)合當(dāng)下的發(fā)展形勢(shì)，深入剖析工程技術(shù)管理控制要點(diǎn)，進(jìn)而采取恰當(dāng)?shù)拇胧┘右酝晟?，從根本上?qiáng)化施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：

趙磊，哈爾濱華匯熱電股份有限公司，黑龍江哈爾濱。