孫嘉鈺

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整個(gè)過程之中，是無法避免的。只有加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)、預(yù)測(cè)和控制，才能保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極應(yīng)對(duì)各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)降至最低，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的最大化。

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有客觀存在性。這種客觀存在不以人的主觀意識(shí)而存在，而是客觀環(huán)境或者客觀條件下的產(chǎn)物。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)雖然既具有客觀性又具有普遍性甚至還可以通過事前的監(jiān)督和預(yù)防，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是否會(huì)發(fā)生、什么時(shí)候發(fā)生以及發(fā)生的范圍、影響度等情況卻是完全無法確定的，因此財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)又具有不確定性。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可控性，雖然企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有不確定，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生總有一定的規(guī)律可循，企業(yè)可以運(yùn)用一定的技術(shù)和方法對(duì)可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一定的監(jiān)督和控制。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的雙重性是指財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)性的同時(shí)也給企業(yè)帶來了收益。風(fēng)險(xiǎn)和收益是對(duì)等的，在獲得巨大的收益的同時(shí)也會(huì)面臨著巨大風(fēng)險(xiǎn)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

（一）企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

籌資活動(dòng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)個(gè)起點(diǎn)，其目的就是為了擴(kuò)大公司的生產(chǎn)規(guī)模，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。最常見的兩種籌資活動(dòng)為所有者籌資和借入資金。對(duì)于所有者籌資來說，企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)及經(jīng)營狀況是企業(yè)能否向所有者取得投資的前提。對(duì)于借入資本而言，則是企業(yè)是否能急事還本付息，企業(yè)的盈利狀況是否良好。籌資風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別主要是通過對(duì)企業(yè)長期負(fù)債能力進(jìn)行分析。

（二） 企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

企業(yè)所發(fā)生的投資風(fēng)險(xiǎn)源于企業(yè)進(jìn)行的投資活動(dòng)， 如果企業(yè)所進(jìn)行的投資活動(dòng)不能達(dá)到預(yù)期的收益的話， 可能就會(huì)影響企業(yè)的獲利水平從而給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 對(duì)于投資風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，所投資活動(dòng)的不同，其所運(yùn)用的方法也不同。

（三） 企業(yè)資金回收風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

資金回收風(fēng)險(xiǎn)我們可以通過以下幾方面進(jìn)行識(shí)別：第一，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，是一定死期內(nèi)主營業(yè)務(wù)收入凈額與平均應(yīng)收賬款余額，反應(yīng)了應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度。第二，應(yīng)收賬款回收期，應(yīng)收賬款回收期短，則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高，說明資金回收較快，資金回收風(fēng)險(xiǎn)較低;反之，較高。第三，應(yīng)收賬款收現(xiàn)率，是本期有效收回的應(yīng)收賬款占本期到期全部應(yīng)收賬款的百分比。一般情況下，應(yīng)收賬款收現(xiàn)率越高，說明企業(yè)承受資金回收的風(fēng)險(xiǎn)越小;反之則越大。

（四）企業(yè)收益分配風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

企業(yè)收益分配風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在盈利后進(jìn)行企業(yè)收益分配中企業(yè)的留存收益在投資者和企業(yè)間的比例方案對(duì)公司未來生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)可能帶來的不利影響。我們可以通過報(bào)表分析法這一方法根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行分析，以此來識(shí)別企業(yè)的收益分配風(fēng)險(xiǎn)。

三、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程主要包括以下幾個(gè)步驟：（1）收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息;（2）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估;（3）制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略;（4）提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理決方案;（5）風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的重大安全隱患，面對(duì)隱患必須及時(shí)制定有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。企業(yè)可以通過制定合理的內(nèi)部控制措施來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

（一）所有者財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

所有者是企業(yè)的主體，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)有效的控制首先就得從企業(yè)主體出發(fā)。對(duì)企業(yè)主體而言，他們重視的往往是企業(yè)未來的經(jīng)濟(jì)效益，自身利益的分配情況，而忽視了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理過程。如果不及時(shí)做出科學(xué)有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施，就會(huì)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至危及公司的持續(xù)經(jīng)營。

（二）債權(quán)人財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制

除了企業(yè)所有者外，債權(quán)人財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理重要組成部分，加強(qiáng)債權(quán)人財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的合理控制需要債權(quán)人對(duì)財(cái)物情況進(jìn)行監(jiān)督和控制，只有進(jìn)行合理的監(jiān)督控制，把風(fēng)險(xiǎn)控制在合理范圍內(nèi)，及時(shí)做出正確的正確的風(fēng)險(xiǎn)決策，才能保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）預(yù)警監(jiān)督體系的建立

一套完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，是否能達(dá)到企業(yè)的預(yù)期效果必須對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的全過程進(jìn)行監(jiān)督和控制。我們可以通過以下三個(gè)步驟對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面監(jiān)督和控制。（1） 事前的監(jiān)督和控制;（2） 事中的監(jiān)督和控制;（3）事后的監(jiān)督和控制，每次識(shí)別并防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)后，嚴(yán)格監(jiān)督并發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系中存在的不足，并加以改進(jìn)和完善，以使企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系更加合理有效。（作者單位：大連財(cái)經(jīng)學(xué)院）