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        創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型基層管理人才培養(yǎng)視角下高職《管理基礎(chǔ)與實務(wù)》課程改革的探索與實踐

        2019-06-11 07:50:37李云霞
        今日財富 2019年4期
        關(guān)鍵詞:實務(wù)技能基層

        李云霞

        作為高職管理類專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課,“管理基礎(chǔ)與實務(wù)”對于引導(dǎo)學(xué)生初步養(yǎng)成管理思維模式、掌握一定管理方法具有基礎(chǔ)性作用。它直接為培養(yǎng)管理能力服務(wù),同時,又為后續(xù)的各個職能管理課程奠定基礎(chǔ)。因此,基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型基層管理人才培養(yǎng)視角下的課程教學(xué)改革的創(chuàng)新思考研究,對于提升課程教學(xué)的有效性具有一定的現(xiàn)實意義和借鑒意義。

        一、課程開發(fā)背景

        在國家提出大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的號召背景下,提高新興產(chǎn)業(yè)和新生企業(yè)管理水平,向管理要效益已成為我國社會變革中最為持久的熱點。新興產(chǎn)業(yè)和新生企業(yè)的發(fā)展具有強大的生命力,但需要相應(yīng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型高綜合管理素質(zhì)與技能基層經(jīng)營管理人才培養(yǎng)的跟進與配套。與此對應(yīng),探索在高職院校中通過對現(xiàn)有的《管理基礎(chǔ)與實務(wù)》課程教學(xué)模式進行改革與創(chuàng)新,實現(xiàn)培養(yǎng)與提高學(xué)生管理實踐能力的目標,以滿足當(dāng)今企業(yè)對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)應(yīng)用型基層管理人才的需求顯得十分重要與迫切。本文基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型基層管理人才培養(yǎng)的視角,對《管理基礎(chǔ)與實務(wù)》課程進行改革與創(chuàng)新,以期對提高課程教學(xué)質(zhì)量有所裨益。

        二、課程改革思路

        《管理基礎(chǔ)與實務(wù)》是高職經(jīng)濟管理類專業(yè)的基礎(chǔ)課,通過這門課程的教學(xué),應(yīng)該讓學(xué)生掌握管理活動與管理過程的普遍規(guī)律、基本原理和一般方法,并且學(xué)會將這些管理理論應(yīng)用于實踐,不斷提高管理實踐和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,為進一步學(xué)習(xí)專業(yè)管理課程和將來從事基層管理工作奠定扎實的理論基礎(chǔ)。

        課程組確定管理基礎(chǔ)與實務(wù)課程課改思路為:以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型基層管理者綜合職業(yè)素質(zhì)與能力為引領(lǐng),以課程項目任務(wù)為載體,以先進的教育教學(xué)手段為輔助,進行項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動式教學(xué)。我們依據(jù)高職高專人才培養(yǎng)方案、課程目標,把握理論夠用、能力導(dǎo)向、管理思維的原則,重新對該課程內(nèi)容進行了整理優(yōu)化,設(shè)計了綜合項目模擬公司創(chuàng)業(yè)運營管理,并以此為依托,按照管理的工作過程計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制設(shè)計了五個子項目,子項目下又設(shè)計了14個任務(wù)。學(xué)生分組組建公司,以公司為團隊完成這些項目任務(wù)。在完成項目任務(wù)的過程中在學(xué)習(xí)把握管理基礎(chǔ)理論知識的基礎(chǔ)上能通過項目實踐掌握創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型基層管理者的綜合管理技能與素質(zhì)。

        三、課程改革內(nèi)容

        (一)教學(xué)模式設(shè)計

        本課程堅持“實用、特色、融合、強能”教學(xué)原則,校企合作開發(fā)課程。教學(xué)過程采用通過對校內(nèi)與校外資源的合理整合利用,積極構(gòu)建“四堂聯(lián)動”的創(chuàng)新教學(xué)模式,充分體現(xiàn)以學(xué)生為主體、師生互動、共同發(fā)展的設(shè)計思路?!八奶寐?lián)動”即將管理技能同綜合管理素質(zhì)有效地融入到課程培養(yǎng)的整個過程中,并通過四課堂之間的聯(lián)動(理實一體化教學(xué)、校內(nèi)實踐活動教學(xué)、校外社會實踐教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)延伸學(xué)習(xí)教學(xué)),積極構(gòu)建起四課堂聯(lián)動學(xué)習(xí)平臺,最終實現(xiàn)學(xué)生通用管理與綜合管理能力的有機統(tǒng)一與提升。

        (二)課程內(nèi)容選取

        建立“136”教學(xué)內(nèi)容體系。

        “1條主線”:以培養(yǎng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中小企業(yè)基層管理者綜合管理素質(zhì)與技能為主線來選取內(nèi)容。

        “3大模塊”:一是以理論教學(xué)為主體的管理基礎(chǔ)理論知識模塊;二是以實踐教學(xué)為主體培養(yǎng)學(xué)生四大管理技能的管理職能模塊;三是強化基層管理者綜合素質(zhì)技能形成的綜合實習(xí)實訓(xùn)模塊。

        “6項內(nèi)容”:

        兩大基礎(chǔ)。一是管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識;二是管理思想。教學(xué)目標是讓學(xué)生掌握管理基礎(chǔ)知識,樹立現(xiàn)代管理思想與理念。這是培養(yǎng)管理技能的基礎(chǔ)與前提。

        四項職能。在介紹管理的四大職能基本原理的基礎(chǔ)上,按照基層管理者進行綜合管理的需要,重點培養(yǎng)學(xué)生的四大關(guān)鍵能力,即計劃與決策的能力、組織與人事的能力、領(lǐng)導(dǎo)與溝通的能力、控制與評價的能力。

        (三)教學(xué)方法與手段運用

        針對授課對象是高職院校大一新生,未接觸過管理專業(yè)的知識,并且在邏輯推理以及抽象思維方面的能力都比較薄弱,學(xué)習(xí)缺乏持久性,同時自主學(xué)習(xí)能力不強。然而,該部分學(xué)生的好奇心比較強,并且在參與性的項目方面十分感興趣,對協(xié)作工作具有強烈的熱情。針對學(xué)情分析,《管理基礎(chǔ)與實務(wù)》課程教學(xué)方法改革應(yīng)將積極調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)主動能動性作為重點,通過模擬實踐教學(xué),創(chuàng)新教學(xué)方法和手段,進而確保教學(xué)有效程度。除講授、提問、學(xué)生分析、討論等常用的方法外,結(jié)合管理課程的特點,適應(yīng)高職的要求,探索并完善以參與式、體驗式、交互式和模擬教學(xué)等實踐教學(xué)為基本形式的多種方法。

        (四)考核評價體系構(gòu)建

        在教學(xué)實踐過程中,積極探索一套注重考核學(xué)習(xí)過程、注重知識轉(zhuǎn)化為能力的考核;注重課堂內(nèi)與課堂外相結(jié)合的考試;注重既考核個人也考核團隊協(xié)作與競爭的考核;注重筆試及實踐操作考試相結(jié)合的考核,適應(yīng)高等職業(yè)教育要求的新的考核評價體系,旨在構(gòu)建能力形成性、開放性的課程考核評價體系。

        四、課程改革階段性總結(jié)

        (一)課程改革收獲

        1.學(xué)生技能尤其是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合管理素質(zhì)與能力的提高

        課程改革教學(xué)過程中,通過模擬企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營管理教學(xué)設(shè)計,不但讓學(xué)生掌握了管理學(xué)基礎(chǔ)知識和技能,而且還提高了學(xué)生的表達能力、寫作能力、團隊協(xié)作能力,學(xué)生配合積極,課堂氣氛活躍,極大地激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

        從學(xué)生的實訓(xùn)總結(jié)匯報、各種實訓(xùn)成果來看,學(xué)生已初步具備了專項管理能力、個人管理能力和團隊管理能力。從學(xué)生參加技能競賽情況來看,學(xué)生在建行杯互聯(lián)網(wǎng)+全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽、湖南省互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)經(jīng)營管理大賽和“踏瑞杯”全國高職人力資源管理大賽等全國和省市學(xué)生職業(yè)技能大賽中均得取得了不俗的成績。從畢業(yè)生追蹤調(diào)查情況看,許多畢業(yè)生表現(xiàn)出較好的管理能力與管理素質(zhì),角色轉(zhuǎn)換快,上手能力強,不少學(xué)生在畢業(yè)不久就成為所在單位的一線業(yè)務(wù)骨干。

        2.教師教育教學(xué)基本技能得到提高

        課程改革是對任課教師課堂組織能力、課堂駕馭能力、教學(xué)方法等教育教學(xué)技能全方位的提高,同時,管理學(xué)課程采取項目化教學(xué),實訓(xùn)模塊設(shè)計了一個模擬企業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營管理項目任務(wù)。課程項目任務(wù)的設(shè)計提取,經(jīng)過課程團隊的討論、行業(yè)企業(yè)的調(diào)查、學(xué)生的座談、相關(guān)專家的咨詢等過程,該過程的經(jīng)歷很好地鍛煉了任課教師的項目任務(wù)設(shè)計能力。

        3.良好的師生關(guān)系得以確立

        項目化教學(xué)過程中,教師是導(dǎo)演,學(xué)生是演員,教師利用手機、QQ、微信等多種方式和學(xué)生溝通,師生溝通效果很好。良好的師生關(guān)系,有助于學(xué)生配合,學(xué)生配合越好,項目化教學(xué)效果就越好。

        五、結(jié)語

        總之,通過管理基礎(chǔ)與實務(wù)課程的教學(xué)改革,取得了一定的效果,但是仍然存在一些亟待解決的問題,如管理類課程實訓(xùn)條件落后和實訓(xùn)室建設(shè)缺乏、師資團隊建設(shè)方面很多老師由行政人員兼任且大都缺乏企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實踐經(jīng)驗,從而導(dǎo)致教學(xué)實施效果參差不齊、學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不濃等問題普遍存在。如何進行課程內(nèi)容選取,以體現(xiàn)內(nèi)容選取的針對性和適用性,在教法上如何以學(xué)生發(fā)展為本,激發(fā)學(xué)生的求知欲,激發(fā)學(xué)生主動探索學(xué)習(xí),在考核上如何體現(xiàn)過程化的考核特征,這是本文主要思考分析的問題,并嘗試基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型基層管理人才培養(yǎng)的視角對湖南高職《管理基礎(chǔ)與實務(wù)》課程教學(xué)模式進行探索和研究,希望能為管理基礎(chǔ)與實務(wù)課程以及類似專業(yè)基礎(chǔ)課程教學(xué)模式的創(chuàng)新提供一點參考價值和借鑒意義。(作者單位:長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院)

        基金項目:2016年度湖南省教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃課題《湖南高職院校創(chuàng)客教育生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建與實踐研究》(XJK016CZY107) 階段性研究成果。

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